安全生產(chǎn)月活動方案范本

?安全生產(chǎn)月活動方案范本一、活動主題“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”二、活動目標1.提高全體員工的安全意識，增強安全防范能力。2.加強安全生產(chǎn)管理，降低安全生產(chǎn)事故風險。3.營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成人人關(guān)注安全的良好局面。三、活動時間2023年6月1日至6月30日四、活動內(nèi)容1.安全生產(chǎn)知識宣傳周（6月1日-6月7日）（1）制作宣傳海報，懸掛在公司、車間、宿舍等顯眼位置。（2）利用公司內(nèi)部媒體，如網(wǎng)站、公眾號、企業(yè)等，發(fā)布安全生產(chǎn)知識文章。（3）組織員工觀看安全生產(chǎn)知識講座，邀請專業(yè)人士進行講解。2.安全生產(chǎn)隱患排查周（6月8日-6月14日）（1）組織全體員工對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境進行安全隱患排查。（2）對排查出的隱患進行整改，確保安全生產(chǎn)。（3）對整改情況進行復查，確保整改到位。3.安全生產(chǎn)技能競賽周（6月15日-6月21日）（1）舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，檢驗員工對安全生產(chǎn)知識的掌握。（2）舉辦安全操作技能競賽，提高員工的安全操作水平。（3）對競賽成績優(yōu)異的員工給予表彰和獎勵。4.安全生產(chǎn)應急預案演練周（6月22日-6月28日）（1）組織全體員工進行安全生產(chǎn)應急預案演練。（3）對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保應急預案的有效性。（2）對在活動中表現(xiàn)突出的個人和集體進行表彰。（3）對全體員工進行安全生產(chǎn)培訓，提高安全意識。五、活動組織1.成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，負責活動的組織和領(lǐng)導。2.設(shè)立活動辦公室，負責活動的具體實施。3.各部門、車間要密切配合，確?；顒禹樌M行。4.全體員工要積極參與，共同營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。六、活動預算1.宣傳費用：10000元2.活動物資：5000元3.獎勵費用：3000元4.其他費用：2000元總計：20000元七、活動效果評估1.活動結(jié)束后，對全體員工進行滿意度調(diào)查，了解活動效果。2.對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)水平。注意事項：1.確?；顒有麄鞯轿?，別讓海報和資料閑置角落里積灰，要讓它們發(fā)揮作用，觸及每位員工的視線。2.安全生產(chǎn)知識講座別搞成催眠課，得請那種能讓人聽了還想聽的專業(yè)人士來講，互動環(huán)節(jié)多做做，別冷場。3.隱患排查別走形式，別就是走走看看，得認真記錄，及時上報，迅速整改，別讓小隱患變成大事故。解決辦法：1.宣傳攻勢要猛烈，線上線下一起上，群、公告欄、員工大會都不放過，確保每個人都知道活動內(nèi)容和意義。2.講座前做足功課，找那些有激情、有料的講師，提前彩排，準備互動環(huán)節(jié)，確保講座生動有趣，大家聽了能記得住。3.隱患排查要落實責任制，分片包干，責任到人，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報，及時整改，對于整改不力的要追責，確保安全生產(chǎn)。1.活動期間，記得多搞些互動環(huán)節(jié)，比如安全知識問答、安全技能小比賽，這樣員工參與感會更強，記得也更牢。2.安全生產(chǎn)月的氛圍要濃，不妨搞個主題標語征集，讓員工自己參與進來，提提意見，這樣大家的歸屬感和責任感都會提升。3.對于那些在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的員工，要大力表彰，最好能有物質(zhì)獎勵，這樣能激勵大家更積極地投入到