經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題-真題及答案（標(biāo)準(zhǔn)版）

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題?真題

及答案(標(biāo)準(zhǔn)版)

1.某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，通過(guò)

對(duì)2009?某大型百貨商場(chǎng)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要招聘營(yíng)業(yè)員和選拔

值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營(yíng)業(yè)員數(shù)量(Y)與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額

(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX),a、b分別為115、12.5。去年商

場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元，有營(yíng)業(yè)員215名。今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額

12億元。

(1)在去年基礎(chǔ)上，今年該商場(chǎng)需要招聘營(yíng)業(yè)員()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】:

根據(jù)Y=a+bX,已知a=115,b=12.5。現(xiàn)給出營(yíng)業(yè)額12億元，可

計(jì)算出Y=265。所以今年該商場(chǎng)需要另外招聘的營(yíng)業(yè)員為：265—215

=50（名）。

⑵如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1:30,那么該商場(chǎng)今年共需要

（）名值班經(jīng)理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班經(jīng)理數(shù):營(yíng)業(yè)員數(shù)=1:30,已知營(yíng)業(yè)員數(shù)為265,則值班經(jīng)理數(shù)為:

26^0q9（名）。

⑶該商場(chǎng)招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（）0

A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

B.招聘渠道

C.選拔方法

D.崗位工資

【答案】：A

【解析】：

選拔管理人員，首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第八章企業(yè)投融資決

策及重組

2.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有（）。

A.時(shí)間差異性

B.技術(shù)性

C.低風(fēng)險(xiǎn)性

D.外部性

E.一體化和國(guó)際化

【答案】:A|D|E

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，

以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)主要有:①技術(shù)

創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為；②技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活

動(dòng)；③技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性；④外部性；⑤一體化與國(guó)際化。

3.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)資源

D.生產(chǎn)方式

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否

滿足市場(chǎng)需要，所以制訂生產(chǎn)計(jì)劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。

4.需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全

理解，對(duì)其公平性也常有懷疑的薪酬設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】：D

【解析】：

因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，它舍棄了代

表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來(lái)表示各職

務(wù)的價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是既較為全面地考慮了各職位的價(jià)值，又

具有較強(qiáng)的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計(jì)方法。但是這種

方法復(fù)雜且難度大，需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成，成本較高,

而且不易被員工完全理解，對(duì)其公平性也常有懷疑，因而其使用范圍

受到一定的影響。

5.依照我國(guó)公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自

公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D

【解析】：

為加大發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、第三

人利益，《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人

持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

6.下列關(guān)于定期租船的說(shuō)法，正確的是（）。

A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理

B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口

C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域

D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率

【答案】：B

【解析】：

定期租船有以下特點(diǎn)：①租賃期間，船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé)；

②不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；③可以裝運(yùn)各

種合法貨物；④不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)；

⑤租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。

7.成長(zhǎng)戰(zhàn)略的特征包括（）。

A.投入大量資源，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)

爭(zhēng)實(shí)力

B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來(lái)滿足原有顧客的需要

C.不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式

D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而且試圖通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)

造需求

E.繼續(xù)追求與過(guò)去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

【答案】：A|C|D

【解析】：

成長(zhǎng)戰(zhàn)略又稱擴(kuò)張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展

的總體戰(zhàn)略。成長(zhǎng)戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)

拓新市場(chǎng)，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴(kuò)充員工數(shù)量，進(jìn)而擴(kuò)大

企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位。BE兩項(xiàng)屬于

穩(wěn)定戰(zhàn)略的特征。

8.某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2018年1月5日獲得核

準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》的規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年,

自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。題中，該企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)2018年1月5日獲

得核準(zhǔn)，其有效期至2028年1月4日。

9.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體形式包括（）。

A.搜索引擎營(yíng)銷

B.直銷

C.病毒式營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)電子訂閱雜志營(yíng)銷

E.SNS營(yíng)銷

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式除了ACDE項(xiàng)外，還包括：①博客營(yíng)銷；②BBS營(yíng)銷;

③即時(shí)通訊營(yíng)銷；④網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷；⑤網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷；⑥網(wǎng)絡(luò)口碑

營(yíng)銷；⑦網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷；⑧網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷；⑨網(wǎng)絡(luò)圖片營(yíng)銷；網(wǎng)絡(luò)

軟文營(yíng)銷。

10.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有的顯著特征包括（）。

A.崗位職業(yè)化趨勢(shì)

B.較多的經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)

C.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

D.體現(xiàn)為有償雇傭關(guān)系

E.權(quán)力受股東會(huì)限制

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有五個(gè)顯著特征：①經(jīng)營(yíng)者的崗位職業(yè)化趨勢(shì)，已經(jīng)

形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場(chǎng)；②經(jīng)營(yíng)者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管

理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績(jī)；③經(jīng)營(yíng)者必須具備較強(qiáng)的協(xié)

調(diào)溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶等的關(guān)系；④公

司中經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的“高級(jí)雇員”，即受股東

委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人；⑤經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力受董事會(huì)委托范圍的限制，

凡是超越該范圍的決策和公司章程規(guī)定的董事會(huì)職權(quán)所轄事宜，都需

報(bào)董事會(huì)決定。

11.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）。

A.免費(fèi)送貨

B.產(chǎn)品包裝

C.修理維護(hù)

D.備件供應(yīng)

E.產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:A|C|D

【解析】：

附加產(chǎn)品，是指消費(fèi)者購(gòu)買有形產(chǎn)品或無(wú)形服務(wù)時(shí)所獲得的全部附加

服務(wù)和利益，包括提供信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、

培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等。

12.下列（）屬于國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。

A.技術(shù)咨詢

B.特許專營(yíng)

C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

D.合作生產(chǎn)

E.設(shè)備買賣

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

國(guó)際技術(shù)貿(mào)易是指不同國(guó)家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人之間，按照一般

商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶?duì)方購(gòu)買軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國(guó)際貿(mào)易

行為。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式

或途徑：①單純的技術(shù)貿(mào)易，有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢;

②混合的技術(shù)貿(mào)易，主要有合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)償貿(mào)易、工程承

包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程（引進(jìn)成套設(shè)備、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）、租賃貿(mào)易、

特許專營(yíng)等。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元

和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。［2015年真

題］

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】：A

【解析】:

題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560

元和180元。當(dāng)顧客購(gòu)買服裝時(shí)，就會(huì)從這三個(gè)價(jià)位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質(zhì)量。這種定價(jià)策略滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價(jià)策略。

14.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（）。

A.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，擴(kuò)張市場(chǎng)份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】:A|B|E

【解析】：

生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具

備以下三個(gè)特征：①有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求；②有

利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；③有利于充分利用生

產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

15.對(duì)企業(yè)來(lái)講，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來(lái)

大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）o

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

【答案】：A

【解析】：

從企業(yè)投資活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠

給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益。這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員

工的動(dòng)力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時(shí)，薪酬還是控制

企業(yè)成本的重要因素。

16.按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，可以把企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略劃分

為（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.多國(guó)化戰(zhàn)略

C.區(qū)域化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

E.跨國(guó)化戰(zhàn)略

【答案】:A|B|E

【解析】：

在成本壓力與市場(chǎng)壓力這兩個(gè)條件的約束下，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的需

要選擇適合的國(guó)際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，企業(yè)國(guó)際

化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通常可以劃分為全球化戰(zhàn)略、多國(guó)化戰(zhàn)略和跨國(guó)化戰(zhàn)略。

17.在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括

()。

A.人口變量

B.地理變量

C.供應(yīng)商運(yùn)力變量

D.消費(fèi)者行為變量

E.心理變量

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來(lái)進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量

有：①地理變量，具體包括國(guó)家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；②人口變量，具體包括人

口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗

教、國(guó)籍、收入、家庭生命周期等；③心理變量，具體包括生活方式、

個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、對(duì)商

品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等；④行為變量，具體包括購(gòu)買時(shí)機(jī)、追求的利

益、使用狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。

18.人力資源規(guī)劃過(guò)程可分為多個(gè)步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是

()。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的具體步驟包括：①收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)

戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求；②進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)；③制定人

力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃；④人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。

收集信息主要是指收集人力資源信息，在收集信息、分析信息、整理

信息的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要根據(jù)現(xiàn)有人力資源狀況對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目

標(biāo)、任務(wù)適應(yīng)的程度進(jìn)行分析，以利于發(fā)現(xiàn)人力資源的薄弱環(huán)節(jié)，為

制定更為科學(xué)的人力資源規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

19.某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)小、

面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅-機(jī)會(huì)矩陣圖中的（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.困難業(yè)務(wù)

C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

D.成熟業(yè)務(wù)

【答案】：B

【解析】:

根據(jù)威脅-機(jī)會(huì)綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出

現(xiàn)四種不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。

困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。

20.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事畢控制方式

E.適時(shí)控制方式

【答案】:A|B|C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式分為：①事后控制方式，是

指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措

施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式；②事中控制方式，

是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)

計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析；③事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動(dòng)展

開(kāi)前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的

預(yù)測(cè)，制定出各種控制方案，在生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)之前就進(jìn)行針對(duì)有關(guān)影

響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式。

21.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料機(jī)器系統(tǒng)的研

究開(kāi)發(fā)所訂立的合同是（）。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我國(guó)技術(shù)合同主要有技術(shù)開(kāi)發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合

同、技術(shù)服務(wù)合同四種類型。技術(shù)開(kāi)發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同，主要

包括委托開(kāi)發(fā)合同和合作開(kāi)發(fā)合同。

22.為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中

的（）0

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

工藝創(chuàng)新又稱過(guò)程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)

備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新往往伴有重大的技術(shù)變化，且工藝創(chuàng)

新與提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)效率有著密

切的關(guān)系。

23.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)

目。為使該投資項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為

()。

A.6000

B.3000

C.5374

D.4882

【答案】：D

24.在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

【答案】：A

【解析】：

經(jīng)濟(jì)效率計(jì)算式為：經(jīng)濟(jì)效率=銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占

用。B項(xiàng)是迅速物流及時(shí)率；C項(xiàng)是耗損率；D項(xiàng)是準(zhǔn)確完成物流率。

25用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）。

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】:B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度

代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

26.企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。

A.銷售計(jì)劃

B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)調(diào)度是指組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢

查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依

據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，其優(yōu)點(diǎn)

有（）。

A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車間的生產(chǎn)能力

E.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有:

①各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情

況;③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

28用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百

分比來(lái)表示的指標(biāo)是（）。

A.全部市場(chǎng)占有率

B.可達(dá)市場(chǎng)占有率

C.相對(duì)市場(chǎng)占有率

D.市場(chǎng)覆蓋率

【答案】：C

【解析】：

市場(chǎng)占有率包括：①全部市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)

銷售額的百分比來(lái)表示；②可達(dá)市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)的銷售額占

企業(yè)所服務(wù)市場(chǎng)的百分比來(lái)表示；③相對(duì)市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)銷

售額對(duì)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來(lái)表示。D項(xiàng)，市場(chǎng)

覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個(gè)市場(chǎng)包含的地區(qū)總數(shù)的比

率。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)是（）o

A.工作分析

B.確定員工薪酬策略

C.明確現(xiàn)狀和需求

D.職位評(píng)價(jià)

【答案】：C

【解析】：

薪酬設(shè)計(jì)的一般流程包括：①明確現(xiàn)狀和需求；②確定員工薪酬策略;

③進(jìn)行工作分析；④進(jìn)行職位評(píng)價(jià)；⑤進(jìn)行等級(jí)劃分；⑥建立健全配

套制度；⑦進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制定

的實(shí)施與修正。

30.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為

300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的

風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格

為（）萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

31.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議

召開(kāi)（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)10日

前通知全體董事。召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議時(shí)，可以由公司另行規(guī)定董事

會(huì)的通知方式和通知時(shí)限。

32.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（）。

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.員工工作環(huán)境

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要

社會(huì)力量，它是間接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和。它包括:

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文

化環(huán)境等。

33.下列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是（）。

A.通貨膨脹率

B.已獲利息倍數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)

【答案】：c

【解析】:

內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率反映

了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率。

34.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，

按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的

薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。［2014年真題］

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】：B

【解析】：

職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別（即職級(jí)），按其所處的職

級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。題中，該公司“將員工的職位劃分

為若干個(gè)級(jí)別，進(jìn)行員工薪酬設(shè)計(jì)”的行為就是職位等級(jí)法的具體做

法。

35.消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到

滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】：C

【解析】：

潛伏需求是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)

現(xiàn)的狀態(tài)。A項(xiàng)，負(fù)需求是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚

至回避的需求狀態(tài)。B項(xiàng)，無(wú)需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品

漠不關(guān)心，認(rèn)為可有可無(wú)的需求狀態(tài)。D項(xiàng)，過(guò)量需求是指某種產(chǎn)品

或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

36.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功

C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快

E.技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益

【答案】:B|D|E

【解析】：

由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的

方式。其優(yōu)點(diǎn)是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可

能獲取更大的收益。缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成

規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

37.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為（）o

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.提前期法

D.生產(chǎn)周期法

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱為連鎖計(jì)算法，是根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，

用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜

接。它適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

38.企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較

穩(wěn)定的報(bào)酬是（）。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.間接薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

【答案】：A

【解析】：

薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種直接的和間接的

經(jīng)濟(jì)收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個(gè)部分構(gòu)成的：①基本

薪酬指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工

的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；②激勵(lì)薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企

業(yè)自身的績(jī)效而支付紿員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入；③間接薪酬

是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不同，間接

薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績(jī)效并沒(méi)有直接的關(guān)系，往往都具有

普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

39.甲公司作為買方，將收購(gòu)股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等

收購(gòu)事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購(gòu)方式稱

為（）。［2011年真題］

A.要約收購(gòu)

B.協(xié)議收購(gòu)

C.二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)

D.杠桿收購(gòu)

【答案】：A

【解析】：

要約并購(gòu)（要約收購(gòu)），是指買方向目標(biāo)公司的股東就收購(gòu)股票的數(shù)

量、價(jià)格、期限、支付方式等發(fā)布公開(kāi)要約，以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo)公司的

并購(gòu)方式。題中，甲公司作為買方將收購(gòu)事項(xiàng)公開(kāi)告知目標(biāo)公司股東,

這種收購(gòu)方式稱為要約收購(gòu)。

40.常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃

子里”指的是（）動(dòng)機(jī)。

A.市場(chǎng)導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

【答案】：D

【解析】：

國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)主要有市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、

技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)

機(jī)。其中，分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)下投資的目的主要是分散和減少

企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子

里”。

41.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和

工作作風(fēng)的是（

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實(shí)

現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補(bǔ)充計(jì)劃、

員工使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系

計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃。其中，員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：改善員

工知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)

文化等。

42.績(jī)效工資是指根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪

酬，它的形式主要有（）。

A.計(jì)件工資

B.績(jī)效調(diào)薪

C.月/季度浮動(dòng)薪酬

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

E.年度獎(jiǎng)金

【答案】:B|C|D

【解析】：

績(jī)效工資有四種主要的形式：①績(jī)效調(diào)薪；②績(jī)效獎(jiǎng)金；③月/季度

浮動(dòng)薪酬；④特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃。

43.下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有（）。

A.就業(yè)效果

B.環(huán)境效果

C.技術(shù)擴(kuò)散效果

D.技術(shù)的先進(jìn)性

E.技術(shù)的投資收益

【答案】：A|B|C

【解析】：

技術(shù)評(píng)價(jià)，又稱技術(shù)評(píng)估，是對(duì)某種技術(shù)可能帶來(lái)的社會(huì)影響進(jìn)行定

性定量的全面研究，從而對(duì)其利弊得失作出綜合評(píng)價(jià)的技術(shù)。對(duì)其可

以從技術(shù)層面、財(cái)務(wù)層面和設(shè)計(jì)層面、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)的社

會(huì)效益可從就業(yè)（效果）、環(huán)境（效果）、基礎(chǔ)設(shè)施（利用效果）、技

術(shù)擴(kuò)散（效果）等方面評(píng)價(jià)。D項(xiàng)，技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的

評(píng)價(jià)；E項(xiàng)，技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評(píng)價(jià)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

44.某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)

波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（）。

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)波士頓矩陣分析法，明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)

品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和最佳的

投資機(jī)會(huì)。

45.我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定

職權(quán)不包括（）。

A.主持公司經(jīng)營(yíng)管理

B.制定公司經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃

C.決定公司利潤(rùn)分配

D.制定公司規(guī)章

E.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

【答案】：B|C

【解析】：

從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行

使下列職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方

案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘

任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘

任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

46.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單

次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)

濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

47.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）。

A.組織的剛性

B.結(jié)構(gòu)的扁平性

C.組織的柔性

D.聯(lián)盟的永久性

E.連接的虛擬性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企業(yè)聯(lián)盟又稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)

體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共

擔(dān)，要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的特

點(diǎn)有:①目標(biāo)產(chǎn)品性；②優(yōu)勢(shì)性；③動(dòng)態(tài)性；④連接的虛擬性；⑤組

織的柔性；⑥結(jié)構(gòu)的扁平性。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已

達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生

產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過(guò)外部融資來(lái)解決；經(jīng)測(cè)算，2009

年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率12.5%,公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，

初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開(kāi)增

發(fā)新股的方式。［2010年真題］

(1)該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是()。

A.資本成本

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D,每股利潤(rùn)無(wú)差異

【答案】：A

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從投資者的角度看，

資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。公司進(jìn)行籌資決策

時(shí)應(yīng)權(quán)衡資本成本因素。

⑵如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會(huì)降低。

A.股票

B.債券

C.銀行貸款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為()。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按資本資產(chǎn)定價(jià)模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬

率，而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，

公式為：Kc=Rf+B(Rm-Rf),式中：Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm為市

場(chǎng)平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得，該公司的股權(quán)資本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%-4.5%)=13.3%o

⑷假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有()。

A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式

B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式

C.以城市交通為主的運(yùn)作模式

D.以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式

E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式

【答案】:B|D|E

【解析】：

第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流

運(yùn)作模式；②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作

模式；③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。

50.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（

A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利

B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利

C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利

D.關(guān)于股利收益的權(quán)利

E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利

【答案】:A|B|E

【解析】：

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品

的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；③關(guān)

于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；⑤關(guān)于

工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；⑥關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志

的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)

領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

51.現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主

要表現(xiàn)在（）。［2010年真題］

A.股東掌握著最終的控制權(quán)

B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)

D.經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限由董事會(huì)授予

E.經(jīng)營(yíng)人員受聘于股東大會(huì)

【答案】:A|B|D

【解析】：

股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系體現(xiàn)在：

①股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)；②董事會(huì)作為公司最主要的

代表人全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)

營(yíng)人員的全權(quán)，但董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)；③經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),

作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，在董事會(huì)授權(quán)范圍之

內(nèi)，經(jīng)營(yíng)人員有權(quán)決策，他人不能隨意干涉。但是，經(jīng)營(yíng)人員的管理

權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

的優(yōu)劣也是受到董事會(huì)的監(jiān)督和評(píng)判的。C項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)向股東機(jī)構(gòu)報(bào)

告監(jiān)督情況，為股東機(jī)構(gòu)行使重大決策權(quán)提供必要的信息；經(jīng)理向董

事會(huì)負(fù)責(zé)。E項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)。

52.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公

司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國(guó)《公

司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過(guò)原

則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過(guò)半通過(guò)。

53.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅

后利潤(rùn)就越多，從而公司的價(jià)值就越高的觀點(diǎn)是（）。

A.凈收益觀點(diǎn)

B.MM觀點(diǎn)

C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)

D.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)

【答案】：A

【解析】：

凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為，由于債權(quán)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率，因

此，公司的債權(quán)資本越多，債權(quán)資本比例就越高，綜合資本成本率就

越低，從而公司的價(jià)值就越大。

54.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙

車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一

個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁

車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品

定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為

2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400

件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

(1)該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生

產(chǎn)類型屬于()類型。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上

的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。在制品定額法，又稱連

鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。大批大

量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系,

主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。

⑵丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C

【解析】：

投入量的計(jì)算公式為：本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允

許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預(yù)計(jì)

結(jié)存量）。則本題中，丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出產(chǎn)量的計(jì)算公式為：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成

品外售量+（本車間期末庫(kù)存半成品定額一本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成

品結(jié)存量）。則本題中，乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為：2000+

1000+（400-200）=3200（件）。

⑷該企業(yè)應(yīng)最后編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作

業(yè)計(jì)劃編制。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之

間庫(kù)存以及庫(kù)存變動(dòng)的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。這種

方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整

車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。本題中，該企

業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁

車間的生產(chǎn)才能完成，所以該企業(yè)下一周期編制的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順序

為：丁車間、丙車間、乙車間、甲車間。

55.多品種小批量型生產(chǎn)是指產(chǎn)品品種不單一，每種都有一定的批量,

生產(chǎn)有一定的重復(fù)性，其生產(chǎn)物流特