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文檔簡介

智能化系統(tǒng)施工方案上海北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑內(nèi)的結(jié)構(gòu)(建筑空間結(jié)構(gòu))、系統(tǒng)(通訊、辦公客戶和管理者的各類服務(wù))、運(yùn)作(建筑物生命人力,材料等),充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢,確保項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)技術(shù)交底,編制施工預(yù)算,制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,組織材料采購與檢驗(yàn),在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的部分項(xiàng)目,按照設(shè)計(jì)要求和理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)院等,使整個(gè)管理工作既保持本公司的項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)合同規(guī)定,完成項(xiàng)目的基本建設(shè),具體落實(shí)項(xiàng)目的成度,安全等各個(gè)方面的工作,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本,質(zhì)量,進(jìn)度,安全等各方面的工作,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的如期完工.計(jì)院完成施工藍(lán)圖,制定合理的施工方案,支持內(nèi)部對管道施工,設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的檢查與驗(yàn)收,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理工程師:在項(xiàng)目實(shí)施過程中完成與發(fā)包人,監(jiān)理方,分包商和各方面的協(xié)調(diào)工作,并配合項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作.確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì),安全的完成.工程的實(shí)施過程是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,它不僅要求對建筑智能化系統(tǒng)的總體技術(shù)要求,各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)等方面有全面的了解,而且應(yīng)統(tǒng)施工管理的本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將一個(gè)功能完善,優(yōu)化設(shè)計(jì)的建筑智能化系統(tǒng)得到完美的體現(xiàn),工程的實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),它是智能化系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試的基本保證,施工管理主要包括智能化系統(tǒng)中與管線,橋梁施工相關(guān)的子系統(tǒng),它們與工程的土建,裝潢施工需要很好的配合。參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方,智能化子系統(tǒng)分包方,安裝施工公司,而在施工過程中與業(yè)主,安裝監(jiān)理,智能化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總包,建筑總保在施工工程,由于用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的通過各種表格進(jìn)行記錄,從而保證有據(jù)可查,聯(lián)系單、封板前會(huì)簽單(隱蔽工程用)、會(huì)議紀(jì)要(包括會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議議題和內(nèi)容,會(huì)議紀(jì)要均有編施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)行施工的依據(jù),它具體反映,一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)諾,一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天內(nèi)免費(fèi)提施工圖送交有施工圖設(shè)計(jì)出圖資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)(a)圖紙目錄:圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù),暫缺的在上述施工圖全部編制完成后,需對圖紙的設(shè)做好圖紙的交底和會(huì)審,對設(shè)計(jì)的合理性和減施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審應(yīng)由智能化系統(tǒng)等諸方參加。在圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審前,智供待審的施工圖,負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝施工的技術(shù)人會(huì)審可分若干次進(jìn)行,第一次會(huì)審的范圍比較包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與,會(huì)審的結(jié)果要形成紀(jì)要,由參與會(huì)審各方簽施工計(jì)劃包括總的計(jì)劃進(jìn)度以及子系統(tǒng)的計(jì)劃劃需不斷的修改,但與總的計(jì)劃進(jìn)度不能有很大的量除了總承包加強(qiáng)施工管理外,一般還需甲方在這個(gè)工程中,本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:使用的在工程進(jìn)行期間,本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制活動(dòng)。他要通過抽現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理(項(xiàng)目工程師)同時(shí)有責(zé)任進(jìn)行圖紙、規(guī)范和標(biāo)包括質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師和監(jiān)督員在內(nèi)的現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制部門直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們要在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制活程要求相背離的情況。現(xiàn)場質(zhì)量保證/控制工程師要向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程的相與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)程師的同意?,F(xiàn)場任何過期或報(bào)廢的文件如確需保在現(xiàn)場,至少要保留一份正確或更新文件的復(fù)質(zhì)量體系和售后服務(wù)。在供貨期間,要對他們的產(chǎn)場工程師或?qū)<覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車間檢查他們的制收,任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回,如有必要,授在工程開始前,有關(guān)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要出席設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以制定工程質(zhì)量在施工開始前,要準(zhǔn)備總體和階段的施工計(jì)劃驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級(jí)、方法和施工要嚴(yán)格按照既定的施工計(jì)劃、工藝流程進(jìn)施工過程的質(zhì)量將得到嚴(yán)格控制和監(jiān)督,質(zhì)量他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師,質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停止該工觀或必要的內(nèi)在檢查和測試進(jìn)行質(zhì)量上的檢查,結(jié)控制工程師審閱。當(dāng)各方面都對檢查結(jié)果滿意后才品損壞、丟失、變更或生產(chǎn)工藝問題,我們將立即質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)對施工工程進(jìn)行監(jiān)在施工過程中,每個(gè)技工要先對它的每一道工如果某道工序未通過質(zhì)量檢測或未得到質(zhì)量保證/質(zhì)量保證工程師的確認(rèn),決在生產(chǎn)或施工期間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)立即與其他產(chǎn)品隔離,避免影響?,F(xiàn)場工程師若有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn),現(xiàn)場工程師將會(huì)同現(xiàn)場施工經(jīng)理召集質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師和各專業(yè)工程師召開一次質(zhì)量會(huì)議分析原整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的認(rèn)可改后的工藝文件將再次予以復(fù)查得到確認(rèn)方可實(shí)施場質(zhì)量控制程序、質(zhì)量驗(yàn)收和測試報(bào)告、檢查記錄管、分配等部分應(yīng)在項(xiàng)目開始之前定義明確應(yīng)符合規(guī)范的質(zhì)量保證程序?,F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建立一套收集、維護(hù)現(xiàn)場記錄和文件本公司內(nèi)部管理部門的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將全面的負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量控制計(jì)劃的審核。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)檢查小組將由公司內(nèi)部質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或指定的代表直接領(lǐng)導(dǎo),其現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案,并制定每一檢測小組的現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將會(huì)同檢測小組的成員收集并分析檢測結(jié)果?,F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將會(huì)同現(xiàn)場施工現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將對整改工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,使之符合進(jìn)度計(jì)劃。整改計(jì)劃完成后,將在整改實(shí)施記錄表上進(jìn)行登訓(xùn),使之符合質(zhì)量控制體系的要求。這些人包括:操作員和司機(jī),施工儀表校準(zhǔn)員,無損探傷人員測工人員,上述人員都必須持證上崗,任何時(shí)間他們施工的實(shí)物量將根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)行計(jì)算和其他相應(yīng)規(guī)程?,F(xiàn)場施工人員將遵守相應(yīng)的國家法律,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和特別說明,在還包括工程師、現(xiàn)場、施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和分將履行其相應(yīng)職責(zé),采取措施防止安全事故的發(fā)生,工區(qū)域的安全巡視、安全監(jiān)察,并參加每周在現(xiàn)場辦理。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì)公司的安全控制準(zhǔn)則并在項(xiàng)在安全會(huì)議之前,實(shí)施整個(gè)現(xiàn)場的安全檢查超高施工時(shí)應(yīng)提供安全防護(hù)設(shè)備如:腳手架、):),原因和其他相關(guān)情況。事故的口頭描述包括事件、處理過程/和整改方法將以書培訓(xùn)緊急救助人員,并在現(xiàn)場布置緊急救助設(shè)施物品。現(xiàn)場辦公室在項(xiàng)目施工期間,本公司配合業(yè)主進(jìn)行保衛(wèi)工師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場的保衛(wèi)情況。設(shè)備儲(chǔ)藏室將仔細(xì)的設(shè)置,在材料倉庫的進(jìn)口設(shè)置所有施工人員和施工設(shè)備情況以書面形式告知業(yè)主方將根據(jù)由業(yè)主提供的項(xiàng)目總體進(jìn)度/時(shí)間要點(diǎn)控制計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,做變,這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,這份計(jì)劃將會(huì)隨劃保持一致,并會(huì)在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞進(jìn)度的控制將基于工程的實(shí)際進(jìn)展情況,只有直度控制系統(tǒng),相對于該部分的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況??偟膸?質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理),安全工程師、材料工程師,進(jìn)度工程師、各工種工會(huì)議將由現(xiàn)場經(jīng)理主持,進(jìn)度工程師要匯報(bào)各劃。在會(huì)議上,上周或上個(gè)月的安全和質(zhì)量情況也進(jìn)度控制將分為兩個(gè)部分,一是目標(biāo)控制,一是進(jìn)度控制部門由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、進(jìn)度工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括兩周的計(jì)劃和實(shí)際的詳細(xì)完成情保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲適用的技術(shù)規(guī)范、草圖、加工工藝要求、質(zhì)同來制定。永久設(shè)備、重要材料和急需物資考慮到對工程用永久影響的設(shè)備和材料以及它們的供對供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商的評(píng)估最后要成為一份規(guī)范進(jìn)行接收,其中包括產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)保書量檢驗(yàn)為檢查和測試材料質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)接收文件應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)保書,產(chǎn)品裝箱單,使在整個(gè)施工過程中:設(shè)備、機(jī)具和材料在它們鋼材應(yīng)按照材質(zhì)、規(guī)格、批次分類存放并有區(qū)別存放倉庫內(nèi)禁止動(dòng)火和吸煙。安全措施可以防存儲(chǔ)倉庫應(yīng)堅(jiān)固并有適當(dāng)?shù)耐ǖ篮统鋈肟?,有后,領(lǐng)料單將發(fā)給施工隊(duì),有這張領(lǐng)料單,倉庫管理員就會(huì)將材料分配給施工隊(duì)。應(yīng)設(shè)計(jì)更改造成的多余材料或沒用的材料將們的質(zhì)保書和測試報(bào)告明確指明。急需調(diào)用的種材料,在這種情況下,允許緊急調(diào)用其他可替本公司的檢測中發(fā)現(xiàn)問題或不合格產(chǎn)品,測在我公司幾年的工程實(shí)踐中,我們已經(jīng)積累在這套售后服務(wù)體系中,我們建立了用戶工度、用戶定期回訪制度、快速響應(yīng)制度等,從制度統(tǒng)維護(hù)工作,最大限度的滿足用戶的需求,使我們份。同時(shí)為每一個(gè)工程建立維護(hù)檔案,在系統(tǒng)具體巡檢維修日期、維修的設(shè)備名稱、工作量協(xié)議的工程做一次巡檢,及時(shí)了解系統(tǒng)的使用情況對系統(tǒng)地運(yùn)行情況進(jìn)行回顧與評(píng)價(jià),以確定系統(tǒng)發(fā)題,要立即

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