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QMS質(zhì)量手冊:安裝策劃控制工作程序

QMS質(zhì)量手冊:安裝策劃控制程序

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

組織應(yīng)將過程管理的原則用于所有的活動,產(chǎn)品的實(shí)

現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的主要過程與支持性過程,它們使

組織獲得產(chǎn)品、產(chǎn)生增值。對于這些過程應(yīng)進(jìn)行充分的確定,

以確保質(zhì)量管理體系的充分性。這些過程中,一個過程的輸

出將直接形成下一個過程的輸入。而且這些過程和子過程的

相互影響可能是復(fù)雜的,下述文件提供了這些過程的框架:

標(biāo)題GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)

7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序

7.2與顧客有關(guān)的過程控制程序

7.3采購控制程序

7.4生產(chǎn)安裝控制程序

7.5監(jiān)視和測量裝置的控制程序

由于本公司不涉及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),因此按要求刪減

GB/T19001-2000中7.3設(shè)計(jì)部份。

7.1安裝策劃控制程序

1.目的

對安裝項(xiàng)目規(guī)定必要的質(zhì)量措施、資和活動順序,以

確保滿足規(guī)定要求。

2.適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)安裝項(xiàng)目及合同有關(guān)的安裝策劃

的控制及安裝的編制、實(shí)施和控制。

3.職責(zé)

3.1副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門編制的質(zhì)量。

3.2綜合部負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)

督檢查。

3.3技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的安裝質(zhì)量策

劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量。

4.程序

4.1對于本公司的安裝項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過程都應(yīng)進(jìn)行策劃。

4.2進(jìn)行安裝策劃的時機(jī)

A.對生產(chǎn)安裝項(xiàng)目、合同或活動;

B.現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。

4.3質(zhì)量策劃的內(nèi)容

A.針對生產(chǎn)安裝項(xiàng)目或合同確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求;

B.針對生產(chǎn)安裝項(xiàng)目或合同所需建立的過程、文件和

資要求。應(yīng)確認(rèn)主要過程和支持性過程,應(yīng)識別關(guān)鍵的過程

和活動,對過程或涉及的活動規(guī)定途徑,應(yīng)確認(rèn)所需資;

C.運(yùn)作階段的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

D.確定過程涉及的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活

動及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則;

E.確定為實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的質(zhì)量

記錄。

4.4質(zhì)量策劃的輸出

策劃的輸出形式將因產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特點(diǎn)不同而

不同??梢允强陬^形式、文件或?qū)嵨锏男问?,質(zhì)量是一種常

見的輸出形式。

4.5質(zhì)量的編制原則為:

A.質(zhì)量的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量策劃內(nèi)容來確定;

B.應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目

標(biāo),并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致;

C.可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)特殊

的要求編制新的內(nèi)容;

D.根據(jù)實(shí)際情況,可編寫總體質(zhì)量,也可只編寫有關(guān)

的單項(xiàng),如《安裝》、《采購質(zhì)量》,也可針對某一特定的活

動,如產(chǎn)品促銷活動、用戶服務(wù)周等;

E.質(zhì)量可以作為獨(dú)立的文件,也可以根據(jù)需要人作為

其他文件的一部分。

4.6質(zhì)量的編制、審批和發(fā)放

4.6.1質(zhì)量由各主管部門負(fù)責(zé)人組織編制,副經(jīng)理批

準(zhǔn)后,以受控文件形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門(顧客有要求

時,可發(fā)放給顧客),并報綜合部備案。

4.6.2質(zhì)量的封面必須寫明項(xiàng)目名稱及質(zhì)量的編號、

編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期。

4.7質(zhì)量的實(shí)施、監(jiān)督和修改

4.7.1各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量的規(guī)定要求進(jìn)行控

制,并將的執(zhí)行情況及時反饋到綜合部。

4.7.2綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門質(zhì)量的實(shí)施,根據(jù)要求

協(xié)調(diào)相應(yīng)部門之間的接口和資配置。

4.7.3質(zhì)量的修改

當(dāng)質(zhì)量需要修改時,由修改部門填寫《文件更改申請

單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修改,按《文件控制程序》執(zhí)行。

4.8質(zhì)量完成后,與有關(guān)的文件由技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸

檔保存。

5.

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