安全生產(chǎn)保證制度

安全生產(chǎn)保證制度一、落實安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。2、項目總工程師認真貫徹上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。6、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。二、貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設施等是否保持暢通等。3、專業(yè)安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。5、經(jīng)常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。6、堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。7、落實安全孝育培訓制度安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設安全生產(chǎn)黑板報、掛