下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
內(nèi)部審核與質(zhì)量管理制度1.前言為了確保公司的連續(xù)發(fā)展,提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量,加強內(nèi)部掌控與管理,本制度旨在規(guī)范內(nèi)部審核與質(zhì)量管理的流程和要求,確保質(zhì)量管理體系的有效運行,并促進組織的連續(xù)改進。2.術語和定義內(nèi)部審核:指對公司內(nèi)部各項管理活動和質(zhì)量管理體系的評估、審查和驗證的過程。外觀檢查:指對產(chǎn)品外觀的檢查,包含尺寸、形狀、顏色、標識等方面。樣品檢驗:指對產(chǎn)品的實物進行檢驗,以驗證產(chǎn)品是否符合規(guī)定的標準和要求。測量檢驗:指對產(chǎn)品進行測量和測試,以驗證產(chǎn)品的尺寸、物性等參數(shù)是否符合規(guī)定的標準和要求。不合格品處理:指對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的產(chǎn)品進行處理,包含返修、報廢、退貨等。3.內(nèi)部審核的目的內(nèi)部審核的目的是確保公司的管理活動和質(zhì)量管理體系符合相關法規(guī)、標準和要求,以及公司自身的管理目標和要求,并為組織改進和連續(xù)提高供應有效的支持。4.內(nèi)部審核的責任和權(quán)力4.1內(nèi)部審核小組的構(gòu)成和職責內(nèi)部審核小組由質(zhì)量管理部指定,并由負責人負責管理。內(nèi)部審核小構(gòu)成員應具備相應的專業(yè)知識和審核技能,對公司的管理活動和質(zhì)量管理體系有全面的了解。內(nèi)部審核小組應依據(jù)公司的審核計劃和要求,訂立實施方案,執(zhí)行內(nèi)部審核任務,并及時編制審核報告。4.2內(nèi)部審核的責任和權(quán)力內(nèi)部審核小組負責評估公司的管理活動和質(zhì)量管理體系的合規(guī)性和有效性。內(nèi)部審核小組有權(quán)訪問公司的各種信息和記錄,包含但不限于文件、報告、數(shù)據(jù)和人員。內(nèi)部審核小組有權(quán)對公司的各項管理活動和質(zhì)量管理體系進行評估、審查和驗證。5.內(nèi)部審核的流程5.1審核計劃內(nèi)部審核小組應依據(jù)公司的需要和要求,訂立內(nèi)部審核的計劃。審核計劃應明確審核的范圍、目標、時間和人員布置。5.2審核準備內(nèi)部審核小組在進行實際審核之前,應對審核的對象進行評估和準備。審核準備包含審查相關文件和記錄,了解審核對象的情況,并確定審核重點和關注點。5.3實施審核內(nèi)部審核小組應依照審核計劃和實施方案,對審核對象進行實地審核和文件審核。審核應遵從相應的審核流程和方法,并記錄審核的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)。5.4審核報告內(nèi)部審核小組應及時編制審核報告,報告應準確、完整地反映審核的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)。審核報告應指出不符合的問題、原因和建議的矯正和改進措施。5.5矯正和改進審核報告中指出的不符合問題應依照矯正和改進的要求進行處理。相應的矯正和改進措施應由相關部門和責任人負責,經(jīng)過驗證后方可關閉。6.質(zhì)量管理的要求6.1從業(yè)人員的培訓和授權(quán)公司應確保全部從業(yè)人員都接受過相關崗位的培訓,并持有相應的授權(quán)證書。公司應定期對從業(yè)人員進行培訓和考核,以確保其具備相關的技能和知識。6.2產(chǎn)品質(zhì)量的掌控公司應訂立和執(zhí)行相應的質(zhì)量掌控計劃和流程,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和要求。公司應對產(chǎn)品進行外觀檢查、樣品檢驗和測量檢驗,以驗證產(chǎn)品的質(zhì)量。6.3不合格品的處理公司應訂立相應的不合格品處理流程,并對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的產(chǎn)品進行追蹤和記錄。公司應依據(jù)不同情況,采取相應的處理措施,包含返修、報廢、退貨等。6.4客戶投訴的處理公司應建立相應的客戶投訴處理流程,并及時響應和處理客戶的投訴。公司應對客戶投訴進行分析和整理,并采取相應的矯正和改進措施。7.監(jiān)督和評估7.1監(jiān)督和評估的要求公司應建立監(jiān)督和評估機制,對內(nèi)部審核和質(zhì)量管理的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督和評估。監(jiān)督和評估應包含內(nèi)部審核的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)、矯正和改進的情況等。7.2監(jiān)督和評估的措施公司應指定相應的部門或人員,負責監(jiān)督和評估內(nèi)部審核和質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。監(jiān)督和評估應定期進行,并依照相應的流程和方法進行,結(jié)果應及時報告給相關部門或人員。8.法律和法規(guī)的遵守公司應遵守相關的法律和法規(guī),確保內(nèi)部審核和質(zhì)量管理的合規(guī)性和合法性。9.附則本制度自發(fā)布之日起生效,并由公司質(zhì)量管理部負責解釋和修訂。對本制度的任何修改或更改應經(jīng)相關部門批準后方可生效。以上就是我們公司的內(nèi)部審核與質(zhì)量管理制度的認真規(guī)定。希望全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資合同
- 高科技領域創(chuàng)新研發(fā)合作合同書
- 建筑工程設計與咨詢服務合同
- 多方投資成立共享服務中心合同
- 代運營服務合同
- 2025年編織女士披肩行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年走貨大板行業(yè)深度研究分析報告
- 餐飲業(yè)勞動合同管理制度范文
- 農(nóng)戶貸款服務合同范文
- 2025年度國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓居間代理合同
- 深圳市物業(yè)專項維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學院高職單招(數(shù)學)試題庫含答案解析
- 電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設部分)2023年
- 呆死帳的發(fā)生與預防課件
- 10000中國普通人名大全
- 起重機械安裝吊裝危險源辨識、風險評價表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學教案06兒童咬合誘導
- 中國建筑項目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會課件
- 公共政策分析導論教學課件匯總完整版電子教案
- 我國油菜生產(chǎn)機械化技術(-119)
評論
0/150
提交評論