管廊施工組織設(shè)計(jì)

XXXX項(xiàng)目施工

施工組織設(shè)計(jì)

二零一六年十二月二十五日

目錄

第1章工程總體概述

第2章施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

第3章主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃

第4章施工部署及現(xiàn)場平面布置

第5章施工方案及主要技術(shù)措施

第6章安全生產(chǎn)及文明施工措施

第7章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

第8章項(xiàng)目班子組成、資歷情況

第9章項(xiàng)目經(jīng)理資歷情況

第10章施工節(jié)能降耗主要措施

第11章?lián)P塵治理及現(xiàn)場環(huán)保措施

第12章管線、房屋保護(hù)方案及措施

附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表三計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附表四施工總平面圖

附表五臨時(shí)用地表

第1章工程總體概述

L1編制總說明

1.1.1編制原則

1.響應(yīng)招標(biāo)文件的原則

嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工

組織設(shè)計(jì)，做到簡潔、全面不漏項(xiàng)。對(duì)招標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、工

期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說明。

2.堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則

按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計(jì)要有完善的質(zhì)量保證

措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，按現(xiàn)行國家規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，讓業(yè)主滿意。

3.堅(jiān)持“技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”的原則

本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時(shí)必須采用機(jī)械化程度較高的

設(shè)備，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，保證工程順利快速進(jìn)行。同時(shí)確保施工

安全，以安全促生產(chǎn)。

4.堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，控制項(xiàng)目投資

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場施工條件和

公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安

排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。

5.堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)際施工的原則

編寫施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工方法、施工工序、

施工技術(shù)措施要有針對(duì)性，盡量細(xì)化，能指導(dǎo)實(shí)際施工。本工程工期

要求較緊，一旦確定開工，施工組織設(shè)計(jì)就能用于指導(dǎo)實(shí)際施工。

1.1.2編制依據(jù)

1.xxxx項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙；

2.XXXX項(xiàng)目地質(zhì)資料及現(xiàn)場考察、調(diào)查資料；

3.XXXX項(xiàng)目招標(biāo)答疑文件；

4.我司IS09001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件的有關(guān)

要求；

5.我公司在其它類似工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)以及開發(fā)、推廣、吸收運(yùn)

用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；

6.國家、河北省現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程等。

1.2施工程序總體設(shè)想

L2.1工程概況

本工程為XXXXXo

本工程的服務(wù)范圍為XXXX施工。

L2.2施工管理目標(biāo)

本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用高超的施工工藝和技

術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一

流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、

一流的效率、一流的服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

6.工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

7.施工工期目標(biāo)

工期：60日歷天。

8.安全施工目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無

火災(zāi)、無崩塌、無重大機(jī)械事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5%。

以下，爭創(chuàng)''安全樣板工地”。

9.文明施工目標(biāo)

確保達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。

10.文明環(huán)境施工目標(biāo)

⑴文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)

裝飾裝修施工晝間＜65dB,夜間＜55dB（22：00至次日6：00）

⑵文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚(yáng)塵

現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達(dá)到100%無塵。

⑶文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放

污水C0D排放達(dá)標(biāo)

⑷文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染

夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%,以保證現(xiàn)場夜間照明

燈光不射入周圍建筑。

⑸文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場

施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材

料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)

境造成污染。

⑹文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量

降低0.5%,并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。

1.3準(zhǔn)備工作

1.3.1施工準(zhǔn)備工作包括

1.作好調(diào)查工作

⑴氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

掌握?qǐng)龅貎?nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的

均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。

⑵各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查

由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供

應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)

供需要求。

對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，

接管地點(diǎn)；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編

制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，并

搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)

2.作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作

由技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)

審工作，以便正確無誤地施工。

⑴通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),

明確工藝流程。

⑵進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)

行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

⑶組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。

⑷組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。

2.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)

由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)

的指導(dǎo)性文件。

根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支

護(hù)方案及基坑監(jiān)測方案。

根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案。

3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等

文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施

工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

1.3.2物質(zhì)條件準(zhǔn)備

1.建筑材料的準(zhǔn)備

⑴根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分

析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，必須作好備料、供料工作和確定

最小倉庫、堆場面積以便組織運(yùn)輸。

⑵根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使

計(jì)劃得到落實(shí)。

⑶組織材料按計(jì)劃，進(jìn)場，并作好保管工作。

2.構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加

工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3.施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和

數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工

機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。

1.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場

根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施

工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相

應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。

2.組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和

方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。

1.3.4施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備

1.根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的

施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)該工程的施工。

2.根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。

3.對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹

立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)

法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

4.活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作

的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí),

以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。

1.3.5作業(yè)條件準(zhǔn)備

1.向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工

任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。

2.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手

架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。

3.對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一

部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。

4.施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施

工機(jī)械能正常運(yùn)行。

5.檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道

工序的施工。

1.4施工技術(shù)管理

1.4.1施工技術(shù)管理方法

1.項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按我公司IS09001質(zhì)量體系文件和業(yè)

主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師

為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)質(zhì)安部。項(xiàng)目總工程師

是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部成員在項(xiàng)目

總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任

制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工

程技術(shù)、測量、資料管理辦法。

2.對(duì)施工各工序（或）部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專

業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)該工序（部

位）的工程負(fù)直接責(zé)任。

1.4.2施工技術(shù)管理人員安排

為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)。選派具有豐富

施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為

公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)。另外，各專業(yè)工程師、施工

技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。

L4.3施工技術(shù)管理措施

1.建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目

經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、

技工等，項(xiàng)目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各

技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操

作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為主組織人員針對(duì)工程特點(diǎn)編寫科

學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工

程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.進(jìn)行'三級(jí)”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)要求，做出有

針對(duì)性的技術(shù)交底，要將設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。

5.認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。

6.項(xiàng)目經(jīng)理部要配齊工程所需的技術(shù)資料、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙

等，技術(shù)資料要齊全并由專人妥善保管，并確保各種技術(shù)資料在施工

期間是有效的。

7.進(jìn)場材料均要有出廠合格證，需要做物理化學(xué)性能試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)

檢的產(chǎn)品，要及時(shí)送檢，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。

8.確保所使用的測量儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀）、檢驗(yàn)設(shè)備的技

術(shù)指標(biāo)是滿足工程要求的。

9.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

10.質(zhì)量記錄要及時(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)填寫，不準(zhǔn)漏項(xiàng)、漏填或補(bǔ)報(bào)。

要求各單位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）簽字蓋章的要及時(shí)辦理手續(xù)，不得

事后補(bǔ)辦。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。

L5施工順序

進(jìn)場后，先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括管道管線測放、施工臨時(shí)便

道鋪設(shè)、施工臨時(shí)設(shè)施的搭建及組織施工機(jī)械和材料進(jìn)入現(xiàn)場指定位

置等。

施工順序：供熱管網(wǎng)定位放線一管槽開挖一管道安裝一閥門、補(bǔ)

償器安裝一一金屬支架制作一管道刷油一管道保溫一管道保護(hù)層。

第2章施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

2.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明

2.1.1施工計(jì)劃編制說明

工期：60日歷天。

為加快施工進(jìn)度，并確保在各施工期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)，我司根據(jù)

業(yè)主要求，全面細(xì)致編制施工進(jìn)度計(jì)劃，擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組

織精干的隊(duì)伍，精心組織施工，開展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊情況

不能按計(jì)劃施工，我司將調(diào)整施工計(jì)劃，但總工期不變。

2.2編制原則

施工進(jìn)度計(jì)劃本著“施工方案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊

湊、施工工藝先進(jìn)”的原則精心編制，具體如下：

(1)根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度狀態(tài)合理確定進(jìn)度，

保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(2)安排進(jìn)度時(shí)，要兼顧各個(gè)工作面，既不互相影響，減少施工

干擾，又要做到均衡施工。同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合

因素，全面地安排施工進(jìn)度，使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理，做到質(zhì)

量興業(yè)、科學(xué)管理、發(fā)包人滿意。

(3)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學(xué)合理地安

排各個(gè)工序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同工期如期完成。

(4)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力投入等資源配置。

(5)編制時(shí)，對(duì)照重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路，要仔細(xì)安排，充

分考慮不可預(yù)見因素，為施工留有余地。

(6)尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計(jì)、尊重當(dāng)?shù)卣?/p>

2.3施工進(jìn)度計(jì)劃

總體施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見圖《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》。

2.4施工進(jìn)度的保證措施

2.4.1工程進(jìn)度控制管理方法

本工程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專業(yè)工種多，在本工程中，

如我單位中標(biāo)，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)

進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)。

2.4.1.1目標(biāo)管理方法

1.根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保

進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單

位、各專業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、

協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。

3.計(jì)劃控制部門主要職責(zé)：

(1).對(duì)工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總

進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。

(2).通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確

保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。

(3).審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)

施過程中，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度

計(jì)劃的實(shí)施。

(4).采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)

急檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(5).通過對(duì)各專業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見反饋給項(xiàng)

目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，對(duì)各專業(yè)施工單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。

(6).對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問

題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。

(7).接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理

2.4.1.2施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督

施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。

施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析

問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順

利實(shí)現(xiàn)的有效手段。

1.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度

檢查的內(nèi)容：

在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定

進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)

系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。

檢查的方式：

現(xiàn)場專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開進(jìn)度工

作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。

2.整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)

對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相

同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

3.對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度

將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。

本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”

型曲線比較法。

4.編制進(jìn)度控制報(bào)告

將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢,

預(yù)防措施，以簡明扼明的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)

理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。

5.施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理

6.進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

(8).進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)

上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

(9).偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

2.5工程工期總體控制

2.5.1組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工

為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員

組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，

管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理

上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管

理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

2.5.2加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

一旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主要求的工期要求更進(jìn)

一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為

本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》

技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線

路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)

劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及

職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)

關(guān)鍵線路工期予以保障。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中

出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的

不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)

部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。

4.實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照

周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。

2.5.3組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求

我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做

出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施

工；

在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工

期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，以

責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛

的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

2.5.4投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求

根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模

板體系，全面采用鋼管、多功能門式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的

流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。

2.5.5適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

在施工中，配備挖掘機(jī)、鋼板樁機(jī)等設(shè)備；采用砂漿攪拌機(jī)，外

設(shè)爬梯滿足人員垂直運(yùn)輸；并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)

械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。

2.5.6以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，

杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程

度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

2.5.7加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通

加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)、政府部門等之間的協(xié)調(diào)

及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。

我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)、地方政府部門

之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛

盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通

工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。

及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板，以便能

夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。

2.5.8加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備

對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建

立天氣預(yù)警制度，保證土石方進(jìn)出場，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運(yùn)輸、

勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。

盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。

2.5.9組織各工種進(jìn)行流水施工，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)工程的特點(diǎn)，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進(jìn)行分段流水作

業(yè)。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持

續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實(shí)際，中

標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以優(yōu)化的施工

組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。

2.5.10加強(qiáng)合同資金管理

組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合

同條款，明確權(quán)利，特別對(duì)實(shí)行資金進(jìn)行?？顚Ｓ?。確保工程各項(xiàng)經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。

2.5.11加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)

量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度,

確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。

2.5.12建立信息體系

我司已和屬下單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已

建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處

理、反饋。確保工程有序地開展。

2.5.13加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測

針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開工前完善施

工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，

確保計(jì)劃兌現(xiàn)。

2.6總體工期保證措施

1.快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和

進(jìn)度配齊各生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場快、安家快、開工快，

本工程邊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，邊開工。抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度

的良好開端。

2.健全組織機(jī)構(gòu)，做到事事有人主管，事事有人落實(shí)，事事有人

督察。協(xié)調(diào)辦公室設(shè)專職干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良

好的外部環(huán)境。利用我司的地緣優(yōu)勢，保證人員、設(shè)備等的快速調(diào)度

及適時(shí)足量供應(yīng)。

3.精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用工程管理

計(jì)劃軟件，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、

勞力配置，合理安排施工。

4.根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度順序、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，提前

預(yù)測可能發(fā)生的影響工期的因素，超前謀勢，采取有效措施，抓住關(guān)

鍵，重點(diǎn)突破，并備有應(yīng)急措施。

5.建立獎(jiǎng)罰制度：對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)

將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效

益掛勾。

6.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖

紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出，不能因施工圖紙

方面的原因拖延工期。

7.在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新

工藝，加快施工進(jìn)度。

8.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，避免返工或

返修，以免影響工期。

9.做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，備

足水泵，及時(shí)排干施工現(xiàn)場的積水，給出工作面，將雨天對(duì)施工的影

響降到最低。

2.7關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期保證措施

1.肢解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，細(xì)化成一般節(jié)點(diǎn)工期，再細(xì)化成每周的進(jìn)

度計(jì)劃；保證落實(shí)每天的工作計(jì)劃，層層細(xì)化，層層落實(shí)。

2.制定和落實(shí)各種趕工措施，包括雨季施工措施、夜間施工措施

以及其它情況下工期滯后時(shí)的趕工措施，做到有計(jì)劃、有組織、有落

實(shí)。

3.保證項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)作和施工班組的任務(wù)完成。各級(jí)管理

人員盡心盡責(zé)、協(xié)調(diào)配合，施工隊(duì)伍責(zé)任到位、素質(zhì)優(yōu)良。

4.精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，合理安排施工流水。

流水作業(yè)必須實(shí)現(xiàn)，各工作面完全展開，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，形成

運(yùn)轉(zhuǎn)有序、充滿活力的工作機(jī)制。

5.落實(shí)勞動(dòng)力、材料設(shè)備的投入計(jì)劃，保證工程施工的必要條件。

6.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，避免返工、停工現(xiàn)象。

2.8基本保證措施

2.8.1施工方案的保證措施

1.本工程施工工期緊，施工難度大，施工安排充分考慮到這一點(diǎn),

安排好流水作業(yè)進(jìn)程，使各分項(xiàng)工程的流水作業(yè)相應(yīng)銜接。

2.對(duì)于工程量大且直接影響工期以及整個(gè)工程進(jìn)度的頂管工程施

工，要在場地滿足施工需求后即投入充足的機(jī)械進(jìn)行施工，使頂管工

程盡早完成。從而可在有效控制成本的基礎(chǔ)上，加快整個(gè)工程的施工。

3.采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化施工，不斷優(yōu)化施工方案，使施工

方案科學(xué)合理。

4.施工前對(duì)場地現(xiàn)場情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，制定詳細(xì)、合理并能切

實(shí)指導(dǎo)施工的方案，確保施工得以順利進(jìn)行。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,

本工程劃分若干個(gè)施工區(qū)域，施工過程中根據(jù)各個(gè)區(qū)域情況，采取適

當(dāng)增大投入，分別進(jìn)行流水施工，保證作業(yè)面和勞動(dòng)力不空閑，以加

快施工進(jìn)度。

2.9機(jī)械設(shè)備保證措施

1.針對(duì)本工程量大，工期緊的特點(diǎn)，本工程配備各式性能先進(jìn)的

施工機(jī)械，機(jī)械進(jìn)場前先試運(yùn)行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。施工

機(jī)械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，應(yīng)即時(shí)組織搶修，若無法修復(fù)或有可能影響

工期，則應(yīng)立即更換機(jī)械設(shè)備或從公司的機(jī)械倉庫調(diào)用。施工現(xiàn)場配

備足夠的易損件和消耗材，保證施工機(jī)械能滿足施工需求。保證不因

機(jī)械設(shè)備的故障而影響工期。

2.對(duì)于管道工程、土石方工程等工程量大而機(jī)械化施工程度高的

工程，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，并在現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，隨時(shí)替

換故障設(shè)備確保全面連續(xù)開工。

3.組織專業(yè)的機(jī)械維修隊(duì)伍，隨時(shí)檢修設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。

4.測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進(jìn)的儀器，須經(jīng)計(jì)量部門檢

定，且在年檢期內(nèi)。

5.針對(duì)各分項(xiàng)工程數(shù)量及工期要求合理配備并結(jié)合類似工程施工

經(jīng)驗(yàn)配置，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率。

2.10物資保證措施

L對(duì)于消耗量大的主要材料，我司已聯(lián)系好了多家供應(yīng)商，并已

簽定供貨合同，可以立即組織材料進(jìn)場。

2.對(duì)于消耗量大的主要材料，編制月計(jì)劃與周計(jì)劃，由材料部門

按施工計(jì)劃提前組織進(jìn)場。

3.組織專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍，保證材料及時(shí)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料

倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲(chǔ)存庫存材料的需要。

4.配備足夠的材料檢驗(yàn)人員，作好材料的驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)工作。

5.根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計(jì)

劃，以保證各種物資能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。

6.物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間，現(xiàn)場材料

儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程

對(duì)物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。

2.11資金保證措施

1.科學(xué)編制資金使用計(jì)劃，合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階

段目標(biāo)值，使資金使用計(jì)劃做到有據(jù)可依，同時(shí)也為資金的籌集和協(xié)

調(diào)打下基礎(chǔ)。

2.正確對(duì)施工項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制作出預(yù)測，消除不必要

的資金浪費(fèi)。

3.避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成資金的

損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。

4.對(duì)脫離實(shí)際的工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃，應(yīng)在科學(xué)評(píng)估

的前提下，允許修訂和修改，最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。

5.按項(xiàng)目的不同和項(xiàng)目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，主

次分明，盡可能減少資金占用和利息支付。

6.定期對(duì)資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析，及時(shí)糾正，使資金使

用計(jì)劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。

7.適當(dāng)運(yùn)用表格法進(jìn)行偏差分析，同時(shí)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助

管理，提交投資控制的工作效率。

8.充分運(yùn)用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同四個(gè)方面的措施糾正偏差，

使資金的運(yùn)用達(dá)到預(yù)定的效果，并進(jìn)一步取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。

9.從主動(dòng)控制角度出發(fā)，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的

責(zé)任，盡量避免索賠事件的發(fā)生，造成資金使用效率降低。

10.在項(xiàng)目部設(shè)立專職的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資金的專項(xiàng)管理，嚴(yán)禁資

金調(diào)運(yùn)至其他無關(guān)工程。

2.12勞動(dòng)力的保證措施

1.針對(duì)本工程高峰期緊密且勞動(dòng)力人數(shù)需求量大的特點(diǎn)，我司已

與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式合同后可以立即組

織勞動(dòng)力進(jìn)場。

2.保證臨時(shí)宿舍的面積滿足高峰期人員住宿的需要，并留有余地。

3.組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，如土石方施工隊(duì)伍，管道施工隊(duì)、

頂管施工隊(duì)伍、鋼筋施工班組、攪拌樁施工班組、鋼板樁施工班組等,

保證及時(shí)入場，準(zhǔn)時(shí)開工。

4.各施工隊(duì)伍保證有充足的人員，辦理夜間施工許可證，滿足三

班工作制，保證24小時(shí)開工。

5.保證各施工隊(duì)伍的素質(zhì)，堅(jiān)決拒絕不合格的隊(duì)伍與人員進(jìn)場，

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊(duì)伍堅(jiān)決清退更換，保證施工的速度與

質(zhì)量。

6.對(duì)于項(xiàng)目部管理人員，各崗位均由具備豐富相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)

任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗(yàn)豐富及專業(yè)知識(shí)全面的技術(shù)骨干擔(dān)任。

7.項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力的動(dòng)向，醫(yī)療室配備

足夠的醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人

住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。

8.建立完善的民工工資發(fā)放制度，合理準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放工地民工工資，

增強(qiáng)工人的工作積極性和責(zé)任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進(jìn)度的

現(xiàn)象。

第3章主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃

3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃

3.1.1勞動(dòng)力組織

根據(jù)本工程的實(shí)物工程量和進(jìn)度安排以及配備的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，

并結(jié)合本公司在類似工程中積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析測算，高峰期達(dá)

200人。結(jié)合本工程專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代科學(xué)管理理論，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)

每個(gè)人的勞動(dòng)積極性，精心籌劃，科學(xué)安排，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，彈性編

組，靈活組織，實(shí)施平行流水、交叉作業(yè)。

施工人員均從事過類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。

3.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃表

表3-1勞動(dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

6天12天18天24天30天36天42天48天54天60天

測量員5101520202020202020

電工551010101010101010

土方工555555555

汽車司機(jī)101010101010101010

模板工666666666

鋼筋工6666666666

混凝土工888888888

管遒工206060606060601212

電焊工52020203020202010

瓦工5555555555

普工50505050505050505050

吊機(jī)司機(jī)5101010102222

3.2勞動(dòng)力的管理

3.2.1勞動(dòng)力管理原則

充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)

于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行

選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完

全有能力勝任本工程的施工。

在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工

期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作

好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

3.2.2施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施

工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。

1.根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。

2.對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹

立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)

法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

3.生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工

作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落

實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。

3.3勞動(dòng)力投入保證措施

根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達(dá)到200

人，勞動(dòng)力需求非常巨大，因此，必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及

時(shí)到位，確保施工工期。

1.根據(jù)目前我司自有施工力量的情況，在投標(biāo)期間，即落實(shí)各專

業(yè)施工隊(duì)伍，如管道施工隊(duì)伍、模板施工隊(duì)伍、混凝土施工隊(duì)伍、鋼

筋施工隊(duì)伍、設(shè)備安裝施工隊(duì)伍等，人員安排可調(diào)用整個(gè)公司的資源,

保證及時(shí)入場，準(zhǔn)時(shí)開工。

2.在附近村莊租用民房用于先期管理人員和工人的住宿和辦公，

確保進(jìn)場人員的辦公和住宿，使本工程能夠盡快展開施工。

3.施工開始期間作好后勤飲食工作，保證勞動(dòng)力的充沛體力，防

止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力

勞動(dòng)的基本要求。

4,根據(jù)各施工區(qū)域開展的工作面計(jì)算勞動(dòng)力的準(zhǔn)確需要量，制訂

詳細(xì)的勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)配，既防

止勞動(dòng)力不足引起施工停頓，也防止勞動(dòng)力過多引起的浪費(fèi)。

5.加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作，以提高工人的操作技能，確保勞動(dòng)

效率。

6.項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力的動(dòng)向，醫(yī)療室配備

足夠的醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人

住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。

7.根據(jù)施工強(qiáng)度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確

保勞動(dòng)力得到充分的休息，提高勞動(dòng)效率。

8.及時(shí)發(fā)放職工工資，穩(wěn)定施工隊(duì)伍。

3.4主要機(jī)具配備計(jì)劃

本工程施工工期短，難度大，我方針對(duì)此狀況，我方組織足夠的

機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，在保證工期的同時(shí)也要保證工程施工質(zhì)量。

我方在進(jìn)場后立即組建三個(gè)機(jī)械作業(yè)班組，2個(gè)機(jī)械班、1個(gè)運(yùn)輸

班；運(yùn)輸班分2組進(jìn)行輪換施工，機(jī)械班分2班，每8小時(shí)一換班作

業(yè)，如果天氣較好的情況下，2個(gè)機(jī)械班和2個(gè)運(yùn)輸組輪換工作，加

快施工進(jìn)度，爭取提前保質(zhì)量和工期。

本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見“附表擬投入本

合同工程的主要施工機(jī)械表”。

第4章施工部署及現(xiàn)場平面布置

4.1施工總平面布置

因施工場地很大，管線范圍很長，本工程分為第1、2、3共3個(gè)

施工區(qū)域，本工程共設(shè)立1個(gè)項(xiàng)目總部和2個(gè)項(xiàng)目分部，其中項(xiàng)目總

部設(shè)在附近的空地上。

施工便道盡量利用場地內(nèi)附近已有道路，在附近沒有道路的情況

下，臨時(shí)施工便道根據(jù)現(xiàn)場的具體情況沿線修建，并與現(xiàn)有道路連通,

保證施工機(jī)械設(shè)備、材料、人員的進(jìn)場。

現(xiàn)場的材料堆場將根據(jù)施工進(jìn)度情況在適當(dāng)位置設(shè)置。

施工總平面布置詳見圖《施工總平面布置圖》。

4.2場地圍蔽

施工臨設(shè)區(qū)將搭建在距離現(xiàn)有道路較近的地方，具體位置見圖《施

工總平面布置圖》。施工臨設(shè)區(qū)周圍砌磚墻進(jìn)行圍蔽，磚砌180nlm墻,

高度1.9m,上加0.3m壓頂，基礎(chǔ)底腳埋地0.5m,沿墻縱向每4m設(shè)

一370mmX370mm磚柱，柱外側(cè)面與墻面平齊，內(nèi)外墻面均使用水泥

砂漿抹平，圍墻的顏色、字體按照我司施工場地圍蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

因施工場地較大，且部分管線通過交通繁忙的路段，為了施工安

全及便利，均進(jìn)行圍蔽，并在必要的地方加設(shè)警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。

施工臨時(shí)圍蔽采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板。

4.3臨時(shí)設(shè)施布置

由于本工程施工場地大、分部分項(xiàng)工程多，施工總平面將根據(jù)施

工的具體情況進(jìn)行布置。

4.3.1項(xiàng)目總部

項(xiàng)目總部設(shè)在附近的空地上，具體位置見圖。長為100m,寬為20m,

面積約1000m2。設(shè)置項(xiàng)目總部辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所及值班室

等。宿舍和辦公區(qū)用房采用組合活動(dòng)板房，其中宿舍采用一層，為工

人宿舍。辦公區(qū)為兩層板房結(jié)構(gòu)，一層為辦公室、會(huì)議室等辦公用房,

二層為管理人員宿舍。項(xiàng)目總部平面布置詳見圖《項(xiàng)目總部平面布置

圖》，用地與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)解決。

4.3.2施工道路

施工場地位于鎮(zhèn)內(nèi)，場地內(nèi)交通道路網(wǎng)較發(fā)達(dá)，施工時(shí)可以利用

現(xiàn)有道路運(yùn)輸設(shè)備、材料和人員，局部地方?jīng)]有道路的，可以根據(jù)現(xiàn)

場的情況修建臨時(shí)施工道路，滿足施工需要。

臨時(shí)施工道路寬7.0m,在壓實(shí)的路基上從下至上順次鋪設(shè)40cm

厚的磚渣、20cm厚的3?5石和30cm厚的6%水泥石屑穩(wěn)定層，路面

放雙面1%的坡，在道路兩邊設(shè)置排水邊溝，排水溝截面為梯形，底

寬為400mm,面寬為1000mm,深度為1000mmo

4.3.3臨時(shí)堆場

材料堆場將根據(jù)施工進(jìn)度情況在現(xiàn)場設(shè)置，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn),

材料堆場均采用鋼管石棉瓦搭建。

4.3.4場地臨時(shí)排水及地表水控制

為維護(hù)場地的環(huán)境衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔，施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、

順暢的臨時(shí)排水、排污系統(tǒng)，整個(gè)場地的排水系統(tǒng)布置如下：

在圍蔽的下部用兩皮豉砌筑擋水墻，用于防水施工場地內(nèi)的污水

擴(kuò)散，同時(shí)也可以防止外部地表水流入施工場地，威脅基坑的安全。

為便于將整個(gè)施工場地的積水匯集并排放出去，在施工圍蔽內(nèi)設(shè)

置若干個(gè)集水井，將場地的施工廢水沉淀后在排入到附近的市政管網(wǎng)

中。

臨設(shè)區(qū)內(nèi)四周布置一條排水溝，并設(shè)置一個(gè)沉淀池，生活廢水經(jīng)

沉淀處理后排入到附近的市政污水管網(wǎng)中。

4.3.5施工供水、供電、通訊

施工供水：進(jìn)場后將與當(dāng)?shù)卮迕窈凸┧块T協(xié)調(diào)，從附近的供水

管網(wǎng)中引入，用于供應(yīng)施工和生活用水。供水管穿越道路時(shí)埋地50cm

通過。

施工供電：由于施工用電負(fù)荷較大，考慮到附近的供電管網(wǎng)的負(fù)

荷，施工用電全部采用發(fā)電機(jī)發(fā)電，在場地內(nèi)布置備用發(fā)電機(jī)房，內(nèi)

置備用發(fā)電機(jī)，計(jì)劃投入2臺(tái)200KW的發(fā)電機(jī)，保證施工能夠進(jìn)行。

通訊：擬在施工現(xiàn)場報(bào)裝六部電話（其中每個(gè)項(xiàng)目分部一臺(tái)，分

機(jī)若干；項(xiàng)目總部三臺(tái)，監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部各一臺(tái)，分機(jī)若干），

為更快、更高效地進(jìn)行信息管理，將進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，配備足夠的設(shè)

備、技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的信息管理。工地范圍各施工點(diǎn)之間的聯(lián)系，

主要采用對(duì)講機(jī)。

4.4施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場除要有合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理，我司根

據(jù)現(xiàn)場文明施工管理等有關(guān)規(guī)定結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定以下

施工管理措施，以保證施工各階段的順利進(jìn)行。

1.建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工

平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由現(xiàn)場管理人員組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包

干管理。

2.建立安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，大門口設(shè)值班室,

所有進(jìn)出場地人員、車輛須登記檢查方可通行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場的

干擾。并設(shè)專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

3.建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，建立場容管理小組，專門負(fù)

責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生進(jìn)行清潔和保持，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場各作業(yè)班組

施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。

4.現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)

規(guī)章制度，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.現(xiàn)場設(shè)置排水明溝，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和清理，保持排水系統(tǒng)的

暢通。

6.施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、

材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任

意堆放。

7.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)等應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù),

不得損壞或移動(dòng)。

8.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，最大限度地節(jié)約施工用水、用電；加強(qiáng)現(xiàn)

場材料、設(shè)備等的保衛(wèi)工作，維持正常的施工秩序。

9.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí),

杜絕人身傷亡、機(jī)械事故、火災(zāi)等事故。

10.嚴(yán)格按消防要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行布設(shè)，定期對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)

行消防教育，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

11.現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。

12.現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放在指定地點(diǎn)，以便

于統(tǒng)一搬運(yùn)，確?，F(xiàn)場干凈整潔。

13.嚴(yán)格執(zhí)行市政府和公司關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，定

期檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

14.認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。

第5章施工方法及主要技術(shù)措施

本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝主要包括工程測量、供熱管道施工

以及閥門補(bǔ)償器安裝、支架，保溫保護(hù)層的施工。下面就具體介紹各

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝。

5.1工程測量方案

5.1.1概述

本工程施工測量的任務(wù)，就是通過布設(shè)一定精度的施工控制網(wǎng)點(diǎn)

和選擇實(shí)用方便的施工放樣方法，使得各工程施工精度滿足國家有關(guān)

技術(shù)規(guī)范要求。

本著從“整體到局部，先控制后碎部”的測量原則，圍繞著工程

施工的整體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密，各級(jí)控制點(diǎn)的引測，原始

地貌測繪、細(xì)部的測量放樣施工完成面貌的檢查，重要部位的安全監(jiān)

測這樣一個(gè)程序。

按預(yù)先編定的措施、精心組織和配置人員、設(shè)備，嚴(yán)格遵守各種

測量規(guī)范進(jìn)行實(shí)際工作的同時(shí)，再制定詳細(xì)的規(guī)章制度來加強(qiáng)管理，

作到測量工作合理，層次清晰，責(zé)任明確，起到現(xiàn)場施工中的“向?qū)А?/p>

作用。

5.1.2主要的測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

1.《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)

2.《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》

3.《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》(GB12897-91)

4.《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》(GB12898-91)

5.《中短程光電測距規(guī)范》(ZBA76002-87)

5.1.3本工程測量特點(diǎn)及測量要求

5.1.3.1本工程測量特點(diǎn)

本工程施工管廊長，施工測量工程量大，主要包括管線的測量放

線等。

1.由于本工程的管線很長，使得施工測量計(jì)算、放線難度較大。

2.本工程位于市鎮(zhèn)中，通視較差，非常不便于施工測量工作的進(jìn)

行。

3.本工程工程量大、工期緊，需要投入大量的人員和設(shè)備進(jìn)行施

工，現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)較困難，施工中需要經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)

核。

5.L3.2施工測量要求

本工程要求的施測精度高，施測的周圍環(huán)境和條件復(fù)雜，必須精

心實(shí)測和整理成果。作業(yè)要求和測量成果必須滿足《工程測量規(guī)范》

(GB50026—93)及相關(guān)測量技術(shù)規(guī)定要求，并且要快速準(zhǔn)確，確保

滿足施工進(jìn)度要求。

1.根據(jù)設(shè)計(jì)資料以三維坐標(biāo)放點(diǎn)。

2.做好本工程的施工測量，同時(shí)必須與鄰近工程進(jìn)行貫通聯(lián)測，

保證工程測量工作的相互銜接。

3.根據(jù)監(jiān)理工程師的指示編制并上報(bào)施工測量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)后再實(shí)施。

4.本工程的定位誤差不大于5cm,調(diào)整限差應(yīng)在180±10"和

90±10〃以內(nèi)；主體結(jié)構(gòu)測距相對(duì)中誤差為1/20000,測角中誤差

5",豎向傳遞軸線點(diǎn)中誤差4mm。

5.1.4平面控制測量

5.1.4.1平面布設(shè)方法

根據(jù)業(yè)主提供的GPS點(diǎn)和精密導(dǎo)線點(diǎn)，按要求進(jìn)行復(fù)測。確認(rèn)后,

再布設(shè)加密網(wǎng)，以便于本標(biāo)段的施工。根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，盡量

將本工程用地紅線邊界點(diǎn)（或曲線要素點(diǎn)）、各軸線納入加密網(wǎng)。加

密網(wǎng)的測量應(yīng)以業(yè)主提供的GPS控制點(diǎn)及精密導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行加

密測量，測量成果應(yīng)使用認(rèn)可的平差軟件進(jìn)行嚴(yán)密平差，精度評(píng)定滿

足相關(guān)規(guī)范要求后方可使用。

5.1.4.2精密導(dǎo)線網(wǎng)精度要求

測角中誤差W±2.5〃，最弱點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差W±10mm,相鄰點(diǎn)

的相對(duì)點(diǎn)位中誤差W±8mm,導(dǎo)線全長相對(duì)閉合差不小于l/35000o

5.1.4.3布設(shè)過程中注意事項(xiàng)

1.加密網(wǎng)點(diǎn)的點(diǎn)位布設(shè)應(yīng)選在通視良好、利于長期保存的地方，

并應(yīng)埋設(shè)混凝土固定樁。

2.施工過程中要注意保護(hù)加密網(wǎng)點(diǎn)，并且日常測量工作中，控制

點(diǎn)、加密點(diǎn)在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確認(rèn)無誤后方可使用。

3.當(dāng)采用鋼尺丈量距離時(shí)，應(yīng)進(jìn)行來回測定，同時(shí)長度應(yīng)進(jìn)行溫

度、坡度和尺長的修正。

5.1.5高程控制測量

5.1.5.1布設(shè)方法

高程控制網(wǎng)以業(yè)主提供的精密水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，先對(duì)其進(jìn)行復(fù)測，

滿足相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求后，方可進(jìn)行水準(zhǔn)進(jìn)行加密測量，加密水準(zhǔn)網(wǎng)

盡可能布設(shè)成附合或閉合環(huán)線，按II等水準(zhǔn)測量作業(yè)的要求進(jìn)行施

測，其閉合差應(yīng)小于±12mm（L為附合或閉合水準(zhǔn)路線長度，以公

里計(jì)）。

5.1.5.2布設(shè)過程中注意事項(xiàng)

1.場區(qū)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成閉合環(huán)線。

2.場地水準(zhǔn)點(diǎn)的間距，宜小于1km,距離建筑物、構(gòu)筑物不宜小

于25m,距離回填土邊線不宜小于15m。

3.高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)可單獨(dú)埋設(shè)在平面控制網(wǎng)的標(biāo)樁上，也可利

用場地附近的水準(zhǔn)點(diǎn)，其間距宜在200m左右。

4.當(dāng)施工中水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁不能保存時(shí)，應(yīng)將其高程引至穩(wěn)固的建筑

物或構(gòu)筑物上，引測的精度不應(yīng)低于原有的水準(zhǔn)等級(jí)要求。

5.1.6施工測量放樣

1.施工測量放樣貫穿整個(gè)施工過程，在施工程序上，可以直接由

等級(jí)控制點(diǎn)（首級(jí)及加密控制點(diǎn)）施放，也可以由細(xì)部臨時(shí)加密的等

級(jí)較低的軸線、測站點(diǎn)來施放。根據(jù)不同精度要求以及是否方便操作

來選擇，重要部位盡量直接采用首級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行放樣。

2.具體的施工測量放樣準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場情況采用如下辦法：測角前

方交會(huì)法，軸線交會(huì)法，邊角前方交會(huì)法以及光電測距極坐標(biāo)法。在

測距過程中，還要適時(shí)的考慮氣象等參數(shù)的改正。對(duì)相對(duì)精度要求較

高的部位，考慮使用鑒定鋼尺量距或采用“差分法”光電測距。

3.放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料及使用的控制點(diǎn)成果，準(zhǔn)備

好放樣資料，繪制出放樣草圖，所有資料及草圖均應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核。

所有放樣點(diǎn)線均應(yīng)有檢核條件?，F(xiàn)場取得的放樣及檢查驗(yàn)收資料，必

須進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方能交付使用。

5.1.7控制點(diǎn)的建立與保護(hù)

1.取圖上定位、實(shí)地勘察、現(xiàn)場放樣調(diào)整的辦法來選定點(diǎn)位。覘

標(biāo)采用混凝土標(biāo)，標(biāo)柱距離測站儀器的觀測視線大于10cm,墩上埋

設(shè)目前各大電站普遍采用的有安全護(hù)蓋的強(qiáng)制對(duì)中底盤。

2.水準(zhǔn)點(diǎn)選在土質(zhì)堅(jiān)硬、便于長期保存和使用方便的地點(diǎn)。

3.進(jìn)行外業(yè)觀測各項(xiàng)操作均嚴(yán)格按照《水利水電工程施工測量規(guī)

范》執(zhí)行，外業(yè)資料經(jīng)100%檢查方可使用。對(duì)觀測值進(jìn)行測量平差,

以檢查觀測成果的精度。邊長觀測值在經(jīng)過各項(xiàng)改正后并投影到測區(qū)

選定高程改正后，方能投入使用；最后成果采用計(jì)算機(jī)，應(yīng)用測量平

差軟件進(jìn)行嚴(yán)密平差，基本導(dǎo)線成果經(jīng)二人對(duì)算無誤后，才能申請(qǐng)上

報(bào)、使用。達(dá)到工程所需的質(zhì)量要求。

4.在施工過程中，控制點(diǎn)周圍設(shè)立保護(hù)裝置，防止誤撞、飛石破

壞，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，大力宣傳保護(hù)測量標(biāo)志的重要意義和注意

事項(xiàng)。施工中控制點(diǎn)要經(jīng)常核測，發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進(jìn)行復(fù)測,

破壞嚴(yán)重的重新造標(biāo)觀測。

5.1.8測量技術(shù)保證措施

1.日常測量工作中，控制點(diǎn)、加密點(diǎn)在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確

認(rèn)無誤后方可使用。

2.所有進(jìn)場、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限內(nèi)送到指定的檢測單

位進(jìn)行檢測。

3.施測前用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點(diǎn)交樁坐標(biāo)，確

認(rèn)后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點(diǎn)布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、

便于施工的區(qū)域，并加以保護(hù)。

4.實(shí)行二級(jí)施工測量復(fù)核制度，兩級(jí)測量組單獨(dú)完成全部的測量

數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。施工放樣工作由施工隊(duì)測量

組完成并填寫資料，由項(xiàng)目部測量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)測，按時(shí)

將測量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。

5.關(guān)鍵工序（部位）的測量工作，在項(xiàng)目部測量組作業(yè)完成后，

由公司測量隊(duì)富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師

帶隊(duì)進(jìn)行復(fù)測，確認(rèn)無誤后方可上報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主。

6.施測前應(yīng)用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點(diǎn)交樁坐標(biāo)，

確認(rèn)后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在穩(wěn)定、可

靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護(hù)。

7.由業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的圖紙，應(yīng)先對(duì)圖紙中所提供的點(diǎn)坐標(biāo)及

各軸線間的幾何尺寸進(jìn)行核算，確認(rèn)無誤后，方可用于現(xiàn)場施工測量

放樣。

8.實(shí)行至少二級(jí)以上的施工測量復(fù)核制度，兩級(jí)測量組單獨(dú)完成

全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。施工放樣工作由

施工隊(duì)測量組完成并填寫資料，由項(xiàng)目部測量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場

復(fù)測，按時(shí)將測量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。

9.施工控制點(diǎn)在各工序中經(jīng)常使用，應(yīng)按照有關(guān)細(xì)則要求精心做

好標(biāo)志，點(diǎn)位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。施工過程中要注意保護(hù)好各

施工控制點(diǎn)，防止移動(dòng)和損壞。

10.設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須回測閉合。閉合差不得大于±12Lmm（式

中L為水準(zhǔn)線長度，單位為km）。

11.放樣過程中，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符，應(yīng)向監(jiān)理工

程師和設(shè)計(jì)部門提出，不得擅自更改。

5.1.9測量資料的管理

1.施工測量使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等必須經(jīng)過公司“受控”管理，確

保有效。

2.日常施工測量中要注意收集交竣工資料，并注意保存好觀測手

簿。

3.原始記錄資料必須現(xiàn)場填寫記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)工整、完整、清晰,

不得連環(huán)更改、涂改、轉(zhuǎn)抄。所有記錄必須有觀測者、記錄者、復(fù)核

者和各相應(yīng)工作人員自己的簽名，以及測量日期和測量時(shí)間。

4.填報(bào)有關(guān)的測量成果資料。測量人員應(yīng)與資料員配合，按規(guī)定

填寫資料表格各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)工程所用的測量資料加以分類存檔，并按

本公司相應(yīng)程序進(jìn)行管理。

5.每天的測量成果要及時(shí)整理、計(jì)算、復(fù)核，資料表格要按照竣

工資料整理要求的表格填寫。

5.2支架工程

5.2.1金屬支架加工制作

支架制作工藝流程見下圖。

1.放樣

核對(duì)圖紙的安裝尺寸和孔距；以1：1的大樣放出節(jié)點(diǎn)，核對(duì)各

部分的尺寸；制作樣板和樣桿作為下料、彎制、鐵、包k制孔等加工

的依據(jù)。放樣時(shí)，銃、刨的工件要考慮加工余量，焊接構(gòu)件要按工藝

要求預(yù)留焊接收縮余量。

放樣和樣板（樣桿）的允許偏差

項(xiàng)目允許偏差

平行線距離和分段尺寸±0.5mm

對(duì)角線差1.0mm

寬度、長度±0.5mm

孔距±0.5mm

加工樣板的角度±20'

2.切割

鋼材下料的方法采用氣割，氣割前應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵

銹、油污等清除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺口，

并應(yīng)清除干凈邊緣上的熔物和飛濺物等。

切割截面與表面垂直度偏差不大于鋼材厚度的10%且不大于2mm。

氣割的允甘二偏差（mm）

項(xiàng)目允許偏差

零件寬度、長度±3.0

切割面平面度0.05t且不大于2,0

割紋深度0.2

局部缺口深度1.0

3.鋼板厚度大于6mm時(shí)應(yīng)開坡口。

4.鋼結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可焊接。

5.平直焊縫應(yīng)采用自動(dòng)焊機(jī)焊接。焊縫高度應(yīng)符合圖紙要求。焊

接時(shí)應(yīng)采取有效措施防止鋼結(jié)構(gòu)件變形。

6.預(yù)拼裝和檢驗(yàn)合格的構(gòu)件方可進(jìn)行打砂、除銹。打砂、除銹質(zhì)

量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材料表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》和

設(shè)計(jì)要求。打砂除銹質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的，方允許按設(shè)計(jì)要求進(jìn)

行涂裝。質(zhì)檢部要做好打砂除銹檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。

5.2.2金屬支架涂裝

施工準(zhǔn)備_________?表面預(yù)處理_____________?表面清理

V

涂料質(zhì)量檢測預(yù)處理質(zhì)量檢測

涂裝施工_____?涂層質(zhì)量檢測____________?吊運(yùn)堆放

交付使用V______涂裝質(zhì)量檢查X________安裝后涂裝

施工工藝流程圖

1.表面預(yù)處理

鋼材在涂裝前表面預(yù)處理按設(shè)計(jì)要求的防腐方法進(jìn)行，并達(dá)到規(guī)

定的預(yù)處理效果。

預(yù)處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、

鐵銹、涂層等物應(yīng)清除，并無可見的油脂和污垢。

除銹后的鋼材，應(yīng)用刷子或無油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵

等污物，并在當(dāng)班涂完底漆。

2.涂裝施工

1)一般要求

鋼材表面預(yù)處理，按本要求第2條執(zhí)行，并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的除銹

等級(jí)。

涂裝施工的環(huán)境應(yīng)符合下列要求：

環(huán)境溫度宜為io?3(rc,或鋼材表面溫度不低于空氣露點(diǎn)溫度

3℃o

環(huán)境相對(duì)濕度不應(yīng)大于80%。

在有雨、霧、雪、風(fēng)沙和較大灰塵時(shí)，禁止在戶外施工。

涂裝施工過程中，嚴(yán)禁煙火，以避免發(fā)生火災(zāi)。

涂裝前應(yīng)對(duì)涂料名稱、型號(hào)、顏色進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否與設(shè)計(jì)規(guī)

定相符；產(chǎn)品出廠日期是否超過貯存期限，與規(guī)定不相符合或貯存期

的涂料，如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向管理人員反饋，不得將不合格材料用于

工程。

涂料開桶后，應(yīng)進(jìn)行攪拌，同時(shí)檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析

出、結(jié)塊等現(xiàn)象。對(duì)顏料比重較大的涂料，一般宜在開桶前1-2天將

桶倒置，以便開桶時(shí)易攪勻。

調(diào)整涂料“施工粘度”。涂料開桶攪勻后，測定粘度，如測得的

粘度高于規(guī)定的“施工粘度”，可加入適量的稀釋劑，調(diào)整到規(guī)定的

“施工粘度”?！笆┕ふ扯取睉?yīng)由專人調(diào)整。

用同一型號(hào)品種的涂料進(jìn)行多層施工時(shí)，其中間層應(yīng)選用不同顏

色的涂料，一般應(yīng)選淺于面層顏色的涂料，以防止漏涂。

涂裝施工應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，對(duì)涂裝施工中遺灑在地面上的廢

油漆、稀料，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一

起分類堆放，集中處理。

2）涂裝施工

本工程涂裝施工可采用刷涂。刷涂是以刷子用手工涂漆的一種方

法。刷涂時(shí)應(yīng)按下列要點(diǎn)操作：

刷涂應(yīng)遵循先難后易、先里后外、先上后下、先左后右、先邊后

面五個(gè)原則。

刷涂時(shí)，層間應(yīng)縱橫交錯(cuò)，每層宜往復(fù)進(jìn)行，涂勻?yàn)橹埂?/p>

干燥較慢的涂料，應(yīng)按涂敷、抹平、和修飾3道工序操作。

對(duì)于干燥較快的涂料，應(yīng)從被涂物的一邊按一定順序，快速、連

續(xù)地刷平和修飾，不應(yīng)反復(fù)刷涂。

刷涂垂直表面時(shí)，最后一次應(yīng)按光線照射方向進(jìn)行。

漆膜的刷涂厚度要均勻適中，防止流掛起皺和漏涂。

5.3管道焊接工程

1.架空熱力管道施工，焊接是重要的工藝之一，焊接質(zhì)量的好

壞關(guān)系到管網(wǎng)的正常運(yùn)行，壽命及安全可靠性，因此焊接質(zhì)量控制是

質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)之一，圍繞焊接質(zhì)量控制和影響焊接質(zhì)量因素，

有關(guān)環(huán)節(jié)必須為確保焊接質(zhì)量提供必要的保證。

根據(jù)管道的技術(shù)要求和設(shè)備、人員、現(xiàn)場環(huán)境要求等條件，采用

氮弧焊打底，手工電弧焊蓋面的焊接工藝方法。對(duì)接接頭的坡口形式

為單面、V型；強(qiáng)調(diào)按工藝要求開坡口，以保證焊透；

2.焊前準(zhǔn)備

1）、坡口加工和清理除銹坡口加工要求采用坡口機(jī)加工出坡口，

坡口的加工角度要求如圖，并留出適當(dāng)?shù)拟g邊，如1mm左右。

坡口的清理用角向砂輪機(jī)，將坡口面和坡口附近20mm范圍內(nèi)，

打磨漏出金屬光澤。除銹、去油，除去污物，要求當(dāng)天清理干凈，當(dāng)

天焊接完畢，不允許，隔夜才焊。

2）、焊接設(shè)備及工裝

要求使用直流電焊機(jī)，配好電流、電壓表，如ZX5-400Y,氣冷氮

弧焊焊槍，氮弧焊時(shí)采用直流正接法，手工電弧焊時(shí)，采用直流反接

法；

管子組對(duì)時(shí)，應(yīng)采用專用工裝組對(duì)，避免強(qiáng)力組對(duì)焊口；

對(duì)焊接部位，應(yīng)采用臨時(shí)擋風(fēng)措施，并注意將管子一頭堵死，以

防止穿堂風(fēng)的影響；

準(zhǔn)備好焊條烘箱和焊條保溫筒；

施焊的環(huán)境條件符合通用工藝要求，陰雨天和濕度過大的天氣，

應(yīng)停止焊接（或采取措施后焊接）；

焊工每人應(yīng)配齊角向磨光機(jī)，以便及時(shí)打磨層間和接頭等部位。

3.焊材的選擇：

焊條、焊絲、管材等主要材料都應(yīng)有材質(zhì)證明書和質(zhì)量合格證并

經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收符合國家標(biāo)準(zhǔn)或其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可使用；

4.焊工必須持有相應(yīng)焊工證，且施焊項(xiàng)目應(yīng)在其合格項(xiàng)目范圍

之內(nèi)，方可上崗。

5.針對(duì)直埋熱力管道的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求依據(jù)焊接工藝評(píng)定

試驗(yàn)、編制焊接工藝卡、指導(dǎo)焊接施工是保證架空熱力管道焊接質(zhì)量

的重要措施。

6.焊接質(zhì)量控制措施：

1）焊前控制項(xiàng)目：

2）材質(zhì)證明書，焊工資格，坡口尺寸和加工質(zhì)量，坡口清理除

銹，坡口組對(duì)間隙，焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)及工藝文件，焊機(jī)完好情況、

電流表、電壓表配備等等。

2）焊接過程控制項(xiàng)目：

焊條烘干和保溫筒的使用，焊接工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，