上半年員工工作總結(jié)5篇

第上半年員工工作總結(jié)5篇時(shí)間一去不復(fù)返，上半年的時(shí)光已經(jīng)流逝，下半年即將到來(lái)，無(wú)論這一年的工作成績(jī)?nèi)绾?，都需要總結(jié)一下自己的工作情況。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于上半年員工工作總結(jié)5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

上半年員工工作總結(jié)1在國(guó)家為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)出臺(tái)的一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控政策影響下，20__年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運(yùn)行良好，收入平穩(wěn)增長(zhǎng)、效益大幅提升、規(guī)模不斷擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展對(duì)全市上半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)起了極大促進(jìn)作用。上半年全市_家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現(xiàn)收入_億元，比上年同期增加__億元，增長(zhǎng)_%;固定資產(chǎn)總計(jì)_億元，比上年同期增加_億元，增長(zhǎng)_%。

一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

1、收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_億元，增_%;事業(yè)單位收入合計(jì)_億元，增長(zhǎng)_%，收入居前的行業(yè)分別是交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)，這七大行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_億元、_億元、_億元、29.1億元、_億元、_億元、_億元，占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的_%。

2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，增速分別為_(kāi)%、_%、_%、_%、_%，資產(chǎn)總額分別為_(kāi)億元、_億元、_億元、_億元、_億元。

3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)_億元，同比增長(zhǎng)_%，增長(zhǎng)速度最快的是金融業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_億元，增長(zhǎng)_%。同時(shí)，限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)較大，共上繳各種稅金4.81億元，增長(zhǎng)_%，增速比財(cái)政一般預(yù)算收入快_個(gè)百分點(diǎn)。

4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達(dá)到_家，比上年同期增加_家，增長(zhǎng)_%，共吸納從業(yè)人員_萬(wàn)人，比去年同期凈增近千人。

二、當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要集中在交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè)，占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重較大，而科技咨詢專業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識(shí)密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭較快，但總量偏小，僅占服務(wù)業(yè)收入總量的_%，比全省平均水平還低_個(gè)百分點(diǎn)。

2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數(shù)來(lái)看，全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū)，市區(qū)_家限上服務(wù)業(yè)單位占全市_家單位的_%;從發(fā)展速度來(lái)看，增速較快的區(qū)縣(市)分別為_(kāi)_縣、__縣，增速分別為_(kāi)%、_%，增速趨緩的區(qū)縣(市)分別為_(kāi)_區(qū)、_縣，增速分別_%_%，區(qū)域發(fā)展不均衡。

三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議

1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)建發(fā)展的新框架。在繼續(xù)努力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí)，突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)：具體包括現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、信息科技業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快常德、橋南、德山物流園區(qū)等三大綜合型物流園區(qū)建設(shè)。壯大提升法律、會(huì)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù)業(yè)，完善運(yùn)作規(guī)范的專業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社改革和發(fā)展，提高地方金融機(jī)構(gòu)整體競(jìng)爭(zhēng)力。積極扶持各類技術(shù)研究中心建設(shè)，提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，突出抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

2、積極扶持新興服務(wù)業(yè)，增加資金投入。近年來(lái)，社會(huì)上對(duì)社區(qū)服務(wù)，房地產(chǎn)服務(wù)，旅游服務(wù)，醫(yī)療保健服務(wù)，教育服務(wù)等方面的需求旺盛，我們應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，在廣泛吸引社會(huì)資本和民間投資的同時(shí)，要安排一定數(shù)量的財(cái)政預(yù)算資金，積極扶持新興服務(wù)業(yè)，拓展融資渠道，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

上半年員工工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。

三、文件管理工作：

半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄_篇，同時(shí)完成各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。

四、人事管理工作：

上半年在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作：

在的車輛管理上和的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、資料辦理工作：

辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面：

在各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

八、的審批流程上：

重新定制各的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資、裝飾、建筑的各種費(fèi)用審批流程。在各的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

九、參與投標(biāo)文件的制作：

分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)學(xué)研基地、醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作，分別和和深圳等保持溝通和聯(lián)系。

十、不足之處：

在環(huán)境美化工作中有待提高;在文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

上半年員工工作總結(jié)320__年已經(jīng)過(guò)半，回顧半年來(lái)的工作，工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下及各部門的配合下順利完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了部門人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高，為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程部上半年的工作具體如下：

一、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，部門按計(jì)劃實(shí)施了_次員工業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化的培訓(xùn)，同時(shí)考核_次。從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部員工都滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

二、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，部門之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由工程部定期對(duì)一線設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

三、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。加強(qiáng)對(duì)客房、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。

四、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢。

(一)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(二)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

(三)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每日抄水、電、燃?xì)獗聿⑦M(jìn)行對(duì)比，便于酒店成本費(fèi)用控制。

(四)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。

(五)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決的自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。

(六)大量清理酒店地下夾層的報(bào)廢資產(chǎn)，盤活廢棄資產(chǎn)資金。五、按酒店領(lǐng)導(dǎo)指示推行六化管理即：崗位責(zé)任清晰化、區(qū)域巡查責(zé)任化、例會(huì)安排制度化、日常維修及時(shí)化、管理臺(tái)賬制度化、值班巡視正規(guī)化。

六、部門積極參加大廈開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，例如：演講比賽、跳繩比賽等等。工程部全體員工始終堅(jiān)持大廈利益高于一切，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部員工不論在班還是休息，隨叫隨到，累計(jì)協(xié)助各部門搬運(yùn)物資6次，我們部門大多是男同志，幫助各部門就像一家人不分你我，不求回報(bào)，這樣我們的大廈才像是個(gè)大家庭，同事之間就應(yīng)該像親人般相處，溝通與交流。

七、為了使大廈有更好的收益，在做好銷售工作的同時(shí)，在節(jié)能降耗方面也有明顯效果，部門三月份共拆除公共區(qū)域及_至_層非經(jīng)營(yíng)區(qū)燈泡__個(gè)，改進(jìn)客房區(qū)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，每月節(jié)約__多元，為大廈多贏得一分收益是我們每個(gè)員工的使命。

八、做好接待工作是大廈的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，接待工作的好壞直接影響大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好接待工作，部門必須提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修，做好預(yù)防為主，防治結(jié)合，同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性，加強(qiáng)對(duì)部門人員的禮節(jié)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)，并把《員工行為準(zhǔn)則》詮釋到實(shí)際工作中。

九、部門與大廈裝修改造項(xiàng)目部緊密配合完成好大廈改造收尾的相關(guān)問(wèn)題，20__年_月_日大廈各部門與項(xiàng)目部召開(kāi)工程改造收尾的相關(guān)會(huì)議，項(xiàng)目部針對(duì)各部門匯總的__項(xiàng)問(wèn)題，一一進(jìn)行回復(fù)，到20__年_月_日項(xiàng)目部已完成_項(xiàng)問(wèn)題，工程部匯總各部門的裝修改造遺留問(wèn)題共_項(xiàng)交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部進(jìn)行了書(shū)面答復(fù)，至今已完成_項(xiàng)，還有_項(xiàng)問(wèn)題未完成。部門將繼續(xù)跟蹤施工廠家盡快完成以上未解決問(wèn)題。

十、根據(jù)_(北方)管理有限公司有關(guān)安全文件及_分局、__街派出所指示精神對(duì)酒店消防安全進(jìn)行自查、排查。查出問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。

十一、結(jié)合__(北方)管理有限公司“關(guān)于進(jìn)行20__年質(zhì)量管理工作明查的通知”精神，部門先對(duì)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施先進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，針對(duì)酒店進(jìn)行的自查，立即進(jìn)行整改，做到不留死角，不走過(guò)程，杜絕麻痹大意思想，認(rèn)真完成酒店各項(xiàng)工作。

十二、每天下午下班之前以郵件的方式向分管部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作日?qǐng)?bào)，做到發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。完善了各種消防安全預(yù)案及消防安全制度。加強(qiáng)了每天對(duì)客房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，堅(jiān)決杜絕任何不安全事故的發(fā)生。

工程部下半年的工作緊緊圍繞酒店裝修改造完善為主，以下是工程部下半年的工作計(jì)劃：

一、以“預(yù)防為主”的方針，來(lái)立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，認(rèn)真填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作。提高安全意識(shí)，先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，做好安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育。

二、注重工程安全教育和日常檢查二個(gè)方面，工程安全教育抓長(zhǎng)效管理，堅(jiān)持經(jīng)常性的教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦。無(wú)論是新老員工，結(jié)合各地發(fā)生的工程事故，組織員工分析原因，引以為戒。對(duì)酒店各種存留問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)篩查，特別是隱蔽工程，做到事項(xiàng)歸類，細(xì)化到點(diǎn)，避免跳項(xiàng)漏點(diǎn);檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)把握兩條原則，一是原則性與靈活性相結(jié)合，二是細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合，三日提出整改意見(jiàn)，逐項(xiàng)核算成本，逐人逐項(xiàng)落實(shí)。

三、認(rèn)真做好大廈施工改造前及施工改造中制定好的各項(xiàng)工程進(jìn)度，保障裝修的順利進(jìn)行并結(jié)合酒店實(shí)際運(yùn)行情況，深入挖掘施工前中后期的工作漏點(diǎn)，對(duì)酒店所有輸電線路運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，防止因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生安全事故。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店安全。堅(jiān)持“以防為主，防消結(jié)合”原則。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，加強(qiáng)安全巡查小組的巡視力度，認(rèn)真對(duì)酒店樓層及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

五、與人力資源部部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前用電安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。開(kāi)展部門學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到月、季、年有檢查，有成果，有提高，全面提高部門員工的素質(zhì)。

六、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谙掳肽旯ぷ髻|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

七、積極配合市、區(qū)旅游局、防疫站及相關(guān)部門開(kāi)展檢查工作。不疏漏任何一個(gè)隱患，對(duì)檢查出的隱患立即消除，不能立即整改的要登記造冊(cè)，跟蹤督導(dǎo)，直至隱患消除，確保隱患整改合格。八、認(rèn)真做好各項(xiàng)節(jié)支，首先做好能源的節(jié)約，按時(shí)查水、電、燃?xì)獗?，進(jìn)行能源分析。按照酒店對(duì)工程部提出的新要求，要工程部變成利潤(rùn)部門。首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進(jìn)的，那些無(wú)法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施：

1、加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗，提高自冷效果，同時(shí)我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開(kāi)關(guān)的時(shí)間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

2、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

3、餐廳和大廳筒燈照明開(kāi)關(guān)改為分片控制。把白天不需要的改為單獨(dú)控制。

半年以來(lái)，我們付出了辛勤和智慧，也付出了心血和汗水，在總結(jié)各項(xiàng)工作所取得成果同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足，此后工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，培養(yǎng)出全面人才?？偨Y(jié)上半年，展望下半年，我們堅(jiān)信在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠楊長(zhǎng)避短，把本職工作做得更好，不辜負(fù)大廈領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。半年來(lái)部門的各項(xiàng)工作得到了大廈領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，得到了大廈各部門的理解和幫助，我代表工程部的全體員工，向給予我們支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們表示感謝，希望在今后的工作中精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一心，為貴州大廈做出更大的貢獻(xiàn)。

上半年員工工作總結(jié)4本屆校學(xué)生會(huì)成立至今，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，回首往昔，比照今天，真是感慨萬(wàn)千：從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)十足，從過(guò)去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論是我自身還是校學(xué)生會(huì)，都有了可喜的并取得了顯著的成績(jī)，這些成績(jī)是有目共睹的，我相信其他各部門都有詳細(xì)的總結(jié)說(shuō)明?，F(xiàn)我就將我的具體工作及工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下：

就具體工作而言，首先就是配合好主席的工作，同時(shí)也分管兩個(gè)部門：紀(jì)律部及外聯(lián)部。在各部門部長(zhǎng)盡心盡責(zé)的工作下都取得了一定的成績(jī)。由于我在進(jìn)入校學(xué)生會(huì)擔(dān)任副主席前一直負(fù)責(zé)紀(jì)律部的工作，所以對(duì)該部門的所有成員、各系部部長(zhǎng)都較為熟知，工作上較為順利，紀(jì)律部也很好的落實(shí)了自己的工作，為學(xué)校的學(xué)生工作做出了很大的貢獻(xiàn)。外聯(lián)部在本屆校學(xué)生會(huì)首次招收部門干事，對(duì)于外聯(lián)部我較為陌生，所以也投入了較多的時(shí)間和精力。在外聯(lián)部部長(zhǎng)及部門干事的辛勤工作下，先后洽談了好幾項(xiàng)活動(dòng)贊助。這兩部門在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下部門干事的積極工作下都很好的完成了本學(xué)期的工作。

校園文明巡查隊(duì)的工作在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部老師的具體指導(dǎo)和支持下有條不紊的進(jìn)行著，我有幸擔(dān)任本期校園文明巡查隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。在每隊(duì)的負(fù)責(zé)人以及三十五位巡查隊(duì)隊(duì)員的辛勤工作下，有效地維護(hù)了校園的美好環(huán)境，杜絕了種種不文明的現(xiàn)象。在工作當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題同時(shí)也有效的解決了，在本期巡查隊(duì)我們?cè)诠ぷ髦衅谡匍_(kāi)了一次全體隊(duì)員會(huì)議：一來(lái)強(qiáng)調(diào)工作的紀(jì)律性，二來(lái)對(duì)工作時(shí)間做出了適當(dāng)?shù)母牟⒏嬷w隊(duì)員并作出相應(yīng)的解釋。

下面我具體談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中發(fā)現(xiàn)的不足之處：

1、作為校級(jí)干部的我們應(yīng)當(dāng)具備大局觀

每次活動(dòng)部長(zhǎng)都是最累的一個(gè)，部長(zhǎng)在每個(gè)部里應(yīng)該是帶頭的領(lǐng)袖，不應(yīng)該把大部分的活攬?jiān)谧约旱纳砩?，每個(gè)部門都有干事，學(xué)生會(huì)不是只有主席和正副部長(zhǎng)的，干事也是我們的一部分。當(dāng)有活動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該合理的安排好干事的工作，這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài)，工作才能有條不紊。相信他們有一天可以張開(kāi)翅膀自由飛翔的因?yàn)樗麄兌荚谶@里得到鍛煉。

2、有些部還沒(méi)有展現(xiàn)出本部的特色

從本學(xué)期的工作上來(lái)看，有些部門并沒(méi)有拿出本部應(yīng)該有的成果，學(xué)生會(huì)各部應(yīng)該開(kāi)展本部所應(yīng)該開(kāi)展的工作，調(diào)整每個(gè)部的工作將自己的特色發(fā)揮出來(lái)，從而也能團(tuán)結(jié)本部部員，讓他們得到鍛煉。

3、缺乏為各部門干事辦的活動(dòng)和比賽

我們?cè)诒緦W(xué)期做的工作的確很多，如開(kāi)展三好杯籃球賽，衛(wèi)生檢查，讀書(shū)月，學(xué)生干部交流會(huì)等。但是幾乎沒(méi)有看到我們?yōu)楦墒罗k的活動(dòng)和比賽，學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，而不是單一的為大家服務(wù)，我們的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，但是我想也應(yīng)為我們的干事辦一些活動(dòng)，讓他們?cè)诠ぷ骼鄣臅r(shí)候也能體會(huì)到我們給他們帶來(lái)的溫暖和快樂(lè)。

4、部長(zhǎng)對(duì)干事了解太少

部長(zhǎng)是每個(gè)部門的核心，干事是圍繞核心的分支，如果部長(zhǎng)對(duì)自己的干事都不夠了解的話，那工作時(shí)候就很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用，俗話說(shuō)知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

5、校學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生會(huì)之間缺乏充分的交流和溝通

校學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生會(huì)之間缺乏充分的交流和溝通，致使校級(jí)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。

6、意見(jiàn)的收集、處理以及上傳

我們還沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來(lái)保證廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)工作意見(jiàn)的收集、處理以及上傳。這樣一來(lái)可以方便了解我們的問(wèn)題及解決我們和同學(xué)之間的存在的問(wèn)題。

面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，校學(xué)生會(huì)如何在校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用，為我校下半年的本科院校及跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，一定會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

上半年員工工作總結(jié)5為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)作物種子市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制假售假及欺詐坑農(nóng)的違法行為，保證種子質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。根據(jù)臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求，滄源縣種子管理站結(jié)合實(shí)際，制定了《滄源縣種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，有秩序、分價(jià)段，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真開(kāi)展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)法律意識(shí)

今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi)，滄源縣種子公司(種子管理站)已不再?gòu)氖路N子經(jīng)營(yíng)，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結(jié)束，種子市場(chǎng)尚未成熟，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種和糧農(nóng)生產(chǎn)安全，滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳力度。一是加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了滄源縣第一期學(xué)習(xí)《__種子法》、《__省農(nóng)作物種子條例》培訓(xùn)班，全縣__戶種子經(jīng)營(yíng)戶參加了培訓(xùn)考試，并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組向農(nóng)民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合科普街活動(dòng)，向群眾現(xiàn)場(chǎng)解答種子知識(shí)，張貼和發(fā)放宣傳資料__多份。三是深入田邊地角與廣大農(nóng)民群眾面對(duì)面互動(dòng)，講解種子基本技術(shù)知識(shí)和如何從外包裝識(shí)別假劣種子的基本常識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強(qiáng)了農(nóng)民法律意識(shí)和自我防范意識(shí)，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

為規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)防假劣種子流入我縣市場(chǎng)，縣種子管理站認(rèn)真按照《種子法》、《種子條例》的規(guī)定，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，一律不得在滄源縣內(nèi)銷售種子。今年，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶有_戶，其中受委托代銷“兩雜”種子的_戶，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的__戶，_戶“兩雜”良種經(jīng)銷商都參加了農(nóng)業(yè)部門舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，具備相關(guān)法律法規(guī)的基本知識(shí)和種子基本技術(shù)知識(shí)，經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全，都按照經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備了案;委托代銷者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域內(nèi)代銷，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復(fù)印件，辦理了當(dāng)?shù)氐墓ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照，并按規(guī)定進(jìn)行了登記備案;經(jīng)營(yíng)者在銷售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢服務(wù)。今年全縣調(diào)入的“兩雜”種子共_個(gè)品種__公斤，其中水稻_個(gè)品種_公斤，玉米_個(gè)品種__公斤，都在種子管理站備了案。

三、加大種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度、努力杜絕安全隱患

為確保種子質(zhì)量，滄源縣種子管理認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)戶銷售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，做到進(jìn)一批種子，抽檢一批，目前共抽檢了_個(gè)品種，其中水稻_個(gè)品種、玉米_個(gè)品種，并留樣備查，抽查種子數(shù)量_公斤，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對(duì)檢測(cè)不合格的_個(gè)品種(水稻精品ⅱ優(yōu)_，_公斤，發(fā)芽率_%;水稻ⅱ優(yōu)7_，6_公斤，發(fā)芽率_%;玉米種會(huì)單_號(hào)，_公斤，發(fā)芽率_%)在教育幫助經(jīng)銷戶的同時(shí)，已以書(shū)面形式責(zé)令其將不合格的種子退