土木工程施工管理中存在的問題及對策分析

土木工程施工管理中存在的問題及對策分析

潘兵摘要：近年來，我國土木工程建設(shè)行業(yè)隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也取得了極大的突破，各種土木工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，由于人們對建筑的安全、質(zhì)量以及舒適度等方面的要求越來越高，各項(xiàng)目的工程量和施工難度也在不斷的提高。本文對土木工程施工管理中存在的問題及對策進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：土木工程管理;問題;對策分析近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國建筑行業(yè)的發(fā)展也迎來前所未有的機(jī)遇，但是與此同時，也出現(xiàn)很多的挑戰(zhàn)，這就為新時期土木工程的管理工作提出了更高的要求，介于我國在新時期的建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，對于土木工程管理問題必須要引起重視，對管理的方方面面進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化改革優(yōu)化，推進(jìn)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1分析施工管理工作對土木工程施工項(xiàng)目具備的意義土木工程施工項(xiàng)目具備了一定復(fù)雜性，實(shí)施施工管理工作，可以很好解決在土木工程施工過程中存在的問題，有利于土木工程行業(yè)可以健康發(fā)展。施工管理對土木工程施工項(xiàng)目具備的意義，主要分為幾方面：首先，全面提升施工管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)，管理人員需要全面掌握施工流程，嚴(yán)格的落實(shí)施工管理操作流程，有效的保障施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本。其次，施工管理工作可以實(shí)際解決在土木工程中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在開展施工前，需要管理人員做好市場調(diào)研工作，優(yōu)化土木工程施工方案，根據(jù)施工實(shí)際情況，制定完善的土木工程施工方案。同時需要管理人員全面的檢測施工材料，加大核查施工技術(shù)工作力度，能夠及時發(fā)現(xiàn)土木工程施工時，存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，并根據(jù)施工時的實(shí)際情況，制定完善的施工解決措施，確保施工方案順利進(jìn)行。同時，有效的控制施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，通過施工單位加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，可以全面的提升施工質(zhì)量。此外，通過做好施工管理工作，可以嚴(yán)格控制土木工程施工投資問題，全面了解招標(biāo)時存在的一些不確定因素，分析存在的問題，有利于很好的控制工程投資。2土木工程施工具備的特點(diǎn)2.1較強(qiáng)的流動性土木工程項(xiàng)目施工具備較強(qiáng)的流動性，相應(yīng)的施工地點(diǎn)也不會長久固定，從事施工的相關(guān)人員大多數(shù)源自農(nóng)村，這些人員嚴(yán)重缺乏完善成熟的施工技能，自身具備的能力素養(yǎng)也是相對較低。另外，工作人員的流動性也較大，沒有明確的施工內(nèi)容作為指導(dǎo)和引導(dǎo)，施工人員嚴(yán)重缺乏工作積極性，對土木工程的施工效率和質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。2.2施工復(fù)雜和其他工程相比，土木施工屬于十分復(fù)雜的綜合性工程，對不同種類的土木施工項(xiàng)目，相對應(yīng)的施工管理和要求也不同，并且具備不同的使用功能。另外，國內(nèi)建筑領(lǐng)域較為廣泛，在每一個地區(qū)都有著不同的地理環(huán)境，這種狀況無疑給土木工程施工增加了難度，對于土木施工管理有著更高的要求。3現(xiàn)階段土木工程施工管理的問題3.1制度因素對于影響土木工程施工管理的社會因素，其主要包含在一系列的制度上，表現(xiàn)在建設(shè)工程法律法規(guī)的健全程度及執(zhí)法力度，以及對某些政策的貫徹和落實(shí);對于土木工程施工管理人員的經(jīng)營理念，也是決定管理的因素，管理者的觀念往往決定著管理的方向和未來策劃與展望;對于市場因素的分析，往往就是包含著市場的規(guī)范制度和準(zhǔn)入制度，并且還包括工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理制度，這些制度因素往往都能成為土木工程施工管理的重要影響條件。3.2施工安全管理意識薄弱在土木工程施工過程中，很多負(fù)責(zé)施工安全的管理人員和企業(yè)沒有重點(diǎn)關(guān)注施工安全管理。例如管理人員沒有嚴(yán)格要施工人員按照相關(guān)規(guī)范操作施工。此外，由于防護(hù)設(shè)施配比不健全，也會對施工人員人身安全帶來很大危害。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)的數(shù)量逐步增多，多數(shù)企業(yè)面對市場激烈的競爭形勢，為了追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，在具體施工過程中忽視管理工作，為工程施工埋下很多的安全隱患。3.3土木工程施工影響周圍的施工環(huán)境在開展土木工程施工過程中，可能會對周圍的施工環(huán)境造成很大影響，例如在施工時會存在廢棄物、強(qiáng)光、噪聲以及粉塵情況，直接對周圍的施工環(huán)境造成不同程度影響，會對周圍的居民造成生活中很多不便情況。在開展土木工程項(xiàng)目時，會對居民的心理以及生理造成不同程度負(fù)擔(dān)，甚至?xí)鹁用袂榫w躁動。自然環(huán)境也對施工造成一定影響，例如溫度變化、風(fēng)力大小，暴雨暴雪天氣等都影響了土木工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。很多施工企業(yè)沒有充分認(rèn)知環(huán)境對土木工程造成的影響，沒有進(jìn)行合理的、科學(xué)的研究和規(guī)劃，導(dǎo)致施工時由于施工環(huán)境出現(xiàn)了很多不必要的問題，需要施工企業(yè)充分重視環(huán)境問題，避免對施工質(zhì)量造成影響。4土木工程施工管理問題的優(yōu)化對策4.1提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平隨著我國的生產(chǎn)力水平的提升，土木工程產(chǎn)業(yè)所取得成就離不開新進(jìn)的技術(shù)，但是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，管理者卻對于信息化和先進(jìn)技術(shù)不太重視，這就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制，因此，土木工程企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)展土木工程施工管理信息化，不斷加快建設(shè)土木工程施工管理的科技化水平，構(gòu)建出更加科學(xué)和完善的土木工程施工管理信息化機(jī)制，培養(yǎng)土木工程施工管理的科技人才，而且有針對性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)土木工程施工管理人員，將土木工程施工管理人員信息化程度不斷提高，而且還應(yīng)該建立健全相關(guān)的信息化機(jī)制，并在實(shí)際的運(yùn)營過程中有效落實(shí)，從而讓土木工程施工的效率和質(zhì)量得到一定的保證。4.2完善安全管理體制，加大安全管理力度安全是土木工程項(xiàng)目的基石，無論多浩大的工程無法保證安全也儼然是一座空中樓閣。建筑設(shè)計(jì)方案的順利執(zhí)行需要有良好的安全管理作為支撐，因此，完善安全管理體制，加大安全管理力度是必不可少的。首先，加強(qiáng)對土木工程施工方案可行性審查，保證施工方案，施工材料和施工設(shè)備的可靠性創(chuàng)造良好的施工條件。其次，要加強(qiáng)對施工人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，具備良好的專業(yè)技能和安全意識的團(tuán)隊(duì)可以促進(jìn)管理工作的高效進(jìn)行。最后，在土木工程項(xiàng)目管理中需要全面監(jiān)管，不僅要把控大方向，還要重視項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)，杜絕違規(guī)操作，防患未然。企業(yè)的收入支出與施工人員的安全保障和施工現(xiàn)場的安全管理是直接掛鉤的，處理不當(dāng)會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。4.3深基坑技術(shù)創(chuàng)新在實(shí)際土木工程施工中，如果在基坑坑壁周土層松散的情況下基坑又比較深，為改善相應(yīng)的境況，可以應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨桿-灌注樁體系，這種體系具備良好的工作適應(yīng)性，可以在較深的施工環(huán)境下取得良好的應(yīng)用效果。不過，這種管理效率較低，在使用時要促使相關(guān)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)一體化。在施工時，為保證基坑具備良好的穩(wěn)定性能，需要進(jìn)行鋼筋混凝土樁的填埋，為降低不確定因素對施工工程造成的影響，在挖掘時可以應(yīng)用旋轉(zhuǎn)開挖管理。5結(jié)語提升土木工程管理質(zhì)量，施工單位應(yīng)從基礎(chǔ)物料質(zhì)量檢測、物料市場調(diào)研，以及完善前期驗(yàn)收、提升施工管理人員專業(yè)技能的方向進(jìn)行發(fā)展。設(shè)計(jì)單位應(yīng)從落實(shí)工程設(shè)計(jì)審核，提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方面進(jìn)行作業(yè)。另外，業(yè)主單位應(yīng)從宏觀監(jiān)管，聯(lián)合工程設(shè)計(jì)審核，成本控制的方向進(jìn)行發(fā)展，以此全面提升工程施工質(zhì)量，并且達(dá)到合理發(fā)揮工程管理效果的目的。參考文獻(xiàn)：[1]王琳.淺析土木工程建筑施工管理[J].門窗，2019（19）：61.[2]耿巖.論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].門窗，2019（1