市場競爭格局與策略分析考核試卷

市場競爭格局與策略分析考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.以下哪項不是市場競爭的主要形式？

A.產(chǎn)品競爭

B.價格競爭

C.人力資源競爭

D.環(huán)境競爭

()

2.市場競爭策略中的“低成本領先”策略屬于以下哪種類型？

A.成本領先策略

B.差異化策略

C.聚焦策略

D.多元化策略

()

3.以下哪個不是波特五力模型中的競爭力？

A.供應商的議價能力

B.購買者的議價能力

C.替代品的威脅

D.員工的忠誠度

()

4.在藍海戰(zhàn)略中，"非顧客"指的是？

A.競爭對手的顧客

B.公司產(chǎn)品未服務的市場

C.公司產(chǎn)品已服務的市場

D.不再購買公司產(chǎn)品的顧客

()

5.以下哪個不是產(chǎn)品生命周期理論中的階段？

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.穩(wěn)定期

()

6.以下哪項不是企業(yè)進行市場細分的主要依據(jù)？

A.地理區(qū)域

B.人口統(tǒng)計

C.心理行為

D.產(chǎn)品類型

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7.當企業(yè)面臨強大的競爭壓力時，其可能采取的策略是？

A.提高產(chǎn)品價格

B.降低產(chǎn)品品質(zhì)

C.尋求市場細分

D.增加對供應商的依賴

()

8.以下哪個策略通常不用于應對替代品的威脅？

A.提高產(chǎn)品品質(zhì)

B.降低產(chǎn)品價格

C.增強產(chǎn)品差異化

D.減少廣告宣傳

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9.在市場集中度高的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)通常采取的策略是？

A.價格競爭

B.產(chǎn)品差異化

C.產(chǎn)能擴張

D.密集廣告宣傳

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10.以下哪項不是企業(yè)進行多元化策略的目的？

A.分散風險

B.提高市場份額

C.獲取協(xié)同效應

D.降低產(chǎn)品研發(fā)成本

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11.在競爭對手分析中，以下哪項不是常用的分析工具？

A.波特五力模型

B.價值鏈分析

C.SWOT分析

D.4P營銷組合

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12.以下哪項不屬于市場滲透策略？

A.價格折扣

B.廣告宣傳

C.產(chǎn)品改進

D.市場開發(fā)

()

13.以下哪種情況下企業(yè)可能采取市場開發(fā)策略？

A.目標市場增長緩慢

B.產(chǎn)品市場占有率低

C.市場競爭激烈

D.企業(yè)資源有限

()

14.以下哪個不是產(chǎn)品差異化策略的例子？

A.增加產(chǎn)品功能

B.提高產(chǎn)品品質(zhì)

C.優(yōu)化客戶服務

D.降低產(chǎn)品價格

()

15.在價格競爭中，以下哪項不是企業(yè)可能采取的措施？

A.成本控制

B.產(chǎn)品再定位

C.提高產(chǎn)品價格

D.優(yōu)化供應鏈

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16.以下哪個不是企業(yè)進行競爭對手分析的內(nèi)容？

A.競爭對手的市場份額

B.競爭對手的財務狀況

C.競爭對手的員工滿意度

D.競爭對手的產(chǎn)品線

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17.以下哪個策略不屬于邁克爾·波特提出的三大一般性競爭戰(zhàn)略？

A.成本領先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.快速跟隨策略

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18.在市場細分中，哪一種細分是基于消費者對產(chǎn)品的態(tài)度和使用情況？

A.人口細分

B.地理細分

C.心理細分

D.行為細分

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19.當企業(yè)面對強大的供應商議價能力時，以下哪種策略可能無效？

A.尋找替代供應商

B.長期合同鎖定

C.提高庫存水平

D.減少產(chǎn)品多樣性

()

20.以下哪項不是企業(yè)策略分析中的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.企業(yè)文化

B.研發(fā)能力

C.財務狀況

D.市場競爭格局

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二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.市場競爭策略包括以下哪些類型？

A.成本領先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.快速響應策略

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2.以下哪些是波特五力模型中的競爭力？

A.供應商的議價能力

B.新進入者的威脅

C.替代品的威脅

D.行業(yè)競爭對手的競爭強度

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3.企業(yè)實施市場細分的主要目的是什么？

A.更準確地識別顧客需求

B.提高市場競爭力

C.降低營銷成本

D.提高產(chǎn)品開發(fā)效率

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4.以下哪些策略可以幫助企業(yè)應對替代品的威脅？

A.提高產(chǎn)品品質(zhì)

B.增強產(chǎn)品差異化

C.降低產(chǎn)品價格

D.提供更好的售后服務

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5.以下哪些情況下企業(yè)可能采取產(chǎn)品開發(fā)策略？

A.市場需求變化

B.技術(shù)進步

C.競爭對手推出新產(chǎn)品

D.企業(yè)資源充足

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6.以下哪些屬于市場開發(fā)策略的例子？

A.開拓新的地理市場

B.吸引新的顧客群體

C.開發(fā)新的銷售渠道

D.降低產(chǎn)品價格

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7.企業(yè)進行競爭對手分析時，以下哪些方面是需要關注的？

A.競爭對手的市場定位

B.競爭對手的財務狀況

C.競爭對手的研發(fā)能力

D.競爭對手的營銷策略

()

8.以下哪些是差異化策略的有效方式？

A.提供獨特的產(chǎn)品特性

B.增強品牌形象

C.提供優(yōu)質(zhì)的服務

D.降低產(chǎn)品成本

()

9.以下哪些因素可能導致供應商議價能力的提高？

A.供應商數(shù)量減少

B.供應商提供的產(chǎn)品或服務具有獨特性

C.買家依賴供應商的程度高

D.供應商所在行業(yè)的集中度高

()

10.以下哪些是企業(yè)在進行多元化策略時可能面臨的風險？

A.資源分散

B.管理難度增加

C.品牌形象混淆

D.市場反應不理想

()

11.市場滲透策略通常包括以下哪些方式？

A.增加銷售人員的數(shù)量

B.提高廣告和促銷活動的力度

C.提供價格折扣和優(yōu)惠

D.進入新的市場細分

()

12.以下哪些因素會影響企業(yè)的定價策略？

A.成本結(jié)構(gòu)

B.市場需求

C.競爭對手的定價

D.產(chǎn)品的差異化程度

()

13.企業(yè)在實施藍海戰(zhàn)略時，以下哪些做法是常見的？

A.重構(gòu)市場邊界

B.消除非顧客

C.創(chuàng)造并抓住新需求

D.降低產(chǎn)品成本

()

14.以下哪些是集中化策略的特點？

A.選擇特定的市場細分

B.針對特定的顧客群體

C.專注于有限的產(chǎn)品線

D.尋求在特定領域的競爭優(yōu)勢

()

15.以下哪些因素可能導致購買者議價能力的提高？

A.購買者數(shù)量多且購買量大

B.產(chǎn)品標準化程度高

C.替代品多且易于轉(zhuǎn)換

D.購買者對價格敏感

()

16.以下哪些是企業(yè)在進行市場擴張時可能采取的策略？

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

()

17.以下哪些是SWOT分析中的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.市場競爭格局

()

18.以下哪些是企業(yè)在面對行業(yè)競爭時可能采取的合作策略？

A.策略聯(lián)盟

B.合資企業(yè)

C.共同研發(fā)

D.供應鏈合作

()

19.以下哪些因素可能影響企業(yè)的產(chǎn)品生命周期？

A.市場需求的變化

B.技術(shù)進步

C.競爭環(huán)境的變化

D.法律法規(guī)的變動

()

20.以下哪些是企業(yè)在進行策略選擇時需要考慮的外部環(huán)境因素？

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

()

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在市場競爭中，企業(yè)通過提供同類產(chǎn)品但價格更低來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的策略稱為“______”策略。

()

2.市場細分的目的是為了更有效地滿足______的需求。

()

3.波特五力模型中，行業(yè)競爭對手的競爭強度高會導致行業(yè)的______降低。

()

4.企業(yè)的______戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新的產(chǎn)品或服務來滿足現(xiàn)有市場的需求。

()

5.當企業(yè)面臨強大的購買者議價能力時，可以通過______來降低議價能力的影響。

()

6.在產(chǎn)品生命周期理論中，產(chǎn)品在______階段銷售增長最快。

()

7.企業(yè)通過改進產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品功能等方式來提高產(chǎn)品價值的策略是______策略。

()

8.企業(yè)的市場擴張策略中，______是指企業(yè)通過改進產(chǎn)品或服務來吸引現(xiàn)有市場的顧客。

()

9.在藍海戰(zhàn)略中，企業(yè)通過______來尋找新的市場空間和增長機會。

()

10.企業(yè)在制定競爭策略時，需要考慮的外部環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)等因素，這被稱為______分析。

()

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在市場集中度低的行業(yè)中，企業(yè)更容易采取差異化策略。（）

2.供應商的議價能力增強通常會導致企業(yè)的成本上升。（）

3.市場滲透策略主要適用于新進入市場的企業(yè)。（）

4.多元化策略可以有效分散企業(yè)的風險。（）

5.在產(chǎn)品生命周期的成熟期，企業(yè)通常會降低營銷和廣告支出。（）

6.企業(yè)在進行市場細分時，細分市場越大，營銷策略越容易實施。（）

7.快速跟隨策略是指企業(yè)迅速模仿競爭對手的成功產(chǎn)品。（）

8.波特五力模型中的替代品威脅與產(chǎn)品的差異化程度成反比。（）

9.在競爭激烈的市場中，企業(yè)通常會選擇專注于一個或幾個細分市場的集中化策略。（）

10.企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析包括對企業(yè)的資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等方面的評估。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請闡述波特五力模型中的五個競爭力分別是什么，并簡要說明企業(yè)在面對這些競爭力時可能采取的策略。

()

2.描述市場細分的重要性，并列舉三種市場細分的依據(jù)。結(jié)合實際案例，說明企業(yè)如何通過市場細分來制定更加有效的營銷策略。

()

3.討論成本領先策略和差異化策略的優(yōu)缺點，并分析在什么情況下企業(yè)應該選擇這兩種策略中的一種。

()

4.解釋藍海戰(zhàn)略的概念，并說明企業(yè)如何通過實施藍海戰(zhàn)略來尋找和創(chuàng)造新的市場空間。

()

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.D

4.B

5.D

6.D

7.C

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.C

16.D

17.D

18.B

19.C

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.AB

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.成本領先策略

2.顧客

3.利潤率

4.產(chǎn)品開發(fā)

5.增加產(chǎn)品差異化

6.成長期

7.差異化策略

8.產(chǎn)品開發(fā)

9.創(chuàng)新價值曲線

10.PEST分析

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

五、主觀題（參考）

1.波特五力模型中的五個競爭力分別是：供應商的議價能力、購買者的議價能力、替代品的威脅、新進入者的威脅、行業(yè)競爭對手的競爭強度。企業(yè)可以采取提高產(chǎn)品差異化、建立長期