建筑工程融資計(jì)劃書

建筑工程融資方案書

一、工程介紹

1、工程開發(fā)企業(yè)：海南XX

2、工程情況：本工程名稱XXXX,位于?？谑蠿X號(hào)，規(guī)劃用地XX

平方米，總建筑面積XXXX平方米，由兩層地下室XX平方米，地上

X幢（4+1層）多層住宅樓XX平方米和兩棟（X層）高層商住XX平

方米以及一幢3層商業(yè)樓XX平方米等組成。

3、工程造價(jià)：工程造價(jià)約X億元，在定額預(yù)算價(jià)格的根底上上浮

10%為承包包干價(jià)。

二、工程內(nèi)容、承包方式和付款方式

1、工程范圍：XX集團(tuán)提供的本工程施工圖設(shè)計(jì)文件，即建筑、結(jié)

構(gòu)、通風(fēng)、人防、消防、水電包括室外管網(wǎng)、紅線內(nèi)汽車和消防道

路的施工圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）中，除基樁、基坑、電

梯、消防、人防配置、門窗、室內(nèi)二次精裝修、室外景觀綠化等工

程由甲方另行分包（詳細(xì)分包工程以施工為準(zhǔn)）之外的全部工程內(nèi)

容。

2、承包方式：按地下室及各幢類分別計(jì)算建筑面積，由承包人采取

以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價(jià)進(jìn)行包工包料，包工

期，包質(zhì)量，包平安，包繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，包所有風(fēng)險(xiǎn)，包竣工驗(yàn)收

質(zhì)量到達(dá)良好標(biāo)準(zhǔn)的承包方式。

1

工期預(yù)計(jì)36個(gè)月。

3、付款方式：XX集團(tuán)按工程施工形象進(jìn)度支付工程款的75%,工程

竣工經(jīng)驗(yàn)收通過并交付使用后支付工程款的20%,工程款的5%作為

質(zhì)量保修金。要求墊資負(fù)二層地下室XXXX平方米。

三、施工團(tuán)隊(duì)

施工企業(yè)為XX建設(shè)股份，屬國家房屋建筑一級(jí)總承包企業(yè)，始建于

1987年，xx年改制為股份，下屬海南XX公司為本工程施工團(tuán)隊(duì)，

包括預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、平安員、材料員、建造師、造價(jià)師

等技術(shù)人員12名，人員45人，已完成工程包括海口市XX小區(qū)（建

筑面積9萬平方米）、XX村（6萬平方米）。

四、財(cái)務(wù)方案

1、目前已投入約200萬元。前期跟蹤本工程投入約五十萬元，目前

參加競(jìng)標(biāo)投入80萬元（含投標(biāo)意向金、圖紙資料押金50萬、預(yù)算

費(fèi)30萬）。

2、簽訂合同要投入1000萬元。本月底簽訂施工合同時(shí)需支出1000

萬元，其中包括500萬元工程履約保證金，由雙方共管，施工材

料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后解付全額退還。

3、工程用資約2500萬元。進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備（搭工棚、水電臨設(shè)、安裝設(shè)

備、挖土等）至完成負(fù)二層地下室（22000平方米）需要墊資2500

左右萬元，鋼材、混凝土等有長(zhǎng)期合作伙伴，局部可以待甲方付款

后支付（如資金充足提前支付可以降低本錢）。同時(shí)按雙2

方約定的75%工程量結(jié)算模式，長(zhǎng)期墊付資金在2500萬元左右。目

前施工團(tuán)隊(duì)自有資金1000多萬元，因此資金缺口約15000萬元。

五、融資方案

1、融資方案：方案融資1500-2000萬元，投資回報(bào)兩年達(dá)100%,

在第18個(gè)月末返還本金，第24個(gè)月至第30個(gè)月｛工程竣工前｝分期

返還投資回報(bào)。

2、資金管理：派人參加施工團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理。

建設(shè)工程融資方案書?。。x-11-2614:17]#2樓

建設(shè)工程融資方案書

一、工程簡(jiǎn)介

長(zhǎng)春西客站是國家發(fā)改委批復(fù)（發(fā)改交運(yùn)（XX）876號(hào)）立項(xiàng)的國

家重點(diǎn)建設(shè)工程“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)

工程，哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車最高時(shí)速將到達(dá)每小時(shí)

300公里以上。自長(zhǎng)春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時(shí)可以抵達(dá)大

連，4小時(shí)那么可以抵達(dá)北京。

長(zhǎng)春西客站位置在長(zhǎng)春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三

環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長(zhǎng)春西客站工程配套，長(zhǎng)春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。

成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租

車為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代效勞、購物、文化休閑與

鐵路相結(jié)合。

二、工程設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

長(zhǎng)春西客站工程占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米

的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1

1、工程設(shè)計(jì)單位

長(zhǎng)春西客站設(shè)計(jì)方案由德國ASP公司、同濟(jì)大學(xué)、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃

設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。xx年8月10日，建設(shè)部總規(guī)劃師陳

為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長(zhǎng)

梁偉；哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)；深圳研究生院副院長(zhǎng)金廣君教授；中

國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜；北京城建設(shè)計(jì)研究院總

院院長(zhǎng)助理劉遷教授；長(zhǎng)春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)閆有總工程

師等8位專家參加了工程論證，對(duì)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和

高度贊揚(yáng)。

2、工程建設(shè)單位

吉林省開展改革委員會(huì)以吉資字（xx）768號(hào)2文件批復(fù)長(zhǎng)春金奇

房地產(chǎn)開發(fā)為長(zhǎng)春西客站工程的建設(shè)開發(fā)單位。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)成立于xx年，在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和

行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)工程，總資產(chǎn)約2億元人民

幣。公司60人，其中高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱

10人。

三、工程可行性

長(zhǎng)春市現(xiàn)有鐵路編組站長(zhǎng)春站為客貨混合站，其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營(yíng)

能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。哈大鐵路客運(yùn)專

用線的建設(shè)，必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的

步伐。因此，哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國家、地方省市的

大力支持。

長(zhǎng)春西客站作為長(zhǎng)春市的主要交通樞紐，吉林省及長(zhǎng)春市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)此工程給與了大力支持及高度關(guān)注。長(zhǎng)春市人民政府成立了西客

站指揮部，部指揮為長(zhǎng)春市副，副總指揮長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)2

公司董事長(zhǎng)曹玉紅。

作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一，國家

和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長(zhǎng)春西客站工程由長(zhǎng)春金

奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)長(zhǎng)春

西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑（除鐵路交通、交換、控制外）

的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長(zhǎng)春西客站的建設(shè)單位長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)

開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公

司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入，鐵路局租用長(zhǎng)春西客站

的辦公用房和配套設(shè)施并向長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合

作期滿，鐵路局整體租用長(zhǎng)春西客站50年。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，業(yè)績(jī)良好，具有很好的的營(yíng)運(yùn)

能力和融資信用保障。而長(zhǎng)春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營(yíng)收

入保證，工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小，償債能力強(qiáng)。

據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算，長(zhǎng)春西客站主體工程在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生

收入，從第四年開始，工程收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)

局部在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入，其中，建設(shè)第二年房地產(chǎn)局部

實(shí)現(xiàn)收入83460萬元，第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬元。

工程現(xiàn)金流量分析結(jié)果說明，從建設(shè)期第四年開始，工程運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)

正現(xiàn)金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金

流入。

粗略估算，在整個(gè)15年合作期間，工程整體運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)在100億左

右，其中，房地產(chǎn)局部毛利潤(rùn)在5.46億元左右。

四、融資方案與還款方案1、融資方案

工程融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬元，；約占工程總投資的75.36%；房地產(chǎn)局部投資

68140.37萬元，約占工程總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資2000萬

元，約占工程總投資的0.66%。

西客站主體工程建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投

資約為方案投資的55%,第二期投資約為方案投資的30%,第三期投

資約為方案投資的15%o

房地產(chǎn)工程建設(shè)期為二年，分兩期投資。第一期投資約為方案投資

的70%,第二期投資約為方案投資的30%。

2、用款方案（見附表）

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開發(fā)

二00九年十月

附表長(zhǎng)春西客站工程用款方案

單位：萬元

房地產(chǎn)工程融資方案書xx-11-2612:25]#3樓

衡水市***工程融資方案

一、融資工程名稱：衡水市***村預(yù)留地開發(fā)工程

二、融資工程主體：河北***根底工程集團(tuán)

三、融資主體簡(jiǎn)介：

河北***集團(tuán)是一家***

四、融資工程簡(jiǎn)介：

1、工程地址

衡水市***村預(yù)留地開發(fā)工程位于***O

2、主要規(guī)劃指標(biāo)

工程總占地105畝，建筑面積：175009平方米用地性質(zhì)：商住兩

用地，商業(yè)10%,住宅90%容積率：2.5

建筑密度：30%

綠地率：35%

2、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì)

該地塊緊鄰衡水市兩條主干道：***和***,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃，

地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院（哈勵(lì)遜國際和平醫(yī)院分院）、幼兒園、小

學(xué)、中學(xué)、文化廣場(chǎng)、新華書店、漫陽河公園等公共設(shè)施。

沿工程所在地北行2千米可到達(dá)漠陽河岸，水清魚美，北行三個(gè)街

口可到達(dá)衡水市政府所在地，距離國家級(jí)濕地公園衡水湖僅8千

米，環(huán)境優(yōu)越、交通便捷、10分鐘內(nèi)可滿足生活、娛樂、購物、休

閑等需求。3、工程建設(shè)及進(jìn)展

我公司與***村在xx年1月8日簽定了《土地開發(fā)合作協(xié)議書》見

（附件3）,原地塊為132.37畝，現(xiàn)為105畝，我公司已向***村

支付2億元土地款，現(xiàn)地塊80畝已完成組卷，25畝組卷在近期完

成，具備辦理土地證條件。

根據(jù)衡水市xx年11月24日頒發(fā)的衡政【xx】50號(hào)文件《衡水市

人民政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)主城區(qū)儲(chǔ)藏土地留地安置的試行意見》，針對(duì)

***105畝預(yù)留地工程，我集團(tuán)公司將于近期組建一房地產(chǎn)開發(fā)公

司。

工程建設(shè)期為年，自年月至年月。

工程地址位于衡水市桃城區(qū)***,注冊(cè)（實(shí)收）資本***萬元。工程

擬建設(shè)住宅157507.9平方米，商業(yè)17500.9平方米，地下車庫

35000平方米。

五、融資規(guī)模、期限及還款進(jìn)度

工程總投資96926萬元，資金為業(yè)主自籌萬元，擬融資萬元。

預(yù)計(jì)融資資金一次性到賬，本金按年分期歸還，利息按支付。年

月歸還本金萬元，年月歸還本金萬元，年月歸還本金萬元。

六、工程投資估算

工程方案總投資96926萬元，其中土地款及出讓金26670萬元，前

期手續(xù)費(fèi)120萬元，建筑安裝費(fèi)38829萬元，根底設(shè)施費(fèi)421萬

元，銷售及財(cái)務(wù)本錢24059萬元。

工程建設(shè)期預(yù)計(jì)年，自年月至年月。預(yù)計(jì)年完成總投資的，

即完成投資萬元；年完成總投資的，即完成投資萬元；年完成

總投資的，即完成投資萬元。

土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)26670萬元。工程共占用規(guī)劃面積土地使用

權(quán)105畝，凈地，不涉及拆遷費(fèi)用，公司前期已投入20000萬元用

于支付土地費(fèi)用。前期手續(xù)120萬元，主要包括工程建設(shè)涉及的行

政事業(yè)性收費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)丈量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、預(yù)算編審

費(fèi)等。

建筑安裝工程費(fèi)38829萬元，主要包括土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和

裝修工程費(fèi)，按每平方2219的單位造價(jià)、建筑面積175009平方米

相乘確定。根底設(shè)施費(fèi)421萬元，主要包括道路工程費(fèi)、供電工程

費(fèi)、積水工程費(fèi)、煤氣工程費(fèi)、供暖工程費(fèi)、通訊工程費(fèi)、電視工

程費(fèi)、照明工程費(fèi)、景觀綠化工程費(fèi)、環(huán)衛(wèi)工程費(fèi)、安防職能工程

費(fèi)，按建筑安裝工程費(fèi)等。

銷售及財(cái)務(wù)本錢24059萬元，如管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售及廣告費(fèi)

用、銷售稅費(fèi)等。

七、工程銷售收入及稅費(fèi)

工程擬建設(shè)住宅公寓面積157507.9平方米；商鋪可售17500.9平方

米。根據(jù)衡水市以及工程所在地附近房產(chǎn)工程市場(chǎng)的調(diào)查，住宅和

公寓的平均售價(jià)為4500元/平方米，商鋪的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為

15000元/平方米，車位售價(jià)150000元/個(gè)，儲(chǔ)物間售價(jià)2500元/平

方米。預(yù)計(jì)工程可售局部可實(shí)現(xiàn)收入114380萬元。工程銷售期

年，自年月至年月。預(yù)計(jì)年完成銷售％,實(shí)現(xiàn)收入萬元；預(yù)

計(jì)年完成銷售％,實(shí)現(xiàn)收入萬元；預(yù)計(jì)年完成銷售％,實(shí)現(xiàn)收入

萬元；年完成銷售％,實(shí)現(xiàn)收入萬元。

與銷售收入直接相關(guān)的稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所

得稅、印花稅、銷售費(fèi)用等，預(yù)計(jì)發(fā)生各項(xiàng)稅費(fèi)萬元。各項(xiàng)稅費(fèi)情

況見下表：

八、工程財(cái)務(wù)分析工程預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表如下：

預(yù)計(jì)工程實(shí)現(xiàn)凈收益萬元，預(yù)計(jì)利稅總額萬元，工程內(nèi)部收益

率％,靜態(tài)投資回收期年，動(dòng)態(tài)投資回收期年，工程投資收益

率%O

經(jīng)營(yíng)虧平衡測(cè)算，當(dāng)工程單位平均售價(jià)為元/平方米時(shí)，工程到達(dá)

盈虧平衡。

經(jīng)敏感性分析，銷售單價(jià)每上升％,對(duì)工程凈收益率的影響為％,

敏感系數(shù)為；投資規(guī)模每上升％,對(duì)工程凈收益的影響為％,敏感

系數(shù)為。銷售單價(jià)和投資規(guī)模的敏感性分析見圖。

融資方案書XX-11-2621:49]#4樓

濱州市建筑行業(yè)銀企“手拉手”活動(dòng)

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二。一四年五月十八日

一、公司根本情況

1、公司簡(jiǎn)介：

*******是我縣于XX年6月新成立的建筑工程公司，憑借良好的企業(yè)

形象和信譽(yù)在我縣立足扎根。公司現(xiàn)為房屋建筑施工總承包三級(jí)資

質(zhì)。

作為新生力量我公司干勁十足，勇于開拓。現(xiàn)有注冊(cè)資金600多萬

元，固定資產(chǎn)達(dá)515.8多萬元，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)465多萬

元，大中型及施工機(jī)械，各種檢測(cè)設(shè)備齊全，專業(yè)技術(shù)人員54人，

其中中級(jí)以上職稱13人，初級(jí)職稱42人。公司聘請(qǐng)了四個(gè)具有豐

富施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理各自組建了工程部，各功能科室及專業(yè)門類

齊全，具備承當(dāng)較大型建筑工程的能力，是全縣相對(duì)具有實(shí)力和經(jīng)

驗(yàn)的建安施工企業(yè)。

企業(yè)的宗旨是：在認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，建設(shè)有中國特

色的社會(huì)主義方向的根底上，在有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，采用先

進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，創(chuàng)精品工程來回報(bào)社會(huì)。自

公司新成立以來，公司廣闊干部職工在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，始終堅(jiān)

持“百年大計(jì)、平安先行,質(zhì)量第一，”的方針，牢固樹立“質(zhì)量興

業(yè)，平安強(qiáng)企”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓平安關(guān)。層層抓，層

層落實(shí)，根據(jù)不同的工程采取不同的質(zhì)量管理措施，狠抓質(zhì)量通病

管理，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在狠抓質(zhì)量管理的同時(shí)，狠抓平

安生產(chǎn)，建立健全保證和檢查監(jiān)督體系，及各種平安生產(chǎn)崗位責(zé)任

制，

并認(rèn)真組織落實(shí)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行平安教育，牢固樹立“平安第

一”的方針，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)和平安文明工地，贏得了良好的社

會(huì)信譽(yù)。

在公司成立幾年前，各工程部先后組織施工了惠民縣農(nóng)業(yè)局綜合

樓、惠民縣農(nóng)發(fā)行住宅樓、惠民縣人民法院審判大樓、惠民縣第一

中學(xué)東校區(qū)沿街2#商住樓、惠民縣金倉苑住宅小區(qū)沿街商品樓、惠

民縣農(nóng)業(yè)局沿街樓、惠民縣孫武湖水廠效勞樓、惠民縣農(nóng)村自來水

廠辦公效勞樓、惠民縣福苑社區(qū)建設(shè)工程6#住宅樓、惠民縣第一中

學(xué)新校區(qū)1#、3#教學(xué)樓、惠民縣豐辰瑞景花園6#、7#住宅樓、惠民

縣御龍灣電力小區(qū)5#、6#、7#、8#住宅樓、惠民縣文昌花苑DT#、

2#、B-10#、H#住宅樓工程，特別是近期施工的惠民縣人民法院審

判大樓、惠民縣第一中學(xué)東校區(qū)2#商住樓在省、市、縣各級(jí)部門的

檢查中，都取得了優(yōu)異的成績(jī)，被市建設(shè)局、建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“建

濱杯”工程?；菝窨h福苑社區(qū)建設(shè)工程6#、7#住宅樓、惠民縣豐辰

瑞景花園6#、7#住宅樓在xx年平安文明工地檢查驗(yàn)收中被評(píng)為

“市級(jí)平安文明工地”稱號(hào)，惠民縣國泰6#住宅樓xx年被評(píng)為省

級(jí)無質(zhì)量通病工程，惠民縣御龍灣電力小區(qū)8#樓xx年12月被濱州

市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。受到了建設(shè)單位及有關(guān)部

門一致好評(píng)。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

本公司是有*******人組成的股份制有限責(zé)任公司，其中***占注冊(cè)

資本總額的60%,***和***各占20%。

3、開展規(guī)劃：

(1)、堅(jiān)持科學(xué)管理原那么，加強(qiáng)管理模式完善工作

公司在今后將長(zhǎng)期堅(jiān)持走戰(zhàn)略管控型可持續(xù)開展道路。即以建筑安

裝工程總承包三級(jí)資質(zhì)管理和資本增值為雙重中心，公司核心層將

繼續(xù)增強(qiáng)完善與基層、聯(lián)營(yíng)、分包等單位的指導(dǎo)和管理，進(jìn)而通過

戰(zhàn)略協(xié)調(diào)控制和效勞，形成更為成熟的企業(yè)戰(zhàn)略管控型開展模式。

在未來五

年中，公司將充分發(fā)揮其向心理作用，以其對(duì)各項(xiàng)工作的卓越管理

實(shí)現(xiàn)推進(jìn)各業(yè)務(wù)單位的全面開展，共同邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

(2)、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)原那么，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)固工作

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的市場(chǎng)主體，要想開展就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，

而對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說，工程和資質(zhì)是企業(yè)盈利的載體，它們分

別是企業(yè)擴(kuò)張的根本形式和條件。市場(chǎng)開發(fā)的任務(wù)就在于賺取利潤(rùn)

和創(chuàng)造效益。因此在未來五年中我公司仍然以“務(wù)實(shí)操作、開展自

我、用好資源、聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大、科學(xué)管理、促企開展”為企業(yè)的開展戰(zhàn)

略，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮人才、資質(zhì)、管理、品牌和

其他資源優(yōu)勢(shì)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，穩(wěn)固戰(zhàn)略目標(biāo)根底為重點(diǎn)，做

好綜合資源的整合，從而保證市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)固和優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)的工作順利

開展。

(3)、堅(jiān)持人才興企原那么，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要、最活潑的資源。因此，對(duì)企業(yè)人力資源

進(jìn)行持續(xù)開發(fā)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略，

方案通過各種途徑培養(yǎng)和引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，注重企業(yè)員工的技能

和素質(zhì)。從企業(yè)的需要出發(fā)，堅(jiān)持“人才以用為本，創(chuàng)先開發(fā)培

養(yǎng)”為原那么，制定公司開展綱要。

(4)、堅(jiān)持內(nèi)外兼修原那么，加強(qiáng)塑造優(yōu)秀形象工作

內(nèi)外兼修指的是內(nèi)建企業(yè)文化，外造精品工程，從而到達(dá)塑造優(yōu)秀

企業(yè)形象的目的。因此，在內(nèi)建文化塑造企業(yè)形象方面，我公司建

立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工崇尚學(xué)習(xí)的熱情，通

過各種形式進(jìn)行推廣與貫徹，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力。開拓精神、團(tuán)結(jié)

務(wù)實(shí)

的領(lǐng)導(dǎo)班子和具有較強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任心的員工隊(duì)伍。

二、行業(yè)與市場(chǎng)分析

現(xiàn)今全國建筑業(yè)投資規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，各地城市化建設(shè)在加

快，這為我們建筑施工企業(yè)提供了新的開展機(jī)遇。同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日

趨劇烈，生存環(huán)境優(yōu)勝劣汰的步伐日益加快，企業(yè)不能緊跟社會(huì)開

展節(jié)奏，就意味著，甚至很快消亡，因此，探討一條企業(yè)可持續(xù)開

展之路，已成為每一個(gè)建筑施工企業(yè)必須面對(duì)的‘問題，我公司也需

要為公司的開展前景及早謀劃，以迎接高層次競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)

三、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、政策分析:

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國家近幾年出臺(tái)了不同的政策來進(jìn)行宏

觀調(diào)控。當(dāng)國家出臺(tái)的政策對(duì)企業(yè)不利時(shí)，建筑施工企業(yè)就會(huì)面臨

融資難、籌資本錢大、施工工程開工日期推遲、工程不能按時(shí)竣工

等問題。金融政策、財(cái)政稅收政策以及產(chǎn)業(yè)政策均會(huì)對(duì)施工單位產(chǎn)

生不同程度的影響，從而給建筑施工企業(yè)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)雜多

變的外部環(huán)境造成了企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情

況下，市場(chǎng)購銷也很旺盛，就會(huì)給建筑施工工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來較

大的提升，大大提高了建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。然而由于企業(yè)處

于變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，不可防止的也會(huì)給施工企

業(yè)帶來嚴(yán)重的虧損。在如此復(fù)雜多變的外部環(huán)境中，必須要有一套

針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境而來的管理系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

隨著市場(chǎng)的開展，各種新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，如果企業(yè)不及時(shí)更

新技術(shù)和新的工藝，在建筑市場(chǎng)就會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)，給企業(yè)帶來經(jīng)

濟(jì)損失。如生產(chǎn)技術(shù)、股市行惰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素變化帶來的風(fēng)

險(xiǎn)。初期對(duì)工程的勘察與實(shí)際施工時(shí)的差異大，在施工過程中，處

理異常地質(zhì)情況或遇到其他阻礙施工的情況都會(huì)增加工程量和延長(zhǎng)

工期。

由于自然力的不規(guī)那么作用和入們的錯(cuò)誤判斷、錯(cuò)誤行為等而導(dǎo)致

的風(fēng)險(xiǎn)，如地震，暴雨、火災(zāi)、疾病、人身傷害等等，都會(huì)對(duì)工程

的施工帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3、人力資源風(fēng)險(xiǎn)：

人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要表達(dá)在管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，工程施工過程中因管理

不善等原因造成的工程經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)上的損失。工程領(lǐng)導(dǎo)班子配備不

合理，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不懂管理，不善外交

等帶來的工程準(zhǔn)備缺乏，管理失控而導(dǎo)致工期滯后、質(zhì)量控制不嚴(yán)

的風(fēng)險(xiǎn)；質(zhì)量與平安是建筑施工企業(yè)永恒的生命線，質(zhì)量與平安管

理是工程工程施工管理重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與平安事

故，將給企業(yè)帶來直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。

4、躲避風(fēng)險(xiǎn)的措施

(1)、加強(qiáng)企業(yè)管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門。

在公司成立初期我們就牢固樹立創(chuàng)新理念，在企業(yè)的組織形式和管

理上進(jìn)行適合本企業(yè)的創(chuàng)新，以提高公司的活力；同時(shí)，建立明晰

和井然的工作秩序，使決策得以順利、有效地實(shí)施。止匕外，組織

形式以矩陣式工程經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在組

織上建立以風(fēng)險(xiǎn)部門和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)督機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理直接

對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，其工作可以延展到公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程。

(2)、加強(qiáng)合同管理，注重合同談判。

施工企業(yè)的合同談判人員應(yīng)善于在合同中限制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可以

免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，

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