應(yīng)急預(yù)案的制定與管理資料教程

應(yīng)急預(yù)案的制定與應(yīng)急管理一、急診急救學(xué)概念1、急救（firstaid）的含義表示搶救生命，改善病情狀況和預(yù)防并發(fā)癥時采取的緊急醫(yī)療救護(hù)措施，是廣義的多學(xué)科、多部門廣闊領(lǐng)域。2、急診（Emergencycall）是緊急地把急性病人或傷員診查、診斷、應(yīng)急處理，一般局限在醫(yī)院內(nèi)。3、急診急救學(xué)（Emergencymdeicine)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的組成部分，是多學(xué)科相結(jié)合的一門獨(dú)立的綜合性學(xué)科。二、急診急救學(xué)的研究范圍1、復(fù)蘇學(xué)2、院前現(xiàn)場急救3、危重病醫(yī)學(xué)4、創(chuàng)傷學(xué)5、急性中毒6、災(zāi)難醫(yī)學(xué)7、調(diào)度指揮及應(yīng)急管理3、任務(wù)：普及急救自救知識、教學(xué)培訓(xùn)、建立完善的急救醫(yī)療服務(wù)體系4、基本設(shè)置配備：車輛5萬人口/輛救護(hù)車、每輛車5人急救半徑城市3－5公里平均反應(yīng)時間8－10分鐘農(nóng)村郊區(qū)8－10公里時間15－20分鐘其它設(shè)備設(shè)施按衛(wèi)生部有關(guān)急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)四、應(yīng)急預(yù)案的制定（一）目的：

1、降低災(zāi)害損失2、提高效率3、保障體系4、預(yù)防糾紛（二）、基本要求：1、充分預(yù)見－－－前瞻性2、科學(xué)合理－－－實(shí)用性3、詳實(shí)準(zhǔn)確、有效－－－可操作性4、連續(xù)監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)1、組織結(jié)構(gòu)：①領(lǐng)導(dǎo)分級管理及上報權(quán)限②調(diào)度指揮通訊保障體系③醫(yī)護(hù)無法救援梯隊(duì)④后勤保障及其它2、預(yù)案目標(biāo)：具體事件有明確針對性3、啟動程序：誰來啟動，通過什么途徑、啟動哪級預(yù)案、通知什么人、什么時到達(dá)什么地點(diǎn)、去做什么（三）基本內(nèi)容：4、具體方法：回答怎么做，每一項(xiàng)預(yù)案有盡可能詳盡的流程、方案，按可能會出現(xiàn)的各種情況分別有應(yīng)對性處理措施。5、協(xié)調(diào)配合及對外宣傳發(fā)布。6、風(fēng)險評估及防范措施。7、監(jiān)管反饋機(jī)制。1、與相關(guān)單位演練122、110、119積極參與。2、與相關(guān)科室演練：訓(xùn)練整體協(xié)調(diào)性。3、科內(nèi)演練：實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握預(yù)案。（四）預(yù)案演練及培訓(xùn)4、專業(yè)技能培訓(xùn)：（1）調(diào)度員：①各種事件場景再現(xiàn)體驗(yàn)②語言文化表達(dá)③社會生活、法律、人文知識、醫(yī)學(xué)綜合知識④風(fēng)險意識：記錄、錄音、請示上報制度（2）醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)：現(xiàn)場處理原則流程（3）后勤人員培訓(xùn)：司機(jī)、擔(dān)架工經(jīng)4項(xiàng)基本培訓(xùn)改稱初級救生員，發(fā)證上崗。

五、院前急救團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、建立以各相關(guān)科室骨干為核心院前院內(nèi)急救團(tuán)隊(duì)（內(nèi)、外、婦、兒、麻醉、影像、檢驗(yàn)）。2、定期聯(lián)系立會總結(jié)布置。3、有效通訊及調(diào)配指揮機(jī)制。4、醫(yī)務(wù)科監(jiān)管運(yùn)用獎懲手段。六、院內(nèi)急救團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、以急診科值班醫(yī)護(hù)為核