工程師工作總結

工程師工作總結

自XX年參加工作，到現(xiàn)在已經有四年半了，在過去的日子里，

本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報

業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術

管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作.嚴格履行

個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領

導交給的各項任務.

一，良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正

做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠

懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，

具有良好的思想素質和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導

自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性

教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽

中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等

獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團

員”稱號.

二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

XX至XX年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)

?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡化

的方向快速發(fā)展，生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很

大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公

區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，

經營流程，網(wǎng)絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行

了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較

少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面

又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解

決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的

責任目標.

1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現(xiàn)過重大事故，

工作有序開展，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平達

到新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電

系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高.

2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.

淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系

統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)

更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推

動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)

計出記者和

編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱

情.

3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務器系

統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理

與監(jiān)控，逐步完善財務經營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中

心,8樓商報7樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,

擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡能夠逐

步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合

運行已向多分支性機構過渡.

5.架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降

低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。vpn遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)

關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完

善的網(wǎng)絡存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制

管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)

資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定

的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實

現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭

力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到

進一

步的擴展.加強了網(wǎng)絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一

個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、

防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、

安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未

來可能發(fā)生趨勢.

三,加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬

宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些

年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，

每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的

艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又

要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新

知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又

要對集團技術管理進行階段深入研究。

四，不斷加強理論學習，拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的

計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與

相關專業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關技術難題，并且能指導工程師工

作和學習。并且也加強了寫作能力、組織

協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于

XX年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國

微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級

系統(tǒng)管理證書,在XX年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程

師培訓I,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學

ccnp網(wǎng)絡專家課程.為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知

識，從XX年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在

XX年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,，先后在電腦報，計算

機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.

五,今后努力方向

1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉

變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者，網(wǎng)絡，網(wǎng)絡安全建設

者,新聞信息產品的開發(fā)員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的

身份.

2.要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利

于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發(fā)展,減少建設

的整體的維護成本.

建設局市政工程處的工作總結

建設局市政工程處的工作總結

今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下，緊密圍繞

自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養(yǎng)護和建設，

做了大量工作，現(xiàn)簡要總結如下：

1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)

范化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內實施三級

審批制，大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費

管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費

管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行

車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)

內的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕，保證了市政基礎設施完

好率在94%o

3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤

龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北

路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工

程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、

昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為

600余萬元。

4、為加強安全、關注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦?/p>

要道路，特別是易積水，易產生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜

網(wǎng)1000多個。

明年主要工作安排：

1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設，將歷史遺留下來的城區(qū)老

下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、

羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取

獲得國家政策支持。

2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水

改造工程，羅家塢一一里村排水改造一期工程已完成設計招投標，

工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬

yuo

3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要

貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒

發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下

管網(wǎng)建設許可管理制度，完善人行道管理細則。

4、繼續(xù)做好市政基礎設放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，

繼續(xù)完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。

一、工作情況：

（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《XX市建設局建

筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設定為受理、

初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責，初審環(huán)節(jié)由督

察站負責，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提

交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審

批手續(xù)進一步規(guī)范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且

進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦

理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其

中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉

租房、經濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方

米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項目5份，總

建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積

47523.82平方米。

（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案手續(xù)。我科室

起草了《XX市建設局關于〈房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工

驗收備案〉管理意見》，進一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建

口各相關單位工作職責，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案

聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經辦人、負責人在同一張核查表

上簽字通過改為各單位相關負責人集中開會通過，大大縮短了建口

相關單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建

筑和市政基礎設施工程竣工備案133份，總備案建筑面積

900617.44平方米。

（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理

事項304件，辦結數(shù)304件，辦結率100%,其中，網(wǎng)上辦理事項

221#,辦結率100%,純收費業(yè)務83件，收取市政基礎設施配套

費5469.5587萬元。

（四）開展特色服務工作。9月份，該該科室會同市建設市場督

察站、市建設工程安全生產監(jiān)督管理站、市建設工程質量監(jiān)督站等

多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服

務，對XX區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦

公、協(xié)調解決；針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦

發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理

廠房、508機載系統(tǒng)調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備

案工作。

（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實

中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照

市文明辦的安排部署，根據(jù)《關于在全市窗口和公共服務行業(yè)開展

“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》（景文明辦[2013]23

號）的要求，結合我局實際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實

踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開

展當中。

一、今年工作亮點

1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破2000萬元。

2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工

作質量的'提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房

的建設進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在

陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使XX

區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工

地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大

大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工

程項目部的好評。

3、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資

源整合，實行一條龍服務，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦

事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)

在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。

二、明年工作基本思路及打算

1、繼續(xù)保持市建設工程質量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內強素

質，外拓業(yè)務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做

好對客戶的服務。

2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%o

3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢

測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產實現(xiàn)多種經營，規(guī)避市場經營風

險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業(yè)。

4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服

務，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。

工程技術員個人年終工作總結

工程技術員個人年終工作總結模板集合8篇

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，

日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使

用了pp-r給水管，詳細內容請看下文工程技術員個人年度工作總

結。

通過近8個月的學習、實踐工作，從最初的統(tǒng)計門表、畫圖送審

到獨立下單、五金、門型及結構的獨立設計再到現(xiàn)場與客戶溝通交

底，不可否認自己進步了許多，在這里多謝同事及領導的大力支持

與幫助。但也有很多地方需要學習，我都會一一記錄下來，積極請

教領導，提高自己的水平。

在普陀區(qū)人民醫(yī)院項目中，甲方在安裝門框時，由于門框灌漿過

程中灌漿不當導致門框鼓出，自己有責任積極與對方溝通，提醒甲

方在安裝門框時的注意事項，門框做成包墻門套，由于甲方墻體厚

度都不一致，地坪高低也不一致，考驗了自己的細心與耐心，同時

自己對這種門套的做法也有了一個高層次的了解，收獲了知識，提

高了自己在此方面的技術水平。

在蒙古C—3項目中由于自己在設計鎖的高度的時候，沒有和客

戶及時溝通，其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒有完全了解的情況

下就盲目下圖，導致鎖的設計沒有符合客戶的要求，以致公司造成

損失，我會記住這次教訓，深刻檢討自己的過失，在嚴格按照國家

規(guī)范的前提下，用心盡責設計，積極聽取、考慮客戶的意見，有自

己不懂的地方積極虛心請教同事和領導，確保類似的事情不在發(fā)

生。

在剛到來的20xx年，在深刻剖析自我的同時，規(guī)劃20xx年的目

標，適應公司發(fā)展的需要，不斷學習、不斷更新知識，單一的產品

已經跟不上市場的需要，自己需要學習更多的知識，更多門型的安

裝制作工藝，行業(yè)的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及

時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應工程

技術工作的需要，就要被淘汰。通過各種部門組織的培訓，使我始

終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得

到提高，為服務公司服務社會作為更多的貢獻。

首先對年初在XXXX南項目部的工作進行回顧與總結，XXXX南項

目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表

專業(yè)技術人員，年初正是XXXX南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊

張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣

儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年

的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，

因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心

向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手

參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合

成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。XXXX南合成裝置由合成氣壓

縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站

系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理

復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控

制系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機組監(jiān)控系

統(tǒng)和浙大中控DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控

系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)

調試階段，首先集中精力對ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，

3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及

汽輪機轉速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振

現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮

機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效

控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一

般在「2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算

法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚

至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的

正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成

裝置系統(tǒng)調試階段，我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配

合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行

了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)

各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑

油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機

組正常運行的關鍵，因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起

對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是

潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之

間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根

據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)

場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控

制，保證整個機組的安全運行，經與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控

制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓

控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖

自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車

打下了堅實的基礎。

XXX二期DJG項目是我參加工作后的第二個項目，DJG項目儀表

工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)

多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大

多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，

同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的

要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工

作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試

壓試漏工作，由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清

洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣

泵供儀表氣源（氣源壓力0.4Mpa）,用HART通訊器施加20mA信號

將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工

藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程

還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大

的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計）的測量精

度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質量流

量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜

保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內

高溫影響；二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人

員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室

內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研

究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍

E5CZ-R2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺

爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏

繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安

裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電

箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，

施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱

帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人

分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在

管道上的方法。

本人

，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州

期學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有

一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物

形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌

握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程

（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟

悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工

的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程

施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線

的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且

施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各

個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構

件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的

思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教

訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為

一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作

作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度

去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，

這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完

成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配

合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配

合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公

司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，

早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取

得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管

理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共

同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度

去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)

控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經

濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的

縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以

減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費

用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方

和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注

的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出

謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)

范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大

家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮

年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的

缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)

展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的

指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完

成竣工驗收的任務。

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專

業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工

程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽

機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之

中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技

術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我

的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來

說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處

于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為

汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。

與此同時，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計

劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二

班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部，工作

任務得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術

任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階

段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、

蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系

統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結

在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項

項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技

術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都

有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員

一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重

的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積

累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的

寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決

施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做

到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力

控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務

是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常

奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀

況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入

到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼

柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制

等等這一系列施工要點。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人

員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)

的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇

到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所

有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計

劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝

花135mw工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不

足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的

事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分

析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。

除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任

職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安

好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的.活動中很好的

履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙

的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，XX年

汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言一一天行健，君子自強以不息，我從來

都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要

求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自

我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮

力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大

家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實

現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

轉眼間，20xx年已經過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部

的工作情況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完

成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,比

原預定工期平均延誤L5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本

工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個

工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難

度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延

誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都

屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投

入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金

支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代

管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力

的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)

象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成

了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質

達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過

細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同

時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經

理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在

的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著

干。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單

位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對

于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時

供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的

一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努

力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步

提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的發(fā)展作

出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經

辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措

施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了

工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到

目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質

量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，

為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，

雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定

的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不

是很大。

三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室

的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面

上按照XX設計院的圖紙施工，但結構上按照XX設計院的圖紙施

工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造

在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收

入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近

百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不

大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變

更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴

格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)

行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行

監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務

部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決

退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕

此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文

明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工

無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了

良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文

明工地的驗收。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺

乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導

致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫

助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下

基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強

度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工

地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)

理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低XX/月），工資低的監(jiān)

理人員素質一定是偏低的。

本人自20xx年X月參加工作以來，先后參加了XX港區(qū)開發(fā)區(qū)經

八路工程、XXX工程、XX路工程、XX西路工程、XX東路工程、XXX

工程等工程的建設?，F(xiàn)今在XXX負責港區(qū)BT項目建設的資料整理工

作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。

主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料

是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成

各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并

做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和

歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。

它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單

位的實質性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建

檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了

一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我積極配合領導和技術人

員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系，保證資料

的簽、轉不出紙漏；20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建

平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，并成為該活動的

主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部

及公司領導的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司

征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明

工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的

任務。

在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及

時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的

基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，特

別是《勞動合同法》的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，

以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工

作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經驗，希望自己能在

以后的工作中做到更好。

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回

顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于

在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領

導匯報自己一年來的工作：

“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術含量較

高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而

要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，己懂的

東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學

習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累

中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業(yè)

不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，

解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我

們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高

的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜

合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到

無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但

更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以

公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，

逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資

料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及

時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自

己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)

展，與公司共同進步、共同成長。

工程監(jiān)理年終工作述職報告范文四篇

20—年即將過去，在公司領導和項目部的領導關懷下，完成了本

年度的各項工作。在這一年的工作和學習中，我的專業(yè)知識和工作

能力有了更進一步的提高，在工作中我堅持以“工程合格率100%,

業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責任事故率0”的質量目標完成工程監(jiān)理工

作。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出

不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務，也衷心希望大家對總

結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

一、工作內容及職責

1、工作內容

15號我被調派到一水廠二期管網(wǎng)工程項目部，在項目總監(jiān)華玉

森帶領和指導下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作，這也是我首次主管土建監(jiān)

理工作。—水廠二期管網(wǎng)工程土建項目包括辦公樓土建、出廠道

路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程，工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠

道路、土建廠區(qū)圍墻，現(xiàn)已進入冬季施工，綠化工程計劃年后施

Xo

2、主要職責

①檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

②檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量并進行見證取樣。

④驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。

⑤處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。

⑥參與工程變更的審查和處理。

⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

二、工作與學習心得

—水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛，包括道路工程、綠化

工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學所學專業(yè)，對土建專

業(yè)基本的質量驗收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質量監(jiān)督管

理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸，道路圖紙發(fā)下來的時候，開始認

真學習圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入

手，質量控制要點不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀

規(guī)范，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點進行

學習。在道路施工時，根據(jù)那段時間學習及華總監(jiān)的指導進行現(xiàn)場

質量檢驗控制，在道路施工完成后，我總結了以下幾點關于道路施

工基本知識及質量控制要點：

1、基本知識

本工程廠區(qū)連接道路設計各技術指標及參數(shù)均按公路一IV級標

準確定，也就是四級公路標準。

①四級公路，是一般能適應各種車輛折合成載重汽車的年平均晝

夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。

②公路結構組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿

線設施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內

的路基部分，在結構上分為上路床（0?30cm）及下路床（30?

80cm）兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路

面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80?

150cm的范圍內填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、質量控制要點

本工程廠區(qū)連接道路結構層為：C30混凝土面層厚18cm,12%灰

土厚30cll1,素士夯實。

①路基施工

基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范

圍內的清理留下的坑洞、墓—填平，用原地的土或砂性土回填，分層

夯實至路槽底。

灰土拌合及壓實：施工前需做土的標準擊實試驗、含水量率、天

然稠度，熟石灰鈣鎂含量實驗。上面的試驗合格后，按照圖紙設計

及規(guī)范要求對現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進行

碼方檢驗。檢驗符合設計要求配合比及規(guī)范要求后，用灰土拌和機

均勻拌合，拌合完成后進行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗，現(xiàn)場檢驗灰土

含水量方法：手握成團，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓

實后進行現(xiàn)場壓實度取樣實驗，壓實度檢測方法有：灌砂法、環(huán)刀

法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是

灌砂法和環(huán)刀法，本工程采用環(huán)刀法取樣，公路環(huán)刀取樣標準：依

據(jù)《城市道路工程施工及驗收規(guī)程》(DBJ08—225—1997)取樣土

路基、石灰土墊層檢測頻率為每層10009測一組，每組3點。

②路面施工

本工程路面為C30混凝土面層厚18cm,路面采用商品碎澆筑，

商品碎進場前需廠家提供材料備案證、合格證、實驗報告、原材料

合格證、檢驗報告(砂石、水泥)、實驗室配合比報告單、出廠合

格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗合格后，再允許商品碎

進場，碎進場后需進行坍落度試驗抽檢，坍落度不符合設計標準的

應及時退場?；炷翝仓r應先用振動棒振搗完成后再移動振動

梁，振搗時現(xiàn)場應按規(guī)范標準控制好振動的時長、次數(shù)、范圍。

上面是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時總結的幾點基本知識和控

制要點，希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫

助。

三、工作中不足之處

1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定

差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，

沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加

強現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。

四、明年工作計劃

學習了更多的新專業(yè)知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作

的失誤也有工作的成果，有苦有樂，2018年即將來臨，在新的一年

里將繼續(xù)加強學習專業(yè)知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及

專業(yè)知識，在工程質量管理上抓細節(jié)、抓重點，在業(yè)務能力上提高

自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以“三控三管一協(xié)調”

作為自己工作基本工作內容，堅持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意

率100%,監(jiān)理責任事故率0”的質量目標完成工程監(jiān)理工作。

尊敬的公司領導，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫

助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，

但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這

里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的

家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品

德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們

的人際關系的協(xié)調，

我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目

的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像

優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就

高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、

拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準

則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結

向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社

會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道

理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是重視集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的

專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人

員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不

足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習，到工地

不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃

策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命

學習，重視實踐，干一點會一點，重視經驗的積累，應盡快趕上。

（二）是重視工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我

們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞

好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得

到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不

能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程

和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這

樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說

清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項

目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來

說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出

賣了自己的未來”。

（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收

必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收

似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質

量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美

好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20—年又成了歷史，不經意間

20—翻開了嶄新一頁。

—是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委

評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到

懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有

管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工

程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提升了

適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差

距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想

和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審

樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做

好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應

盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎

路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我

們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，

這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一

點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，

是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自

己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋

頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，

有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不

足，在這點上，我要多像牛江經