施工組織機構(gòu)

施工組織機構(gòu)一、工程概況工程概況：工程結(jié)構(gòu)形式為二層現(xiàn)澆鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)。一層層高5.2m,二層層高4m，女兒墻頂標高10.1m,建筑面積約為1266m2。工程裝修標準及觀感質(zhì)量與集團總部董事長辦公室及類似場所標準相同，要求選材考究，制作精準，達到集團一流水平。二、施工目標我們將本著“質(zhì)量第一，用戶至上”，“注重信譽，信守合同”的企業(yè)宗旨，發(fā)揮“追求卓越，創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神，通過嚴密而科學(xué)的管理和施工組織，根據(jù)工程的特點，全面地統(tǒng)籌兼顧，使整個工程質(zhì)量進度、安全、文明施工等各方面力爭取得優(yōu)異成績，保證合格工程，我們一定要把工程做成一個使用功能完善，專業(yè)技術(shù)達標的室內(nèi)裝飾精品。三、施工組織機構(gòu)設(shè)置工程施工中，擬實施項目法施工的管理模式，組建工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。本公司將根據(jù)本項目工程施工質(zhì)量與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，具體見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖，在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施工程的相關(guān)管理內(nèi)容，確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。1、公司選派一名實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高、并有類似工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，負責工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。2、選派一名工程師作為項目技術(shù)負責人，對工程施工中重大技術(shù)問題進行把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進行總體控制。3、項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)安辦、物資設(shè)備部、合約財務(wù)部，其基本職責如下：A、工程技術(shù)部施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、圖紙審核、施工方案審定、測量放線復(fù)核、技術(shù)交底與復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。B、質(zhì)安辦具體負責施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。C、物資設(shè)備部負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責現(xiàn)場機械設(shè)備的管理和維護。D、合約財務(wù)部負責編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作，負責財務(wù)及成本核算工作，負責工程施工過程中所有的財務(wù)支出；與總公司財務(wù)部聯(lián)系，及時協(xié)助總公司財務(wù)部對工程的管理