道路及附屬工程升級改造建設(shè)項目施工方案（技術(shù)方案）

市政道路及附屬工程升級改造建設(shè)項目施工投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).一、施工方案 8第一章施工方案 8第一節(jié)項目概述 8第二節(jié)編制依據(jù) 9第三節(jié)編制原則 9第四節(jié)項目管理原則 第五節(jié)施工計劃措施 第六節(jié)趕工施工專項措施 第七節(jié)季節(jié)性施工措施 第八節(jié)施工程序總體設(shè)想 第九節(jié)綠色施工技術(shù)措施 第十節(jié)工程總體目標 第十一節(jié)施工現(xiàn)場維護 第十二節(jié)施工項目目標 第一節(jié)平面布置 第二節(jié)施工現(xiàn)場供水、供電方案 第三節(jié)總平面圖布置的原則 第四節(jié)施工臨設(shè)布置規(guī)模、位置 第一節(jié)工程項目實施的重點、難點和解決措施 2第二節(jié)重點、難點的技術(shù)處理措施 第三節(jié)對本項目內(nèi)容、施工條件、重點難點分析措施 第四節(jié)本項目重點難點應(yīng)對措施 第四章機械設(shè)備及勞動力材料投入計劃 第一節(jié)機械設(shè)備承諾投入計劃 第二節(jié)主要機械設(shè)備進場計劃措施 第三節(jié)機械設(shè)備組織計劃 第四節(jié)施工機械安全保證措施 第五節(jié)主要施工機械設(shè)備供應(yīng)保障措施 第六節(jié)勞動力需求計劃及保障措施 第七節(jié)主要施工材料供應(yīng)計劃及保障措施 第八節(jié)機械設(shè)備使用修理 第九節(jié)機械設(shè)備維修保養(yǎng)常識 第十節(jié)施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃 第十一節(jié)施工機械配備計劃及保障措施 第十二節(jié)主要材料及施工機械設(shè)備進場計劃 第十三節(jié)施工項目機械設(shè)備投入保證措施 第十四節(jié)機械設(shè)備組織措施 第十五節(jié)勞動力需求計劃及保障措施 第十六節(jié)主要施工材料供應(yīng)保障措施 第十七節(jié)主要機械設(shè)備進場計劃 第十八節(jié)項目組織投入計劃 3第十九節(jié)機械設(shè)備保證措施 第二十節(jié)勞動力組織措施 第一節(jié)施工節(jié)能降耗主要措施 第二節(jié)工地治安保衛(wèi)及消防措施 第六章應(yīng)急保障措施 第一節(jié)對總承包、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位及其他關(guān)聯(lián)單位的認識、協(xié) 第二節(jié)特殊時期施工措施 第三節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案保障措施 第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng) 第二、施工技術(shù)措施 第一節(jié)施工作業(yè)面交接 第二節(jié)施工準備 第三節(jié)主路面拆除及修復(fù)技術(shù)方案 第四節(jié)樹池拆除及修復(fù)技術(shù)方案 第五節(jié)零星工程及修復(fù)技術(shù)方案 第六節(jié)路燈工程技術(shù)方案 第七節(jié)文化墻修繕工程技術(shù)方案 第八節(jié)其他工程技術(shù)方案 第九節(jié)給水、排水工程技術(shù)方案 4第三、施工組織部署 第八章施工組織部署 第一節(jié)主要管理人員及工程技術(shù)人員組織計劃 第二節(jié)施工組織管理機構(gòu) 第三節(jié)主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件組織計劃 第四節(jié)組織新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及所達到效果 第五節(jié)項目施工機構(gòu)組織設(shè)置 第六節(jié)實施施工目標 第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置組織 第八節(jié)工程施工組織管理目標 第九節(jié)施工組織進場準備工作 第十一節(jié)項目風(fēng)險管理 第十三節(jié)組織項目質(zhì)量管理 第十四節(jié)組織項目費用管理 第十五節(jié)組織項目資源管理 第十六節(jié)項目溝通與信息管理 第四、施工進度計劃及工期保證措施 383 第一節(jié)施工進度計劃 第二節(jié)施工進度監(jiān)控及動態(tài)管理 5第三節(jié)施工工期計劃 第四節(jié)保證進度目標的措施 第五節(jié)進度計劃的管理系統(tǒng) 第六節(jié)影響工期的因素分析 第七節(jié)工程進度控制管理方法 第八節(jié)施工進度及工期保證措施 第九節(jié)施工質(zhì)量及進度保障措施 第十節(jié)施工項目進度計劃實施與檢查 第十一節(jié)施工工程進度保障措施 第十二節(jié)施工進度管理措施 第十三節(jié)施工進度控制措施 第十四節(jié)施工進度管理保證措施 第十五節(jié)工期保證措施 第十六節(jié)施工工期計劃 第十七節(jié)項目管理總體安排 第十八節(jié)進度計劃的檢查與調(diào)整 第十九節(jié)工程進度控制管理方法 第十章質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量目標及承諾 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 6第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系 第四節(jié)施工現(xiàn)場管理工作 第五節(jié)質(zhì)量保證體系及管理制度 第六節(jié)工程質(zhì)量保證措施 第七節(jié)質(zhì)量管理方針和目標 第八節(jié)不合格品的控制措施 第九節(jié)質(zhì)量責任制度 第十節(jié)檢驗檢測制度 第十一節(jié)工程質(zhì)量控制的方法和措施 第十二節(jié)確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗措施 第十三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 第十四節(jié)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 第十五節(jié)施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 第十六節(jié)質(zhì)量檢查驗收程序 第十七節(jié)施工過程中質(zhì)量控制措施 第十八節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 第十九節(jié)質(zhì)量回訪保修措施 第六、安全生產(chǎn)與文明施工保證措施 第一節(jié)安全管理目標及承諾 第二節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系 第三節(jié)現(xiàn)場文明施工方案 7第四節(jié)現(xiàn)場消防安全管理措施 742第五節(jié)環(huán)境保護和文明施工管理 第六節(jié)文明生活區(qū)管理制度及防塵降噪措施 760第七節(jié)事故隱患排查治理管理制度 第八節(jié)安全管理目標及體系 769 第十節(jié)施工現(xiàn)場文明施工 第十一節(jié)安全生產(chǎn)責任制度 795第十二節(jié)安全技術(shù)組織措施 第十三節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 第十四節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 8第一章施工方案第一節(jié)項目概述9第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制原則第四節(jié)項目管理原則第五節(jié)施工計劃措施1)勞務(wù)隊伍的管理健全且與公司有長期勞務(wù)合同的勞務(wù)隊伍優(yōu)先2)農(nóng)忙期間及雨季勞動力保障措施操作技能好，內(nèi)部管理機制健全且與公司有長期勞務(wù)合同的勞務(wù)隊伍優(yōu)先3、農(nóng)忙時段施工措施針對目前施工勞務(wù)隊伍中農(nóng)民工比例較大的實際情況，而每年的六月對工程施工進度計劃進行合理編排，在不影對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出對在農(nóng)忙期間貢獻大的勞務(wù)隊伍給予獎勵，4、勞動力保障措施5、技術(shù)準備施工用水、施工用電和加工場地由總包方統(tǒng)第六節(jié)趕工施工專項措施第七節(jié)季節(jié)性施工措施位(特別是基礎(chǔ))應(yīng)有相應(yīng)的越冬措施。作出準備工作計劃并將其納入生③、現(xiàn)場機電設(shè)備(配電箱、閘箱、電焊機、水泵等)都應(yīng)有防雨措時材料堆場，儲備7-8天用量。第八節(jié)施工程序總體設(shè)想(10)垃圾站要求：施工現(xiàn)場必須設(shè)立封閉式垃圾站(大型或群體工程可視現(xiàn)場具體情況設(shè)立多個),分別存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。一組。施工現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置一組，生活區(qū)200人以下設(shè)置一組，200人至500人設(shè)置二組，500人以上設(shè)置三組。在食堂、飲水區(qū)、洗碗處放置塑料A.施工現(xiàn)場要制定清掃、灑水制度，配備設(shè)備，指定專人負責。B.施工垃圾在分揀后要日產(chǎn)日清。外存放時應(yīng)進行牢固的苫蓋?，F(xiàn)場存放的松散材料必須加以嚴密苫蓋。運實施原則①以環(huán)境效益和社會效益為主，把控制水土流失、恢復(fù)植被、改善生②堅持“預(yù)防為主”的原則，工程措施和植物措施的布設(shè)充分考慮水③堅持“保護優(yōu)先、因害設(shè)防”的原則，根據(jù)現(xiàn)場的特點，生態(tài)保護(九)施工期能源控制(十一)生態(tài)環(huán)境的保護(十二)其他環(huán)保措施第十節(jié)工程總體目標(3)工程竣工后第十一節(jié)施工現(xiàn)場維護(二)現(xiàn)場施工材料堆放(三)現(xiàn)場標牌(四)標準化管理第十二節(jié)施工項目目標第二章施工平面布置第一節(jié)平面布置Pa=1.05×(k?×ΣP/cosφ+k?×2P?+k?×ΣP?)=1.05×(0.65×387.9/0.9+0.5×525+0.65×8第三節(jié)總平面圖布置的原則(1)施工管理措施(2)保證工期的技術(shù)措施1)開工前采取的措施2)施工過程中采取的措施(1)施工中采用先進的項目法施工(1)對縫及模數(shù)問題第二節(jié)重點、難點的技術(shù)處理措施(一)疫情防控方面(二)人力組織方面(三)機械設(shè)備方面(四)施工流程方面散，在同一層面上，涉及各種施工專業(yè)。因此，(五)材料堆放面材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面(六)質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標準，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重施工中重點控制隱蔽項目施工，飾面工程質(zhì)量不(七)環(huán)境保護方面(1)工程施工在已建城中村范圍，保證交通順暢，疏通交通。(2)混凝土質(zhì)量控制溫控要求。(3)混凝土接縫處理。第四節(jié)本項目重點難點應(yīng)對措施(1)制定工程項目疫情防控工作方案以及應(yīng)急處置預(yù)案；(3)明確信息登記和宣傳教育工作的分工和責任人；隔離觀察14天，確認無異常后方可上崗；對來自非疫情嚴重地區(qū)人員，進行健康檢查登記，14天內(nèi)不外出、不聚集，每天測量并記錄體溫，出現(xiàn)疑3、各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”機械名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)國別制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注土壓泥水平衡1日完好均為本單位自有設(shè)備己保養(yǎng)完好2上完好液壓泵2上完好上完好液壓漿漿豆靖完好潔完好靖完好履帶式挖掘機3安完好履帶式推土機T120A型2山完好輪胎式裝卸機ZL-60型2沈完好自卸汽車斯太爾19T5南完好攪拌機2浙完好二輪壓路機2徐完好振動壓路機BW213型2徐完好木工組合機2山完好交流電焊機BX-500型3上完好刑材切寶山機2上完好污水泵5上4英完好平地機1常完好瀝青攤鋪機1德完好全站儀1蘇合格計量設(shè)備己檢測合格水平儀2蘇合格經(jīng)緯儀蘇光G2-12蘇合格天平秤1浙合格磅秤3浙合格相對密度儀1上合格序號設(shè)備名稱型號規(guī)格量數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸車東風(fēng)紅巖3武漢項目使用自有22福建良好項目使用自有32福建4良好項目使用自有42福建4良好項目使用自有52福建4良好項目使用自有6木工圓鋸機22福建良好項目使用自有7插入振動器2福建良好項目使用自有8水泥射釘槍T64風(fēng)霸上海良好項目使用自有9射釘槍J5上海良好項目使用自有手提云石割機3日本良好項目使用自有手提磨石機3日本良好項目使用自有空氣壓縮機(大)3HP力霸3廣東良好項目使用自有小號手電鉆廣東良好項目使用自有切割機5湖南良好項目使用自有手提電動砂輪機5湖南良好項目使用自有油壓鉆四川良好項目使用自有壓刨廣東良好項目使自有用角機廣東良好項目使用自有不銹鋼焊機5福建良好項目使用自有電動圓鋸5廣東良好項目使用自有電動線鋸5浙江良好項目使用自有電動刨5廣西良好項目使用自有大羅機廣東良好項目使用自有小羅機廣東良好項目使用自有大號手電鉆廣東良好項目使用自有電動噴槍廣東良好項目使用自有電動磨光機廣西良好項目使用自有氧乙炔設(shè)備3廣東良好項目使用自有管道切斷器3浙江良好項目使用自有電焊機3上海良好項目使用自有電動線鋸5浙江良好項目使用自有折邊折方機22湖南良好項目使用自有電動試壓泵3廣東良好項目使用自有電錘廣東良好項目使用自有彎管機05廣西良好項目使用自有手動液壓鉗0上海良好項目使用自有手動電纜剪5浙江良好項目使用自有開槽機5浙江良好項目使用自有序號機械加工設(shè)備單位數(shù)量1沖擊鉆頭臺2空氣壓縮機臺13釘槍臺84電動鉆、電動批臺5電刨臺16電焊機臺17臺18打磨機臺29臺1電圓鋸臺1電烙鐵支2液壓鉗把2斷線鉗把2沖擊鉆把2水平儀套2交直流電壓表、臺1電流表接地電阻測試儀臺1有可用資源(主要為施工機械)投入到該項和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保持良3.1例行保養(yǎng)3.2強制保養(yǎng)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確5)零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號量數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1全站儀1日本良好測量放線2經(jīng)緯儀3日本良好測量放線3水準儀3日本良好測量放線4接地電阻測量儀2上海良好防雷接地試驗5絕緣電阻測試儀2上海良好防雷接地試驗6管道專用開槽機2浙江良好機電試驗7手槍鉆5廣東良好機電試驗8鉗式電流表3上海良好機電試驗9水平尺廣東良好標高、尺寸測量電接點壓力表2上海良好機電試驗三用硬度儀51上海良好試驗干燥箱2廣東良好試驗外徑千分卡/0.1mm2廣東良好試驗百分表3上海良好試驗機械秒表3上海良好試驗標準測力儀6上海良好試驗鋼卷尺3廣東良好垂直水平線錘3廣東良好垂直度檢驗三米直尺2廣東良好平整度控制鉗形電流表3日本良好萬用表C5上海良好1)該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，有可用資源(主要為施工機械)投入到該項和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保持良3.1例行保養(yǎng)3.2強制保養(yǎng)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確1.1配備原則建立交接班制度，本班操作人員介紹機械運轉(zhuǎn)情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，接班操作人員要檢查主要機械及附屬工作裝置等，交接完善后方可開夜間工作時，工作現(xiàn)場及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，燈光應(yīng)齊全1.1.4.3責任分工使用后的機械設(shè)備交回時，由物資設(shè)備部維修車間檢驗員填寫“機械從工地交回的機械設(shè)備，由維修車間負責維修保養(yǎng)，保證設(shè)備再次投其正常費用攤?cè)腠椖砍杀?。由于違反設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，非正常使用而造凡是已出庫投入工地使用的設(shè)備，日常維護保養(yǎng)由操作工負責，經(jīng)常維修后的設(shè)備出庫時，由物資設(shè)備部與使用方共同簽字認可，并填寫1.2機械投入計劃第四節(jié)施工機械安全保證措施具體投入的主要施工機械設(shè)備情況詳見“擬投入本標段的主要施工設(shè)備表”建立施工機械設(shè)備的管理制度，并落實到具體人員，提高責任心，確使用試驗、測量、質(zhì)檢設(shè)備檢測是判斷施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的質(zhì)量保證，我公司根據(jù)本單位的現(xiàn)有試驗、各種儀器設(shè)備在使用前需提前按國家規(guī)范要求委托專業(yè)檢驗部門進行主要材料試驗、測量、質(zhì)檢設(shè)備詳見“擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”項目部成立施工機械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關(guān)職能部門人員為安全管理實組員：各部室負責人、勞務(wù)負責人安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全員廣播及黑板報三級教育系統(tǒng)安全教育安全管理措施安全獎懲條理安全活動經(jīng)費不定期檢查定期檢查防機械車輛事故必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)計算和驗算),施工方案需報上級主管部門及監(jiān)理工程師審7.開展預(yù)測、預(yù)防工作一本(機械施工日志)、一牌(設(shè)備標識牌)、一證(機械操作證)齊全制技術(shù)負責人、領(lǐng)工員、安全員、技術(shù)員必須現(xiàn)場把關(guān)，經(jīng)確認場地平按設(shè)備的操作規(guī)程進行檢查，作業(yè)中嚴格遵守勞動紀律，服從指揮，不得 有可用資源(主要為施工機械)投入到該項整的機械保養(yǎng)制度和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運2.使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝4.所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械5.機械設(shè)備使用期間，應(yīng)當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)三、設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良例行保養(yǎng)強制保養(yǎng)配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可4.中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的5.零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操相結(jié)合，不列入修理計劃之中。而大修、中修接介入勞務(wù)班組的選定工作，選取在過往自主經(jīng)供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)3.建立一個綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個管理人員專門4.建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定期召開綜合管理工作會議，及時解決材料投入保障措施材料來源組織啟動資金材料采購8.對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，統(tǒng)一進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，達到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”,并在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目9.保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同對施工質(zhì)量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終能隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務(wù)費用，根據(jù)施工實際情況編制月進度計劃報表，根據(jù)合1.2材料采購流程購4.對材料質(zhì)量的控制6.材料保管制度2.2.對各專業(yè)工人技術(shù)水平控制3.保證節(jié)假日正常施工措施第八節(jié)機械設(shè)備使用修理新機(進口機械按原廠規(guī)定)和大修后的機械設(shè)備執(zhí)行《建筑機械走合期(一)磨損的種類(二)潤滑潤滑劑按狀態(tài)分可分為液體(潤滑油)、半固體(潤滑脂)、固體和氣(1)潤滑油顏色變化劣化原因及預(yù)測劣化原因及預(yù)測新油顏色變氧化劣化有類似燒焦味受熱劣化深發(fā)黑混入磨粒有刺激性臭味金屬惰性化劑的劣化渾濁混入水分有沉淀物混入異物有泡沫混入不同油種a.在充分保證機器摩擦件安全運轉(zhuǎn)的條件下，為減少能量消耗應(yīng)優(yōu)先b.在高速負荷條件下工作的摩擦零件應(yīng)選用粘度小的潤滑油，而在低c.環(huán)境溫度低時應(yīng)選用粘度小的潤滑油，反之則應(yīng)選用粘度大的潤滑油；高溫條件下應(yīng)選用閃點高的潤滑油；低溫條件下應(yīng)選用凝固點低的潤d.沖擊、振動以及往復(fù)運動、間歇運動等對于形成油膜不利，故應(yīng)選e.摩擦副配合間隙小的應(yīng)選用粘度小的潤滑油，表面加工精度高的工f.機械循環(huán)條件下選用粘度較小的潤滑油，間歇加油時應(yīng)選用粘度略大的潤滑油；垂直潤滑面，外露齒輪、鏈條、鋼絲繩等應(yīng)選粘度較大的潤g.若無合適牌號的潤滑油時，可選用相近牌號的潤滑油代用或摻合使用，代用時只能選略大于規(guī)定粘度的潤滑油，摻合時則盡量不選用兩種不(2)潤滑脂潤滑脂又稱為干油，是一種半固體狀的潤滑劑，它是由礦物油等潤滑季(3)固體潤滑劑(二)機械故障的消除(修復(fù))方法(1)調(diào)整法一般利用調(diào)整螺栓緊度或調(diào)整墊片厚度來恢復(fù)配合件原有的配合關(guān)(2)修理尺寸法(3)補充零件法(附加零件法)(1)焊接修復(fù)法(2)補鑄法(3)電鍍(電刷鍍、電涂鍍)法(1)拆卸前的準備工作(2)機械的拆卸的基本原則(一)機械的清洗(1)化學(xué)除油污法：(二)機械的檢驗起技術(shù)性能(如彈性)下降等。可通過測量工具和儀器進行測量并對照允(四)轉(zhuǎn)子的平衡(五)設(shè)備的整體檢驗(1)滾動軸承的分類(2)滾動軸承類型的選擇一般都采用潤滑脂。潤滑脂潤滑的優(yōu)點是：密封結(jié)構(gòu)簡單，潤滑脂不易流失，受溫度影響不大，加一次潤滑脂可用較長時間等。但填入軸承中的潤滑脂的量要合適，一般填充軸承空腔的1/3~1/2。②滾動軸承的密封密封裝置的種類很多，常見的形式有：毛氈圈式密封；皮碗式密封；油溝滾動軸承的型號表示方法：代號由一個漢語拼音字母及7位數(shù)字組成，軸承內(nèi)徑 外廓系列 軸承類型 特殊結(jié)構(gòu) 寬度系列 精度等級代號軸承外廓系列(直徑系列)——系指軸承內(nèi)徑相同時，具有不同的外軸承類型，以0~9表示時往外拿(國產(chǎn)軸承不能超過100℃,進口軸承不能超過110℃),安裝時沒有受到污染，則一年更換一次潤滑油即可。如果油溫在60-100℃ (140-210°F),則一年需要更換四次潤滑油。如果油溫在100-120℃ 心輪齒為傳動比加1,但速比在35以上時，換算完后其齒減半，兩片擺線(一)離心泵的維護(4)定期檢修。一般離心泵應(yīng)每6~12月徹底檢修一次(可結(jié)合設(shè)備 (5)緊急停泵的條件(二)離心泵的修理槽(在距原鍵槽90°或180°處),重新配鍵。若葉輪上有嚴重的砂眼或損和平衡環(huán)(通常由青銅制成)由于經(jīng)常接觸而發(fā)生磨損，若介質(zhì)中有泥砂(5)電機反轉(zhuǎn)。(3)泵的轉(zhuǎn)速低。(5)出水閥門開啟不夠。(6)設(shè)計有問題。(一)閘閥Z(二)截止閥J(三)蝶閥D(四)球閥Q(五)止回閥H(六)調(diào)節(jié)閥T(七)安全閥A(八)減壓閥Y它是利用節(jié)流而將壓力減低并保持不變的一種直接作用的壓力調(diào)節(jié)(九)疏水閥S(十)旋塞(俗稱“考克”)X(一)整理(二)整頓(三)清掃(四)清潔(五)素養(yǎng)1)機械法除銹2)化學(xué)法除銹3)電化學(xué)法除銹機械密封發(fā)生振動、發(fā)熱、發(fā)煙、泄出磨損生成物端面寬度過大壓力端面比壓過大降低端面比壓動靜環(huán)面粗糙提高端面光潔度摩擦副配對不當更換動靜環(huán)、合理配對冷卻效果不好、潤滑惡化加強冷卻措施、改善潤滑條件端面耐腐蝕、耐高溫不良更換耐腐蝕、耐高溫的動靜環(huán)間歇性泄漏及補償位移調(diào)整軸向竄動量泵本身操作不平穩(wěn)、壓力變動穩(wěn)定泵的操作壓力經(jīng)常性泄漏泵軸振動嚴重停機檢修，解決軸的竄動問題密封定位不準、摩擦副未貼緊調(diào)整定位摩擦表面損傷或摩擦面不平更換或研磨摩擦面密封圈與動環(huán)未貼緊檢查或更換密封面彈簧力不夠或彈簧力偏心調(diào)整或更換彈簧端蓋固定不正、產(chǎn)生偏移調(diào)整端蓋緊固螺釘與軸垂直嚴重泄漏摩擦副損壞斷裂檢查更換動、靜環(huán)固定環(huán)發(fā)生轉(zhuǎn)動更換密封圈固定靜環(huán)動環(huán)不能沿軸向浮動檢查彈簧力和止推環(huán)是否卡住彈簧斷掉換彈簧防轉(zhuǎn)銷斷掉或失去作用換防轉(zhuǎn)銷停用后重新開動時泄漏摩擦面有結(jié)焦或水垢產(chǎn)生清洗密封件彈簧間有結(jié)晶或固體粒子清洗密封件-動環(huán)或止推環(huán)卡住調(diào)整-摩擦副表面磨損過快彈簧力過大端面比壓過大更換彈簧密封介質(zhì)不清潔加過濾裝置彈簧壓縮量過大調(diào)整彈簧第十節(jié)施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃1.1調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)1.2保證機械設(shè)備供應(yīng)措施生產(chǎn)的需要，合理安排各種機械設(shè)備在各個施工隊間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)2、根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。1.3機械管理1.4技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將結(jié)合實際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)(1)保養(yǎng)的目的和作用(2)保養(yǎng)的原則與要求6、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進行保修，并做好記錄。第十二節(jié)主要材料及施工機械設(shè)備進場計劃工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將結(jié)合實際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)3.優(yōu)先配備本工程施工必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大(一)質(zhì)量保證制度(二)把好進貨渠道關(guān)(一)材料倉庫管理(二)定額領(lǐng)料制度(三)材料管理人員職責第十四節(jié)機械設(shè)備組織措施生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊(組)間和各施工階段在1)勞動力組織保障2)勞動力數(shù)量和質(zhì)量的保障3)勞務(wù)隊伍的素質(zhì)保證。第十八節(jié)項目組織投入計劃本程各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，同時將與有關(guān)單位協(xié)1、現(xiàn)場交接安排我公司在收到中標通知書3日內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對維修改造等基礎(chǔ)施工們布置的原則及要求，并落實好臨時圍護、堆2、技術(shù)準備我公司在收到中標通知書后，立即組織有關(guān)人員著手進行技術(shù)準仔細研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)3、人員準備人數(shù)目前在何工地工作計劃進場時間管理人員6中標后第三天機修工2機械操作工4后勤人員5/技術(shù)人員5/第二十節(jié)勞動力組織措施工程的施工技術(shù)：工程施工組織設(shè)計；工程施工技術(shù)難點及主要攻關(guān)課題；工程新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用；工程安全管理工作目標；工程專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)：施工方案、技術(shù)交底編寫的主要內(nèi)容及要求；國家及現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標準；國家及有關(guān)質(zhì)量的各項制度和管3、做好考評工作對本工程的施工管理人員和施工作業(yè)人員均實行競爭、考評制度。將本工程合理地劃分為三個施工段，在每個施工段之間進行競爭，通過競爭找出各施工段之間的差距，采用“獎優(yōu)罰劣”的原則對相關(guān)的施工負責人技術(shù)負責人及主要管理人員組成的勞動力管理小組，負責對現(xiàn)場管理人員第五章有必要說明的其他內(nèi)容第一節(jié)施工節(jié)能降耗主要措施加強水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如二、施工環(huán)境保護施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進行保護措施(如用物品掩蓋),三、工程物資的管理采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管，減少和在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使在進行施工技術(shù)交底同時，項目部對施工人第二節(jié)工地治安保衛(wèi)及消防措施配備必要的人員、消防設(shè)備和救助設(shè)施。另外施工期工地治安保衛(wèi)措施施工期消防措施消防防火原則：消防防火將嚴格遵照《中華人民共和國消防法》,貫施工區(qū)防火原則：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場必須做到24小時專人巡視，同時必須作好以下工作：2、各片區(qū)滅火設(shè)施的配備任務(wù)的需要為準。消防設(shè)備、器材將由消防人員第六章應(yīng)急保障措施配合(7)進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定。工程變更程變更費用報審表》承包單位填寫《()月工程進度款報審表》5.1參加設(shè)計能夠交底會在施工前要與設(shè)計單位進行詳細的深化設(shè)計交底，并對設(shè)計中含有的5.2深化圖紙的確認在施工前如設(shè)計單位及應(yīng)發(fā)包人的要求下圖進行深化的圖紙都要請設(shè)計師進行確認，嚴格按確5.3材料與工程樣板先行施工樣板先行化是確保施工效果及質(zhì)量的關(guān)變更的地方都要有設(shè)計單位的簽字進行確認，六、與供貨商的配合措施材料質(zhì)量、進度的控制是非常重要和關(guān)鍵的。6.1與獨立專業(yè)施工材料供應(yīng)商的配合在施工中將會有大量的材料、設(shè)備在同一時間內(nèi)滿足要求，我公司將依據(jù)獨立專業(yè)施工隊的施6.2與自有材料供應(yīng)商的配合進行材料出場前檢查；并優(yōu)先選擇國家認證機構(gòu)的據(jù)整體施工進度計劃，合理安排材料、設(shè)備供應(yīng)商供應(yīng)的材料進場時間，避免施工現(xiàn)場因材料過多造成施工進度緩慢。減少材料二次運輸，避免增6.3與材料、設(shè)備維修供應(yīng)商的配合第二節(jié)特殊時期施工措施節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)),對此重要節(jié)日，我公司為保證工程正常進行，對于使用量大、現(xiàn)場無法堆放的材料節(jié)假日對于必要的、使用量大的材料提前采購(如石材、地磚等),采購前對項目部安排一定管理人員值班，包括施工員1人、安全員1人、機械調(diào)度1人、后勤管理1人。3、財力組織用的2～3倍。保護負責人，初步擬定安排4名專職成品保護人員，作業(yè)班組長為兼職成2、成品保護人員職責(1)成品保護負責人：組織對完工的工程成品進行保護；(3)班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，每道工序產(chǎn)品交付之前進行交接驗收，下道工序接受班組長對自己所接管(4)作業(yè)班組負責人也應(yīng)制定相應(yīng)的成品保護措施或方案，對保護不3成品保護施工準備24小時不離現(xiàn)場.防止有人進行人為的破壞，同時對施工作業(yè)人員要進行4分項工程成品保護方案及措施(1)所有原材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫負責入庫，做好入庫手續(xù)，并(2)所有材料儲存時均應(yīng)有保護措施，存放底部應(yīng)使用水平墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng)2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，設(shè)有消防栓，并有專人負責，定期檢(二)3、預(yù)防傳染病措施成立“防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項目經(jīng)理直接負責。把防傳染病工作當?shù)谄哒率┕ぜ夹g(shù)措施第一節(jié)施工作業(yè)面交接2.1職責分工第二節(jié)施工準備在管理人員的選用上，我公司調(diào)用精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個在項目經(jīng)理的選派上，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的施工二級其他主要項目管理人員等由具有大專以上學(xué)歷，具有現(xiàn)代管理知識和施工過同類工程的施工項目管理人員進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%?，F(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的本公司在冊職工及專業(yè)工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)2.對于小型施工機械設(shè)備，機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際3.所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則在房類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類路)—水泥穩(wěn)定碎(礫)石(硬底化)—水泥混凝土(主路)—水泥混凝土 (硬底化)—植筋1)施工準備2)施工工藝3)施工方法2拆除基層(1)多錘頭水泥路面破碎機破碎4米車道的能力。(2)專用振動壓路機(3)制定臨時的交通管制方案(5)清除存在的瀝青面層檢驗密實度修整找平驗收壓實或夯打機具每層鋪土厚度每層壓實遍數(shù)(遍)平碾振動壓實機柴油打夯機人工6碾壓時，輪(夯)跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或漏夯。長寬比較大時，刻關(guān)注天氣情況，要在下雨之前，及時在路床外側(cè)修好邊溝及積水坑，以便排出雨水。四、水泥穩(wěn)定碎(礫)石(主路)3cm碎石20%、1—2cm碎石20%、0.5—1cm碎石25%、石粉35%。水泥劑量5%,最大干密度2.28,最佳含水量5.6%,強度平均值為3.2Mpa,符合設(shè)計(1)集料強度必須滿足規(guī)范要求，級配準確。(4)拌和時含水量應(yīng)較最佳含水量大1—2c、兩側(cè)鋼釬按每10米各打一個，鋼釬橫桿頂面高程(即鋼絲頂面高收光1遍即可(必須在水泥終凝時間前完成碾壓)。五、水泥穩(wěn)定碎(礫)石(硬底化)六、水泥混凝土(主路)4)、砂石料準備：砂子要求含泥量不超過3%,細度模數(shù)大于2.5,級4.1縱縫施工4.2橫向施工縫(2)粘貼膠布：縫隙兩邊各5cm范圍內(nèi)粘貼一層5cm寬膠布，防止灌22456680表3.2.1植筋直徑與對應(yīng)的鉆孔直徑鋼筋直徑鉆孔直徑鋼筋直徑鉆孔直徑6882.2植筋孔清理和驗收拆除面修補、粉刷(2)保護成品：(3)墻面拆除：4)、加固洞邊：對于寬度1.5m以內(nèi)的洞口，可用30mm厚1:2水泥砂洞口，洞邊墻體用30mm厚1:2水泥砂內(nèi)加鋼筋網(wǎng)片(鋼筋網(wǎng)片應(yīng)與墻體錨拉)進行加固。2、基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表面平整墊層達到一(5)、砂漿應(yīng)隨拌隨用水泥砂漿應(yīng)在3小時內(nèi)、混合砂漿應(yīng)在4小時四、砌筑用磚(1)、砌筑采取一丁一順法，在第一層均排丁磚樹池、花池兩邊對稱灑水濕潤其含水率一般不超過15%。六、花崗石壓頂施工花崗石壓頂工藝流程基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-→三、砍伐木并選好安全躲避的退路，在伐樹范圍內(nèi)應(yīng)從保證安全出發(fā)設(shè)置警戒，非工作人員不得在范圍內(nèi)逗留和接近范圍，。上樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩，如人員被倒落的樹木砸傷。傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。(1)苗木準備(2)定點放線(3)樹木的起掘(4)樹木的裝運(5)樹木假植(6)坑穴的挖掘(7)樹木栽植(8)苗木修剪與支撐卷干1)地形整理2)定點放線3)起苗4)花卉選擇運輸5)栽植下午2點以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應(yīng)邊栽植邊噴水，栽植時應(yīng)先按設(shè)計密度要求計算出株距(如16株/m2,一般情況下株距為25cm),然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時應(yīng)將根系舒展于穴中，不能使根拳曲，然后進行覆土。不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分運抵現(xiàn)場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴施工準備——放線(彈線)——切割設(shè)備就位(固定)——混凝土(鋼筋)2分塊放線3切割設(shè)備就位4混凝土切割5混凝土切割(一)磚澆水(二)砂漿攪拌砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計量精度水泥為±2%,砂控制在±5%以(三)組砌方法(四)排磚撂底(干擺磚)(五)選磚(六)盤角(七)掛線(八)砌磚(九)留槎(十)預(yù)留孔洞和墻體拉結(jié)筋(十一)圈梁做法(十二)構(gòu)造柱做法(十三)成品保護1.墻體拉結(jié)鋼筋，抗震構(gòu)造鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋4.尚未安裝樓板或屋面的墻和柱，當可能遇大風(fēng)時，應(yīng)采取臨時支撐清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，施工前要對地面刷一道水泥漿結(jié)合層。基層處理應(yīng)注意達到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的需要，在正3、預(yù)鋪：首先應(yīng)該在圖紙設(shè)計要求的設(shè)計上，對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格來的挑選，然后按照圖紙要求預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)整、交換，直至達到最佳效果。同時注意淺色石材及之地密度較小的石材應(yīng)該在背面和所有側(cè)面涂刷隔離劑，以防止橫控制，石材鑲貼應(yīng)采用1:4(1:3)干硬性砂漿經(jīng)充分攪拌均勻后進行施(一)工藝流程(二)操作工藝后拉水平線抹灰餅50mm×50mm縱橫間距為1.5m,灰餅上平面即為面層7.1沿窗框外墻用電錘打φ6孔(深60mm),并用「型φ鋼筋(40mm×第六節(jié)路燈工程技術(shù)方案準備工作--支架安裝--沿支架敷設(shè)---掛標示牌—電纜頭制作安裝—及橡皮絕緣電力電纜無鉛包、鋼鎧護套裸鉛包護套鋼鎧護套聚氯乙烯絕緣電力電纜交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜油浸紙絕緣電力電纜鉛包自容式充油(鉛包)電纜3.12控制電纜在普通支架上，不宜超過1層，橋架上不宜超過3層；4.1引入配電盤，控制屏的電纜，應(yīng)在屏(盤)下適當?shù)胤郊右怨潭ǎ?.3垂直敷設(shè)時，每隔2米作固定。7二次線部分接線(2)基礎(chǔ)型鋼安裝(3)配電柜(盤)安裝1)柜(盤)安裝：應(yīng)按施工圖的布置，將配電柜按照順序逐一就位在4)柜(盤)調(diào)整結(jié)束后，應(yīng)用螺栓將柜體與基礎(chǔ)型鋼進行緊固。5)柜(盤)接地：每臺柜(盤)單獨與基礎(chǔ)型鋼連接，可采用銅線將6)柜(盤)頂與母線進行連接，注意應(yīng)采用母線配套扳手按照要求進(4)柜(盤)試驗調(diào)整5)絕緣測試：用500V絕緣電阻測試儀器在端7)接通臨時的控制電源和操作電源；將柜(盤)內(nèi)的控制、操作電源(5)送電運行的條件(6)送電6)在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)(開關(guān)未合狀態(tài))進行同相校7)驗收：送電空載運行24h,無異常現(xiàn)象、辦理驗收手續(xù)，交建設(shè)單(4)支架、吊架及敷設(shè)在墻上的管卡固定點及盒、箱邊緣的距離為150~(1)脹管法：先在墻上打孔，將脹管插入孔內(nèi)，再用螺絲(栓)固定。(2)敷管時，先將管卡一端的螺絲(栓)擰緊一半，然后將管敷設(shè)于管燕尾，埋入深度不應(yīng)小于120mm;用螺栓穿墻固定時，背(4)管水平敷設(shè)時，高度應(yīng)不底于2000mm;垂直敷設(shè)時，穿過樓板或易管路有1個彎時，20m;管路有2個彎時，15m;管路有3個彎時，8m;如(1)管口應(yīng)平整光滑，管與管、管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接，(2)管與管之間采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5～3倍管與(3)管與器件連接時，或承插連接時，插入深度宜為管外徑的1.1～1.86.管路入盒、箱連接(1)管路入箱、盒一律采用端接頭與內(nèi)鎖母連接，要求平整、牢固。向上(2)變形縫做法變形縫穿墻應(yīng)加保護管，保護管應(yīng)能承受管外的沖擊，保護管的管徑宜大于穿插線管的管外徑二級，也可參照14.3.1.11條的8暗敷管路(1)管路連接：1)管路連接應(yīng)使用套箍連接(包括端接頭接管)。用小刷子沾配套供應(yīng)(2)管路暗敷設(shè)：9掃管穿帶線(二)操作要求：4、內(nèi)墻面的打底應(yīng)采用1:3的水泥砂漿，可摻入適量的石灰膏或粉5、對于磚墻基體應(yīng)用水濕透后，用1:3水泥砂漿打底木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護；對于砼基體應(yīng)用1:1水泥細砂漿(內(nèi)摻20%建筑膠)噴或甩到基體上作”毛化處理”,待凝固后用1:3水泥砂漿打底，隔天澆水養(yǎng)10、室內(nèi)墻面、柱面和門窗洞口的陽角，應(yīng)用1:2水泥砂漿做護角，(三)墻面滿刮膩子基層處理—填補空隙、局部刮膩子一滿刮膩子(三遍)—修補膩子一2.1基層處理2.3滿刮膩子(四)抹灰面油漆(即白乳膠):滑石粉或大白粉：2%羧甲基纖維素溶液=1:5:35(重量比)。:水泥：水=1:5:1(重量比)。5第二遍滿刮膩子(施涂高級涂料):膩子配合比和操作方法與第一遍(五)立面人工彩繪(六)外墻空調(diào)凝結(jié)水管小三級以下的(含三級)須使用成品配件，小四級或以上者能清楚確定水用水平尺校對復(fù)核冷凝水管坡度，在結(jié)構(gòu)處穿好套管，填堵管洞，預(yù)留口3.立管安裝始安裝絲扣外露2～3扣，預(yù)留口平走，并清凈麻頭，管內(nèi)不殘留填料做好防腐，檢查立管的每個預(yù)留口標高、方向、半圓彎等是否準確，平走，預(yù)3.5嚴禁在壓力作用下的管道、容器荷載作用下的構(gòu)件上焊接與切割。4.碳素鋼管道焊接4.2管道焊接對口型式及組對，如設(shè)計無要求，電焊應(yīng)符合表9.3.6-14.3管子對口的平直度為1/100,全長不大于10mm,不得用加熱張拉和表的滿刻度值應(yīng)試驗壓力的1.5倍.8.3凝結(jié)水系統(tǒng)管道(自流狀態(tài))不作壓力試驗，(灌水試驗)裝滿水8.4.2對于冬季(環(huán)境溫度低于5℃下),管道試驗標準以國家驗收規(guī)2、安裝預(yù)埋件(后加埋件)(12)檐口與屋脊平行度不大于10mm,每100米查一處；每20米長度應(yīng)查一處；(14)檐口相鄰兩塊壓型鋼板端部錯位不大于5mm,每20米長度應(yīng)(15)壓型鋼板卷邊板件最大波浪高不大于3mm,每20米長度應(yīng)查鋼管柱主筋連接。(1)鋼梁安裝工藝1)鋼梁安裝方法3對于坡度小于1:12.5的屋面，檁條安裝時應(yīng)注意消除由鋼梁撓度而造2彈線：3固定：4驗收：4.4安裝器材各支承立柱混凝土地基坑的水平尺寸，應(yīng)不小于400燥后(一般5-6小時，即可進行下道工序)進行表面打磨，保證每一層表5)整個場地面層設(shè)計為6層①、底層：鋪涂兩層D68底料拌石英沙和水泥、膠水(配比為1:2:2:1)以強化層，使其與基礎(chǔ)貼合更緊密。②、中層：鋪涂兩層丙稀酸主材混合石英沙(配比為1.5:2),使場地(一)底層除銹(二)刷防銹漆(三)刷磷化底漆攪拌，一面逐漸加入磷化液，加完攪勻后放置30分鐘后使用，必須在12(96%以上)與1份丁醇混合的稀釋劑。乙醇、丁醇的含水量不能太大，否磷化液的配比：工業(yè)磷酸70份，一般氧化鋅5份，丁醇5份，乙醇10(四)刷鉛油(五)刷調(diào)合漆第九節(jié)給水、排水工程技術(shù)方案排水拆除工程—挖溝槽土方一回填砂—余方棄置一接戶井一雨水口一圓形磚砌污水檢查井一打拔鋼板樁一抬升化糞池檢查口一內(nèi)肋增強聚乙烯PE螺旋波紋管一管道閉水試驗一塑料管管件2、拆除注意事項(1)鋪筑砂的每層厚度，一般為20～30cm,不宜超過30cm,分層厚0.5～1.0m,并應(yīng)充分壓(夯)實。(2)最后一層振搗(夯)完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計井圈安裝就位后底部鋪2厘米厚1:3水泥砂漿嵌牢，井圈安裝時，位置要于50mm;砌筑檢查井的內(nèi)壁應(yīng)采用原漿勾縫，在有抹面要求時，內(nèi)壁抹面(5)磚砌檢查井的踏步應(yīng)隨砌隨安，位置之前，踏步安裝后在砌筑砂(6)磚砌檢查井的預(yù)留管應(yīng)隨砌隨安，預(yù)留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴密不得漏水，預(yù)留支管口應(yīng)用低強(7)當磚砌井身不能一次砌完，在二次接高時，應(yīng)將原磚面得泥土雜(8)磚砌檢查井接入圓管的管口應(yīng)予井內(nèi)壁平齊，當接入管徑大于(9)磚砌檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆注或安裝井圈，蓋好井3雨期施工：雨期砌筑檢查井時，應(yīng)在管道鋪設(shè)后一次砌起井身。為了防止漂管，2、鋼板樁施工的順序定位線控設(shè)沉樁導(dǎo)向槽→整修平整施工機械行走道路→沉設(shè)圍護樁→將圍護樁送至指定標高→焊接圍囹支撐→挖土→排水管廊施工→填土→拔除鋼3、鋼板樁的檢驗、吊裝、堆放充物等),對缺陷部位加以整修。①鎖口檢查的方法：用一塊長約2米的同類型、同規(guī)格的鋼板樁作標鄰數(shù)差值以小于1為宜。對于肉眼看到的局部變形可進行加密測量。對于總高度不宜超過2米。通常由導(dǎo)梁和圍檁樁等組成，圍檁樁的間距一般為2②導(dǎo)梁的高度要適宜，要有利于控制鋼板樁的5、鋼板樁打設(shè)(4)在插打過程中隨時測量監(jiān)控每塊樁的斜度不超過2%,當偏斜過大不6、挖土下1米處，進行圍囹支撐施工。計位置在鋼板樁內(nèi)壁上焊圍囹托架，然后吊裝H型鋼圍檁并焊接加固。(4)基坑周邊(約一倍樁長)范圍內(nèi)嚴禁堆載。全的前提下，迅速為支撐施工創(chuàng)造工作面，支體剛度或預(yù)緊力，兩者配合就能較好地利用軟地控制圍護體系在受力后的變形。施工中切不7、鋼板樁的拔除研究拔樁方法順序和拔樁時間，否則，由于拔①.電熱熔帶焊接結(jié)構(gòu)有電阻絲的聚乙烯電容帶、緊貼在兩邊連接端的外表面(覆蓋連兩厘米以在用點熱熔焊機給電阻絲供電，電阻絲發(fā)熱熔融B.對齊管道和清除雜物。C.通過水平桿或沙袋將要連接的管道放置在離地面20~30cm處。地基D.用潔凈的布徹底將管道的外表面和電熱熔帶的內(nèi)壁上的雜物清除掉(包括水氣),油類污物可用對PE材料焊接有幫助的溶劑擦拭。E.用電熱熔帶將已水平對齊的管道的要連接的部分緊緊圈住。外面在(6)、管道與檢查井的連接接可采用預(yù)制混凝土外套環(huán)加橡膠圈的結(jié)構(gòu)形式③.當管道位于軟土地基或低洼、沼澤、地基礎(chǔ)的不均勻沉降，檢查井與管道連接，宜先采用長0.5m的短管后用上述④.內(nèi)肋增強聚乙烯螺旋波紋管應(yīng)在回填后在與檢查井連接，防止因(7)、閉水試驗槽內(nèi)部位最佳密實度%回填土層超挖部位砂石粒或最大粒徑小于40mm級配碎石土弧基管頂以下中、粗砂礎(chǔ)管下肋角管兩側(cè)中、粗砂、碎石屑或符合要求的原狀土管頂以上管兩側(cè)中、粗砂或符合要求的原狀土管上部原土管頂0.5mm以上按地面或道路要求但不施工準備----清理檢查井內(nèi)壁-----封堵井口-----灌水浸泡------檢根據(jù)設(shè)計要求每個檢查井都必須在其砂漿達到100%設(shè)計強度后，用以考核檢驗污水處理構(gòu)筑物的滲水量是否達到標準要求，以免污水滲漏，再次污染環(huán)境。這期間應(yīng)注意閉水試驗必須用清水(切忌用污水),逐池緩慢地放水試驗，發(fā)現(xiàn)滲漏點要做好標記。當試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游設(shè)計水頭加2m計；當計算出的試驗段水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準。首先將被試驗的管段起點及終點檢查井的管子兩端用伸入上一層洞口內(nèi)，垂直用力插入至標記為止(一般預(yù)留脹縮量為20~第八章施工組織部署4.1.1組建精干高效的項目管理機構(gòu)(項目經(jīng)理部),選配有類似工程(1)構(gòu)配件的加工訂貨準備(2)材料半成品采購和檢驗(3)材料設(shè)備的采購(1)建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制(2)材料進場的檢測機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為如果因某種意外不能及時到位的機械設(shè)備，我公司還專門留有機械設(shè)備購工程開工前，公司物資部提前做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)及施工機械設(shè)工程開工后，按照施工進度計劃及施工現(xiàn)場的布置和施工工序要求做本工程施工所需機械設(shè)備完全為我公司自有，并且在工程施工時都能全部到位保證設(shè)備完好。工程開工前，公司物資部提前做好施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)及施工機械設(shè)備的用量計劃。工程開工后，按照施工進度計劃及施工現(xiàn)場的布置和施工工序要求做好各種施工機械、設(shè)備進場計劃，并2、資金保障措施公司在工程開工前，做好機械設(shè)備的使用計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和機械設(shè)備用量計劃，預(yù)留足夠的資金，在公司財務(wù)成立專門的資另外如果因某種意外不能及時到位的機械設(shè)備，我公司還專門預(yù)留機綜綜物財安質(zhì)技工程部保部全部術(shù)部務(wù)部資部合部目經(jīng)理),總工程師1名，電力工程師2名，安裝工程師2名，市政工程師2名，試驗工程師1名，計劃統(tǒng)計負責人1名，機械工程師1名，質(zhì)檢工程師1名，文明施工及安全負責人2名，財務(wù)負責人1名，材料員1名，資料員1名，質(zhì)檢員1名，施工員2名，安全員1名。人員配備和能力滿足(1)項目經(jīng)理(2)技術(shù)負責人負責組織編制施工技術(shù)文件，其中包括：施工組織設(shè)計、施工案、作(3)項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技負責組織員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量針、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提負責指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行和實施協(xié)助技術(shù)主任編制施工案、作業(yè)指導(dǎo)書、對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、(4)合同商務(wù)負責人貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持項目日常經(jīng)營負責合同管理、施工預(yù)算、成本核算、負責商務(wù)洽談工作的指導(dǎo)、監(jiān)(5)生產(chǎn)負責人(6)安全負責人負責辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔案資料管理、外(7)安全員負責項目有關(guān)安全生產(chǎn)等面的工作。組織進行日常檢查、查、月查等負責項目有關(guān)行政保衛(wèi)等面的工作。組織進行日常檢查、查、月查等(8)專業(yè)工長對所承擔的分部分項工程的質(zhì)量負責代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；按進(9)質(zhì)檢員(10)造價員(11)材料員(12)資料員(13)試驗員(14)測量驗線員(15)勞動力管理員第六節(jié)實施施工目標(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(或變更)圖紙(1)噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB,夜間<55dB;路面施工，(3)工程竣工后第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置組織(1)項目部地點進行。平面布置管理，現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)包干制度，成產(chǎn)現(xiàn)場(一)施工用電(二)施工用水(四)通訊設(shè)備(五)醫(yī)療衛(wèi)生室(六)安全環(huán)保部(七)宣傳部(八)物資供應(yīng)亡、無火災(zāi)、無重大機械事故、無事物中毒，輕傷頻率2.5%以下，各階序號完成時間辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。圖紙會審2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班合同簽訂總公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和開工前項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨開工前項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位。開工前部6主要材料進場部分急用材料進場。開工前項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行各工序開工前項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向各工序開工前項目部9編寫施工預(yù)算各工序開工前項目部材料計劃原材料和各種半成品需各工序開工項目部圖紙會審開工前各種標號的砂漿，混凝土配該分項開工試驗室進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限。各工序開工前項目部質(zhì)量安全技術(shù)交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。各工序開工前項目部第十節(jié)項目施工管理4.7確定進度控制目標。第十一節(jié)項目風(fēng)險管理3.5輸出項目風(fēng)險的評估結(jié)果。2.1明確項目質(zhì)量目標。3.3.2項目實施計劃。第十四節(jié)組織項目費用管理2、費用估算2.2.2工程設(shè)計文件。2.2.3工程總承包企業(yè)決策。2.2.4有關(guān)的估算基礎(chǔ)資料。2.2.5有關(guān)法律文件和規(guī)定。3、費用計劃3.1、項目費用計劃應(yīng)由控制經(jīng)理組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。第十五節(jié)組織項目資源管理2.1竣工驗收；3竣工結(jié)算；3.3項目考核與審計。4、竣工結(jié)算4.2、項目部應(yīng)向發(fā)包人提交工程項目竣工結(jié)算報告及相關(guān)結(jié)算資料，5、項目總結(jié)及改進6、考核與審計6.1、工程總承包企業(yè)應(yīng)依據(jù)項目管理目標責任書對項目部進行考核。第九章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃施工進度網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖，總工期120個日歷天，計劃120個日歷天內(nèi)完成.為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，(3)、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、進度目標責任制每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每總體計劃機械總使用計劃資金籌備計劃周作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)書進度管理小組項目經(jīng)理各部門全過程控制調(diào)整施工計劃保證措施資源保證措施機械保證措施材料保證措施合同保證技術(shù)保證措施雨季施工措施農(nóng)忙季節(jié)保證措施夜間施工保證措施搶工措施超過10Ω。就業(yè)證、上崗證)。4.2材料供應(yīng)時間天數(shù)5計劃統(tǒng)計施工技術(shù)質(zhì)量管理物資管理安全管理財務(wù)管理調(diào)度第三節(jié)施工工期計劃八、施工場外協(xié)調(diào)(一)辦理各種開工手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位關(guān)系。(二)聯(lián)系協(xié)作部門，確定物資及施工機械進場計劃。(三)做好勞務(wù)安排，簽定勞動合同。在開工前建立健全各種安全消防保衛(wèi)制度，(一)施工用水管理施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線，(二)施工用電管理(三)施工用地管理(四)貨物堆放管理(五)車輛出入管理在整個工程施工過程中實行項目法施工，做產(chǎn)的一個重要保證，使每一個參加施工的職工他類似工程的施工經(jīng)驗，認為施工現(xiàn)場管理是計劃及時組織進場。對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的需及精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性(2)加強成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低(3)堅持審批的環(huán)節(jié)計劃控制方面每月的5號前由項目經(jīng)理主持召開并邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師參加的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上月的施工進度情況，安排下月的施工生矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)(包括工作面、銜接)等原因拖延工期。(2)在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。工序)的工作隊(組)按照施工工藝的順序，依次連續(xù)地從一個施工面轉(zhuǎn)序號具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理或副經(jīng)理或總工程師等)值協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目管理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部2施工照明1)施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足2)施工準備期間，在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于施工現(xiàn)場夜間照明。3)現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。4)配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。3安全防護夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。4后勤保做好后勤保證工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施證工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有5驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報建6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%,超過兩次全部扣2超前計劃1)在節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條2)提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；3)根據(jù)進度計劃，提前與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟補償1)嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅其他方面按項目法組織施工，按照GB/T19000—IS09000系列標準建立質(zhì)量保證體系，對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個進度偏差的分析措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要進度計劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計劃。源占用量大或直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關(guān)系這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總當產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，將及時做出延誤預(yù)期評估，發(fā)出趕工措施第四節(jié)保證進度目標的措施災(zāi)災(zāi)害過后作好補救處理，減少損失掌握天氣預(yù)報，提前作好準備資金保證：工程進度款定期到位材料保證：材料滿足施工進度要求新技術(shù)，新材料，新工藝推廣應(yīng)用施工組織設(shè)計，先進工藝，技術(shù)交底材料制度：計劃及材料庫存保管協(xié)調(diào)制度：人員，機械調(diào)配進度考核制度;考核與工資掛鉤項目部↓月計劃丨旬計劃一周計劃公司年度計劃丨季度計劃丨月計劃項目部丨生產(chǎn)副經(jīng)理丨計劃合同部公司一生產(chǎn)副經(jīng)理↓工程部一項目部開展保工期競賽活動組織發(fā)動，思想動員防災(zāi)措施度由工期保證體系序號具體內(nèi)容1機構(gòu)?為確保本工程進度