2024年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃（4篇）

2024年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時每月組2024年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(2)生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1-4級工傷事故為零事故。第3頁共9頁2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式2024年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(3)5.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境。(1)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》,明確各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。(2)設(shè)立安全生產(chǎn)管理崗位，加強(qiáng)對各部門的安全監(jiān)督和檢查。(3)定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任人會議，總結(jié)經(jīng)驗，分享典型案例，2.完善安全管理體系：(1)改進(jìn)安全管理規(guī)章制度，制定《安全生產(chǎn)管理制度》,規(guī)范(2)建立安全隱患排查制度，每月組織一次隱患排查，及時整改(3)建立嚴(yán)格的安全記錄和報告制度，及時上報安全生產(chǎn)情況和3.加強(qiáng)應(yīng)急管理體系：(1)制定《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案》,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和各崗位職責(zé)，(2)組織應(yīng)急演練活動，至少每季度進(jìn)行一次大型演練，確保應(yīng)(3)配備完善的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保應(yīng)急資源的充足性和有效(1)每季度組織安全培訓(xùn)活動，包括理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)和演(2)開展安全知識競賽和經(jīng)驗交流，提高員工對安全知識的了解(3)加強(qiáng)安全教育宣傳，制作安全宣傳資料，定期組織安全宣傳(1)對現(xiàn)有安全設(shè)施進(jìn)行全面評估，修繕并更換老化設(shè)備，確保(2)加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行和安全(3)改善工作環(huán)境，優(yōu)化生產(chǎn)布局，減少危險因素，提高工作條2.對職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)能力評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安3.加強(qiáng)與相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會的合作和交流，共同推進(jìn)企業(yè)5.建立健全內(nèi)部安全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對承包商和供應(yīng)商的安全管2.每季度組織安全生產(chǎn)總結(jié)會議，評估工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗3.定期進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實際4.年度安全生產(chǎn)效果評估，對各部門的安全工作進(jìn)行綜合評價和1.安全設(shè)施改造和維護(hù)費用：100萬元。2.安全教育培訓(xùn)費用：50萬元。3.應(yīng)急設(shè)備和器材采購費用：50萬元。4.安全宣傳資料制作費用：20萬元。5.安全生產(chǎn)檢查和評估費用：30萬元。6.其他費用：50萬元。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(4) 也多次指示安全工作。為此本校結(jié)合自身實際，嚴(yán)格執(zhí)行 1、加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，個別人員參加有關(guān)培2、健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)