2024小紅書營銷IP執(zhí)行標準

2024

小紅書營銷IP執(zhí)行標準2024年6月種草力UP×IP目

錄CONTENTIP合作流程常見IP注意事項現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)010203種草力UP×IP0

2IP合作流程種草力UP×IPIP合作流程IP項目相關方銷售/渠道IP策劃媒介PM1、接品牌/代理需求，尋找合適的IP方案2、售前答疑，資源包細節(jié)溝通3、推進資源包確認、排期下單事宜4、協(xié)助執(zhí)行難點問題溝通1、方案產(chǎn)出2、資源包產(chǎn)出和溝通，售前答疑3、項目結案產(chǎn)出1、排期產(chǎn)出，協(xié)助下單2、資源包內(nèi)王牌硬廣執(zhí)行1、溝通品牌/代理，溝通需求和推進執(zhí)行2、溝通內(nèi)部配合部門/外部相關方，推進執(zhí)行種草力UP×IP0

3常見IP注意事項種草力UP×IP一、關于下單（1）下單排期：拉通欄（如下圖1）*備注：品牌在排期里get不到具體上線日，需在PM的執(zhí)行TL里關注上線安排。注意：IP的導流硬廣資源，走內(nèi)采資源，上線前15個自然日開放預占。撤改單規(guī)則，需前置同@媒介溝通。無法打點到具體日期種草力UP×IP二、關于執(zhí)行時間如為純線上資源（如H5+話題+KOL+導流資源），預留1個月準備時間，極限2周如有復雜資源（如藝人+線下活動+聯(lián)名合作），預留2個月時間，最少1.5個月純線上IP

舉例-

流行黑話寶典T活動上線T-14完成下單，引入PM產(chǎn)出項目執(zhí)行timeline重要時間節(jié)點T+40結案輸出T+30活動下線第1周：品牌提供基礎物料；小紅書設計主KV畫面；H5線稿確認第2周：H5設計；資源點位物料延展；H5確認配置；物料審核、預覽、確認*如時間再需壓縮，需品牌自行設計各個點位物料，小紅書進行審核通過方可上線種草力UP×IP復雜IP

舉例-

科顏氏安白瓶x

靈感地圖-

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下班了白白T活動上線T-45天完成下單，引入PM重要時間節(jié)點T+40結案輸出T+30活動下線第1周：確認執(zhí)行TL&MR、主KV確認第2周：用主KV延展線上素材；線下合作門店提報+合作細節(jié)溝通第3周：確認合作門店，開始延展門店通用物料第4周：線上主H5設計確認，導流資源延展；設計線下門店定制物料&周邊第5周：線上導流資源設計確認；線下門店延展物料&周邊確認，開始打樣第6周：線上資源審核；線下活動進店搭建，活動開啟種草力UP×IP三、重點資源注意事項【IP授權】：通常含身份授權、聯(lián)合logo授權、主KV授權。其他授權以資源包為準。注意：①主KV授權，指可使用畫面下方不超過20%占比空白區(qū)域用于品牌信息呈現(xiàn)，品牌不可對主KV進行任何形式修改，僅限用于宣傳、推廣和傳播授權活動之目的；②所有授權給品牌的內(nèi)容，均體現(xiàn)在IP授權書中（小紅書是授權方，品牌是被授權方，小紅書蓋章即可）；③品牌進行發(fā)布前，需給到項目組確認；【設計】：IP內(nèi)采硬廣≠品牌常規(guī)商業(yè)硬廣，活動素材中品牌權益露出的大小有明確限制注意：①從本質(zhì)上來說，IP項目中，活動發(fā)起人是小紅書平臺，品牌是合作方，故無法用純品牌素材做投放；②資源包的資源整體核算價格會低于品牌常規(guī)自采。平臺要求頁面（如主KV、H5頭圖、話題頭圖等）中，品牌元素（logo+產(chǎn)品）總占比不超畫面20%；種草力UP×IPIP主KV示意種草力UP×IP種草力UP×IP【視頻拍攝】：嚴格按照資源包內(nèi)權益做露出注意：①視頻中，品牌露出為軟性植入；②如涉及藝人拍攝，下單前，銷售需同營銷中心藝人團隊前置確認需求和檔期；③拍攝現(xiàn)場，需品牌方或代理方到場拍板確認權益，不支持后續(xù)補拍；【KOL】：注意活動K和商單K的區(qū)別、熟知品牌指定服務商流程注意：①活動K和商單K是有區(qū)別的－活動KOL為平臺根據(jù)本次活動主題定向邀請適合的博主來參與發(fā)布筆記，報備主體為平臺官號如@好好玩情報局－商單KOL為品牌根據(jù)自己的需求，正常的走詢單和下單的常規(guī)品合筆記，報備主體為品牌賬號如@奧利奧②原則上不接受指定MCN和指定KOL－有吃回扣嫌疑，不管是銷售or品牌，內(nèi)控警告！－如品牌側有強烈的指定MCN需求，需按照內(nèi)控的流程走特批郵件，由行業(yè)負責人批復；品牌客戶指定KOL內(nèi)容執(zhí)行服務商特批流程－在crm系統(tǒng)里從產(chǎn)品層寫死了不允許kol的供應商為整個項目的下單代理。舉例：如客戶下單代理是悅普，那么就不能指定或者使用悅普為本次kol的服務商，系統(tǒng)會提不了KOL合同，輪標至下一家UP×IP活動KOL種草力商單KOL報備小紅書官號（如好好玩情報局+品牌賬號）√可支持用IP資源包內(nèi)的信息流投放單品牌IP√品牌可用于投放GD/CPC/SEM√客戶可brief（需要的達人類型/必須提的賣點/要規(guī)避的硬傷等），品牌權益和筆記內(nèi)容需提前確認報備品牌賬號（如奧利奧）√由小紅書官方服務商對接×不承諾數(shù)據(jù)效果√不支持用IP資源包內(nèi)的信息流投放報備小紅書官號（如好好玩情報局）√品牌可用于投放GD/CPC/SEM√可支持用IP資源包內(nèi)的信息流投放√客戶可brief（人選/筆記內(nèi)容）多品牌IP×品牌不可用于投放GD/CPC/SEM√品牌權益（如露出時長/比例），嚴格按照資源包描述執(zhí)行×不承諾數(shù)據(jù)效果×前置給到品牌需要的必提點，無原則性錯誤不支持審核和修改×不承諾數(shù)據(jù)效果【導流內(nèi)采硬廣】：內(nèi)部規(guī)定，上線前15個自然日預占，不可提前預占注意：①如遇大促節(jié)點，客戶希望的資源上線時間非常熱門（如618/雙11），且客戶對資源預占非?？粗?，需考慮，看是否以高價采買硬廣的方式提前預占點位；種草力UP×IP【活動驚喜盒子】注意：①盒子獎品由品牌提供和發(fā)貨；②3天盒子的產(chǎn)品門檻是500份，7天盒子的產(chǎn)品門檻是2000份。如單品牌定制IP，產(chǎn)品由該品牌提供，如多品牌拼盤IP，產(chǎn)品由項目組拆分，各品牌提供指定數(shù)量的產(chǎn)品；③原則上要求提供實物產(chǎn)品，如有特殊需求，如品牌希望提供券碼，銷售/渠道需下單前跟項目組溝通可行性；④設計中不體現(xiàn)品牌logo和實物，僅支持軟性融入（以最終上線前審核結果為準）；【活動貼紙】注意：①貼紙檔期緊張，如品牌對貼紙上線時間有強制要求，銷售/渠道需在下單前跟項目組溝通，由項目策劃預占檔期；②設計中不體現(xiàn)品牌logo和實物，僅支持軟性融入（以最終上線前審核結果為準）

；種草力UP×IP【數(shù)據(jù)】注意：①關于售前KPI預估和承諾－針對各檔位資源包，策劃通常會給到預