建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃

編制:__________

復(fù)核：__________

審定：__________

項(xiàng)目管理有限公司

200年月日

目錄

1、工程項(xiàng)目概況............................................2

2、監(jiān)理工作范圍............................................2

3、監(jiān)理工作內(nèi)容.........................................2-4

4、監(jiān)理工作目標(biāo)...........................................4

5、監(jiān)理工作依據(jù)...........................................4

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃...........................4-5

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)...........................5-7

8、監(jiān)理工作程序........................................7-12

9、監(jiān)理工作方法及措施..................................13-21

10、監(jiān)理工作制度........................................21-25

11、監(jiān)理設(shè)施.............................................25-26

工程監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項(xiàng)目概況:

1、工程名稱：工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：

3、工程規(guī)模：本工程建筑總面積為OOOOOOn?,層數(shù)為00層，建筑

物總高度為000mo

4、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，主體為框架結(jié)構(gòu)。

5、抗震要求：本結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場(chǎng)地為II類(lèi)，現(xiàn)澆

框架抗震等級(jí)為四級(jí)。

6、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)

7、耐火等級(jí)：二級(jí)

8、建筑耐久年限：50年

9、投資規(guī)模：0000萬(wàn)元

10、建設(shè)單位：

11＞設(shè)計(jì)單位：

12、勘測(cè)單位：

12、監(jiān)理單位：

13、施工單位：

14、質(zhì)監(jiān)單位:

二、監(jiān)理工作范圍：

1、監(jiān)理階段：施工階段

2、監(jiān)理范圍：基礎(chǔ)工程；主體工程；裝飾工程；安裝工程；

水、電（含弱電）工程；消防、綜合布線工程

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、確定監(jiān)理組織：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，并根據(jù)工

程實(shí)際情況增派監(jiān)理員。

2、制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作：

⑴項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃;

⑵各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、文件；

⑶各專業(yè)提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)；

(4)制訂專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位責(zé)任；

⑸進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)：

⑴組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)；

⑵提出書(shū)面的施工組織設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)。

4、工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制：

⑴檢查施工進(jìn)度計(jì)劃；

⑵審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商；

⑶主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的審查與核驗(yàn)；

(4)核定施工試驗(yàn)報(bào)告；

⑸核查隱蔽工程；

(6)審核施工記錄及安裝記錄；

⑺參加水、消防、電等有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行并簽認(rèn)；

⑻審查工程量及付款申請(qǐng)；

(9)參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。

5、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：

⑴檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，專業(yè)監(jiān)

理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；

⑵分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)

人進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；

⑶分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量

負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的

勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參

加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，并一同提出驗(yàn)收意見(jiàn)。

6、單位工程驗(yàn)收：

⑴審查施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料；

⑵項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)；

⑶參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作。

7、監(jiān)理文件歸檔：

⑴總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出監(jiān)理工作總結(jié)；

⑵按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。

8、保修階段：

⑴檢查工程狀況；

⑵定期回訪并鑒定質(zhì)量問(wèn)題。

9、協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，督促建設(shè)各方嚴(yán)格按合同辦事，按施工程序

辦事。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)：

I、投資目標(biāo)：靜態(tài)投資為0000萬(wàn)元

2、工期目標(biāo)：按業(yè)主與承包方簽訂的施工合同工期

3、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

五、監(jiān)理工作依據(jù)：

1、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

2、建設(shè)工程施工承包合同

3、國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范

4、與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及資料

5、經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件及批文。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備：（見(jiàn)表1）

序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理證書(shū)

1工民建工程師總監(jiān)理工程師

2工民建工程師監(jiān)理工程師

3電氣工程師監(jiān)理工程師

4建筑工程監(jiān)理員

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：

總監(jiān)理工程師作為公司派出的代表負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同所規(guī)定

的權(quán)利與義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展各項(xiàng)工作，其職責(zé)是：

（1）.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（2）.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（3）.審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

（4）.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行

人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；

（5）.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；

（6）.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)

度計(jì)劃；

（7）.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

（8）.審查和處理工程變更；

（9）.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（10）.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；

（11）.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)

目監(jiān)理工作總結(jié)；

（12）.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包

單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量

檢查參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

（13）.主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):

(1).負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2).負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3).組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)

整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

(4).審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，

并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

(5).負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

(6).定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重

大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

⑺.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

(8).負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);

(9).核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證

明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、

設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽證；

(10).負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3、監(jiān)理員職責(zé)：

(1).在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

(2).檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(3).復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4).按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行

檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(5).擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

⑹.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

八、監(jiān)理工作程序:

1、質(zhì)量控制程序（見(jiàn)圖2）：

圖2工程質(zhì)量控制工作流程圖

2、進(jìn)度控制程序（見(jiàn)圖3）：

圖3施工進(jìn)度控制流程圖

3、投資控制程序（見(jiàn)圖4）：

圖4工程投資控制流程圖

4、工序交接檢驗(yàn)程序（見(jiàn)圖5）：

圖5工序交接檢驗(yàn)程序圖

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序（見(jiàn)圖6）：

施工單位自檢合格

報(bào)送竣工資料

圖6工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖

6、工程項(xiàng)目索賠程序（見(jiàn)圖7）：

施工單位提出索賠報(bào)告

總監(jiān)主持審核

（有理）

（有據(jù)）

（有度）

圖7工程項(xiàng)目索賠程序圖

九、監(jiān)理工作方法及措施:

（-）監(jiān)理工作方法

1、監(jiān)理控制總則

為能有效控制監(jiān)理工程目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理中米用三控（事前預(yù)控、過(guò)程

監(jiān)控和事后簽認(rèn)）相結(jié)合的主動(dòng)閉環(huán)控制方法（見(jiàn)下圖），認(rèn)真做好如下

幾大控制：

⑴認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，主要審查能不能進(jìn)一步優(yōu)化和各工種之間有

沒(méi)有矛盾，特別對(duì)于影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題，主動(dòng)要求設(shè)計(jì)院

改正；

⑵仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，特別是有疑難技術(shù)和易出事故部位的施

工方案，組織專家顧問(wèn)審定；

⑶堅(jiān)持事先預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控相結(jié)合做法，事前有細(xì)則、程序和預(yù)控,

過(guò)程有駐場(chǎng)、跟蹤和監(jiān)控，靜態(tài)預(yù)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效控制，達(dá)

到優(yōu)化目標(biāo)；

（4）堅(jiān)持監(jiān)理人員的嚴(yán)格三檢（復(fù)驗(yàn)、抽檢、簽認(rèn)）和資料人員的密

切配合（及時(shí)、完整準(zhǔn)確監(jiān)理信息資料）；

⑸堅(jiān)持每周三方（監(jiān)理單位、承包商和業(yè)主）協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)具體情

況，提出進(jìn)一步控制措施；

（6）公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理情況，做出

項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)估，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問(wèn)題，提出整改要求；

事前預(yù)控過(guò)程監(jiān)控事后簽認(rèn)

復(fù)

驗(yàn)

駐

監(jiān)理細(xì)則場(chǎng)

抽

檢

跟

蹤

預(yù)控程序

簽

認(rèn)

監(jiān)

監(jiān)理目標(biāo)控監(jiān)理成效

事前預(yù)控

建設(shè)監(jiān)理的主動(dòng)閉環(huán)控制系統(tǒng)

2、施工準(zhǔn)備階段

（D在設(shè)計(jì)交底前熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單

位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議;

⑵參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底

會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；

⑶審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及報(bào)審表，提出審查

意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；

(4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系

和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)；

⑸審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資

料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)；

(6)檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)，

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)；

⑺審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件

時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位；

(8)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)

要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

第一次工地會(huì)議，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、

人員及其分工；

b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

c、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

d、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

e、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

f、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

g、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地

例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

2、施工階段的工地例會(huì)：

⑴總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。

a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)

及其落實(shí)措施；

c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

d、檢查工程量核定及工程款支付情況；

e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

f、其他有關(guān)事宜。

⑵根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中存

在的各種專項(xiàng)問(wèn)題。

3、施工階段工程質(zhì)量控制工作

⑴審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)；

⑵審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程

質(zhì)量的措施；

⑶當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包

單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以

簽認(rèn)；

(4)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確

認(rèn)；

⑸對(duì)承包單位的試驗(yàn)室及混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)池等進(jìn)行考核；

(6)審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/

構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合

同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方

式進(jìn)行抽檢；

⑺定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備(特別是混凝

土的計(jì)量配比設(shè)備)的技術(shù)狀況；

(8)巡視和檢查施工過(guò)程。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程/下道工序施工完成

后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站；

(9)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢

查，符合要求予以簽認(rèn)；

(10)審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽

認(rèn)?？偙O(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資

料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；

(11)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工

程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；

?發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量

事故時(shí)，總監(jiān)工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改

完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求時(shí)，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表(總監(jiān)下

達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告)。

?對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事

故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)

量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單

位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理

記錄整理歸檔。

4、工程造價(jià)控制工作

⑴專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核承包單位

填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程支

付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位；

⑵審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表，

與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書(shū)

報(bào)建設(shè)單位；

⑶依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

分析，并制定防范性對(duì)策;

(4)從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,

在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；

⑸對(duì)每月實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，并在監(jiān)理月報(bào)

中向建設(shè)單位報(bào)告。

(6)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證

據(jù)。

5、工程進(jìn)度控制工作

⑴總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)?劃；

⑵總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；

⑶專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符

合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)

劃進(jìn)度時(shí)，書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；

(4)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。

6、文明施工、安全施工管理

⑴嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，督促施工單位做到場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)，

排水設(shè)施齊全，材料設(shè)備堆放整齊。

⑵審查各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)要審查文明施工、安全施工等措

施，措施不落實(shí)，不能開(kāi)工。

⑶監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)督施工單位落實(shí)文明施工和安全施工方面的措施。

⑷在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員要每天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工

單位改進(jìn)。

①“三寶”安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用情況；

②臨邊及“四孔”防保：工地周邊、基坑周邊、基坑上口、檢

查井、電梯井、樓梯口、預(yù)留孔等防保措施；

③安全防火措施；

④施工用電；

⑤監(jiān)督施工單位落實(shí)民工宿舍的文明、安全管理措施，每室明

確責(zé)任人。

⑸監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查：質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全施工,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進(jìn)措施。

⑹嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位安全施工。

7、竣工驗(yàn)收

⑴總監(jiān)組織審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)

收，對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工

報(bào)驗(yàn)單，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

⑵參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料；

⑶要求承包單位對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合

要求時(shí)，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(二)監(jiān)理措施

1、投資控制措施

(1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職務(wù)分工及有關(guān)制度，落

實(shí)投資控制的責(zé)任。

(2)、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施

費(fèi)，以及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。

(3)、經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較與分析。

(4)、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支

付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。

2、質(zhì)量控制措施

(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督

制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。

(2)技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見(jiàn)“監(jiān)理工

作制度”。

(3)經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)

量要求的拒付工程款。

3、進(jìn)度控制措施

(1)組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。

(2)技術(shù)措施：建立施工作業(yè)的計(jì)劃體系；增加同工序作業(yè)的施工面;

采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間

和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。

(3)經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者，進(jìn)行必要的處罰，

對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形

象進(jìn)度的要求。

4、安全監(jiān)理措施

安全監(jiān)理措施是根據(jù)相關(guān)安全規(guī)范及合同要求，目的是想把安全隱患

在萌芽狀態(tài)消除，杜絕重大安全事故發(fā)生。安全監(jiān)理措施分為事前、事中、

事后三個(gè)階段。

(1)事前控制

①審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員取

得考核合格證書(shū)和操作資格證書(shū)情況。

②審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度

和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

③審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)

劃情況。

④審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

⑤復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。

⑥審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工

程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

（2）事中控制

①施工過(guò)程中，我辦將采取定期或不定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情

況進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)記錄；對(duì)不符合安全規(guī)范要求的部位，以口頭或書(shū)

面或會(huì)議等多種形式要求施工單位及時(shí)整改；對(duì)不服從指揮的人員實(shí)行強(qiáng)

制手段，以此來(lái)規(guī)范施工操作。

②施工過(guò)程中，定期地組織監(jiān)理、施工、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表等人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

安全文明施工（臨時(shí)施工用電、模板工程、施工機(jī)具、安全防護(hù)、提升機(jī)、

塔吊、臨邊洞口等部位）進(jìn)行檢查、評(píng)分，將評(píng)分結(jié)果上報(bào)相關(guān)單位和領(lǐng)

導(dǎo)，對(duì)不合格的地方提出整改意見(jiàn)，規(guī)定時(shí)間要求施工單位及時(shí)地采取措

施；對(duì)情況嚴(yán)重的部位，由總監(jiān)理工程師下發(fā)停工整改通知要求整改，整

改合格后報(bào)監(jiān)理、甲方復(fù)查認(rèn)可并復(fù)工。

③定期總結(jié)階段性安全監(jiān)理工作，確定安全監(jiān)理要點(diǎn)及內(nèi)容，確保工

程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（三）事后控制

①監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知要求施工單位進(jìn)

行整改，整改合格并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)后才能進(jìn)入下道工序施工；施

工單位對(duì)存在的安全隱患拒不整改時(shí)，應(yīng)通知建設(shè)單位并簽發(fā)工程暫停

令，同時(shí)將情況上報(bào)政府主管部門(mén)。

②安全事故發(fā)生后，針對(duì)事故的嚴(yán)重性，及時(shí)配合相關(guān)單位保護(hù)好現(xiàn)

場(chǎng)并作好相關(guān)記錄，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救工作，將情況及時(shí)

上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門(mén)，配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查并提供相關(guān)證據(jù)，事故處理妥

善以后，經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意后，才能允許施工。

十、監(jiān)理工作制度：

1、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)

交底（設(shè)計(jì)意見(jiàn)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并要求設(shè)計(jì)單位根

據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，交施工單位執(zhí)行。

2、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行讀圖，工程

開(kāi)工前，在建設(shè)單位的組織下，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛

聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。

3、開(kāi)工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)

工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)公司工

程部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)公司工程部審批。

4、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具與設(shè)備的檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件中的出廠證明、

材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)中使用的主材和有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽

樣并見(jiàn)證取樣送檢。在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，施工單位使用的機(jī)具、設(shè)備,

對(duì)其性能、技術(shù)狀況進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料，機(jī)具設(shè)備性能良好,

安全可靠。

5、變更設(shè)計(jì)制度

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)一，由提議單位提出設(shè)計(jì)

變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)同勘查審議同意后，進(jìn)行變

更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理辦審核無(wú)誤

后，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》進(jìn)行自檢；并

將質(zhì)量驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三

日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱

蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。監(jiān)理工程師在

檢查工作中，發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部

位，問(wèn)題及整改意見(jiàn)，做到限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題或已形成隱患

的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單

位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷

后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，

應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

(1)如檢查結(jié)果不合格，或檢驗(yàn)查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工

程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才

能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。

(2)特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位

的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

(3)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查

簽證，以防意外。

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施

工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通

知”，限期改正。

(2)如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)

總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)

工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格

后發(fā)出《復(fù)工指令》。

(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格,

可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工

程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或竣工《證書(shū)》。

(4)施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理辦填寫(xiě)

“工程質(zhì)量月報(bào)表二

(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)

理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。

9、工程質(zhì)量事故處理制度

(1)凡在建筑過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合

規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》規(guī)定的偏差范圍，

需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上

報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理辦應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處

理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理辦同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不

合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理

辦各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)

告一份報(bào)監(jiān)理辦；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，

由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大的質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故

報(bào)告一式叁份，報(bào)監(jiān)理辦，由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)

單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦復(fù)查,

確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。

10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理辦

每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形

象進(jìn)度情況。

(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)、并使

各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

11、投資監(jiān)督制度

(1)監(jiān)理辦進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)的分段分

工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,

按期統(tǒng)計(jì)分析。

(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,

監(jiān)理辦應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

12、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理辦應(yīng)逐月