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文檔簡介

精益經理考試試題(單選題)[復制]1.IE起源于美國,以下誰被稱之為“工業(yè)工程之父”()?[單選題]*A.泰勒(正確答案)B.吉爾布雷斯C.福特D.大野耐一2.工業(yè)工程7大手法中,研究人體雙手工作的過程中藉以發(fā)掘出改善點的方法是()?[單選題]*A.動改法B.人機法C.雙手法(正確答案)D.抽查法3.程序分析方法的5個方面主要是指()。[單選題]*A.操作分析、搬運分析、等待分析、儲存分析和檢驗分析(正確答案)B.取消分析C.動素分析、動作分析、操作分析、工序分析和工藝過程分析D.What、Where、Why、When、Who4.為了尋求合理的操作方法,使人和機器的配合更加協(xié)調,可以開展()。[單選題]*A.操作分析B.雙手操作分析C.人機操作分析(正確答案)D.工藝流程分析5.“何時做?有沒有其他更合適的時間?”屬于5W1H中的()。[單選題]*A.whoB.when(正確答案)C.whereD.why6.“如何做?沒有沒其他更合適的方法?”屬于5W1H中的()。[單選題]*A.whoB.whenC.whereD.How(正確答案)7.實驗證明,身體其它部位動作一次的MOD數都()手指動作一次的MOD數。[單選題]*A.大于(正確答案)B.等于C.小于D.大于等于8.對產品制造過程進行分析的技術是()。[單選題]*A.操作分析B.工藝流程分析(正確答案)C.作業(yè)流程分析D.動作分析9.工藝流程分析的分析改進對象只包括加工和()。[單選題]*A.裝配B.檢驗(正確答案)C.包裝D.存儲10.標準的對象是重復性的事物和()。[單選題]*A.概念(正確答案)B.產品C.服務D.工作11.使用防呆法后,作業(yè)員在工作時可以不需要()。[單選題]*A.注意力B.檢驗C.高度的技能D.以上全是(正確答案)12.現代物流的重要特征是()。[單選題]*A.建立配送中心B.物流的信息化(正確答案)C.應用電子商務D.供應鏈管理13.對零件的加工投入超出客戶需求部分的浪費屬于()浪費。[單選題]*A.不良品B.等待C.搬運D.過度加工(正確答案)14.采用秒表時間研究進行作業(yè)測定時,采用的調查方法是()。[單選題]*A.重點調查B.全面調查C.抽樣調查(正確答案)D.全程跟蹤調查15.現代物流的()正是適應生產、流通與消費的需求而表現出來的一種發(fā)展趨勢。這就要求物流配送中心要根據消費需求“多品種、批量、多批次、短周期”的特色,靈活組織和實施物流作業(yè)。[單選題]*A.柔性化(正確答案)B.供應鏈管理C.電子商務D.條碼16.看板的三大作用不包括()。[單選題]*A.傳遞生產信息B.保證生產現場的標準操作C.識別浪費(正確答案)D.控制生產系統(tǒng)動態(tài)的自我完善17.在編制作業(yè)計劃時,提前期法適用于()。[單選題]*A.單件生產B.小批量生產C.成批輪番生產(正確答案)D.流水生產18.以下選項中哪項不是及時生產的要素()。[單選題]*A.按客戶需求生產B.單件流C.按現場存放的物料生產(正確答案)D.按節(jié)拍生產19.可以起到防止缺貨,提高服務水平的庫存,稱為()。[單選題]*A.安全庫存(正確答案)B.周轉庫存C.運輸庫存D.預期庫存20.作業(yè)測定的目的是()。[單選題]*A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量B.提供估算標價,銷售價格和交貨合同的基礎資料C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)(正確答案)D.確定機器利用率指標和勞動定額,并可以作為制定獎勵辦法的基礎21.生產作業(yè)時,()決定流水線的下線速度。[單選題]*A.節(jié)拍時間(正確答案)B.標準時間C.作業(yè)周期D.動作時間22.為使現場始終保持整潔有序的狀態(tài)所開展的規(guī)范化工作,在5S管理中屬于()階段的活動。[單選題]*A.整理B.整頓C.清掃D.清潔(正確答案)23.5S的最大功效是()。[單選題]*A.消除無效勞動和損耗,降低成本B.保持干凈整潔、條理有序的現場環(huán)境,消除事故隱患,保障安全C.引導員工養(yǎng)成良好的行為習慣D.以上全部(正確答案)24.計劃體系中,需求、訂單、作業(yè)計劃和滾動計劃這四個概念的先后關系應該是()。[單選題]*A.訂單、需求、作業(yè)計劃、滾動計劃B.需求、訂單、滾動計劃、作業(yè)計劃(正確答案)C.需求、訂單、作業(yè)計劃、滾動計劃25.標準工時是指在標準的操作條件下,一個(),用標準的程序方法以正常的速度完成某些作業(yè)所需要的時間。[單選題]*A.新員工B.技能比武大賽獲獎人員C.具有平均熟練程度的工人(正確答案)D.技術人員26.在安裝主反射工位,員工甲連通電源,員工乙放置反射片,然后共同檢查主反射,接著員工乙拿取擴散片支架,員工甲乙共同卡扣支架,員工甲與員工乙屬于()。[單選題]*A.單人作業(yè)B.多人協(xié)同作業(yè)(正確答案)C.多人并行作業(yè)D.多人綜合作業(yè)27.平衡生產線的核心是()。[單選題]*A.消除瓶頸(正確答案)B.提高質量C.減少浪費D.降低成本28.按照動作經濟原則,手的動作應盡量采用()的動作等級來完成?[單選題]*A.高B.中C.低(正確答案)D.近29.“5S”指的是:()。[單選題]*A.清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B.清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C.整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)(正確答案)D.整理、整頓、清掃、清潔和安全30.下列公式計算有誤有的是:()。[單選題]*A.LOB=各工位時間總和/(瓶頸工位時間*工位數)*100%B.OEE=時間開動率*性能開動率*良品率*100%C.時間開動率=實際開動時間/計劃安排開動時間D.性能開動率=實際產量/計劃產量(正確答案)31.控制生產速度的指標是()。[單選題]*A.生產成本B.生產周期C.生產節(jié)拍(正確答案)D.生產品質32.拉動系統(tǒng)的核心是()。[單選題]*A.5SB.自動化C.看板管理D.準時化(正確答案)33.“JIT”即Justintime,指的是()。[單選題]*A.準時生產方式(正確答案)B.及時生產方式C.剛好生產方式D.僅僅生產方式34.PDCA循環(huán)是十分重要的,其中C的含義為()。[單選題]*A.保證B.檢查(正確答案)C.處理D.改進35.設備的保全方式主要分四類:定期保全、預防保全、事后保全、()等。[單選題]*A.維修保全B.改良保全(正確答案)C.定時保全D.分工保全36.開展QC小組活動有利于開拓()的途徑。[單選題]*A.提高質量(正確答案)B.勞動競賽C.現場管理D.全員管理37.通過提案活動,使員工盡量關注()的問題。[單選題]*A.普遍存在B.自己身邊(正確答案)C.別人的事情38.下面實現自主管理的方法中哪一項屬于發(fā)掘員工智慧()。[單選題]*A.目視管理B.防呆、糾錯機構的制作C.景點與亮點展示D.以上都包括(正確答案)39.工廠把重要鑰匙用一個有機玻璃器具展示出來,做好標識放在顯眼的地方,以便于在緊急情況下可以迅速拿到鑰匙,這屬于()。[單選題]*A.目視管理(正確答案)B.防呆、糾錯機構的制作C.景點與亮點展示40.容器、托盤、物料架需要標識清除,且標識需()。[單選題]*A.朝外(正確答案)B.朝內C.朝上D.朝下41.TOC制約理論中,改善領域聚焦在()。[單選題]*A.過程浪費B.瓶頸資源(正確答案)C.不穩(wěn)定因素D.風險隱患42.價值流分析改善的最終目的是()。[單選題]*A.減少作業(yè)人數B.消除不增值的浪費(正確答案)C.釋放瓶頸產能D.提升局部效率43.為了測定作業(yè)標準時間,測時選取的對象最好是()。[單選題]*A.平均水平以上的員工(正確答案)B.最熟練的員工C.新員工D.最穩(wěn)定的員工44.假設生產同一產品,A線用60人,UPH為420臺,B線用66人,UPH為450臺,C線用62人,UPH為440臺,哪條線單人效率高()。[單選題]*A.A線B.B線C.C線(正確答案)D.高E.輕松作業(yè)45.拉動生產是指一切從()組裝產品,借此拉動前面工序的零部件加工。[單選題]*A.市場需求出發(fā)(正確答案)B.自身能力出發(fā)C.前面工序的需求46.生產某產品,需依序經過5個工序。各工序工時分別為10分、8分、7分、6分、9分。請問線體平衡率(LOB)多少()。[單選題]*A.0.85B.1C.0.8(正確答案)D.0.947.價值流分析得到的增值比指的是()。[單選題]*A.原材料費用與總成本的比值B.零部件在車間作業(yè)時間與倉庫停留時間的比值C.增值時間與總周期時間的比值(正確答案)D.人員手動作業(yè)時間與總周期時間的比值E.調整48.標準作業(yè)的要素之一節(jié)拍時間是依據()決定的。[單選題]*A.生產歷史數據B.人員作業(yè)能力C.瓶頸產能D.客戶需求(正確答案)49.在對換產作業(yè)進行調查寫實后,換產改善的第一步通常始于()。[單選題]*A.區(qū)分內外切換(正確答案)B.內切換改善C.外切換改善D.內切換轉化為外切換50.將會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使絕不發(fā)生錯誤。一般以不對稱的形狀、工具改善、排除等方法來防錯。這屬于防呆防錯的()。[單選題]*A.自動原理B.斷根原理(正確答案)C.相符原理D.保險原理51.防錯裝置可分為三個水平,其中最理想的水平也就是()防錯裝置。[單選題]*A.預判型B.預防型(正確答案)C.檢測型D.檢驗型52.標準作業(yè)組合表是以()為基準來組合人和機器的動作,來決定負責范圍及作業(yè)順序的工具。[單選題]*A.CycleTimeB.BottleneckTimeC.TaktTime(正確答案)D.JustinTime53.SMED快速換型的最高境界是()。[單選題]*A.規(guī)定時間內換型B.“無需”換型(正確答案)C.“單節(jié)拍”換型D.“單分鐘”換型54.生產線平衡目的不包括()。[單選題]*A.快速流動,縮短生產周期B.減少或消除物料或半成品周轉場所C.消除生產瓶頸,提高作業(yè)效率D.減少產出(正確答案)55.目視管理的三水準是指()。[單選題]*A.看的清、看的懂、看得爽B.看得見、看的懂、看得爽C.看得見、看得清、看得爽D.看得見、看得清、看得懂(正確答案)56.IE人員應具備的思維方式是()。[單選題]*A.系統(tǒng)思維、重點突破(正確答案)B.發(fā)散思維、全面解決C.邏輯思維、系統(tǒng)突破D.差異思維、聚焦突破57.決定生產線產出速度的是()。[單選題]*A.最短工站工時B.瓶頸工時(正確答案)C.標準工時D.有效工時E.人民生命至上58.以下不是精益生產主要特征的是()。[單選題]*A.拉動式生產B.推動式生產(正確答案)C.最大程度上減少庫存D.實現準時化生產59.以下不是快速轉產/快速換模改進效果的是()。[單選題]*A.增加批量大小(正確答案)B.減少庫存C.實現多品種少量、均衡化生產D.提高對緊急訂單的對應能力60.標準作業(yè)的定義最準確的是()。[單選題]*A.制造現場制造產品時的準繩,以人為中心來集中工作,以沒有浪費的順序有效率地進行生產的方式(正確答案)B.以作業(yè)者的各個作業(yè)為研究對象,制定標準的作業(yè)內容C.以沒有浪費的順序、有效進行作業(yè)的方式D.通過改善/優(yōu)化,消除浪費的生產作業(yè)61.價值流圖符號中用于記錄每個制程過程、部門及顧客相關信息的叫做()。[單選題]*A.工序/過程B.數據箱(正確答案)C.信號看板D.超市庫存62.為防止漏加工,在流水線增設攔堵裝置,這種改善應用了哪種IE手法?()[單選題]*A.五五法B.人機法C.防呆法(正確答案)D.流程法63.影響生產線是否平衡的因素不包括()。[單選題]*A.員工的工作態(tài)度及熟練度B.工序操作方法C.工序的排列D.物料的多少(正確答案)64.某制品流水線計劃月銷售量為2000件,另需生產備件10件,廢品率2%,兩班五天制工作,每班8小時,時間有效利用系數95%,該流水線的節(jié)拍應該是()(該月按4周計)。[單選題]*A.9.55B.8.96C.8.89(正確答案)D.9.1465.某公司每班工作8小時,A產品流水線計劃日產量為150件,采用兩班制生產,每班有12分鐘的休息時間,計劃廢品率為4%,計算其節(jié)拍()。(單位用“分”來表示)[單選題]*A.6分鐘(正確答案)B.6.6分鐘C.6.24分鐘D.3分鐘66.TPM的三大法寶是TPM小組會議、()、管理看板。[單選題]*A.重點培訓B.班前講話C.現場演示(正確答案)D.宣傳67.衡量工藝人員線體、工位排布水平的一個重要指標是()。[單選題]*A.標準產能B.線平衡(正確答案)C.標準工時D.工藝節(jié)拍E.工作文化68.計劃體系中,需求、訂單、作業(yè)計劃和滾動計劃這四個概念的先后關系應該是()。[單選題]*A.訂單、需求、作業(yè)計劃、滾動計劃B.需求、訂單、滾動計劃、作業(yè)計劃(正確答案)C.需求、訂單、作業(yè)計劃、滾動計劃69.作業(yè)測定的目的是()。[單選題]*A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量B.提供估算標價,銷售價格和交貨合同的基礎資料C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)(正確答案)D.確定機器利用率指標和勞動定額,并可以作為制定獎勵辦法的基礎70.實驗證明,身體其它部位動作一次的MOD數都()手指動作一次的MOD數。[單選題]*A.大于(正確答案)B.等于C.小于D.大于等于71.在生產現場中,常有()同時對一臺設備(一項工作)進行操作,則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。[單選題]*A.一個工作人員B.一組工作人員C.班組人員D.兩個或兩個以上操作人員(正確答案)72.當電梯超載時,電梯會發(fā)出報警的聲音,并停止運行,這運用了防呆法的()原理。[單選題]*A.斷根原理B.保險原理C.自動原理(正確答案)D.相符原理73.操作沖床的工作,為預防作業(yè)人員不小心把手夾傷,所以設計雙手必須同時按操作扭下去才能執(zhí)行工作。這種改善應用了哪種IE手法()?[單選題]*A.防呆法(正確答案)B.雙手法C.動改法D.流程法74.物流基本活動包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、加工和()。[單選題]*A.設施B.資源C.成本D.信息(正確答案)75.對于短期內有小幅波動,產品需求量增大時,采取何種方式應對。[單選題]*A.彈性安排生產B.重新均衡配置生產因素C.采取加班方式(正確答案)D.調整生產線,壓縮生產周期76.精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段?[單選題]*A.產品開發(fā)階段(正確答案)B.產品制造階段C.產品存儲階段D.產品銷售階段77.每天平均作業(yè)時間8小時,其中休息20分鐘,每天所需數量460件,則節(jié)拍時間為()分鐘。[單選題]*A.0.96B.1(正確答案)C.1.04D.278.應用到80/20原則的質量工具是[單選題]*A.因果圖B.排列圖(正確答案)C.直方圖D.散步圖79.控制生產速度的指標是[單選題]*A.設備B.庫存C.材料D.生產節(jié)拍(正確答案)80.企業(yè)什么地方需要整理整頓?()[單選題]*A.工作現場B.辦公室C.企業(yè)的每個地方(正確答案)D.倉庫81.為了實現每次切換時間最短化,主要的重點工作在于減少切換時所耗用的()。[單選題]*A.加工時間B.搬運時間C.等待時間D.人工時間(正確答案)82.工業(yè)工程的首要任務是:()[單選題]*A.供應系統(tǒng)的設計B.服務系統(tǒng)的設計C.生產系統(tǒng)的設計(正確答案)D.管理系統(tǒng)的設計83.設施規(guī)劃與設計的對象應該是()[單選題]*A.生產工藝B.整個系統(tǒng)(正確答案)C.主要生產設備D.產品84.()是用來表示機器設備使用效率的指標,以機器設備的開動時間除以最大負荷時間表示。[單選題]*A.利用率B.TPMC.開動率(正確答案)D.設備綜合效率85.下列不屬于動作浪費的是()[單選題]*A.走動B.左右手交換C.庫存(正確答案)D.單手空閑86.設備綜合效率是由時間開動率、()、合格率3個關鍵要素組成。[單選題]*A.利用率B.TPMC.性能開動率(正確答案)D.設備綜合效率87.TPM的活動范圍()[單選題]*A.設備購買后安裝再到使用期間B.自設備設計到安裝到生產最后至報廢(正確答案)C.自安裝后到使用到報廢D.只在使用過程中88.精益生產線布置時對設備的要求描述錯誤的是()[單選題]*A.小型化的設備B.設備的管線要整齊并有柔性C.設備要落腳生根(正確答案)D.物品在加工時的出入口要一致化89.精益生產方式起源于()。[單選題]*A.TQMB.TPS(正確答案)C.TPMD.FPS90.下列關于精益的概念表述最為正確的是()。[單選題]*A.有效的消除浪費、提升產能B.人員減半、產能翻番C.徹底的消除浪費,以最低成本,為客戶提供世界級質量的產品和服務(正確答案)D.LOB為100%,綜合效率為100%91.節(jié)拍是產線各工站單循環(huán)最大允許作業(yè)時間,由()決定。[單選題]*A.顧客的需求(正確答案)B.顧客的喜好C.生產計劃D.生產要求92.不屬于標準作業(yè)“三要素”的是()。[單選題]*A.節(jié)拍B.作業(yè)順序C.操作時間(正確答案)D.標準在制品93.制程能力表主要是用來()。[單選題]*A.明確各設備的最大產能和加工能力,以顯示出設備瓶頸進行改善(正確答案)B.改善優(yōu)化各工序作業(yè),提升其產出能力C.發(fā)現各工序是否產生價值或產生價值的大小D.制定<標準作業(yè)相關報表>的基礎94.標準作業(yè)組合表是以()為基準來組合人和機器的動作,來決定負責范圍以及作業(yè)順序的工具。[單選題]*A.OCT(操作時間)B.MCT(機器時間)C.TT(節(jié)拍時間)(正確答案)D.PTP(單件時間)95.以下不屬于標準作業(yè)表表達的涵義有()。[單選題]*A.

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