二級(jí)建造師管理試題

二級(jí)建造師管理試題

二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案（文字版）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所

應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）

A管理職能分工表

B組織結(jié)構(gòu)圖

C工作任務(wù)分工表

D工作流程圖

A

管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工表中用拉丁字母表示管理職能

2某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和

安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理

A業(yè)主

B設(shè)計(jì)方

C施工總承包方

D項(xiàng)目監(jiān)理方

C

施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施

工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)若采用施工總承包或

施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱

愛(ài)施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理

3對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（）

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B組織結(jié)構(gòu)

C合同結(jié)構(gòu)圖

D工作流程圖

A

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,

以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第

二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示

4線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）

A組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源

B組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

D

在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一

個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一個(gè)指令源，

避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行

5下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）

A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

D

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一

部分A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)

目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工

表;C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由

哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與，無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作

任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整

6項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）

A組織協(xié)調(diào)

B目標(biāo)控制

C合同管理

D風(fēng)險(xiǎn)管理

B

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的

建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

7能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作流程圖

C工作任務(wù)分工表

D組織結(jié)構(gòu)圖

B

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描

述工作流程組織工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框

表示判別條件也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者

8某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、

調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,

則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）

A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C編制資源需求量計(jì)劃

D施工總平面圖設(shè)計(jì)

B

施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需

的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算主要工種工程的工程

量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥編制資源需求

量計(jì)劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

9下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（）

A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

A

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制即事前分

析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施

10運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）

A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C施工環(huán)境的質(zhì)量

D建設(shè)單位的決策質(zhì)量

A

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還

包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)

行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量

的計(jì)劃值在施工過(guò)程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施

工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制

n對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）

A不確定因素

B錯(cuò)誤決策

C不合理指令

D設(shè)計(jì)變更

A

風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素

12建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施

工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）

A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B組織風(fēng)險(xiǎn)

C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在

D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C

工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;④引

起火災(zāi)和爆炸的因素等

13下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）

A投保建筑工程一切險(xiǎn)

B設(shè)置警示牌

C進(jìn)行專題安全教育

D設(shè)置邊坡護(hù)壁

A

常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略對(duì)難以控制的風(fēng)

險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制

的風(fēng)險(xiǎn)

14項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）

A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益

C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益

D

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益

沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的

合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性

15對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小

時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)

鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理

16根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)口號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般

鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）

A材料費(fèi)

B經(jīng)費(fèi)

C措施費(fèi)

D企業(yè)管理費(fèi)

A

材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、

半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)輸損耗費(fèi);④采購(gòu)

及保管費(fèi);⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所

發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用

17根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)口號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防

護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）

A直接工程費(fèi)

B措施費(fèi)

C經(jīng)費(fèi)

D企業(yè)管理費(fèi)

B

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)

目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜

間

施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤(pán)混凝土模

板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);（H）施工排水、降水費(fèi)

18根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)口號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)

計(jì)入建筑安裝工程工（）

A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)

B措施費(fèi)

C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D社會(huì)保障費(fèi)

A

人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：①

基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費(fèi);⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

19根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)口號(hào)），施工中使用的鋼盤(pán)混凝土模板

的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）

A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)

B措施費(fèi)

C經(jīng)費(fèi)

D企業(yè)管理費(fèi)

B

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)

目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜

間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤(pán)混凝土

模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、

運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用;⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);?

施工排水、降水費(fèi)

20根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)口號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，

應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）

A勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

B醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

C住房公積金

D養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

A

企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括①管理人員

工資;②差旅交通費(fèi);③固定資產(chǎn)使用費(fèi);④工具用具使用費(fèi);⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi);

職工教育經(jīng)費(fèi);⑦職工教育經(jīng)費(fèi);⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑨財(cái)務(wù)費(fèi);⑩稅金;（11）其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)

術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)

等三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)

21某土方工程直接工程費(fèi)為萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和

費(fèi)率如下：措施費(fèi)萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為％,則該土方工

程的含稅總造價(jià)為（）萬(wàn)元

D

計(jì)算過(guò)程如下：

序號(hào)7

費(fèi)用項(xiàng)目直接工程費(fèi)措施費(fèi)小計(jì)間接費(fèi)利潤(rùn)

合計(jì)含稅造價(jià)

計(jì)算方法

+-+-xio%-xio%-

[+-]X5%-[+]X5%++-++X-X-

22若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）

A概算指標(biāo)

B概算定額

C預(yù)算定額

D施工定額

D

施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)

間消耗綜合關(guān)系編制的定額施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)

部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，

用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量

獎(jiǎng)勵(lì)工資等

23某施工工序的人工產(chǎn)量定額為，則該工序的人工時(shí)間定額為（）

工日/m3

工日

/m3

工日/m3

B

時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用

材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間基本工作時(shí)

間，輔助工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之

間的關(guān)系是：時(shí)間定額T/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額T/工日

24編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可

避免的中斷時(shí)間以及（）

A施工本身造成的停工時(shí)間

B非施工本身造成的停工時(shí)間

C低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間

D

施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)

品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作

時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表

示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間

25以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，

通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃

A競(jìng)爭(zhēng)性

B參考性

C實(shí)施性

D戰(zhàn)略性

C

實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為

依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的

實(shí)施性施工成本計(jì)劃

26以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工

成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）

A施工成本分析報(bào)告

B施工成本計(jì)劃

C施工成本核算資料

D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告

B

施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性

文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃

編制的依據(jù)在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資

料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，

估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定

目標(biāo)總成本

27若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解

A單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

B單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程

C單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程

D單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

A

大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程,

每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工

程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程

28施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況

是通過(guò)（）反映的

A工程變更文件

B進(jìn)度報(bào)告

C施工組織設(shè)計(jì)

D分包合同

B

進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息,

進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事太還未重大損失之

前采取有效措施心理避免損失

29施工成本控制的正確工作步驟是（）

A預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏

B預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏

C檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏

D比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查

D

在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)

實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本

控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)步驟是：①比較;②分析;③預(yù)測(cè)；④糾偏;⑤檢查

30某土方工程，計(jì)劃總工程量為m3預(yù)算單價(jià)為元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)

工后，實(shí)際單價(jià)為元/m3,施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量m3,若運(yùn)用贏得

值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元

A-

B-6

D

計(jì)算過(guò)程如下：

已完工作預(yù)算費(fèi)用（）-已完成工作量X預(yù)算單價(jià)-義-（萬(wàn)元）；

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用0-計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)-X（萬(wàn)元）;

費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（）-（萬(wàn)元）

當(dāng)費(fèi)用偏差（）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（）為正值時(shí)，表

示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有走出預(yù)算費(fèi)用因此，此項(xiàng)目節(jié)支萬(wàn)元

31根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB-）,對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增

的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）

A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

C

建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除

合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程

量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程

量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行

原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工

程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)

32由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備

閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算

A臺(tái)班費(fèi)

B臺(tái)班折舊費(fèi)

C臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

D市場(chǎng)租賃價(jià)格

B

施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工

效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)窩土費(fèi)的

計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)

備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)

33對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的

任務(wù)

A業(yè)主

B總承包方

C設(shè)計(jì)方

D監(jiān)理方

A

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目

定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制建設(shè)工

程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)

行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）

34下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

D

施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)

目施工進(jìn)度計(jì)劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施

工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企

業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的

可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度

35控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）

A對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

B確定施工的總體部署

C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

C

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定

的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定

為實(shí)現(xiàn)36工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）

A控制性

B指導(dǎo)性

C實(shí)施性

D競(jìng)爭(zhēng)性

C

項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是

實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的

里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)

37下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）

A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

B

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖其缺點(diǎn)包括：①工序（工

作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計(jì)劃;③沒(méi)有通

過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃

調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

38工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，

則該工作（）

A心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始

B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲

D心定影響工程總工期

A

工作的自由時(shí)差（-j）是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作i-j可以利

用的機(jī)動(dòng)時(shí)間如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響

其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間

39施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（）

A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B施工物資需要計(jì)劃

C施工任務(wù)委托合同

D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

C

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作施

工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組

織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施,

施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等

40根據(jù)GB/T-質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及

職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活

動(dòng)

A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

B

我國(guó)GB/T-質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)

活動(dòng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、

質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職

責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全

部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)

41項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）

A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)

B施工質(zhì)量成本計(jì)劃

C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

A

項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)

來(lái)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃

42在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）

A程序文件

B質(zhì)量計(jì)劃

C質(zhì)量記錄

D質(zhì)量方針

A

程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，

規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則程序文件一般至

少應(yīng)包括文件控制程序質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施

控制程序，糾正措施控制序等

目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)

43施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）

A目測(cè)法

B實(shí)測(cè)法

C現(xiàn)貨試驗(yàn)法

D無(wú)損檢測(cè)法

B

實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此

判斷質(zhì)量是否符合要求其手段可概括為〃靠、量、吊、套"四個(gè)字其中量是指用測(cè)量工

具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差例如，大理石板拼縫

尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等

44從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）

A檢驗(yàn)批

B工序

C分部工程

D分項(xiàng)工程

A

為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐

級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)

量控制和檢查驗(yàn)收最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批

45施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方

不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是（）

A協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論

B協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論

B

參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，

應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)

行政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解

46某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故

產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的

A技術(shù)

B社會(huì)

C管理

D經(jīng)濟(jì)

c

管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故例如，施工單位或

監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;

檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問(wèn)題

47某鋼盤(pán)混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力

滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（）

A加固處理

B修補(bǔ)處理

C返工處理

D不作處理

B

當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷

但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處

理的方法例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處

理后，不會(huì)影響其使用及外觀

48在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督

方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）

A工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

D

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的

監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)

各方主體質(zhì)量行為

49項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）

A專職安全員

B總工程師

C技術(shù)負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目經(jīng)理

D

項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一

責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種

班組長(zhǎng)組成

50施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育，并要求特種作業(yè)

人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（）

%,95%

%,%

%,95%

%,%

D

施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特

種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到，操作人員三級(jí)安全教育率％;②按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱

患整改達(dá)到"五定〃要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人;③必須把好安全生產(chǎn)的〃七

關(guān)”要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查;④認(rèn)真開(kāi)

展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng);⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率外,優(yōu)良率80%以上

51施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志

A指令

B禁止

C警告

D提示

A

設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)

志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止

合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）

52施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地

理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（）特點(diǎn)導(dǎo)致的

A流行性

B復(fù)雜性

C單件性

D長(zhǎng)期性

C

項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)

境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不

能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)

整

53下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌

B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益

C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高

D有助于提高全民的安全意識(shí)

C

C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿

行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

54某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，

直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）

A一般事故

B重大事故

C較大事故

D特別重大事故

C

根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條

規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事

故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故，是指造

成10人以上30人以下死亡，或者50人以上人以下重傷，或者萬(wàn)元以上1億元以下直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50

以下重傷，或者萬(wàn)元以上萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故，是指造成3個(gè)以

下死亡，或者10人以下重傷，或者萬(wàn)元以下萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故本等級(jí)劃分

所稱的〃以上〃包括本數(shù)，所稱的〃以下〃不包括本數(shù)

55施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故

發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告

A

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)生事

故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)

人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民*建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)

報(bào)告

56某地鐵工程，業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電

安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位業(yè)主采用承包模式是（）

A施工總承包模式

B施工平行承發(fā)包模式

C施工總承包管理模式

承包模式

B

施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目

進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工

任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其

合同結(jié)構(gòu)圖如所示

57在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、

供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)

A監(jiān)理工程師

B業(yè)主

C施工總承包單位

D施工總承包管理單位

D

由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作

這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)

58承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延

誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)

A發(fā)包人

B承包人

C監(jiān)理人

D分包人

B

承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)

劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)監(jiān)理人的償免除承包人

的責(zé)任

59根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF—）,下列說(shuō)法正確的是（）

A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地

B分包人可直接致函以包人或工程師

C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系

B

承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)

劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免

除承包人的責(zé)任

59根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF—）,下列說(shuō)法正確的是（）

A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系

C

A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分

包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包

人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接

受以包人或工程師指令;D項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系

60某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)

要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）

執(zhí)行

A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B設(shè)計(jì)要求

C頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)

B

標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以

產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括:

①按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部分

標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，

按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行

61某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一

個(gè)合同總價(jià)在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和

不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)

A簽訂的合同總價(jià)

B合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和

C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

B

當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)

合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)

格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘

以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款

62下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）

A單價(jià)合同

B固定總價(jià)合同

C變動(dòng)總價(jià)合同

D成本回本合同

B

采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因

此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:

一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)

上漲等;工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠

所造成的誤差等

63根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通途合同條款，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不

得擅自進(jìn)行工程變更

A發(fā)包人

B設(shè)計(jì)人

C監(jiān)理人

D*建設(shè)主管部門(mén)

C

根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)

發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照

執(zhí)行沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更

64施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合

同約定（）

A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件

D屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)

B

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：①與合同對(duì)照，事伯已必需敢承包人工

程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠

意向通知和索賠報(bào)告以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可

65根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申

請(qǐng)單中，只限于提出（）

A在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前

B在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后

C在竣工付款證書(shū)接收前

D在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后

B

根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:

①承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工作接

收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程

接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)后的索賠提出索賠自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止

66信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（）

A繪制信息處理流程圖

B確定信息管理的任務(wù)

C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

D確定工程檔案管理制度

C

信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門(mén)）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行

的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目

錄）；

②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類(lèi);④確定信息的

編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦

繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報(bào)

表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告

的內(nèi)容及編制原則和方法;（11）確定工程檔案管理制度;?確定信息管理的保密制度，以

及與信息管理有關(guān)的制度

67下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（）

A竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷

B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前

C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

D同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)

A

B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁(yè)之后;C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，

長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的

文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)

68下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）

A工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章

C竣工圖可以利用施工圖改繪

D工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)

B

B項(xiàng)，歸檔的文件應(yīng)為原件

69下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）

A工程所在地的水文地質(zhì)條件

B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力

C事故的防范措施和計(jì)劃

D工程施工方案的可靠性

D

施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程設(shè)計(jì)文件;②工程施工方案;③工程物資;④工程機(jī)械等A

項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是

組織風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)

70承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)

施的責(zé)任及（）

A不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

B合同實(shí)施的趨勢(shì)

C偏差的跟蹤情況

D業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度

B

通過(guò)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工

程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)分析原因，措施，糾正偏差，避免損失合同實(shí)施念頭分析

的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分

析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭，而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施念頭的

責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰(shuí)引起的，應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任責(zé)任分析必

須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任;③合同實(shí)施趨勢(shì)分析，針對(duì)合同實(shí)施

念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)

二、多項(xiàng)選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,

至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分）

71建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（）

A分項(xiàng)結(jié)算

B分段結(jié)算

C分部結(jié)算

D按月結(jié)算

E竣工后一次結(jié)算

建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結(jié)算，即

先預(yù)付部分工程款在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后

一次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包

合同價(jià)值在萬(wàn)元以下的可以實(shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算，

即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段

進(jìn)行結(jié)算分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式實(shí)行竣工后一

次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清

算

72根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB-),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的

()

A管理費(fèi)

B利潤(rùn)

C稅金

D措施費(fèi)

E規(guī)費(fèi)

AB

綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需

的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

用

73建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示

A一次使用量

B攤銷(xiāo)量

C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D最終回收量

E理論凈用量

AB

定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示一次使

用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷(xiāo)量是指周

轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成

本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用

74下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）

A施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程

B施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制

D進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料

E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

B項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的

因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾

正

75下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）

A分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

C須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

E要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏

差

C項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工

程都進(jìn)行成本分析但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析而且要做到

從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以

基本上了解項(xiàng)目形成的全過(guò)程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一份寶貴

的參考資料;D項(xiàng)，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的〃三算”對(duì)比,

分別計(jì)算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋

求節(jié)約途徑

76單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）

A工程概況及施工特點(diǎn)分析

B施工方案

C施工總進(jìn)度計(jì)劃

D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的

選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)

劃;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）C項(xiàng)屬于施工組

織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容

77施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃

A施工總進(jìn)度綱要

B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃

E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項(xiàng)目各參悟方可以編制多個(gè)

不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如：①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃嘗試的進(jìn)度計(jì)劃

組成的計(jì)劃系統(tǒng);②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);③由

多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);④由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同

計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)

78下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）

A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出

D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向

箭頭或無(wú)箭頭的邊線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭

線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，

可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）；⑥繪制網(wǎng)絡(luò)

圖時(shí)，箭線不宜交叉當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指法;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有

一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)

點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理

79工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素

有（）

A持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

B縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作

D縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作

E有充足備用資源的工作

當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求,

在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安

全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的

工作等

80施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）

A組織措施

B技術(shù)措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D法律措施

E行政措施

施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施

81下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）

A輔助配套的電視、泵機(jī)

B測(cè)量?jī)x器

C計(jì)量器具

D空調(diào)設(shè)備

E操作工具

機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工器具其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程

中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具

以及施工安全設(shè)施等施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，

合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施AD兩項(xiàng)屬于工程設(shè)備

82按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下

道工序的有（）

A地基基礎(chǔ)工程

B主體結(jié)構(gòu)工程

C模板工程

D建筑幕墻工程

E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，合格后才能進(jìn)行

下道工序；①地基基礎(chǔ)工程;②主體結(jié)構(gòu)工程;③建筑幕墻工程;④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

83施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（）

A雙方簽訂的施工合同

B國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范

C設(shè)計(jì)變更通知書(shū)

D批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)

E工程施工進(jìn)度計(jì)劃

施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：①上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文

件和規(guī)定;②國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范;③批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū);④雙方簽訂的施工合;⑤設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；⑥設(shè)計(jì)變更通知

書(shū);⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書(shū)

84*對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）

A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

B監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

C評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)

D監(jiān)督檢查施工合同履行情況

E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收

*對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體

的質(zhì)量行為檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計(jì)、

施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是

否齊全并符合規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量、特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)

備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量;③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督建設(shè)單位組織

的工程竣工驗(yàn)收的組織形式驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過(guò)程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量

評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)

85下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類(lèi)的有（）

A安全生產(chǎn)組織制度

B安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

C安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度

D安全生產(chǎn)值班制度

E勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度

施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施

工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系制度保證體系的

制度項(xiàng)目崗位管理組成如下表所示C項(xiàng)屬于日常管理類(lèi)：E項(xiàng)屬于投入和資源管理類(lèi)

序號(hào)9

類(lèi)別制度名稱

安全生產(chǎn)組織制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證

制度

安全生產(chǎn)值班制度特教中作業(yè)人員管理制度外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度

專、兼職安全管理人員安全管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

86*對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（）

A法律手段

B技術(shù)手段

C經(jīng)濟(jì)手段

D協(xié)調(diào)手段

E行政手段

AC

*對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以

運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,

*監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過(guò)事前、事后監(jiān)

督來(lái)實(shí)現(xiàn)

87根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污

染措施要求的有（）

A將沖洗車(chē)輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

B施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青

C使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面

D將有毒有害廢棄物作為土方回填

E對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

CE

根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)

境污染的措施包括：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河

流;②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其

他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理

高空廢棄物；

④采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;⑥對(duì)

產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民

88施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（）

A物理處理

B化學(xué)處理和生物處理

C熱處理和固化處理