危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評報(bào)告有內(nèi)容

PAGEPAGE57下載原文可修改文字和底色顏色查看原文克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評報(bào)告（2013年度）企業(yè)名稱：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司（簽章）自評類別：道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸原有等級：一級□二級□三級■無√自評等級：一級□二級□三級■√自評時(shí)間：2013年10月1日至2013年10月15日克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司自評人員自評組姓名職位簽字備注組長高億濤董事長（總經(jīng)理）副組長侯書穎安全副總經(jīng)理成員張勇運(yùn)輸分公司經(jīng)理俞朝根制氧廠廠長李曉兵安全員﹡外聘專家姓名考評員證書編號(hào)簽字安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告單位：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司編號(hào)：YAYS\AQJL16-004企業(yè)名稱：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)地址：克拉瑪依市白堿灘區(qū)八一站電話真：郵編：834009考評組長：高億濤考評員：侯書穎、張勇、喻朝根、李曉兵、考評日期：2013年10月1日至2013年10月15日考評目的：根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則（道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)）》及其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，驗(yàn)證并考評本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在自評范圍內(nèi)是否能夠滿足道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)三級達(dá)標(biāo)條件，為達(dá)標(biāo)申請?zhí)峁┮罁?jù)。并通過自評提出整改及改進(jìn)意見并落實(shí)，以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?？荚u范圍：對本公司涉及Ⅱ類I項(xiàng)、Ⅱ類Ⅱ項(xiàng)、Ⅲ類“道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸”的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀展開企業(yè)運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評?？荚u依據(jù)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則（道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)）》■其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)■公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)資料公司簡介：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司成立于位于2006年7月5日，運(yùn)輸分公司成立于2012年，現(xiàn)有員工35人，其中管理人員7人，技術(shù)人員4人，道路危貨運(yùn)輸主要是為新疆克拉瑪依油田公司、克拉瑪依西部鉆探工程公司提供本公司生產(chǎn)的氧氣和銷售的乙炔送貨服務(wù)。公司地址位于白堿灘區(qū)3公里八一站，年氧氣、乙炔運(yùn)輸量為六萬余瓶。危貨運(yùn)輸車輛設(shè)備14部，停車場200㎡。自評綜述：公司成立了5人的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組，由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則（道路危險(xiǎn)貨物危化品運(yùn)輸）》對道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了自評，主要情況如下：安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)公司制定的安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。公司在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，自始至終堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，安全生產(chǎn)抓大不放小的管理理念。二、公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、重大安全生產(chǎn)事故率為零；2、重大火災(zāi)事故率為零；3、重大爆炸事故率為零；4、重大危貨品泄露事故率為零；5、重大環(huán)境污染事故率為零；6、重大交通運(yùn)輸責(zé)任事故率為零；7、重大機(jī)械傷害責(zé)任事故率為零；8、重大傷亡責(zé)任事故率為零；9、新工人三級安全教育率100%；10、特殊工種持證上崗率100%；11、事故隱患整改率100%公司依據(jù)安全生產(chǎn)方針，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定了相應(yīng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施、分解并量化的安全目標(biāo)，并制定了中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。每年由安委會(huì)根據(jù)上述文件要求制定階段性的安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全計(jì)劃和年度專項(xiàng)工作方案，2013年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、制定了“防止安全生產(chǎn)事故”專項(xiàng)管理方案，總經(jīng)理為落實(shí)第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為部門第一責(zé)任人嚴(yán)格按要求落實(shí)并完成，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組按月考核來跟蹤確認(rèn)各部門分公司對上述文件的有效執(zhí)行情況。管理機(jī)構(gòu)和人員公司成立了以總經(jīng)理為主任，由各部門正職組成安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)辦公室，根據(jù)安委會(huì)職責(zé)，對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行直接管理，為保障公司安全生產(chǎn)的日常管理工作的正常進(jìn)行，設(shè)立了與公司規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的生產(chǎn)部，安委會(huì)下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員5人，同時(shí)成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全管理工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。安委會(huì)每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，生產(chǎn)部每月召開班組長以上的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì)，運(yùn)輸分公司每月召開安全學(xué)習(xí)例會(huì)，宣貫國家法律法規(guī)以及實(shí)時(shí)文件精神，及時(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，針對當(dāng)月存在的問題，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施并監(jiān)督落實(shí)。安全責(zé)任體系公司安全第一責(zé)任人是總經(jīng)理，按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，公司建立了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制等措施，自一線員工到總經(jīng)理，從下到上，層層簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，有效的調(diào)動(dòng)全體人員的安全生產(chǎn)積極性，自覺履行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，遵章守紀(jì)，為完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。法規(guī)與安全管理制度公司安全部每月通過主管部門，網(wǎng)絡(luò)等途徑，識(shí)別并獲取有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程，時(shí)刻與行業(yè)主管部門政策法規(guī)保持一致，對獲取的法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了宣傳與培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)制定或者修訂公司安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，全面提高公司安全管理本質(zhì)安全性，公司安委會(huì)每季度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程情況進(jìn)行檢查，確保公司安全管理符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程結(jié)合公司實(shí)際，制訂了并及時(shí)修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為首的43個(gè)制度和3個(gè)崗位操作規(guī)程，指導(dǎo)并規(guī)范安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。其制度及操作規(guī)程實(shí)施前，對全員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，納入上崗資格證的復(fù)審，使用的操作規(guī)程均發(fā)放到各部門、單位及班組，確保了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作有效貫徹和執(zhí)行，同時(shí)按要求建立完善各類檔案，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息，既給企業(yè)安全生產(chǎn)管理的真實(shí)情況提供證據(jù)，又給安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。安全投入公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，由總經(jīng)理予以保證安全費(fèi)用及時(shí)足額提取，2013年按照管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用**萬元，2013年上半年安全投入已達(dá)44576.00萬元，由財(cái)務(wù)部建立安全投入專帳，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。裝備設(shè)施公司擁有運(yùn)輸車輛14臺(tái)，本部危貨運(yùn)輸車輛14臺(tái)，公司專用停車場區(qū)占地面積200㎡，并有專人24小時(shí)值班，場地設(shè)置了明顯的警戒線，配備了完好有效的滅火器50具，消防栓1套等，由專人負(fù)責(zé)收車檢查，保證了車輛停放過程中的安全，公司所有危貨車輛均持有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》，車輛技術(shù)等級均達(dá)到一級，按規(guī)定每輛車配備了完好的通訊工具、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌，GPS終端及與危貨運(yùn)輸相適應(yīng)的滅火器、勞動(dòng)防護(hù)用品。隨車攜帶危險(xiǎn)警示牌，防滑鏈等應(yīng)急處理設(shè)施，車輛的維護(hù)、檢測、使用年限、運(yùn)營公里數(shù)及強(qiáng)制報(bào)廢等要求，均嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，保證了車輛持續(xù)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。車輛檔案一車一檔，隨時(shí)調(diào)閱車輛的詳細(xì)信息。科技創(chuàng)新與信息化公司建立了GPS監(jiān)控平臺(tái)，所有車輛配備了符合危貨運(yùn)輸要求的GPS定位終端，車輛相關(guān)數(shù)據(jù)能通過平臺(tái)接入交通主管部門，系統(tǒng)對上級監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令能進(jìn)行應(yīng)答，其車輛、駕駛員的資料及信息，錄入準(zhǔn)確、完整。公司規(guī)定出車嚴(yán)格按規(guī)定的細(xì)則進(jìn)行檢查，凡GPS定位裝臵不能正常運(yùn)行的，嚴(yán)禁出車，運(yùn)輸過程中每兩小時(shí)檢查一次，確保行車信息準(zhǔn)確完整的傳輸，同時(shí)按要求配備了押運(yùn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員的動(dòng)態(tài)，記錄運(yùn)輸過程中動(dòng)態(tài)信息，監(jiān)控平臺(tái)對在外運(yùn)輸車輛進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行上級監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令，及時(shí)提醒在外運(yùn)輸車輛的違章行為，避免事故發(fā)生，同時(shí)對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法違規(guī)行為按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理并通報(bào)。隊(duì)伍建設(shè)公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和實(shí)際工作需求，提出了各崗位任職條件。本公司主要負(fù)責(zé)人及管理人員在危貨運(yùn)輸行業(yè)平均有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，均具備了與法律法規(guī)相適應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，取得了國家承認(rèn)的資格證書。安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)崗位平均有5以上年的工作經(jīng)驗(yàn)，均具備了專業(yè)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。危貨運(yùn)輸?shù)钠囁緳C(jī)除應(yīng)取得公安部門批準(zhǔn)的與駕駛車輛相符合的正式駕照外，同時(shí)應(yīng)取得危貨運(yùn)輸資格證書，無重大交通責(zé)任事故記錄，并由企業(yè)安全部門考核批準(zhǔn)后方可上崗，持證上崗，同時(shí)定期對駕駛員進(jìn)行駕駛技能、綜合素質(zhì)及駕駛適宜性培訓(xùn)和測試，每位駕駛員建立一份檔案，用以評定駕駛員對工作勝任的能力。從事危貨運(yùn)輸作業(yè)人員，應(yīng)掌握危貨運(yùn)輸?shù)睦砘阅芗皯?yīng)急措施。不應(yīng)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服，嚴(yán)禁將火種帶入裝卸作業(yè)區(qū)。危貨運(yùn)輸應(yīng)配備押運(yùn)人員，押運(yùn)人員應(yīng)隨車攜帶符合行政許可審批要求的有關(guān)證件，應(yīng)掌握押運(yùn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和裝載等情況，了解所押運(yùn)物品的主要危險(xiǎn)特性和安全防護(hù)知識(shí)。押運(yùn)人員應(yīng)與庫房管理人員當(dāng)面點(diǎn)清所押運(yùn)的危貨運(yùn)輸?shù)臄?shù)量，運(yùn)達(dá)時(shí)應(yīng)與接受人員辦理有關(guān)交接手續(xù)。為提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，公司每年制定并實(shí)施年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，以確保從業(yè)人員的再培學(xué)時(shí)和相應(yīng)資源的有效保證。按計(jì)劃有針對性的對從業(yè)人員組織開展了崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位再培、再評。其中包含了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作、安全管理知識(shí)、現(xiàn)行適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)簽到率達(dá)100%，培訓(xùn)后均考核其效果。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗。為樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，確保從業(yè)人員掌握必要的安全技能，對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評審，持續(xù)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)教育質(zhì)量。作業(yè)管理現(xiàn)場作業(yè)是為貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此作業(yè)管理也是公司安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。公司按規(guī)范及法規(guī)制定了現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求駕駛員、押運(yùn)人員作業(yè)時(shí)按要求操作，并按規(guī)定填寫了《行車日志》，隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”，按指定的時(shí)間及路線不超限、不超載運(yùn)輸，不離崗脫崗，密切關(guān)注裝載的炸藥和車輛的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。裝卸人員嚴(yán)格按要求到現(xiàn)場監(jiān)督裝卸作業(yè)。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)值班制度，并每天實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。公司在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施處均設(shè)置了警戒區(qū)域和明顯安全警示標(biāo)志，提示無關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。由安全管理人員、技術(shù)人員按要求進(jìn)行發(fā)車前、收車后監(jiān)督檢查，及時(shí)排除發(fā)現(xiàn)的故障及隱患，確保貨運(yùn)全過程的安全。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制公司按GB18218等要求開展了危險(xiǎn)設(shè)施或場所的危險(xiǎn)源辨別與安全評估的工作，建立了危險(xiǎn)源檔案，辨識(shí)結(jié)果為我公司存在的主要危險(xiǎn)源有化學(xué)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、危貨運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸司機(jī)、惡劣天氣作業(yè)等，通過危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)，無構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源，對公司辨識(shí)和評價(jià)的危險(xiǎn)源按公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)管理制度》實(shí)施了控制，并對相關(guān)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。向從業(yè)人員和運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員如實(shí)告知存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施等，提高識(shí)別和控制事故的能力。隱患排查與治理公司按要求制定了《隱患排查治理安全管理制度》，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級。要求每月開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全管理缺陷和漏洞，均進(jìn)行了原因分析，制定了針對性的控制對策，嚴(yán)格落實(shí)并組織整改到位，消除安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，按要求做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并于按月報(bào)市安全監(jiān)督管理部門和站、區(qū)交通運(yùn)輸管理所等備案。職業(yè)健康公司配備了兼職管理人員負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。公司為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，定期開展職業(yè)健康檢查，并將相關(guān)資料錄入職業(yè)健康檔案。配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的工作服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等防護(hù)設(shè)施及工具，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)安全健康宣傳培訓(xùn)，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。安全文化公司在公司網(wǎng)站等設(shè)置了安全生產(chǎn)聯(lián)系電話號(hào)碼、通信地址，對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。在安全月活動(dòng)開展全員安全承諾。為營造安全環(huán)境，生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)設(shè)立了宣傳欄作為員工安全文化陣地，每月更換一次內(nèi)容；編制安全生產(chǎn)知識(shí)手冊及相關(guān)宣傳資料定期發(fā)放到員工；積極組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，對安全生活進(jìn)行檢查、評比、考評。應(yīng)急救援公司配備了與本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的義務(wù)應(yīng)急救援人員**人，按法律法規(guī)要求，形成了與本行業(yè)預(yù)案要求相銜接的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，制定了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，每年編制事故應(yīng)急處置演練方案，于2012年1月預(yù)案通過報(bào)克拉瑪依市、白堿灘區(qū)安監(jiān)局、交通運(yùn)管站、所評審并同時(shí)備案。公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備了相應(yīng)的防滑鏈、防滑枕木、干粉滅火器等應(yīng)急物資及裝備，建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃，實(shí)施相關(guān)應(yīng)急保障工作，通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，讓有關(guān)人員了解了應(yīng)急救援的相關(guān)內(nèi)容。事故報(bào)告調(diào)查處理公司按法律法規(guī)要求制定了《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》，并建立了事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理記錄、事故檔案及管理臺(tái)賬。制度要求在發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織事故的調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，并如實(shí)提供有關(guān)情況；事故調(diào)查處理后，按規(guī)定及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表，沒有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。2013年未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照法規(guī)要求及“四不放過”原則進(jìn)行處理，并按要求報(bào)市安監(jiān)局及交通運(yùn)輸管理站、所備案?？冃Э荚u與持續(xù)改進(jìn)公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)安全聲產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行按月進(jìn)行考核，評定范圍包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及安全生產(chǎn)管理體系的充分性和適宜性。根據(jù)評定結(jié)果，依據(jù)自身實(shí)際，提出杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，控制一般責(zé)任事故，減少傷亡人數(shù)、事故經(jīng)濟(jì)損失，遏制違章違紀(jì)行為的安全生產(chǎn)目標(biāo)及進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。自評主要問題及糾正驗(yàn)證情況：通過本次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)主要問題，其問題描述及整改情況如下：1、車庫區(qū)滅火器保管不善，銹蝕嚴(yán)重，現(xiàn)已全部更換；2、行車記錄填寫不規(guī)范，公司在安全例會(huì)上對全員進(jìn)行規(guī)范，并強(qiáng)調(diào)納入工作考核，經(jīng)查符合要求。自評結(jié)論：企業(yè)依據(jù)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》及現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行了道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，（三級考評指標(biāo)達(dá)標(biāo)項(xiàng)），其自評總分為745分。為全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理能力及水平，特向主管機(jī)關(guān)提出道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請。附：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評報(bào)告》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評報(bào)告考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值考評評價(jià)得分備注考評組長：考評員：日期：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評報(bào)告（2013年度）企業(yè)名稱：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司（簽章）自評類別：道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸原有等級：一級□二級□三級□無√自評等級：一級□二級□三級■√自評時(shí)間：2013年10月1日至2013年10月15日道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告單位：克拉瑪依塔林億安工業(yè)有限責(zé)任公司考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值考評評價(jià)得分備注一、安全目標(biāo)35分安全工作方針與目標(biāo)①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5★★★依據(jù)公司制定的《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)》的安全生產(chǎn)方針。本公司在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，自始至終堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，安全生產(chǎn)抓大不放小的管理理念。2、公司依據(jù)安全生產(chǎn)方針，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：1）重大安全生產(chǎn)事故率為零；2）重大火災(zāi)事故率為零；3）重大爆炸事故率為零；4）重大危貨品泄露事故率為零；5）重大環(huán)境污染事故率為零；6）重大交通運(yùn)輸責(zé)任事故率為零；7）重大機(jī)械傷害責(zé)任事故率為零；8）重大傷亡責(zé)任事故率為零；9）新工人三級安全教育率100%；10）特殊工種持證上崗率100%；11）事故隱患整改率100%通過2013年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和執(zhí)行制定的“防止安全生產(chǎn)事故”專項(xiàng)管理方案，截至目前本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)全部完成。3、本公司按照要求、量化安全工作指標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、將分解指標(biāo)控制在可控制范圍之類、將年度分解目標(biāo)分后給個(gè)部門。52.中長期規(guī)劃②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。51、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》中提出了建立了規(guī)章制度、加強(qiáng)員工安全教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、貫徹安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等多項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。3①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。5★★二級3．年度計(jì)劃①根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。5公司安委會(huì)根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃和《企業(yè)安全生產(chǎn)編制化管理制度匯編》制度了制度了《安全生產(chǎn)計(jì)劃》《實(shí)施安全工作方針與目標(biāo)的措施》等措施并嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位。44.目標(biāo)考核①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5公司安委會(huì)于本年度制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解表》下發(fā)給各部門層層簽訂責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)、并嚴(yán)格落實(shí)。4②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5公司已制度年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法、嚴(yán)格執(zhí)行、并落實(shí)。4=3\*GB3③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲。明確了考核范圍、流程及責(zé)任分配等總要求。經(jīng)公司對各部門、各崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核。經(jīng)公司安委會(huì)審核，批準(zhǔn)，有財(cái)務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公開通報(bào)了考核獎(jiǎng)懲結(jié)果并保留記錄。4二、管理機(jī)構(gòu)和人員40分安全管理機(jī)構(gòu)①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；10★★二級②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；15★★★公司根據(jù)發(fā)展與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》成立了《安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》，《職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組》職責(zé)分工明確10=3\*GB3③定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。5公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)議、并有會(huì)議精神、會(huì)議指示、并保存記錄。52．管理人員配備=1\*GB3①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。10★★★公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛14臺(tái)、設(shè)有安全管理人員兩名。10三、安全責(zé)任體系45分健全責(zé)任制=1\*GB3①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；10★★★公司根據(jù)崗位設(shè)置、編制了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》對企業(yè)安全生產(chǎn)各部門、各崗位做出了明確規(guī)劃。公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》公司逐層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。10=2\*GB3②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；5★★二級=3\*GB3③分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；5在《崗位職責(zé)》中，對分管安全生產(chǎn)做出明確職責(zé)說明。分管公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人張勇，主要職責(zé)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。4=4\*GB3④其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；5建立健全公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門、單位管理人員的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、單位負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的職責(zé)。5⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。101、在《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中明確了公司各部門、各崗位、生產(chǎn)基礎(chǔ)的安全責(zé)任。102．責(zé)任制考評=1\*GB3①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲情況。10★★二級四、法規(guī)和安全管理制度70分1.資質(zhì)①《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。5★★★公司持有效《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》及《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》法人代表為高億濤，合法有效，經(jīng)營范圍符合要。52.法規(guī)①及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5建立文件管理制度、不定期的對已獲取的法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、分類、建立《外來文件清單》注明版本號(hào)及來源部門。公司適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單由安委會(huì)審批通用適用。4②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；5公司各項(xiàng)規(guī)章制度均依據(jù)法律法規(guī)制度，并按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》的要求，講各項(xiàng)法律法規(guī)條文要求在制度中做出了相應(yīng)表述。4③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5企業(yè)本年度對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他的要求結(jié)本單位實(shí)際情況進(jìn)行對照，制度相應(yīng)的安全管理確保符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。5制度《安全培訓(xùn)教育管理制度》，將法律、法規(guī)、制度學(xué)習(xí)內(nèi)容按期培訓(xùn)，并考核。公司以海報(bào)、宣傳欄、板報(bào)的形式進(jìn)行了對法律法規(guī)的宣傳。43．安全管理制度①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；10已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度43個(gè)、由安委會(huì)審定好發(fā)布。10②對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。5公司制度了《安全培訓(xùn)教育管理制度》，將制度學(xué)習(xí)內(nèi)容安排在三級培訓(xùn)、日常培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)輸?shù)闹R(shí)。54．崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程=1\*GB3①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；10★★★制度了車輛日常檢查操作規(guī)程、行車檢查操作規(guī)程、衛(wèi)星監(jiān)控操作規(guī)程、駕駛員操作規(guī)程、押運(yùn)員操作規(guī)程、裝卸員操作規(guī)程、均有安委會(huì)審定后發(fā)布。本年度上述操作規(guī)程均為修訂。10=2\*GB3②對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。51、《駕駛員安全行車告誡制度》中要求嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程、一旦發(fā)現(xiàn)問題、立即進(jìn)行處理。2、按照操作規(guī)程駕駛連續(xù)行車不得超過4小時(shí)。55．制度執(zhí)行及檔案管理=1\*GB3①執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5建立里安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、管理措施、控制節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人。5=2\*GB3②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；5公司2013年8根據(jù)《文件和檔案管理制度》的要求，對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程進(jìn)行了檢查。2、本次檢查、尚未修訂。4=3\*GB3③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。5★★★公司制度有《文件和檔案管理制度》對檔案、臺(tái)賬進(jìn)行制度化管理。由綜合部保存，將檔案根據(jù)性質(zhì)、時(shí)間精心歸類保存、保存時(shí)間按照相關(guān)法律確定。以責(zé)任的方式，嚴(yán)格保障文件檔案的質(zhì)量，嚴(yán)禁認(rèn)為檔案文件丟失、破損、盜竊等。公司現(xiàn)有各類臺(tái)賬都按照規(guī)章制度格式來填寫。5五、安全投入50分1．資金投入=1\*GB3①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；10★★★公司按照日常購買所支持、財(cái)務(wù)保障安全生產(chǎn)費(fèi)用即時(shí)。10=2\*GB3②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；15★★二級③及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。10公司即時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用即時(shí)。10④為危險(xiǎn)貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。5★★★公司為為危險(xiǎn)從業(yè)人員已買責(zé)任險(xiǎn)，并在有效內(nèi)。公司未發(fā)生需要理賠事故，未發(fā)生理賠經(jīng)費(fèi)。52.費(fèi)用管理=1\*GB3①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；5公司在《安全費(fèi)用提取和使用管理制度》明確表示，安全費(fèi)用的使用情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、管理過程符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。經(jīng)費(fèi)的使用涉及票據(jù)、憑證有財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。5=2\*GB3②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。5建立《安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬》。4六、裝備設(shè)施85分停車場=1\*GB3①制定并落實(shí)停車場安全管理制度；5公司已制定《停車場安全管理制度》規(guī)定了車輛的擺放，值班制度，專用車輛區(qū)域管理，相關(guān)設(shè)備管理、安全檢查內(nèi)容。公司經(jīng)安委會(huì)要求執(zhí)行，行成有《值班記錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》《外來車輛登記》。5=2\*GB3②有符合安全規(guī)定并與經(jīng)營范圍、規(guī)模相適應(yīng)的停車場地；10★★★公司有相應(yīng)的200平方米停車場地、僅供危貨車輛停放、其他車輛停止辦公車輛區(qū)。在停車場有配備的消防沙、沒火氣、消防鐵鍬。10=3\*GB3③具有運(yùn)輸劇毒、爆炸和I類包裝危險(xiǎn)貨物專用車輛的，配備與其他設(shè)備、車輛、人員隔離的專用停車區(qū)域，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志；10★★★公司有相應(yīng)的200平方米的貨物運(yùn)輸停車場地、危貨運(yùn)輸車輛配備的有相應(yīng)的滅火器、警示三角燈、危險(xiǎn)牌子。10④停車場地設(shè)有專人值守，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，齊全、完好。10停車場配備有值班人員管理、根據(jù)《停車場安全管理制度》、并有《安全值班記錄》。在停車場配消防沙、有滅火器安全設(shè)施設(shè)備、材料符合要求、并有合格標(biāo)簽、定期檢查設(shè)備的損壞情況、能及時(shí)的檢修、恢復(fù)使用。10設(shè)施設(shè)備=1\*GB3①車輛持有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》，車輛技術(shù)等級達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的一級技術(shù)等級；10★★★公司全部營運(yùn)車輛共14輛、車輛持有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》，未進(jìn)行任何改裝。上述證件車輛證件相關(guān)信息核準(zhǔn)一致，且均在有效期內(nèi)。每車出車前、駕駛員隨車攜帶上述證件、發(fā)車時(shí)由安全管理人員對證件檢查是否齊全。公司全部營運(yùn)車輛運(yùn)貨車共14輛均由新科奧機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測中心根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進(jìn)行等級評定，上述車輛技術(shù)等級評定報(bào)告均在一級，且都在有效期內(nèi)。10=2\*GB3②專用車輛符合國家有關(guān)規(guī)定，配備安全、有效的通訊工具，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求懸掛標(biāo)志，標(biāo)志燈（牌）、標(biāo)識(shí)齊全有效；10★★★公司全部運(yùn)貨車共14輛、有效的通息、標(biāo)志（牌）、發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更新，供安全管理人員及調(diào)度人員使用。公司車輛均按要求懸掛有標(biāo)志燈、標(biāo)識(shí)牌及反光膜，與車輛道路運(yùn)輸證中圖片一致、均在有效期內(nèi)使用。上述標(biāo)志燈、標(biāo)識(shí)牌、駕駛員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、經(jīng)管理人員確認(rèn)損壞及時(shí)更換。10=3\*GB3③車輛的經(jīng)常性裝備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好；5公司營運(yùn)所有車輛照明、信息裝置符合行業(yè)規(guī)定要求。公司通過定期維護(hù)保養(yǎng)及檢查證件齊全、完好。5④車輛在特殊運(yùn)行條件下使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要，配備保溫、預(yù)熱、防滑、牽引等臨時(shí)性裝備；5公司營運(yùn)車輛均按照行業(yè)要求配備滅火器、篷布。公司通過定期維護(hù)保養(yǎng)及檢查證件齊全、完好。5⑤配備有與運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備，隨車攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工、屬具和應(yīng)急處理設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品；10★★★公司車輛規(guī)定均配備對，安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施設(shè)備、工具進(jìn)行管理，確保與危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相應(yīng)。公司車輛配備滅火器、捆紳、篷布、鐵鍬、以便對行業(yè)運(yùn)輸?shù)姆雷o(hù)和消防。10⑥運(yùn)營車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或運(yùn)營公里數(shù)；5★★★公司建有《車輛強(qiáng)制報(bào)廢制度》經(jīng)安委會(huì)審批發(fā)布。公司現(xiàn)有營運(yùn)車14輛使用年限均在十年以內(nèi)，均符合年限及公里數(shù)。管理人不定時(shí)的對車輛的里程表進(jìn)行檢查。5⑦嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患。5根據(jù)《機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢制度規(guī)定》履行報(bào)廢制度。公司尚未有臨近報(bào)廢的車輛、現(xiàn)有車輛均符合要求營運(yùn)。5七、科技創(chuàng)新與信息化70分1.科技應(yīng)用=1\*GB3①制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；5公司安全管理人員負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位裝置安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、檢查維護(hù)等工作，現(xiàn)有14輛營運(yùn)車輛已全部安裝。安裝完畢交給監(jiān)控人員、監(jiān)控填寫《GPS監(jiān)控記錄表》。5=2\*GB3②按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并正常使用；10★★★公司14倆營運(yùn)均安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)、并正常使用。終端型號(hào)通過中國交通信息中心符合要求。車載終端經(jīng)調(diào)試功能滿足定位、信息采集等使用要求。10=3\*GB3③衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；5★★二級④定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；5公司駕駛員、每次出車前、行車中、收車后都要對車載終端進(jìn)行檢查、確保完好。安全管理人員每月檢查和維護(hù)保養(yǎng)、對于有故障及時(shí)通知供應(yīng)方及時(shí)修理。安全管理人員為干擾車輛在線行為進(jìn)行排查、準(zhǔn)確、無人干擾。5⑤建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)，及時(shí)向上級監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性；10★一級⑥企業(yè)衛(wèi)星定位平臺(tái)準(zhǔn)確、完整錄入車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案和車輛行駛情況等信息；5車輛在運(yùn)行期間、監(jiān)控掌握一切動(dòng)態(tài)、運(yùn)行速度、時(shí)間、位置。5⑦配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；5公司《崗位職責(zé)》中，有對監(jiān)控人員的說明及要求、并制定了GPS監(jiān)控記錄表》、加強(qiáng)一線操作管理、對監(jiān)控工作進(jìn)行制度化管理。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)違章駕駛或特殊天氣時(shí)、及時(shí)通知注意事項(xiàng)。4⑧建立監(jiān)控值班制度，對營運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；5根據(jù)《GPS安裝、使用、管理制度》對值班人員要求、責(zé)任規(guī)定有明確的說明。值班人員填寫《GPS監(jiān)控記錄表》及時(shí)向上級反映監(jiān)控事項(xiàng)。5⑨按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，對違法違規(guī)駕駛員信息留存在案，至少保存3年時(shí)間；5公司駕駛員、出現(xiàn)疲勞駕駛、超速駕駛、我們及時(shí)的警告、如出現(xiàn)違法、破壞行為、將進(jìn)行處罰。監(jiān)控人員填寫《GPS監(jiān)控記錄表》查看監(jiān)控平臺(tái)、如實(shí)寫如記錄表里。4⑩建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。5公司建立《GPS監(jiān)控記錄變》。42.科技創(chuàng)新①設(shè)有其他安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)；5駕駛員出去必備的移動(dòng)電話。3②組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。5安委會(huì)討論相關(guān)問題。2八、隊(duì)伍建設(shè)90分1．培訓(xùn)計(jì)劃①制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10公司制定了《員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)手冊》明確了員工安全教育培訓(xùn)目的。公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、并按要求進(jìn)行培訓(xùn)。82．宣傳教育①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。10公司按照要求培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)限符合各項(xiàng)法律法規(guī)要求。培訓(xùn)人員為本單位從業(yè)人員。保存有培訓(xùn)記錄83．管理人員①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；10★★★公司總經(jīng)理高億濤、副經(jīng)理候書穎、均有安監(jiān)局核發(fā)安全管理資格證書，證書均在有效期內(nèi)。10②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。15公司崗位職責(zé)中明確了安全管理人員的任職條件和義務(wù)。公司安全管理人員相對很穩(wěn)定。134．從業(yè)人員培訓(xùn)=1\*GB3①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10★★二級=2\*GB3②轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)；10來公司轉(zhuǎn)崗人員會(huì)有及時(shí)的培訓(xùn)、目前我公司來的駕駛員都是經(jīng)過培訓(xùn)上崗、6=3\*GB3③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。10公司對新來設(shè)備會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)、講解它的使用工藝、新設(shè)備的使用要求、注意事項(xiàng)會(huì)講解的很清楚的。55．規(guī)范檔案=1\*GB3①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；5宣傳教育檔案包括《培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)簽到》、《培訓(xùn)記錄》、《從業(yè)人員培訓(xùn)記錄》等。文化欄黑板報(bào)及時(shí)更新、選擇安全教育知識(shí)。3=2\*GB3②對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10安全管理人員對培訓(xùn)效果進(jìn)行考試、問答、對不能達(dá)到目標(biāo)的在進(jìn)行培訓(xùn)。8九、作業(yè)管理170分1.現(xiàn)場作業(yè)管理=1\*GB3①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。10公司2013年起草制定了很多安全要求及措施，下發(fā)了《車輛日常安全檢查》、《行車日志》、《出車前、行車中、收車后》等一系列的規(guī)程，對一線人員進(jìn)行了嚴(yán)格要求。公司制定了，駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員等操作規(guī)程書。102.安全值班=1\*GB3①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。5公司經(jīng)安委會(huì)審批下發(fā)了《值班制度》明確規(guī)定值班人員職責(zé)、內(nèi)容、值班記錄等規(guī)程。值班人員認(rèn)真填寫值班記錄、值班情況、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。43.相關(guān)方現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)=1\*GB3①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。5公司沒有兩個(gè)單位共同一設(shè)備、如果有、我們將責(zé)任分明、落實(shí)到位的。34.從業(yè)人員管理①從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，了解所裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)、危害特性、包裝物或者容器的使用要求和發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施；駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員沒有擅自離崗、脫崗；10★★★公司對從業(yè)人員安全培訓(xùn)、及運(yùn)輸危害特性、發(fā)生事故及時(shí)處理等培訓(xùn)、掌握操作要領(lǐng)、持證上崗。沒有從業(yè)人員擅自脫崗、離崗現(xiàn)象。了解所運(yùn)物品的危害性、如何保護(hù)自己的相關(guān)知識(shí)。10=2\*GB3②制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，檔案一人一檔；10公司建立了、從業(yè)人員信息管理一人一檔。公司保存全部駕駛員信息資料、本人信息、駕駛?cè)梭w檢、安全行駛信息、家庭住址、信息真實(shí)有效。10=3\*GB3③嚴(yán)格審查駕駛?cè)藛T的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，審查裝卸管理人員和押運(yùn)人員從業(yè)資格，符合條件的簽訂聘用合同；10★★★公司駕駛員持有《駕駛證》及相應(yīng)類別的《道路運(yùn)輸證》均有效。公司沒有單獨(dú)的押運(yùn)人員、都是兼職押運(yùn)員。公司規(guī)定新來從業(yè)人員培訓(xùn)適用上崗、試用期滿、自愿簽合同上崗的、公司將簽定勞動(dòng)合同。10④車輛每日運(yùn)行里程超過400公里的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超過8小時(shí)；10★★★公司一般規(guī)定跑車都是兩個(gè)駕駛員同時(shí)出車。都是押運(yùn)員、駕駛員兼職。10⑤及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；10公司及時(shí)了解天氣情況、并將通知駕駛?cè)藛T注意事項(xiàng)。每天的天氣信息都將在文化欄黑板上表面天氣情況。8⑥駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》。5★★★公司向每個(gè)駕駛員配發(fā)了《行車日志》、駕駛員按要求填寫。55．營運(yùn)車輛管理①罐式專用車輛的罐體經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)；5★★★我們公司都是輕貨、沒有罐車5=2\*GB3②制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，并按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；10★★★公司依據(jù)《車輛管理制度》確定了道路運(yùn)輸?shù)能囕v選配、使用、分類管理、綜合檢測、適時(shí)更新和強(qiáng)制退市的管理要求。公司有配備的專門管理車輛人員、確保對車輛管理提出的要求、確保運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀況良好。公司所有車輛定期做二保、年審、二級維護(hù)。10③建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)故障及隱患，及時(shí)排除；10★★二級④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的具備道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修條件的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；5公司所有的車輛按要求在新科奧做二級保養(yǎng)。管理人員合理安排營運(yùn)車輛的年度需要一、二級維護(hù)、并進(jìn)行統(tǒng)一管理、合理分配時(shí)間、確保工作順利運(yùn)行。日常維護(hù)主要有駕駛員管理人員配合一起完成。按事實(shí)情況填寫維護(hù)表。5⑤有車輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔，對相關(guān)內(nèi)容的記載及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改。5★★★公司保證著對車輛的技術(shù)檔案檢測等級檔案袋。公司14倆運(yùn)營車輛均實(shí)行一車一檔。檔案包括車輛基本情況、修理和二級維護(hù)記錄、技術(shù)等級評定記錄等。56．運(yùn)輸管理=1\*GB3①制定并落實(shí)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫龋龊孟嚓P(guān)記錄；5公司有對運(yùn)營車輛的登記記錄、并做了相關(guān)記錄3=2\*GB3②駕駛員按照道路交通安全主管部門指定的行車時(shí)間和路線運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物；5公司危貨運(yùn)營車輛按照本單位指定路線進(jìn)行運(yùn)輸工作。衛(wèi)星定位定位監(jiān)控、駕駛員有違反駕駛路線的。5③運(yùn)輸貨物符合車輛核定范圍和要求，無違反規(guī)定超限、超載運(yùn)輸；10★★★公司車輛按照有關(guān)交通法律法規(guī)進(jìn)行運(yùn)輸、無違規(guī)違章、超載運(yùn)輸現(xiàn)象。公司安全人員監(jiān)督不得有上述行為。10④配備押運(yùn)人員，并隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”；5★★★貨物運(yùn)營車輛有兼職押運(yùn)員押運(yùn)、并隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”。出車前管理調(diào)度人確認(rèn)配備有押運(yùn)人員，在《行車日志》中如實(shí)標(biāo)記檢查記錄。出車在外、兩個(gè)人互相配合工作、沒有擅自離崗之事。5⑤運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物過程中，押運(yùn)人員對道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸進(jìn)行全程監(jiān)管。密切注意車輛所裝載的危險(xiǎn)貨物，采取必要措施，防止危險(xiǎn)貨物脫落、揚(yáng)散、丟失以及燃燒、爆炸、輻射、泄漏等；根據(jù)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)定時(shí)停車檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會(huì)同駕駛?cè)藛T采取措施妥善處理；10★★★出車前檢查所運(yùn)物品是否完好無損、保證危險(xiǎn)貨物處于安全狀態(tài)。10⑥裝卸管理人員按照安全作業(yè)規(guī)程對道路危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保裝卸安全；10★★★公司已制度相關(guān)的裝卸操作規(guī)程、并按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。10⑦建立車輛清洗消毒制度，車輛及工具按有關(guān)要求方法到具備條件的地點(diǎn)進(jìn)行車輛清洗消毒處理。5公司沒有運(yùn)輸帶毒品的物品、所運(yùn)沒有消毒點(diǎn)、只運(yùn)輸氣體瓶、單位有洗車場地。47．警示標(biāo)志=1\*GB3①存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置設(shè)置警戒區(qū)域和明顯安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施，無關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)；10公司已相關(guān)場所制度告知內(nèi)容和并有安全標(biāo)示8十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制45分1.危險(xiǎn)源辨識(shí)=1\*GB3①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；10公司開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理規(guī)定。公司不定期的檢查從在安全隱患的場所場地及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患。在危險(xiǎn)源辨識(shí)中、有專項(xiàng)辨識(shí)。6=2\*GB3②辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。15★★二級2.風(fēng)險(xiǎn)控制=1\*GB3①及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；10公司有《危險(xiǎn)源辨識(shí)制度》專項(xiàng)辨識(shí)方案、及各場所的辨識(shí)工作。8=2\*GB3②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。5公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》、按計(jì)劃對從業(yè)人員經(jīng)理了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方面相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。在公司宣傳欄、黑板報(bào)、海報(bào)等顯目地點(diǎn)場所懸掛存在的危險(xiǎn)有因素的進(jìn)行宣傳告知。每車攜帶所運(yùn)輸貨物的告知卡。5③對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。5公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》制定了《重大危險(xiǎn)源管理制度》對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理要求，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源并及時(shí)處理、存檔。如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、立即確定位置、危險(xiǎn)源名稱、危險(xiǎn)性分析。4十一、隱患排查與治理70分隱患排查①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;10由運(yùn)輸部門起草、安委會(huì)審核發(fā)布了《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》。制定了《隱患排查治理制度》專項(xiàng)管理方案、明確排查內(nèi)容。8②每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;15★★★根據(jù)事故隱患排查制度的規(guī)定，每月至少開展一次自查自糾工作，排除隱患。發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理并且記錄在檔案內(nèi)。15③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。101、《隱患排查治理制度》進(jìn)行了隱患分析。2、根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》制定了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《重大危險(xiǎn)源公式、告知制度》。3、根據(jù)隱患排查、加強(qiáng)安全管理和考核、加強(qiáng)安全監(jiān)督督查和加大安全生產(chǎn)投入等針對控制的對策。5隱患治理①制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;5對于排查的不能立即整改的安全隱患，制定了隱患治理方案。方案內(nèi)容包括：責(zé)任部門、整改措施、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、費(fèi)用方法、整改復(fù)查要求等。4②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位;5在《隱患排查治理制度》中明確了隱患治理措施、要求加大力度整改隱患、力求從源頭上杜絕隱患。安全人員將隱患整改通知單發(fā)給被整改部門、確認(rèn)隱患已消除、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施。3③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;10★★二級④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)的記錄;5安全人員負(fù)責(zé)檢查建立隱患臺(tái)賬。檔案隱患整改日期、隱患排查的具體部位或是場所，發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、類別和具體情況、事故隱患治理意見、參加隱患排查的人員、隱患治理情況、復(fù)查情況等內(nèi)容。3⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送。10安全隱患事故的每季度排查一次、排查事故并進(jìn)行分析。5十二、職業(yè)健康25分1.健康管理=1\*GB3①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；5經(jīng)過安委會(huì)成立了《健康安全生產(chǎn)管理小組》規(guī)定了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，不定期的檢查安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》制定了《職業(yè)病危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度》加大對安全生產(chǎn)健康的培訓(xùn)、有效保護(hù)事故預(yù)防和健康的檢查。公司指定專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。5②按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。5公司組織全體員工在克拉瑪依白堿灘第二人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。企業(yè)承擔(dān)體檢費(fèi)用、將檢查結(jié)果如實(shí)告訴員工本人。52.工傷保險(xiǎn)=1\*GB3①從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)；5公司根據(jù)《職業(yè)病防宣傳教育培訓(xùn)制度》給每個(gè)員工按月辦向社保機(jī)構(gòu)喂全體員工辦理工傷保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。53.危害告知=1\*GB3①對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。5公司訂立了勞動(dòng)合同是、將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防治措施如實(shí)告訴員工，并在勞動(dòng)合同中做了說明。公司員工在上崗前做了職業(yè)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。各類存在危險(xiǎn)因素的工作場所、作業(yè)崗位、設(shè)備、設(shè)施、工作中注意事項(xiàng)均在培訓(xùn)中有說明。分公司管理人對勞動(dòng)權(quán)益進(jìn)行簡單檢查，如有違規(guī)向安全生產(chǎn)委員會(huì)舉報(bào)。54.環(huán)境與條件=1\*GB3①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。5公司為員工提供現(xiàn)有良好的工作環(huán)境、按時(shí)發(fā)放勞保、自身保護(hù)措施。公司制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品配備管理制度》為了保證安全生產(chǎn)、職業(yè)病的發(fā)生、、改善勞動(dòng)條件、保護(hù)勞動(dòng)者的健康，在工作發(fā)放按工種發(fā)放勞保用品。5十三、安全文化35分1.安全環(huán)境=1\*GB3①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；5公司建立了安全生產(chǎn)文化宣傳欄、海報(bào)、黑板用于選擇安全知識(shí)文化。根據(jù)安全形勢及時(shí)更新宣傳內(nèi)容、每月至少更換一次。4②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。5在公司網(wǎng)站上公布安全監(jiān)督舉報(bào)電話。如有舉報(bào)、如實(shí)登記、處理。3安全行為=1\*GB3①開展安全承諾活動(dòng)；5★一級②編制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全知識(shí)手冊，并發(fā)放到職工；5將企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)能力知識(shí)、車輛維護(hù)、安全行駛知識(shí)、交通事故處理等等合編成手冊、運(yùn)輸公司編制、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。5③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；5公司制定開展安全月活動(dòng)。公司組織崗位競賽、安全行駛以獎(jiǎng)懲駛工作中有活力、生活上有干勁。4④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5公司不定時(shí)的進(jìn)行對員工的考核發(fā)獎(jiǎng)金以給予表彰和肯定。在工作中積極向上、認(rèn)真工作、經(jīng)過安全會(huì)考核給公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。5⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。5由運(yùn)輸管理人員對各崗位人員日常管理和安全運(yùn)營過程實(shí)際季度檢查、年度做評比。經(jīng)過檢查、考評、將最好的、最有效的先進(jìn)管理辦法互相學(xué)習(xí)。3十四、應(yīng)急救援85分預(yù)案制定①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；10★★★公司制度了《