工程施工大綱

天津市河?xùn)|區(qū)建委辦公樓裝修工程施工方案年月日一、工程概況1工程概況天津市河?xùn)|區(qū)建委辦公樓裝修工程位于河?xùn)|區(qū)十四經(jīng)路，坐落于天津市家具市場院內(nèi)。工程為三個(gè)部分：1．號(hào)樓的電梯、電機(jī)及其設(shè)備和電梯間1層至4層的外墻體、過梁、柱子、樓板等。2．除2號(hào)樓窗戶、磚墻及部分混凝土項(xiàng)目。3．食堂屋頂拆除。建筑面積約5000M2；拆除部分為磚墻混凝土結(jié)構(gòu)，屋頂部分為石棉瓦、鋼結(jié)構(gòu)。2工程質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1．工程質(zhì)量工程質(zhì)量達(dá)到：確保工程的質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。2．安全生產(chǎn)及文明施工3安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到：天津市級(jí)文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。4．工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將以國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及浙江省有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行操作和驗(yàn)收。工程共分三次驗(yàn)收，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、總驗(yàn)，每階段一定要達(dá)到一次合格標(biāo)準(zhǔn)。1.4工程特點(diǎn)本工程為保留性拆除，質(zhì)量要求高，其次，結(jié)合本工程現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況，本工程施工中有如下問題特別應(yīng)當(dāng)重視，施工時(shí)將其列為本工程的重點(diǎn)，專題進(jìn)行施工和安排：(1)熟悉并深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排合理的施工工序流程圖：(2)掌握并應(yīng)用高新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。(3)及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。(4)組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、避免返工。(5)采取跟蹤管理形式，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。(6)經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖紙會(huì)審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。4.2.2施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整(1)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制，以確保工．期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。并實(shí)施檢查制度。(3)事先編制總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路、并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。(4)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度及旬計(jì)劃，并要求各分包單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，對(duì)于不能完成各階段計(jì)劃的分包單位堅(jiān)決給予處罰，并責(zé)令其搶回工期。(5)用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等問題，確保工期按周計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施。3.2.4(1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及階段分項(xiàng)計(jì)劃，排出設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃。(2)與機(jī)械租賃分包單位訂立機(jī)械租賃合同，明確雙方管理職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保工程所需的大小型機(jī)械正常供應(yīng)。4.2.5安裝工程確保工期措施選派在安裝管理和安裝技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)豐富，具備有力的管理調(diào)控能力與協(xié)調(diào)能力的安裝項(xiàng)目經(jīng)理，并配備管理班子。4.2.6勞動(dòng)力保證措施(1)在與勞務(wù)單位簽訂合同前，對(duì)其資質(zhì)、技術(shù)力量、組織能力、施工力量及以往業(yè)績作全面的了解，在確認(rèn)為合格分包商的前提下，才簽訂分包合同。(2)在勞務(wù)合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃表，階段分項(xiàng)計(jì)劃表，排出各種工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。五、施工方案1．電梯拆除部分人工使用電動(dòng)風(fēng)鎬斷口，再用氧割將需要拆除的電梯部分與建筑主體切斷。用挖掘機(jī)破碎錘將放到的電梯墻體處理掉。2.窗戶和混凝土墻體窗戶和混凝土磚墻由人工拆除，作業(yè)過程中施工人員須帶安全帽，眼睛等防護(hù)措施。拆除的渣土用挖掘機(jī)和拉土車及時(shí)清理。3．食堂屋頂石棉瓦屋頂由人工拆除，施工過程中由安全管理人員指導(dǎo)施工，確保安全。六、工程施工質(zhì)量、安全、文明體系6.1質(zhì)量保證體系1.建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查，班組質(zhì)量員執(zhí)行的質(zhì)量管理體系，使責(zé)任層層落實(shí)到人。2.加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。3.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們?cè)诟偁幹刑岣哔|(zhì)量。4．在訂立合同或承包協(xié)議時(shí)，對(duì)人工實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程的質(zhì)量意識(shí)。6.保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。6.2安全生產(chǎn)體系6.2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施計(jì)劃在本工程的施工中，我方將本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，始終貫穿于整個(gè)施工全過程，同時(shí)以文明標(biāo)化施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)。6.2.4嚴(yán)格執(zhí)行施工人員安全教育制度在安全生產(chǎn)中，人的因素是第一位的，因此針對(duì)現(xiàn)場的全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育是很有必要的，我們將著重四個(gè)方面教育，具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全知識(shí)教育；安全技能教育；安全法制教育；切實(shí)提高全體施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。6.2.5施工用電規(guī)范化按照建設(shè)部頒JGJ46—88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，采用TNS系統(tǒng)(三相五線制)做到二級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)行一機(jī)一閘。所有穿過施工道路的電纜，均采用埋地敷設(shè)的方式。電工必須持有特殊工種操作證。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將采用絕緣子架空方法規(guī)范加設(shè)電線。6.2.6現(xiàn)場消防措施嚴(yán)肅動(dòng)火審批制度，無動(dòng)火證，嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)。施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“十不燒”的規(guī)定，并一定要配合現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)員。在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材。6.3文明施工體系6.3.1施工現(xiàn)場文明標(biāo)化建設(shè)本著為業(yè)主樹立良好的社會(huì)形象，為了更好的開展施工作業(yè)的原則，我項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)施一系列高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明標(biāo)化措施和管理。6..3.2建立施工現(xiàn)場文明標(biāo)化管理體系該體系由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。該體系主要的任務(wù)是，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行合理的構(gòu)思與布局，制定標(biāo)化措施及制度，對(duì)施工現(xiàn)場文明標(biāo)化實(shí)施橫向到人，縱向到底的動(dòng)態(tài)管理，并定時(shí)對(duì)工地文明標(biāo)化實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，解決存在問題。6.3.3工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實(shí)地生活垃圾袋裝化，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場所有的道路，包括生活區(qū)域，均有專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不少于二次，做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角、無積水，廁所衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，做到無異味，勤打掃；認(rèn)真落實(shí)門前“三包”制度，保持工地外人行道清潔無泥漿、無積水、積極配合區(qū)、街道的有關(guān)職能部門，做好道路的保潔工作。認(rèn)真落實(shí)“渣土辦”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)進(jìn)出工地污染嚴(yán)重的車輛進(jìn)行清理，并加強(qiáng)對(duì)出場