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第5頁共5頁2024年人事專員年度工作總結范文關于職工職稱評審、人事制度改革及內(nèi)業(yè)管理的嚴謹報告一、職稱評審工作我們嚴格遵循評審標準,對符合中級專業(yè)技術職稱申報條件的職工進行了申報,并精心組織了全局初級技術職稱評聘會。經(jīng)過評審,____名職工符合初級專業(yè)技術職稱條件,____名已獲專業(yè)技術職稱的職工成功申請聘任專業(yè)技術職務。評審結果已按照工作程序進行張貼公示,確保了評審過程的公正性和透明度。二、退休人員及勞保用品管理我們認真處理退休人員的工作,為____名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補助費。同時,為保障職工的身體健康和生命安全,今年共發(fā)放勞保用品650套。三、人事制度改革及人才工作我們始終圍繞“人才強局”發(fā)展戰(zhàn)略,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設。具體工作包括:1.制定《____市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,規(guī)范全局職工學歷教育管理,提升職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。2.根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略,結合單位實際,引進____名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生____人,為事業(yè)發(fā)展積累了人才。3.制定《____市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,根據(jù)崗位設置和考核情況擇優(yōu)聘任,打破專業(yè)技術職務終身制。四、內(nèi)業(yè)管理我們重視內(nèi)業(yè)管理,確保各項基礎性工作及時、準確。具體工作包括:1.對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳等進行重新整理和工作核查,實現(xiàn)工資微機化管理,確保上報數(shù)據(jù)及時、準確。2.對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進行了匯總整理。3.加強檔案管理,完成人事檔案的再清理,建立了規(guī)范化的檔案管理制度。展望未來,我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀,優(yōu)化人才結構,完善用人機制,發(fā)揮人才作用。具體工作計劃如下:1.按照市局領導和上級要求,完成好各項工作任務。2.建立規(guī)范準確的人事基礎資料信息庫,為領導決策提供依據(jù)。3.繼續(xù)加強人才引進工作,特別是高學歷專業(yè)技術人員的引進。4.加強內(nèi)業(yè)管理,確保管理科學、合理、規(guī)范、整潔。5.加強業(yè)務學習,提高工作能力和辦事效率。2024年人事專員年度工作總結范文(二)在人力資源管理領域:1、關于員工招聘。本公司雖專注于高科技技術,但員工人數(shù)相對有限,目前有____多人。如同眾多企業(yè),我們在年初制定招聘計劃,由各部門提出用人需求,經(jīng)總經(jīng)理和董事長審批后,由人事行政部按照部門人員編制和相關需求進行招聘。招聘渠道多元化,包括當?shù)厝瞬啪W(wǎng)站、職業(yè)介紹所合作,員工推薦,以及我們自行在街頭張貼招聘廣告。過去一年中,曾兩次出現(xiàn)短暫的用工短缺(分別在____月和____月初),其他時段基本滿足了公司的生產(chǎn)和擴張需求。2、員工入職管理。我們優(yōu)化了入職手續(xù)和流程,盡管我們在勞動人事管理方面已超越了許多企業(yè),但仍存在改進空間。我們對如入職時的宿舍保證金制度、員工入職通知單的運用等進行了修訂,強化了入職管理工作。3、員工考勤管理。我們嚴格執(zhí)行員工的日常請休假制度,確保每月在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),為公司管理提供準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩呛怂銌T工報酬的重要依據(jù)。盡管公司前臺人員變動頻繁,導致了一段時間的考勤混亂,但經(jīng)過整治,已恢復秩序,確保了考勤管理的有效性。全年考勤統(tǒng)計及核算無誤,順利完成了任務。4、考勤紀律監(jiān)督。員工出勤異常情況顯著減少,遲到早退現(xiàn)象得到有效控制。行政部對異常情況及時通過OA系統(tǒng)通知相關部門,并在月中和月底進行復核??记诩o律的監(jiān)督已形成規(guī)范,對違規(guī)行為進行了公告和處罰,加強了監(jiān)管力度。5、勞動關系與勞動合同管理。人事行政部遵循勞動法,及時與新入職員工簽訂勞動合同,簽訂率高達____%,未收到關于合同履行的投訴。我們致力于維護良好的勞動關系,保障員工權益。6、離職面談與員工關系。我們對離職員工進行面談,了解離職原因,以及時挽留優(yōu)秀人才,維護企業(yè)形象,為未來的合作奠定基礎。7、員工保險管理。確保員工保險的增減及時,為新入職員工辦理工傷保險,并在一個月后為其辦理團體意外險,有效降低了用工風險。在行政管理工作方面:1、確保安全保衛(wèi)。加強傳達室管理,定期召開安全會議,增強晚間巡查,防止外部人員非法進入。傳達室安裝了門禁系統(tǒng),并更新了巡更器,提高了安全防范水平。2、執(zhí)行門檢制度。全年公司未發(fā)生重大安全事故,安全管理制度得到了有效執(zhí)行。我們持續(xù)強化員工的安全防范教育,完善來訪登記制度,充分利用監(jiān)控設備。3、6S管理體系檢查。自下半年起,我們定期對各部門的6S管理體系執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,提升了公司的整體形象。4、網(wǎng)絡管理。我們確保了內(nèi)部網(wǎng)絡的正常運行,對外部網(wǎng)絡進行了限制,為公司電腦系統(tǒng)進行了升級,有效保障了生產(chǎn)和經(jīng)營活動。5、建言獻策的跟進。對所有總經(jīng)理批示的提案,我們進行了跟蹤檢查,并在每月____日公布處理結果,確保了員工意見的有效落實。6、固定資產(chǎn)管理。我們對固定資產(chǎn)進行了入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移和折舊管理,確保資產(chǎn)的使用透明,固定資產(chǎn)賬務符合率達到了____%?;仡欉^去,我們在____年取得了一定的成就,展望未來,____年我們將更加努力。在新的一年里,我們將繼續(xù)改進和完善上述工作,同時也會在工作計劃中突出新的挑戰(zhàn)和改進點。2024年人事專員年度工作總結范文(三)____年度,作為我院創(chuàng)三沖刺與關鍵之年,人事科緊密圍繞醫(yī)院整體目標,以____為行動指南,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷深化學習,強化團隊協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際的工作方法,并恪守以人為本的服務理念。在此期間,我們致力于提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面執(zhí)行年初制定的各項工作計劃,圓滿完成了人事科的各項任務。1.創(chuàng)三工作作為科室的核心任務,我們始終圍繞其精神,參照三級醫(yī)院標準,進行自查與改進。通過向上級醫(yī)院學習借鑒成功經(jīng)驗,我們建立了醫(yī)生的簡易檔案,并進一步完善了人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。2.為加強本院學科梯隊建設,推動學科骨干和學科帶頭人的培養(yǎng),我們于____月____日成功舉辦了第____屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會。本次答辯會共有____名青年醫(yī)生參加,其中____位被選拔為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。通過進一步選拔,我們將推薦其中一位優(yōu)秀醫(yī)學人材前往國外進修,以提升其業(yè)務水平。3.在人才引進方面,我們采取多渠道、全方位的策略,將人才招聘作為日常工作,成熟一個招聘一個。本年度共錄用____位人才,其中碩士____名,本科____名;包括副主任____名,主治____名。4.在人才培養(yǎng)方面,我們遵循“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,以學科建設發(fā)展需要為導向,加大青年人的在職學歷教育力度。今年共有____人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士____人,本科____人,大專____人。同時,我們重視在職人員的研究生培養(yǎng)工作,邀請交大醫(yī)學院權威教師進行考前輔導。共有將近____名職員參加輔導班,其中____名報考交大在職研究生,錄取____名碩士、____名博士。5.為確保新職工順利融入醫(yī)院,我們于____月份完成了____名口試通過預備錄用職員信息的上報工作,并在____月份對____名新職工進行了上崗前培訓。培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,確保新職工全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并掌握院感、醫(yī)療事故處理等相關知識。6.針對____應屆生的招聘工作,我們在____月份上報了招聘計劃,并將招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們計劃在本月底完成護理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。7.根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置方案》,我們完成了崗位設置后____位聘任職員職務(崗位)變動工作的調(diào)整,并重新修訂了《____上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任____》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。自____年下半年起,我們開始對我院已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收集其論文、科研、計算機、英語等相關證書的復印件。我們計劃在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。8.在留人政策方面,我們積極落實對引進、派遣的高級醫(yī)學人才的購房、住房等優(yōu)惠條件。9.其他工作方面,我們完成了____名初、中級職員考試報名工作,以及____名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報工作;按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放工作;完成了對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作;完成了每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;協(xié)助完成了黨支部的改選工作;完成了醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;完成了各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》正式結題,并發(fā)表了一篇論文;我們積極參與醫(yī)院組織的各項活動,并撰寫文稿,其中____篇在院報上發(fā)表。2024年人事專員年度工作總結范文(四)隨著新年的鐘聲敲響,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時也不忘回顧和總結過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有1.5個年頭,我有幸見證并參與了其從零開始,逐步發(fā)展至如今成熟的過程。自____年以來,我們部門的團隊不斷壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)能力得到了顯著提升,人力資源建設正逐步走向規(guī)范化,部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注,這對全體同仁來說是巨大的動力。過去,可能有人對“人力資源”這一概念感到陌生,不清楚設立此部門的真正意圖。然而,通過今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認可與支持?;仡櫳习肽?,由于人力資源短缺,一些工作未能全面展開,我們主要在做基礎性工作。自____年____月____總監(jiān)上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結:1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案,以確保公司檔案的完整性,為未來的分析工作提供準確的信息。在處理涉及公司機密的檔案時,我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.負責____工的勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順,主要由于市場推廣部的人員分散,但我們計劃利用年底的機會,完成好合同簽署工作。3.結合公司制度和國家規(guī)定,管理____工的考勤和請假,每月出具準確的考勤報表。我們認識到員工考勤的復雜性,將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng),以更公平地反映員工的工作情況。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工,我們進行了公正的處理,并進行了思想教育,以防止類似錯誤的再次發(fā)生。5.今年,公司開始逐步實施福利制度,如為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險,以保障員工的安全。這些舉措極大地提升了員工的工作積極性,起到了激勵作用。6.我們加強了對促銷人員的管理,通過收集和分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些問題,并計劃重新制定管理制度,以確保促銷隊伍的高效運作。

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