軍半年工作總結(jié)6篇

第第頁(yè)軍半年工作總結(jié)6篇軍半年工作總結(jié)篇1時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期又過去了。我班有些孩子個(gè)性活潑開朗，但個(gè)性鮮明，通過一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活，每個(gè)孩子都有了很大的進(jìn)步，本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在孩子們即將完成小班幼兒園學(xué)習(xí)任務(wù)之際，回首所做過的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》精神貫徹到一日活動(dòng)中，促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長(zhǎng)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、思想工作本人能樂觀參與政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，酷愛集體，順從調(diào)配，對(duì)班級(jí)工作專心負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以樂觀熱誠(chéng)的'心態(tài)去完成園里布置的各項(xiàng)工作。樂觀參與園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及班級(jí)組教研活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，樂觀要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè)，做到耐性、愛心、公平、敬重地對(duì)待每一個(gè)孩子。二、教育工作在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵就是要上好課。為了上好課，我備好每一節(jié)課。本身動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具。關(guān)注全體幼兒，重視個(gè)別教育，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫忙的書籍，不絕擴(kuò)寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教育教學(xué)活動(dòng)中，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會(huì)與條件，供給充分的操作料子。在一日活動(dòng)中，注意教給幼兒初淺的、簡(jiǎn)單的生活知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立解決問題的本領(lǐng)。在教育教學(xué)活動(dòng)中專心備課，做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識(shí)準(zhǔn)備工作。注意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中，擅長(zhǎng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每月撰寫教育隨筆，以提高自身本領(lǐng)與寫作本領(lǐng)。在教學(xué)中要處置好幼兒的主體地位及老師的主導(dǎo)地位，以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參加活動(dòng)，并自動(dòng)去學(xué)習(xí)，更好地因材施教，因人施教。軍半年工作總結(jié)篇2光陰流逝，不知不覺間，20xx年已過去一半，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的搭配下，在為全公司供給服務(wù)的同時(shí)，專心組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不絕提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會(huì)的強(qiáng)化規(guī)范，樂觀利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策，在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了肯定成效，以下是半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不絕提高工作本領(lǐng)。年初我們財(cái)務(wù)部訂立了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，2月21日邀請(qǐng)了國(guó)、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌備所得稅來引導(dǎo)與講課，3月8日邀請(qǐng)了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理敘述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會(huì)中專心學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)和各有關(guān)稅收政策，從而使財(cái)務(wù)人員不絕汲取新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的本領(lǐng)。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)全都、虛心謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。依據(jù)集團(tuán)公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，樂觀進(jìn)取、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、盤繞目的抓落實(shí)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作出效果。1.、上半年指標(biāo)完成情形①、集團(tuán)公司上半年完成銷售收入7.99億元，占年度計(jì)劃的33.32%，比去年29.94%增添3.38%；其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元，完成年度計(jì)劃的.40.69%；高分子：完成銷售收入20xx.25萬元，完成年度計(jì)劃的33.82%；江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計(jì)劃的33.24%；江蘇：完成銷售收入3.68億元，完成年度計(jì)劃的32%。②、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬元，完成年度計(jì)劃的13.28%；江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計(jì)劃的40.19%；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計(jì)劃的31.96%。2、上半年財(cái)務(wù)收支情形①、集團(tuán)上半年合計(jì)回籠資金為7.1030億元，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng)報(bào)告人：財(cái)務(wù)部上半年財(cái)務(wù)總結(jié)麗公司：回籠資金為4282.57萬元，其中應(yīng)收貨款為4206.23萬元；高分子：回籠資金為20xx.55萬元，其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬元；江東：回籠資金為599.64萬元，其中應(yīng)收貨款為280.17萬元；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應(yīng)收貨款為2.5502億元；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元，其中應(yīng)收貨款為1.8743億元；集團(tuán)本部：回籠資金為1.9811億元，其中應(yīng)收貨款為1.9753億元。②、集團(tuán)上半年合計(jì)資金支出為8.2597億元，其中：料子采購(gòu)支出為6.4102億元；上繳國(guó)稅為3599.68萬元；上繳地稅為1254.46萬元；上繳社保為200.20萬元；支出蒸汽款為1004.30萬元；支出電力款為2627.11萬元；支出工資為3355.40萬元；支出利息支出為3934.21萬元；支出油料款為60.22萬元；支出關(guān)稅為132.94萬元；支出傭金為86.40萬元；支出海運(yùn)費(fèi)為336.07萬元；支出陸運(yùn)費(fèi)為855.92萬元；支出信用證扣費(fèi)為79.60萬元；支出匯兌損失為30.15萬元；支出排污費(fèi)為65.60萬元；支出報(bào)銷費(fèi)用為519.35萬元；支出水款為31.42萬元；以及不包含上述項(xiàng)目的其它款項(xiàng)支出為322.08萬元。3、樂觀整理睬計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財(cái)務(wù)人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。三、合理調(diào)度資金，確保資金正常運(yùn)營(yíng)資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣緊要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原料子市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，再加上銷售市場(chǎng)也變動(dòng)不定，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金，為此，在資金布置上，做到公正、透亮、先急后緩，另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地布置融資進(jìn)度與額度。全年在財(cái)務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過多方渠道的貼現(xiàn)，與當(dāng)?shù)劂y行相比，節(jié)省利息支出273.72萬元。四、開展了以涉稅業(yè)務(wù)各執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)制度規(guī)范的自查活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量為了財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)處置中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的自身行為，對(duì)各子分司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問題，大家來溝通，同時(shí)通過oa共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便供給給財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，促使財(cái)務(wù)人員的溝通、合作與團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，同時(shí)豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。五、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，專心履行職責(zé)財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)；專心履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部始終人手較少，通過有序的組織布置，能夠輕重緩急妥當(dāng)處置各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部除要專心負(fù)責(zé)處置公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處置外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系；每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。軍半年工作總結(jié)篇3一個(gè)月已經(jīng)過去了，經(jīng)過這個(gè)月的實(shí)習(xí)，我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下，希望各位給與引導(dǎo)和建議。在服裝銷售過程中，營(yíng)業(yè)員有側(cè)重要的作用，營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很緊要，所以要求我們不但要做好而且要精益求精，不絕提升本身，從而做得更好。平常我認(rèn)為在我們介紹時(shí)要有信心，向顧客介紹服裝時(shí)我們自身有信心了顧客對(duì)服裝才有信任感。介紹的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說明，依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件介紹合適的服裝。介紹的同時(shí)要有手勢(shì)，做到貼心。在賣服裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在服裝上。同事注意察看顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出服裝的優(yōu)點(diǎn)，方便推銷出商品?？偠灾榻B技巧是我們銷售人員肯定要做好的，良好的服務(wù)才略使顧客動(dòng)心，才略實(shí)現(xiàn)銷售的目的。另外，我們整個(gè)銷售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不行少的，所以與同事的相處也很緊要，大家相互敬重，和順相處，共同進(jìn)步才略使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。以上就是我這個(gè)月以來的總結(jié)心得體會(huì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與看法和引導(dǎo)，在以后的日子里共同努力，感謝大家。無論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人，團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)緊要的構(gòu)成部分，團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于每一位參加團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言，《團(tuán)隊(duì)管理》是一本不行或缺的緊要讀物。它向你供給了達(dá)成計(jì)劃所需的技巧、建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛能等方面團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，為你能專業(yè)化地管理好你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了有利條件。另外，團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)了101條簡(jiǎn)明提示，為你供給緊要而應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。后半部分有個(gè)自我評(píng)估練習(xí)，使你能正確地評(píng)估本身的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，并針對(duì)本身的不足加以改進(jìn)。了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)合作是全部成功管理的`根基。無論你是新手還是資深管理人，對(duì)你而言，管理好團(tuán)隊(duì)都是緊要且具激勵(lì)性的挑戰(zhàn)。1.切記：每位成員都能為團(tuán)隊(duì)作出一些貢獻(xiàn)。2.謹(jǐn)慎地設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，且專心嚴(yán)厲地對(duì)待它們。3.切記成員間要相互扶持。4.將長(zhǎng)程目標(biāo)打散成很多短程計(jì)劃。5.為每個(gè)計(jì)劃設(shè)定明確的期限。6.盡早決議何種形態(tài)的團(tuán)隊(duì)適合你的目標(biāo)。7.努力與其它團(tuán)隊(duì)的成員建立強(qiáng)有力的緊密關(guān)系。8.找一位可提升團(tuán)隊(duì)工作士氣的重量級(jí)人物。9.時(shí)時(shí)提示團(tuán)隊(duì)成員：他們都是團(tuán)隊(duì)的一份子。10.將團(tuán)隊(duì)的注意力集中在固定可衡量的目標(biāo)上。11.利用友情的強(qiáng)大力氣強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。12.選擇領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)要把握用人唯才原則。13.領(lǐng)導(dǎo)者需具備猛烈的團(tuán)隊(duì)使命感。14.獎(jiǎng)賞優(yōu)異的表現(xiàn)，但絕不姑息錯(cuò)誤。15.記住每位團(tuán)隊(duì)成員看事情的角度都不一樣。16.征召團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)重視他們的成長(zhǎng)潛能。17.緊密注意團(tuán)隊(duì)成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。18.應(yīng)使不適任的成員退出團(tuán)隊(duì)。19.找到能將人際關(guān)系處置得特別好的人，并培養(yǎng)他們。設(shè)立一支團(tuán)隊(duì)成立一支團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。確保你的團(tuán)隊(duì)有清晰明確的目的和充足達(dá)成目標(biāo)的資源。要以開放和公正無私的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員。20.設(shè)定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)須依據(jù)限期來考量是否合理。21.設(shè)定目標(biāo)時(shí)，考量個(gè)別成員的工作目標(biāo)。22.劃的失敗危及整體計(jì)劃的成功。23.堅(jiān)持得到信息技術(shù)支持，它能為你供給確實(shí)需要的東西。24.對(duì)待團(tuán)隊(duì)外的顧問要如同對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員一般。25.讓團(tuán)隊(duì)的贊助者隨時(shí)知道工作進(jìn)展情形。26.除非你確定沒有人能夠勝任，否則應(yīng)避開“事必躬親”。27.不要委托不必需的工作，最好將其去除去。28.給予團(tuán)隊(duì)本身作決策的權(quán)力。29.鼓舞團(tuán)隊(duì)成員正面樂觀的貢獻(xiàn)。30.確定、宣揚(yáng)和慶祝團(tuán)隊(duì)每次的成功。31.找到易于讓成員及團(tuán)隊(duì)了解每日工作進(jìn)度的呈現(xiàn)方式。32.鼓舞成員之間建立工作上的伙伴關(guān)系。33.鼓舞天生具有領(lǐng)導(dǎo)才略的人，并引導(dǎo)和培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)技巧。34.一定不能沒有解釋就駁回團(tuán)隊(duì)的看法，與此相反，解釋要坦白，理由要充足。35.確定團(tuán)隊(duì)和客戶常常保持聯(lián)系。36.以自信確定的態(tài)度讓團(tuán)隊(duì)知道誰(shuí)當(dāng)家，但要防備予人來勢(shì)洶洶的感覺。37.想方法給新團(tuán)隊(duì)留下一個(gè)實(shí)時(shí)的好印象，但切忌操之過急。38.假如你要求別人的建議，抱持的心態(tài)不能只是歡迎就行了，也要依循建議有所行動(dòng)。提升團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效率，唯一的條件是每個(gè)成員都要學(xué)會(huì)集中力氣。你必需了解團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng)，以確保團(tuán)隊(duì)的成功。軍半年工作總結(jié)篇4時(shí)間荏苒，2024年即將過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與幫忙下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，刻苦研討業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和嫻熟地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，自發(fā)加強(qiáng)黨性磨練，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高半年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引導(dǎo)本身的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，酷愛祖國(guó)，酷愛中國(guó)，對(duì)社會(huì)主義充足必勝的信心。專心貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)專心做好本職工作。工作樂觀自動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平常的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不絕提高自身綜合素養(yǎng)加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高處與低處、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在半年中的.各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱誠(chéng)服務(wù)的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本啟程點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。加強(qiáng)四自修養(yǎng)，即自重、自省、自警、自勵(lì)，發(fā)揮護(hù)士的自動(dòng)精神我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度溫和、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)樂觀專心引導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在半年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急本領(lǐng)。三、努力工作，定時(shí)完成工作任務(wù)我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求本身并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦研討業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到婦科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，順從領(lǐng)導(dǎo)布置，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、本身摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了婦科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作本領(lǐng)，在實(shí)在的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。軍半年工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)瞬間半年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，本身認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過依然還會(huì)有些不足的地方，本身主觀情緒總是會(huì)不能自制的支配本身的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶然表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)得到本身的不足，我會(huì)專心努力的克制，力求做到更好!我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，本身的主觀情緒始終是迷茫與徘徊的，走還是留的問題始終在反復(fù)交替的支配著本身，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感受的人到底有幾個(gè)，但我信任我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻攔阻著大家的溝通?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時(shí)間，大家在一起說話也是特別注意，好像總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的本身，只是機(jī)械般的聽從上面的布置做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮本身的主觀本領(lǐng)性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些本領(lǐng)很不錯(cuò)的同事，但大多數(shù)從樂觀、樂觀向上，對(duì)工作充足幻想進(jìn)入公司后漸漸的演化成鴉雀無聲的類型了，對(duì)于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有許多出色的人，但大多數(shù)因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)當(dāng)有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不強(qiáng)大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會(huì)是特別緩慢的。去年年終總結(jié)的時(shí)候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對(duì)公司xx年的規(guī)劃與展望的時(shí)候，倍受鼓舞，所以決議在留在公司干完xx年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變動(dòng)，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有很多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)灰心。我想每一個(gè)員工都希望本身的公司越來越好,越來越棒的,這樣不但公司成長(zhǎng)了，本身也能隨著成長(zhǎng)。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)當(dāng)是很有成就感的事吧。今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價(jià)的時(shí)候也會(huì)在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時(shí)候運(yùn)行特別緩慢，所以有時(shí)候也不樂意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完滿，以后肯定改進(jìn)。對(duì)于供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，已建立文檔妥當(dāng)保管，但不是很完滿，以后會(huì)加強(qiáng)完滿。對(duì)于公司同事的詢價(jià)處置，我自認(rèn)為處置得不錯(cuò)，但還是在部分單子我處置不及時(shí)，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子特別規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時(shí)回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催趕供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒有太大優(yōu)勢(shì)，也沒有盡全力的去及時(shí)的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯(cuò)誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯(cuò)誤，我應(yīng)當(dāng)一視同仁的竭盡全力的處置好同事發(fā)給我的任何詢價(jià)單。上半年已經(jīng)在我們的期望與憧憬中昏暗的過去，我希望xx年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會(huì)努力完滿供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，對(duì)于同事的詢價(jià)單會(huì)竭盡全力衣時(shí)的予以支持與回復(fù)，對(duì)于工作態(tài)度我會(huì)調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我始終較為注意本身的態(tài)度，但好像還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲勞的感覺。不被人確定的味道是不好受的。對(duì)于同事的詢價(jià)單處置，本身始終疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保管，但是還是始終沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會(huì)努力改進(jìn)。對(duì)于工資，自從xx年12月份以后，工資就始終停留在那個(gè)坎上，沒有絲毫增添，難免心中也會(huì)是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價(jià)上漲厲害，常常會(huì)有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”埋怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作本領(lǐng)予以肯定的調(diào)薪，這樣不僅能解決同事的生活苦惱，更能調(diào)動(dòng)同事的工作樂觀性，更好的為公司效力。對(duì)于公司內(nèi)部人文活動(dòng)與工作氣氛，希望予以肯定的改進(jìn)。公司員工大多數(shù)是值青春的美好年華，對(duì)工作，對(duì)將來確定都是充足期望與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些方法挖掘出同事們的潛力，讓大家充足激情的投入到工作中去。公司其實(shí)長(zhǎng)期以為缺乏一種凝集力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司予以正確的矯正與引導(dǎo)。僻如前臺(tái)工作人員，某些人剛進(jìn)公司的時(shí)候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但好像好景不長(zhǎng)，這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在，信任公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事閑談的時(shí)候、客戶也屢屢反映前臺(tái)同事服務(wù)態(tài)度差，前臺(tái)不乾凈之類的話語(yǔ)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以注重。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題，我信任每個(gè)人都是有閃光點(diǎn)的，不要由于過去的錯(cuò)誤而對(duì)一個(gè)人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素養(yǎng)拓展活動(dòng)，這樣不但能增長(zhǎng)同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。寫這篇總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)候我的思想是激烈掙扎的，由于我總是在遲疑到底本身該不應(yīng)把這些心理話，或者說大家對(duì)公司的心理話借我之手寫出去，但最終還是硬著頭皮寫了，倘若有欠妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)見諒，終歸年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有本身較強(qiáng)的主觀顏色的。我是希望本身工作的地方越來越強(qiáng)的!本身也有很多做得不足的地方，我始終在努力改進(jìn)，希望大家都能看到我付出的努力與轉(zhuǎn)變。總之，在美格多這幾年的時(shí)間里，我也并不是一無所獲的