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勞務(wù)人員關(guān)系管理方案模板勞務(wù)人員關(guān)系管理方案模板篇一第一條各工區(qū)應(yīng)建立健全外部勞務(wù)錄用方案。審查外部勞務(wù)的歷史狀況、技能證書,堅(jiān)持擇優(yōu)錄取、集體討論、公開錄用的原則。第二條勞務(wù)合同的簽訂一律采用規(guī)范的合同文本,合同條款必須明確各自的安全責(zé)任。第三條對(duì)勞務(wù)人員應(yīng)等同于內(nèi)部職工進(jìn)行安全管理。1.上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。安全教育詳見“安全教育培訓(xùn)方案”的有關(guān)規(guī)定。2.臨時(shí)工必須同職工一樣參加工區(qū)、隊(duì)、班組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,施工中遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章方案。3.工區(qū)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、作風(fēng)正派的帶工人員對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行施工管理;勞務(wù)工必須聽從帶工人員的指揮、指導(dǎo)。4.帶工人員應(yīng)對(duì)勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工過程中的安全負(fù)責(zé)。5.勞務(wù)工、臨時(shí)工不準(zhǔn)單獨(dú)在營業(yè)線上道作業(yè)。勞務(wù)工、臨時(shí)工不按要求作業(yè)、不聽從指揮、違章蠻干,造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失的,同職工一樣,單位進(jìn)行處罰,直至解除勞動(dòng)合同。6.各工區(qū)應(yīng)及時(shí)對(duì)勞務(wù)工、臨時(shí)工進(jìn)行安全技術(shù)交底與安全檢查。7.各工區(qū)要保障勞務(wù)工、臨時(shí)工的合法權(quán)益,作好他們的勞動(dòng)保護(hù)工作,確保他們的人身不受傷害。勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工中發(fā)生傷亡事故,要按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門,及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。勞務(wù)人員關(guān)系管理方案模板篇二(一)務(wù)工人員招工方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理,維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本方案。1、勞務(wù)的用工主體為項(xiàng)目子公司。勞務(wù)公司對(duì)接項(xiàng)目子公司,進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。2、務(wù)工人員的招用,必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂后,務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證,專業(yè)資格證,學(xué)歷證,暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查),到公司統(tǒng)一備案。4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級(jí)技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(zhǎng)不超過一年,以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同,起止時(shí)間必須明確具體,合同期滿應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù),離開公司辦理注銷手續(xù)。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保障建設(shè)工程順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本方案。1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章方案。2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表,勞動(dòng)合同等資料收集整理。3、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等方案,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動(dòng)進(jìn)出清。(三)務(wù)工人員考勤方案為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律,結(jié)合本公司的實(shí)際制定本方案。1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,公司必須指定專人負(fù)責(zé)。2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),務(wù)工人員互相監(jiān)督核對(duì),經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后,原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬,復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查。3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào),次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無故缺勤。請(qǐng)病假、事假需辦理請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間,真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。(四)勞動(dòng)糾紛處理方案為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保障社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本方案。1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。2、做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺(tái)帳,即:施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報(bào)渠道暢通。4、對(duì)投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后,受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系,查清勞動(dòng)糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會(huì)作用,盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅(jiān)決打擊勢(shì)力手段敲詐行為。8、對(duì)隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的人員,公司將給與通報(bào)批評(píng)并做出相應(yīng)的處罰。(五)務(wù)工人員工資發(fā)放方案為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本方案。1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證方案,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財(cái)務(wù)入賬外,復(fù)制一份備查,并保存二年。4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。勞務(wù)人員關(guān)系管理方案模板篇三1.必須加強(qiáng)對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)、外包工隊(duì)的安全管理。對(duì)入場(chǎng)的工隊(duì),項(xiàng)目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任落到實(shí)處。2.對(duì)入場(chǎng)的人員要執(zhí)行《施工安全禁令》和《施工用電禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。3.對(duì)入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續(xù)。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。5.對(duì)入場(chǎng)從事高空作業(yè)、危險(xiǎn)性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險(xiǎn)。6.入場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)必須要求堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng),班前活動(dòng)的基本內(nèi)容和要求:1)班前交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對(duì)象”(任務(wù))。2)必須要求個(gè)人上崗自查,查安全意識(shí),查自身安全風(fēng)紀(jì),查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。3)必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,采取必要措施才能工作。4)嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。5)反對(duì)不做安全檢查就操作。7.項(xiàng)目部專職安全員,隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)格制止,按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理方案”和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。8.對(duì)勞務(wù)隊(duì)、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)?;⒎桨富?。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策,宣傳安全知識(shí),營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)、民工、外包工的安全意識(shí),作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;9.實(shí)行對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)和外包

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