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文檔簡介

編制單位:成都市華嚴建筑工程有限公司 2三、質量、工期、安全和文明施工目標3六、建立生產管理指揮機構7 8三、主要施工機械配備9四、主要周轉材料計劃主要周轉用料一次置備量10 二、施工用水、用電布置11第五章:施工進度計劃及確保工期措施 第六章:主要分部分項工程施工方案 十二、腳手架安設施工26十三、預埋螺栓施工29十四、鋼柱、吊車梁、屋架、屋面彩鋼板工程29第七章:消除建筑工程質量通病措施 1工程建設規(guī)模:擬建加工車間平面軸線長80米,寬64米;建筑2組織施工的指導思想:精心組織、科學管理、嚴格要求、文明施執(zhí)行公司的質量方針,圍繞工程質量、工期、安全、文明施工四大目論,施工經驗,形成以理論指導實踐,能吃苦耐勞,能打硬仗的強力施工銜接,組織好基礎與主體,結構與裝飾,主要與次要工序是加快施工進度完成本工程施工的關鍵。實行合理穿插,提前插入,加強協3調,科學的、先進的步驟和施工方法,使整個工程有計劃,有步驟的三、質量、工期、安全和文明施工目標專抓本工程的施工進度,生產線人員的安排調度,安全生產、文明施技術線:專門負責本工程的施工技術,管理好工地內的關砌,技4后勤線:有專人負責,專門負責本工程的后勤,管轄后勤下屬的預算財務、材料、機修、保安、食堂、衛(wèi)生等一系列后勤生產工作,26222124356613428415666666公司將全面負責處理好施工現場與周邊單位,居民的各種關系,免夜間施工,如遇施工工藝需要,必須連續(xù)作業(yè),事先輸相關手續(xù),到居民區(qū)告示并耐心解釋,以取得諒解?,F場專門安排民工清掃,減6洗干凈后方可通行,通過主動上門協調溝通,注重文明施工,必要的的各專業(yè)分包單位參加,監(jiān)理方、施工方參加會議,在協調會上,總際施工中的有關質量、進度、安全、文明施工等方面的問題,使整個嚴格檢驗,對不符合要求的部位,堅決予以整改,未經監(jiān)理同意不得73)、專業(yè)分公司嚴格按照施工總平面圖“按4)、加強安裝單位施工教育,增強員工對產品的保護,做到上作業(yè)生產,協調施工中所產生的各種矛盾,以合同中明確的責任,來8目經理部,各部室相互分工明確,統(tǒng)一協調工作,直接對項目經理負4、優(yōu)化施工方案,對施工中易碰到的技術問題有詳細的針對性9⑵將有關重要的控制點控制投入到永久性建筑物上或作永久性123456789臺43噸塊攪拌機站一個。場內臨時設施均以磚砌墻,石棉瓦為頂做法,攪拌棚根據本工程需要計劃報入的施工機械,計算出電動機功率p=1.05×(0.6×+0.6×75)第五章:施工進度計劃及確保工期措施本工程施工總工期定為120天。詳見施工進度計劃表附表3。本工程施工進度計劃編制依據是根據設計圖紙,施工工期定額,本工程施工進度計劃的編制是本著先地下后地上,先主體后裝本工程將按公司較成熟的項目法管理體制,實施項目經理責任建立與業(yè)主、設計、監(jiān)理、質監(jiān)等部門的聯席辦公會議,及時解工進度的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾,組織流水交叉,安排合理的施工程序,做好勞動組織調動和協調工作,通進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制速度計劃的實倒排施工進度計劃,編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計編制更為詳盡的層、段施工進度計劃,以每一個小的層、段為單位進行組織,保證其按計劃完成,以層、段小單位計劃的落實組成整整個工程層層實行分項承包,簽定合同,引入競爭機制,實行內發(fā)揚我公司保持歷年來在重點工程建設中體現出來的企業(yè)精神,不設星期天、加班加點連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風確保工期,強化職工質量意識,各道檢驗手續(xù)嚴格把關,做以一次檢查達到優(yōu)良,減少返采用成熟的科技成果,向科學技術要速度、要質量,通過新技術第六章:主要分部分項工程施工方案本工程標準標高由業(yè)主自定標準高程點用水準儀引測到場內標準點,至少不少于三點,且視線良好?;A和主體施工時標高控制均定位、放線工作完成后,應即填寫《建筑物測量復核單》作為技根據地質勘察情況報告,本工程基坑圍護,采用邊坡放坡法,邊本工程觀測點,在建筑物四周轉角、中間設置觀測點,以便進行觀測的時間和次數,待觀測點埋設穩(wěn)固后,即進行首次觀測。回每次觀測結束后,應檢查記錄計算是否正確,精度是否合格,再在整個鋼筋工程的施工過程中,從材料進場、存放、斷料、焊接潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污,不得使用帶有顆粒狀或片狀老2、鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行,同時滿足3、鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為±14、鋼筋加工后應按規(guī)格、品種分開堆放,并在明顯處掛識別標5、鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質量驗6、鋼筋焊接前,必須根據施工條件進行試焊,合格后方可正式7、受力鋼筋的焊接接頭在同一構件上應按規(guī)范和設計要求相互8、鋼筋焊接接頭在同一構件上應按規(guī)范要求和鋼筋材質特點采鋼筋工長和質量員需層層把關,以防出現鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數錯不變形、不缺棱掉角時,方可拆模。梁板模板應通過同一條件養(yǎng)護的混凝土試件強度實驗結果結合結構尺寸和支撐間距進行驗算來確定,把關。模板需進行設計計算,滿足施工過程中剛度、強度和穩(wěn)定性要⑴模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設支⑵模板施工較為復雜,施工不當將可能引起質量安全事故的發(fā)⑶澆筑混凝土時專門派人負責檢查模板,發(fā)現異常情況及時加②材料的準備和檢驗③大、中型工程應專設水泥倉庫或儲罐。水泥倉庫宜設置在高④堆放袋裝水泥時,應設防潮層,距地面、邊墻至少30cm,堆⑤袋裝水泥到貨后,應標明品種、標號、廠家、出廠日期,分⑥先到的水泥應先用。水泥儲運時間超過三個月、或者對水泥②不同粒徑的骨料必須分別堆存,設置隔離設施,嚴禁相互混①砂料就質地堅硬、清潔、級配良好;使用山砂、特細砂,應③砂料中有活性骨料時,必須進行專門試驗論證,保證不含有②施工中,宜將粗骨料按粒徑分成下列幾個粒徑級:③應嚴格控制各級骨料的超、遜徑含量,以標準孔篩檢驗,其控制標準:超徑<5%,遜徑<10%。當以超、遜徑篩檢驗時,其控制⑥粗骨粒力學性能的要求和檢驗,可按國家標準《普通混凝土C水:a.砼中外加劑的摻入必須通過試驗確定經工程師代表書面同意b.外加劑必須與水混合配成一定濃度的溶液,各種成分用量應c.外加劑溶液必須攪拌均勻,并定期取有代表性的樣品進行鑒d.當外加劑貯存時間過長,對其質量有懷疑時,必須進行試驗a.粗骨粒級配及砂率的選擇,應考慮骨料生產的平衡、混凝土b.混凝土的坍落度,應根據建筑物的性質、鋼筋含量、混凝土施工技術主管部門批準,在施工過程中,如有原則性變動,亦應4、梁、節(jié)點等鋼筋密集處,砼澆搗時用撬棍把鋼筋扒開,以保5、嚴格控制砼的坍落度,發(fā)現問題及時與施和易性等,應按《普通混凝土配合比設計技術規(guī)程》進行計算,并經⑵混凝土的拌制,必須注意原材料、外加劑的投料順序,嚴格控制配料量,正確執(zhí)行攪拌制度,特別是控制混凝土的攪拌時間,以⑶嚴格實行混凝土澆灌令制度,經過技術、質量和安全負責檢驗各項準備工作,如:施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象⑷澆注柱、梁時,用串筒或溜槽下料,混凝土的澆搗必須嚴格分層進行,嚴格控制沉實時間,鋼筋密實處,盡可能避免澆灌工作在⑸冬季、雨天澆筑混凝土施工時,及時采取相應措施,保證質⑹混凝土澆搗后由專人負責混凝土的養(yǎng)護工作,技術負責人和⑺按我國現行的《鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范》中有關規(guī)定進H施工縫的處理本工程外墻腳手架,采用落地式雙排鋼管腳手架,鋼管均采用φ48×3.焊接鋼管。③大橫桿:上下橫桿的接長位置應錯開布置在不同的立桿縱距②搭拆過程中劃出安全區(qū),設專人負責警示,掛標志,禁止行人③沒有搭拆完的腳手架在每收工時一定要確定架子的穩(wěn)定,并④拆腳手架應統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一⑤拆除腳手架時應一步一清,不準采用踏步式拆除方法,縱向剪刀撐應先拆除中間扣,然后拆除邊扣,拆下的鋼管、扣件應按類分②各通道、洞口臨邊和易燃用品處應懸掛安全標志,配置足夠⑤夜間施工應設置足夠的碘鎢燈照明,照明不得有死角,在腳夯實至平整不下沉,或在架腳鋪墊枋板,擴大支承面。當安設在樓板時,如高低不平則應用木板楔穩(wěn),如用紅磚墊則不應超過兩皮,地面留,混凝土澆筑前,必須組織進行檢查,確認無誤后,及模板牢固無偏差,才能進行澆筑,不得漏埋、錯埋。所有穿墻套管,預留孔都必十四、鋼柱、吊車梁、屋架、屋面彩鋼板工程鋼柱、吊車梁、屋架均為鋼結構,采用工廠加工制作,現場拼接行車梁、屋架、支撐焊接——構件檢驗——除銹——油漆、編號——運輸——現場組裝——吊裝——連接與固定——校對檢查——補漆檁條、支撐采用Q235A鋼材,焊條E50系列,焊絲采用H08MnA系列3、號料切割:檢查核對材料,在材料上劃出切割打沖孔,標出零件編號等;切割,腹板,翼板采用半自動焊氣割,切5、單構件調形:材料下出后,所有的構件進行調接應采用45°坡口等強焊接。拼裝完成后由工程技術人員進行檢試7、焊接:主材的,對接焊縫應采用全熔透T型對接焊縫;梁端9、除銹:構件全部焊完經質量檢驗合格后,進行噴砂除停止,在用溜線旋轉屋架使其對準柱頂,慢慢回鉤定位。落鉤后時,應緩慢進行。并在屋架剛接觸墻柱頂時,即剎住進行對線工作,對好線后,作臨時固定,最后進行垂直度校正和永久性固定。從車間一端向另一端退吊,最后一架梁在屋外吊裝,吊點設兩個節(jié)點,第一榀屋架梁安裝時,在松開吊鉤前,做初步校正,對準屋架基座中心線與定位軸線就位,調下屋架垂直度,并檢查屋架側和向彎曲,用纜風繩做條連接,使之形成一個具有空間剛度及穩(wěn)定性好的整后,方可緊固和焊接。安裝螺栓孔不準用氣割擴孔,按圖紙要求采用10.9S級扭剪型高強螺栓(經檢驗合格)連接副連接扭力扳手經計算核定值進行固定,每個螺栓不得墊兩個以上的墊圈,裝,固定采用隱藏式支架固定一次安裝成形,保證屋面板的順直,屋脊蓋板、天溝、山墻封檐,按圖施工,打密封膠,保證不滲不漏。預想,通過狠抓工程質量、安全生產、文明施工,促進并確保經濟效益的取得。教育廣大參戰(zhàn)職工,質量事故、安全事故、野蠻施工是成本①在抹底找平之前需將基層表面的浮灰、砂漿疙瘩、油污等清a.施工工藝流程:清理、濕潤基層→打巴出柱→水泥砂漿找平試磨,經試磨后石子不松動,即可正式開磨。開磨找補共三遍,達到e.施工完后將其沖洗干凈,覆蓋鋸末,繼續(xù)養(yǎng)護且起到保護作脫皮、起殼、粉化等現象;基層表面的油污、灰塵必須清除干凈。孔②、待基層干燥,清理干凈后,即可滿刮膩子,第一遍要求橫面刮抹平整,均勻,光滑。待干透后用粗砂紙打磨平整,清掃干凈,再滿刮第二遍膩子,刮抹方向與第一遍垂直,盡量刮薄,不得漏刮,接頭不得留槎,基層干燥、清潔后即可涂刷底層涂料,不得漏涂,涂層③、第一遍涂料應稍稀,用涂料滾子蘸料涂料,少蘸,勤蘸,避后大面,厚薄均勻。干燥后(一般不少于6h用細水砂紙打磨,打磨時用力要輕而勻,并不得磨穿涂層,磨后將表面清掃干凈;第二遍涂料應比第一遍稠,其余工序與第一遍施工相同。若遮蓋差,則打磨后再涂一遍。涂刷要均勻,不宜太厚,防止漏刷,色調一致,無明顯(3)墻面刮糙找平:先將基層清理干凈,澆(4)掛線分格:面磚粘貼采用掛線法,豎向④根據設計圖紙及規(guī)范要求設好接地裝置,接地體的絕緣電阻⑤管內穿線及線頭連接必須按操作規(guī)程施工,必須待測試絕緣⑥燈具安裝應達到位置正確,美觀統(tǒng)一,牢固,絕緣良好,維③消防結合泵、增壓泵、消防栓、消防箱嚴格按照設計和公安第七章:消除建筑工程質量通病措施),4、鋼材的復驗應按圖紙所設計的品種、規(guī)格全部按質保書提供核定和使用,如復驗結果低于原質保書所提供的等級(號),但在規(guī)6、砼和砂漿試塊,必須以單位工程的試塊上進行編設計、監(jiān)理(質監(jiān))四個部門的人員組成進行結構中間驗收,驗收合a.鏟除預留洞四壁殘漿余渣,清除干凈洞中垃圾和灰塵,充分),b.將一塊隔夜充分濕潤的磚,從長度向中間一斬為二塊,在磚),砼,或全部用C20細石嵌搗密實,模板支成畚箕狀,拆模后將突出墻b.外墻磚切筑時頭縫不準“裝頭縫”,務必滿刮頭縫砂漿,砌c.不能有瞎頭縫,凡發(fā)現個別瞎眼頭縫,必須開鑿出寬大于5m⑴外墻已完成粉刷或裝飾的墻面,嚴禁從窗洞口倒臟水和垃圾⑶嚴禁在已做好的地面上拌和堆放砂漿,如有其他項目要施工根據該工程的特點,公司選擇質量意識強,工作認真負責,具有格選拔,挑選相應的項目部成員,成立項目經理部⑴建立由項目經理領導,質安部基層檢查的三級管理系統(tǒng),形⑴針對本工程質量目標,要廣泛宣傳教育,使每個職工要有明⑵項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質量進度發(fā)生矛⑷重點完善施工現場質量管理體系,深入開展“三工序管理”做材料、操作工藝及質量控制等多方面,明確質量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標準:①內墻抹灰;②地面砼;③鋼結構油漆;TQC小組從操作工序、操作規(guī)程上,對作業(yè)層進行指導,2、優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝度,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中4、建立由分公司主任工程師組成的行之有效的質量檢查監(jiān)設備管理點的原則,在工期工序、測量放線、屋面防水三個管理點設目經理為主,以提高工作質量為目的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結合”為主,以攻克技術難關或質量通病為目的“攻關型”4、建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。專職質量檢目經理部),決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(工程部),調整施工部署,糾正偏差。形成一6、采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),追蹤“病灶”,對“癥”8、對主要的分項工程(模板、鋼筋、砼)實行質量9、內業(yè)技術資料與工程同步進行,收集齊全9、加強成品、半成品的保護工作,如鋼筋扎好以后往通道上鋪墊木板,防止踩踏;塑鋼門窗粘好一層不干膠薄膜,防止七、嚴格檢查制度,做好預防措施檢查其是否符合實際,內容是否齊全,是否有針對性,主要項目法;⑹樣板工程的質量標準;⑺質量通病防治措施;⑻使用功能質量⑴組織質檢員和各工種班組和認真學習質量標準和施工工藝標⑵嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實行主要工種操作者名⑶項目質檢員要經常深入施工現場,掌握施工質量動態(tài),分析質量情況,加強檢查驗收找出影響的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,把質⑴澆砼應盡量避免大雨,雨中澆砼,骨料配合比中水的含量要定期送到計量部門校驗,并妥善維護,正確使用,特別是經緯儀、水項目經理出任組長,由各部門負責人、班組長及專、兼職安全生產檢查員組成施工現場安全生產管理小組,項目部設專職安全員12、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前前對職工進行安全生產教育,以后定期與不定期地進行安全生產教全生產評定制度,根據安全生產責任制的規(guī)定,進行評比,對安全生文明施工各種危險的安全設施布置情不得動用電器設備,供電設備要遮蓋嚴實,,經常檢查,并設備漏電4、現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)器材配備齊全,安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的凡屬違反安全操作規(guī)程而引起的安全事故,均由其本人承擔主要責二、建立健全管理機構,形成一個完善的管理體系4、本項目如我公司中標,將列入我公司創(chuàng)優(yōu)工程計劃及文三、創(chuàng)建文明工地,樹企業(yè)形象⑴嚴格按照施工現場總平面圖的要求布置設備,堆放材料,布⑵施工現場的材料堆放應分品種、規(guī)格,堆放整齊、有序。制⑶在施工現場的醒目位置設置五圖一牌,施工現場內的全部工⑵食堂飲事人員每年一次健康體檢,體檢合格并有衛(wèi)生防疫部),⑴嚴格遵照國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控⑶施工時不準從高處向下拋撒建筑垃圾,采取有效的措施控制⑴在各項技術交底中都必須對文明施工提出具體的要求,重要⑵施工現場設置黑板、宣傳欄、宣傳標識等對職工進行文明施⑴建立安全管理制度(安全生產責任制、安全教育制度、設施身的安全生產職責,在項目部內各級人員都明確自身的安全生產職⑶各分部分項工程施工前應制訂詳細的安全技術措施,并由專⑷特種作業(yè)人員必須持證上崗。中、小型機械操作工,應由企⑺按國家標準及國

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