安全生產(chǎn)宣導手冊

寄語

廣大員工朋友們：

感謝你為項目部的建設和發(fā)展做出巨大奉獻，我企

業(yè)重視行業(yè)發(fā)展，更重視員工安全與健康，你是我企業(yè)

的財富，也是我企業(yè)發(fā)展資源.你的安全不光關系到自

身健康，關系到家庭幸福，更關系到我企業(yè)安全發(fā)展和

項目部友好進步。

安全責任重于泰山，安全是最大的效益.項目部將

繼續(xù)為廣大員工發(fā)明安全科學的生產(chǎn)條件，也但愿你牢

固樹立"四不傷害”日勺安全觀，樹立”一人安全、全家幸福

時”的親情觀，快樂工作，在我企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人

生價值，愛惜美好日勺人生!

這本《安全生產(chǎn)宣傳手冊》緊密結合項目部日勺實際,

搜集了部分安全文化知識，面向施工生產(chǎn)一線，面向全

體員工，對于宣傳普及安全文化知識、增進安全生產(chǎn)將

會起到一定日勺積極作用。

第一部分安全生產(chǎn)知識

一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，防止為主，綜合治

理。

二、安全生產(chǎn)目的：

強化紅線意識，實行黨政同責；強化責任貫徹，嚴

格分級考核；強化制度建設，扎實安全基礎；強化體系

建設，完善機構設置；足額配置人員，保證運行有效；

強化事故匯報，嚴禁瞞報謊報；強化安全教育，提高防

備技能；強化費用管理，保證安全投入；強化隱患排查,

防備各類事故；強化應急管理，保證預案有效；強化環(huán)

境保護，嚴防污染事件；強化分包管理，貫徹總包職責;

強化安全文化，發(fā)揮全員作用。

三、安全承諾。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目日勺,做如下承諾:

1、嚴格遵守和執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護

和職業(yè)健康日勺法律法規(guī)和原則，實行安全原則化管理；

2、建立健全安全環(huán)境保護管理體系和管理制度,

保證其有效運行，并不停對其進行完善；

3、強化全體員工的安全意識，最大程度的保證員工

的安全和健康；

4、加大安全投入，加強生產(chǎn)工藝及設備日勺改善，防

止火災、爆炸、有毒和腐蝕性物質(zhì)泄漏及傷亡事故時發(fā)

生。

四、安全理念：安全生產(chǎn)、幸福生活

五、安全：從字意上理解，無危便是安，無損便是

全，即：沒有危險和損害便是安全；從廣義上講安全：

則是預知危險和消除危險；從市場的角度講安全：即是

企業(yè)在整個市場過程中不發(fā)生死亡、職業(yè)病和設備財產(chǎn)

損失日勺狀況就稱之為安全。

六、安全生產(chǎn)：為了使勞動過程在符合安全規(guī)定的

物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故

及多種災害的發(fā)生，保障勞動者日勺安全健康和生產(chǎn)、勞

動過程的正常進行而采用的多種措施和從事日勺一切活

動。

七、職業(yè)危害：噪聲、粉塵、毒害、輻射、高溫。

八、安全生產(chǎn)"五字經(jīng)W的內(nèi)容：“五字經(jīng)”指日勺是新、

準、快、全、包。詳細內(nèi)容是：1、安全意識求“新”;2、

反饋信息求"準";3、糾正“三違“求“快"；4、觀測問題

求"全"；5、安全問題求”包:

九、隱患整改制度中的"四不準”：

1、個人能處理日勺不準推給班組；

2、班組能處理日勺不準推給項目部；

3、項目部能處理日勺不準推給企業(yè)；

4、企業(yè)能處理日勺不準推給主管部門。

十、人身安全“十不準”：

1、不準不設好防護就開始作業(yè)。

2、不準不戴安全帽、不系安全帶、不設安全網(wǎng)、

不穿防護服作業(yè)。

3、不準未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè)。

4、不準攜帶粗笨工具和材料登高作業(yè)。

5、不準無安全邊坡或固壁支撐開挖基坑、溝槽。

6、不準使用安全裝置不齊備的機械（電氣）設備。

7、不準未獲得合格證的人員從事特殊工種作業(yè)。

8、不準搭乘叉車代步。

9、不準在滾道下穿越。

10、不準不了望就穿越通道，堅持“一站、二看、

三通過"，嚴禁搶越股道。

十一、定焊機安全

1、穿戴好規(guī)定的防護用品；

2、電焊機裝有漏電保護器，保護接零牢固有效；

3、二次線端子有防護罩，焊把線接頭少于3處；

4、不徒手更換電焊條。

十二、高空作業(yè)十不準：

1、高空作業(yè)沒系安全帶不準作業(yè)；

2、高空作業(yè)沒戴安全帽不準作業(yè);

3、高空作業(yè)沒安裝安全網(wǎng)不準作業(yè)；

4、高空作業(yè)不準赤臂作業(yè)；

5、高空作業(yè)不準穿硬底鞋（拖鞋）作業(yè)；

6、高空作業(yè)不準帶病作業(yè)；

7、高空作業(yè)不準雙層作業(yè)；

8、高空作業(yè)不準戲鬧；

9、高空作業(yè)的腳手架不準用劣質(zhì)材料；

10、高空作業(yè)日勺物料不準拋投。

十三、安全防護“四件寶”

1、安全帽：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好

安全帶；

2、安全帶：高空作業(yè)必須系好安全帶；

3、安全網(wǎng)：在建工程外側用密目安全網(wǎng)封閉；

4、救生衣：水上作業(yè)必須穿好救生衣。

十四、現(xiàn)場“四口”安全有防護

1、坑井預留洞口有防護措施；

2、通道口有防護棚；

3、樓梯口、電梯井口有防護設施；

4、平臺、臨邊等有防護欄。

十五、從業(yè)人員的權利和義務：

1、知情權，即生產(chǎn)經(jīng)營單位日勺從業(yè)人員有權理解其

作業(yè)場所和工作崗位存在的危險原因、防備措施及事故

應急措施，有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出提議。

2、提議權，即從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作

提出提議；

3、批評權和檢舉、控告權，即從業(yè)人員有權對本單

位生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；

4、拒絕權，即從業(yè)人員有權拒絕違章作業(yè)指揮和強

令冒險作業(yè)。

5、緊急避險權，即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全

的緊急狀況時，有權停止作業(yè)或者在采用也許日勺應急措

施后撤離作業(yè)場所。

6、依法向本單位提出規(guī)定賠償日勺權利；

7、獲得符合國標或者行業(yè)原則勞動防護用品的權

利；

8、獲得安全生產(chǎn)教育和培訓日勺權利。

9、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，對日勺佩帶和

使用勞動防護用品；

10、從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握

本職工作所需日勺安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增

強事故防止和應急處理能力。

11、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全原因，應

當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人匯

報；接到匯報的人員應當及時予以處理。

十六、高處作業(yè)現(xiàn)場“三要素”

1、進入施工現(xiàn)場戴好系牢安全帽；

2、高空作業(yè)高掛抵用系好安全帶；

3、高處不準往下亂丟工具和物件；

十七、員工在安全生產(chǎn)方面的四項義務：

1、遵章守紀、服從管理；

2、對日勺佩戴和使用防護用品；

3、提高培訓I,掌握安全生產(chǎn)技能；

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報。

十八、施工生產(chǎn)應嚴格執(zhí)行“三不準”、“四到位”

和把“五關”

三不準：無施工領導人不準施工，無安全技術措施

不準施工，無施工組織措施不準施工。

四到位：領導到位；人員到位；技術到位；措施到

位。

五關：業(yè)前準備關；施工防護關；執(zhí)行條件關；檢

查整修保養(yǎng)關；防止機具材料侵限關。

十九、安全管理的措施：事前防止對策、事中應急

救援對策、事后補救對策。

二十、作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會”、“五清晰”

四懂：懂設備構造；懂設備性能；懂設備原理；懂

規(guī)章制度。

四會：會使用；會維修；會排除故障；會原則化作

業(yè)。

五清晰：作業(yè)時間清晰；地點清晰；內(nèi)容清晰；安

全措施清晰；技術原則清晰。

二十一、制定＜＜安全生產(chǎn)法＞＞的目的：

為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全

事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，增進經(jīng)濟發(fā)展。

二十二、安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法制、

安全責任、安全科技、安全投入。

二十三、模板工程安全

1、在模板上運送混泥土應有穩(wěn)定牢固日勺走道墊

板；

2、作業(yè)面孔洞及臨邊要有防護措施；

3、垂直作業(yè)上下有隔離防護措施；

4、立柱底部有墊板，立柱穩(wěn)定；

5、大型模板寄存應有防傾斜措施;

6、模板拆除時拆除區(qū)域應設置警戒線，并設專人

看護。

二十四、事故按性質(zhì)的分類：1、生產(chǎn)事故;2、設

備事故;3、火災事故;4、爆炸事故;5、工傷事故;6、質(zhì)

量事故;7、交通事故;8、自然事故;9、破壞事故。

二十五、傷亡事故分類：1、輕傷事故；2、重傷事

故；3、死亡事故；4、重大傷亡事故；5、尤其重大事

故。

二十六、發(fā)生事故的重要原因：人日勺不安全行為和

物日勺不安全狀態(tài)，環(huán)境的原因和管理的缺陷。

二十七、常用的滅火器：

1、手提式干粉滅火器：

(1)干粉滅火器合適撲滅油類、可燃氣體、電氣設

備等初起火災。

(2)使用時，先打開保險銷，一手握住噴管，對準火

源，另一手拉動拉環(huán)，即可撲滅火源。

2、手提式泡沫滅火器

(1)泡沫滅火器合適撲油類及一般物質(zhì)的初起火

災。

(2)使用時，用手握住滅火器的提環(huán)，平穩(wěn)、快捷地

提往火場，不要橫扛、橫拿.滅火時，一手握住提環(huán)，另一

手握住簡身的底邊，將滅火器顛倒過來，噴嘴對準火源,

用力搖擺幾下，即可滅火。

二十八、安全檢查目的：查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安

全行為及潛在的危害，提出消除和控制安全隱患日勺措施

和措施，并采用措施及時糾正，改善勞動條件，防止事故

的發(fā)生。

二十九、安全培訓目的：使廣大人員理解安全知識,

掌握安全技能，規(guī)范安全行為，提高安全意識，消除安全

隱患，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

三十、堅持做到“十不吊”

1、超過額定負荷不吊；

2、指揮信號不明，重量不明不吊；

3、吊索和附件捆綁不牢，不符合安全規(guī)定不吊；

4、吊車吊重物直接進行加工日勺不吊；

5、歪拉、斜吊不吊；

6、工件上站人或工件上浮放有活動物不吊。

7、氧氣瓶、乙烘發(fā)生器等危險物品無安全措施不

吊；

8、帶棱角、刃口物件未墊好（防止鋼絲繩磨斷）

不吊；

9、埋在地下曰勺物件不撥、不吊;

10、非起重指揮人員指揮時不吊。

三十一、配電箱安全規(guī)定

1、配電保證“一機、一閘、一箱、一漏”；

2、漏電保護器敏捷有效；

3、配電箱內(nèi)多路配電有標志；

4、電閘箱有門、有鎖、有防雨設施。

第二部分安全文化知識

一、安全使命：構筑安全文化，建設友好社會。

二、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，防止為主，綜合

治理。

三、安全價值觀：擁有安全不等于擁有一切，但沒有

安全將失去一切。

四、安全責任觀：安全責任重于泰山。

五、安全情理觀：親情、友誼、愛情，安全動情；哲

理、道理、管理，安全有理。

六、安全效益觀：安全是效益的最大化。

七、安全成本觀：安全成本不可欠，欠了必與事故見;

安全投入不到位，其他投入都白費。

八、安全行為觀：麻痹與麻煩同姓，僥幸和不幸同名；

動作規(guī)范少一步，靠近事故一大步。

九、安全生產(chǎn)觀：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

十、安全家庭觀：家庭是幸福的港灣，安全是家庭日勺

靠山。

十一、安全文化“五要素”：1、安全文化;2、安全法

治;3、安全責任;4、安全科技；5、安全投入。

十二、安全文化的作用：1、導向作用；2、鼓勵作

用；3、凝聚作用；4、規(guī)范作用。

十三、安全文化管理措施：1、警示活動；2、演習

活動；3、宣傳活動；4、安全教育活動；5、安全文藝

活動；6、安全綜合性活動。

十四、安全文化建設四抓：1、抓觀念文化建設；2、

抓制度文化建設；3、抓行為文化建設；4、抓環(huán)境文化

建設。

十五、安全生產(chǎn)五大原則：1、生產(chǎn)與安全統(tǒng)一原貝?]:

誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全，搞技術必須管安全；

2、“三同步”原則：新建、改建、擴建日勺項目，其安全健

康設施要與生產(chǎn)設施同步設計、同步施工、同步投入使

用；3、"五同步”原貝I：企業(yè)領導在計劃、、布置、檢查、

總結、評比生產(chǎn)日勺同步，計劃、布置、檢查、總結、評

比安全。4、“三同步"原貝I」：企業(yè)在考慮經(jīng)濟發(fā)展、進行

機制改革、技術改造時，安全生產(chǎn)方面要同步規(guī)劃、同

步實行、同步投產(chǎn)。5、“四不放過"原則：發(fā)生事故后,

要做到事故原因未查清晰不能放過；有關人員未受到教

育不能放過；整改措施未貫徹不能放過；負責人員未收

到追究不能放過。

十六、消防安全管理的規(guī)定：縱向究竟，橫向到邊;

管理到終端,貫徹到末梢。

十七、"三不傷害"原則：不傷害他人，不傷害自己,

不被他人傷害。

十八、安全管理三個層次：人管人、制度管人、文

化管人。

十九、四查：查領導、查思想、查隱患、查制度。

二十、“四全’安全管理：

全員--從董事長到每個員工都要管安全

全面--從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、后勤等都抓安全

全過程--每項工作的自始自終貫穿安全

全天候--每天24小時都要管安全

二十一、反三違：狠反違章指揮、違章操作、違反

勞動紀律。

二十二、樹立“人機環(huán)管”的系統(tǒng)觀：

人—人日勺不安