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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
1.單選題
某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改
意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于
2004年7月20日組織驗收,2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為()。
A.2004年5月10日
B.2004年7月10日
C.2004年7月20日
D.2004年7月30日
答案:B
解析;2021教材P272/2020教材P271
工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期,并在工程
接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)
完成竣工驗收,或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗收申請報告的日
期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉移占有工程之日為實際
竣工日期。故選B。
2.單選題
預付款擔保的主要作用是()。
A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預付金額
B.促使承包商履仃合同約定,保護業(yè)主的合法權益
C.保護招標人不因中標人不簽約市蒙受經(jīng)濟損失
D.確保工程費用及時支付到位
答案:A
解析:2021教材P311/2020教材P310
預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全
部預付金額。
3.單選題
建設工程施工承包的總價合同一般是在()完成,施工任務和范圍匕較明確,業(yè)主的目
標、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A.施工圖設計
B.施工組織設計
C.施工現(xiàn)場規(guī)劃
D.總圖設計
答案:A
解析:2021教材P297/2020教材P296
一般在施工圖設計完成,施工任務和范圍比較明確,業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情
況下才采用總價合同。
4.單選題
在建筑材料采購合同中,關于合同標的物的止確填寫,以卜說法不止確的是()。
A.應按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫
B.可以填寫習慣名稱
C.不可以自行命名
D.訂購的是特定產(chǎn)品,最好還要注明其用途,以免產(chǎn)生不必要的糾紛
答案:B
解析:2021教材P277/2020教材P276
主要包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術標
準或質量要求等。合同中標的物應按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫,不能用習
慣名稱或自行命名,以免產(chǎn)生差錯。訂購特定產(chǎn)品,最好還要注明其用途,以免產(chǎn)生不必
要的糾紛。
5.單選題
比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括()。
A.相關比率法
B.構成比率法
C.動態(tài)比率法
D.置換比率法
答案:D
解析:2021/2020教材Pl06
本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括:相關比率法;構成比率法;動
態(tài)比率法。
6.單選題
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱
和0兩類文件。
A.項目管理計劃
B.項目管理實施細則
。項目管理操作規(guī)劃
D.項目管理實施規(guī)劃
答案:D
解析:2021/2020教材P41頁,
項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。
7.單選題
某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成
本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
答案:c
解析:2021教材P298/2020教材P297
三)成本加獎金合同獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的,在合同中對這個估算指
標規(guī)定一個底點和頂點,分別為工程成本估算的60%?75%和110%~135機承包商在估算指標
的頂點以下完成工程則可得到獎金,超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點
之下,則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定,當實際成本超過頂點對承
包商罰款時,最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標時,當圖紙、規(guī)范等準
備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。
8.單選題
作為施工合同文件組成部分的上達各個文件:①投標函及其附錄;②中標通知書;③合同
協(xié)議書;④通用合同條款;⑤專用合同條款及其附件:⑥圖紙;⑦技術標準和要求;⑧已
標價工程量清單或預算書。其優(yōu)先順序由高到低應為是()o
A.@一③一④一⑤一?—?一⑧
B.?—@一③一④一⑤一?—?一⑧
C.@一①一④一⑤一?—@一⑧
D.③一@一①一⑤一④一0—⑥一⑧
答案:D
解析:通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
①合同協(xié)議書:
②中標通知書;
③投標函及其附錄;
④專用合同條款及其附件;
⑤通用合同條款;
⑥技術標準和要求;
⑦圖紙;
⑧已標價工程量清單或預算書;
⑨其他合同文件。
9.單選題
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,關于分包人與發(fā)包人關
系的說法,正確的是()O
A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系
C.分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師
D.當涉及質量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
答案:A
解析:2021教材P281/2020教材P280
分包人與發(fā)包人的關系分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指
令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包
人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)
包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系將被視為違約,并承擔違約責任。
10.單選題
糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目,目的是()。
A.了解項目管理情況及其問題
B.預防糾紛發(fā)生
C.能夠正確處理糾紛
D.保護當事人權益
答案:A
解析:2021教材P342/2020教材P341
(1)DAB委員可以在項目開始時就介入項目,了解項目管理情況及其存在的問題。
11.單選題
下列工程項目風險管理工作中,屬于風險監(jiān)控階段的是0。
A.確定風險因素
B.對風險進行預測.預警
C.確定各種風險的風險量和風險等級
D.制定風險管理計劃
答案:B
解析:2021/2020教材P64
4.項目風險監(jiān)控在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生
的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。
12.單選題
下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()o
A.信息發(fā)布
B.事故征兆
C.應急演練
D.經(jīng)費保障
答案:B
解析:2020教材P238/2019教材P236
現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置
的名稱;事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;事故前可能出現(xiàn)的征兆。
13.單選題
在網(wǎng)絡計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工
作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工信N的自由時差為
().
A.13天
B.8天
C.3天
D.5天
答案:B
解析:2021教材P134/2020教材P133
自由時差二緊后工作最早開始時間(最小值)-本工作最早完成時間或二緊后工作最早開始
時間(最小值)-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間即:工作N的自由時差二min(30,
27,25)-17=25-17=8夭或=min(30,27,25)-(17-5)-5=8天
14.單選題
工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎數(shù)據(jù)。
A.工程量清單
B.已完工程量清單
C.施工定額
D.施工預算
答案:C
解析:2021/2020教材P76
工程量計算匯總表是按照施工定額的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎數(shù)據(jù)。
15.單選題
編制項目管理規(guī)劃大綱時,首先應進行的工作是0。
A.明確項目需求和項目管理范圍
B.確定項目管理目標
C.分析項目實施條件
D.確定項目管理組織模式
答案:A
解析:2021/2020教材P43
編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循卜列程序:(1)明確項目需求和項目管理范圍(2)確定項R管
理目標(3)分析項目實施條件,進行項目工作結構分解(4)確定項目管理組織模式、組
織結構和職責分工(5)規(guī)定項目管理措施(6)編制項目資源計劃(7)報送審批
16.單選題
關于橫道圖進度計劃的說法,正確的是()。
A.各項工作必須按照時間先后進行排序
B,可用于計算資源需要量
C.不能將工作簡要說明直接放在橫道上
D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)
答案:B
解析:2021教材PU9/2020教材PU8
原文:橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預示進
度,也可用于其他計劃技術的表示結果。
17.單選題
建設工程項目進度控制的技術措施涉及對()的選用。
A.設計人員和構成
B.設計機構和施工人員
C.設計技術和施工技術
D.信息平臺軟件技術
答案:c
解析:2021教材P148/2020教材P147
建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選
用。
18.單選題
車輛開出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土、不揚塵,減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)
境保護措施中的()措施。
A.大氣污染的防治
B.水污染的防治
C.噪聲污染的防治
D.固體廢物的處理
答案:A
解析:2021教材P250/2020教材P249
施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施(5)車輛開出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土、不揚
塵,減少對周圍環(huán)境污染。
19.單選題
環(huán)境是指“組織運行活動的(),包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以
及它(他)們之間的相互關系”。
A.外部特征
B.外部存在
C.依存對象
D.依存條件
答案:B
解析:2021教材P206-207/2023教材P205
環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、
人,以及它(他)們之間的相互關系”。
20.單選題
嚴格控制()及制品的質量,防止不合格或是變質、損壞的材料和制品用到工程上,造成
工程質量事故。
A.有機材料
B.防腐材料
C.建筑材料
D.防火材料
答案:C
解析:2021教材P191/2020教材P190
(五)嚴格把好建筑材料及制品的質量關要從采購訂貨、進場驗收、質量復驗、存儲和使
用等幾個環(huán)節(jié),嚴格控制建筑材料及制品的質量,防止不合格或是變質、損壞的材料和制
品用到工程上。
21.單選題
主控項目是對檢驗批的基本質量起()作用的檢驗項目,因此,主控項目的驗收必須從嚴
要求。
A.次要行
B.輔助性
C.決定性
D.一般性
答案:C
解析:2021教材P185/2020教材P184
主控項目是指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項
目。
22.單選題
檢驗批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量()組成
的檢驗體。
A.樣板
B.樣本
C.試塊
D.試件
答案:B
解析:2021教材P185/2020教材P184
所謂檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣
本組成的檢驗體”。
23.單選題
隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程()檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋。
A.巡視
B.平行
C.需經(jīng)
D.必須
答案:D
解析:2021教材P181/2020教材P180
隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程必須檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋。
24.單選題
根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點,目前我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或
()的文件形式進行編制。
A.施工質量責任制
B.施工全程計劃
C.施工項目管理實施規(guī)劃
D.施工質量保證體系
答案:C
解析:2021教材P170/2020教材P169
ri前,我國除了已經(jīng)建立質量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質量計劃的形式外,通常
還采用在工程項目施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質量計劃內(nèi)容的形式。
25.單選題
下列關于建設工程項目策劃的說法,錯誤的是。
A.旨在為項目建設的決策和實施增值
B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程
C.其實質是知識管理的過程
D.其實質是知識組合的過程
答案:D
解析:2021/2020教材P31
工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是
知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
即D錯誤。
26.單選題
PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個環(huán)節(jié),其中第一個環(huán)節(jié)是()。
A.制定實施的管理措施
B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案
C.自檢
D.檢查質量體系運行的信息
答案:B
解析:2021教材P161/2020教材P160
(三)檢查C(Check)指對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職
管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案,實
際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結果,即產(chǎn)出的質量是
否達到標準的要求,對此進行確認和評價。
27.單選題
因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()。
A.其他索賠
B.工程延期索賠
C.工程變更索賠
D.工程終止索賠
答案:A
解析:2021教材P324/2020教材P323
(7)其他索賠,如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。
28.單選題
在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素”實施和運行”中,所包含的二級要素是()。
A.績效測量和監(jiān)視
B.應急準備和響應
C.記錄和記錄管理
D.風險評價和風險控制的策劃
答案:B
解析:2021教材P208/2020教材P206
圖1Z2050U-1《職業(yè)健康安全管理體系要總體結構》結構.
29.單選題
個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時,有資質的法定檢測單位檢
測鑒定不到設計要求,則應()。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.返工后可以驗收
C.請原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批可予以驗收
D.可按技術處理方案和協(xié)商驗收
答案:C
解析:2021教材P185/2020教材P184
(3)當檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢
驗批可予以驗收;
30.單選題
建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質量工作體
系,并非永久性的質量管理體系,表明其()不同。
A.建立的目的
B.作用的時效
C.服務的范圍
D.控制的目標
答案:B
解析:2021教材P162/2020教材P161
項目質量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質量工作體系,并非永久性的
質量管理體系,其作用的時效不同。
31.單選題
在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理
不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作
流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
答案:A
解析:2021教材P147/2020教材P146
項目目標動態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。其中,①組織措施,
如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
②管理措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;③經(jīng)濟措
施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;④技術措施,如調(diào)整設計、改進施工方法和
改變施工機具等。
32.單選題
修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護坡,這種等待的時間就是()時
距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
答案:D
解析:2021教材P128/2020教材P127
例如修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護坡,這種等待的時間就是
FTS時距。
33.單選題
大型建設工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是()
A.里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目物資采購進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
答案:A
解析:2021教材PU7/2020教材PU6
原文是:總進度綱要的主要內(nèi)容包括:
(1)項目實施的總體部署;
(2)總進度規(guī)劃;
(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;
(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。
34.單選題
下列成本管理措施中,屬于合同措施的是()。
A.編制成本計劃
B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析
C.對成本管理目標進行風險分析
D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會
答案:D
解析:2021/2020教材P74
在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的
機會;同時也要密切關注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。
35.單選題
建設工程項目管理的總組織者(是設單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任務的
各參與單位,分別進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依()原則
建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。
A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標分解的原則
C.質量責任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
答案:A
解析:2021教材P163/2020教材P162
1.分層次規(guī)劃原則項目質量控制體系的分層次規(guī)劃,是指項目管理的總組織者(建設單位
或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任務的各參與單位,分別進行不同層次和范圍的
建設工程項目質量控制體系規(guī)劃。
36.單選題(本題1分)
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。
A.比例分析法
B.直接法
C.網(wǎng)絡分析法
D.間接法
答案:C
解析:本題主要考查工期索賠。
工期索賠的計算方法:
計算方法內(nèi)容
直接法如果某干擾事件直接發(fā)生在關鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直
接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工
期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。
網(wǎng)絡分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡計劃的計算工期之差來計算
工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起
的工期索賠.
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是網(wǎng)絡分析
法。
綜上所述,本題正確選項是C項。
37.單選題(本題1分)
施工質量計劃應由()編制。
A.分包企業(yè)
B.設計單位
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
答案:C
解析:本題主要考查本題主要考查施工質量計劃的編制方法。
施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。施工總承包方有責任對各分包施工
質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任。
綜上所述,本題正確選項為C項。
38.單選題(本題1分)
下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()o2018真題
A、法律法規(guī)和其他要求
B、應急準備和響應
C、文件控制
D、溝通、參與和協(xié)商
答案:A
解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結構和模式。核心要素包括
以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定;法律法
規(guī)和其他要求;目標和方案;資源、作用、職責、責任和權限;合規(guī)性評價;運行控制;
績效測量和監(jiān)視:內(nèi)部審核;管理評審。選項B、C、D屬于輔助性要素。
39.單選題(本題1分)
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的特點是()o2018真題
A、合同總價可以一次確定
B、分包合同價對業(yè)主相對透明
C、不利于業(yè)主節(jié)約投資
D、確定建設項目合同總額的依據(jù)不足
答案:B
解析:本題考查的是施工總承包管理。選項A、D,合同總價不是一次確定,某一部分施工
圖設計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設項目的合同
總額的確定較有依據(jù);選項C,所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方
節(jié)約投資有利。
40.單選題(本題1分)
在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。
A.確定質量改進目標,制定改進措施
B.明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案
C.采取應急措施,解決質量問題
D.規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底
答案:B
解析:本題主要考查PDCA循環(huán)的含義。
職能
計劃P包括確定或明確質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩方面
實施D要根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底;要求嚴格執(zhí)行計劃的行
動方案,規(guī)范質量行為
檢查C對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專服管理者專
檢。
處置A包括糾偏和順防改進兩個方面。前者是采取應急措施,解決當前的質量偏
差、問題或事故,后者是提出目前質量狀況信息,反思問題癥結或計劃時
的不周,確定改進目標和措施
B項:由上表可知,明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案屬于P階段的職能,故B
項正確。
AC項:屬于處置階段的職能,故AC錯誤。
D項:屬于實施階段的職能,故D錯誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
41.單選題(本題1分)
糾紛裁決委員會的委員特別應具有()方面的豐富經(jīng)驗。
A.合同管理
B.法律程序
C.施工管理
D.工程施工
答案:I)
解析:本題主要考查糾紛裁決委員會。
糾紛裁決委員會主要的工作是解決工程施工過程的糾紛,往往涉及到工程施工方面專業(yè)的
內(nèi)容,要求糾紛裁決委員會的委員應具有工程施工方面的豐富經(jīng)驗。
綜上所述,本題正確選項是D項。
42.單選題(本題1分)
(2019年真題)施工項目成本核算的程序中,將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各
個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本后需進行的工作是()。
A.對未完成工程進行盤點,確定本期已完工程實際成本
B.對所發(fā)生的費用進行審核,確定應計入成本的費用和期間費用
C.將應計入工程成本的各項費用,區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本
D.將已完成工程成本轉入工程結算成本
答案:A
解析:P101-102
根據(jù)會計核算程序,結合工程成本發(fā)生的特點和核算的要求,工程成本的核算的程序為:
(1)對所發(fā)生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。
(2)將應計入工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本,哪些應由其他月
份的工程成本負擔。
(3)將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工
程成本。
(4)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本。
(5)將己完工程成本轉入工程結算成本;核算竣工工程實際成本。
43.單選題
技術經(jīng)濟指標用以衡量0的水平。
A.科技創(chuàng)效
B.技術管理
C.組織施工
D.管理施工
答案:C
解析:2021/2020教材P45
技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術經(jīng)濟效益進行全
面評價。
44.單選題(本題1分)
在FIDIC系列合同工作中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。
2014
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D,變動總價
答案:C
解析:本題主要考查的是FIDIC系列合同條件?!禘PC交鑰匙項目合同條件》適用于在交
鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工,承包商要負責所有的設計、采購和建造工
作,在交鑰匙時,要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總
價方式,只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。
45.單選題(本題1分)
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,()是清除隱患,防止事故,改善勞動條件的重要手段。
A.安全監(jiān)督制度
B.安全管理報告管理制度
C.三同時制度
D.安全檢查制度
答案:D
解析:本題考核的是建設工程安全生產(chǎn)管理制度中的安全檢查制度。
安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工
作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素,以便有計劃地
采取措施,保證安全生產(chǎn)。
綜上所述,正確選項為D。
46.單選題(本題1分)
在合同分析中,應明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百
分比表示,百分比越大,則()。
A.合同金額越高
B.承包商利潤越高
C.承包商的風險越大
D.對承包商的補償越多
答案:C
解析:本題主要考查合同變更補償范圍。
工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。以材料價格上漲為例,若約定
風險范圍為10%,材料價格漲價1陜即可調(diào)價;若約定風險范圍為50舟,那么漲價50%才可
調(diào)價,價格在波動范圍內(nèi)不予補償。所以這個百分比越大,則承包商的風險就越大。
綜上所述,本題正確選項是C項。
47.單選題(本題1分)
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標開始到項目竣工驗收
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
答案:C
解析:本題考核的是建設工程項目施工成本管理的任務。
建設工程項目施工成本管理從工程投標報價開始,直至竣工結算完成為止,貫穿于項目實
施的全過程,它是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。
綜上所述,本題正確答案為C。
*新版已經(jīng)改成到項目保證金返還為止
48.單選題(本題1分)
(2020年真題)關于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表
D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工
答案:I)
解析:業(yè)主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等
都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工,上述各方都應該編制各自的項目管理職能
分工表,故A選項錯誤,D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)
部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分
工表也可用于企業(yè)管理,故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部
門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書,故C選項錯誤。
49.單選題(本題1分)
(2020年真題)關于建設工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。
A.制作間灶臺及周邊應貼瓷碗高度不小于1.5m
B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查
C.食堂外應設置開放式淚水桶
D.炊事人員必須持崗位技能證上崗
答案:A
解析:P251-253
B錯誤,不得穿工作服出食堂,非炊事人員不得隨意進入制作間。
C錯誤,食堂外應設置密閉式淚水桶,并應及時清運。
D錯誤,食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗。
食堂應設置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板。制作間灶臺及
其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應做硬化和防滑處理。糧食存放臺距
墻和地面應大于0.2m。A正確。
50.單選題(本題1分)
編制設計任務書是項目()階段的工作。2017年
A.設計準備
B.決策
C.設計
D.施工
答案:A
解析:本題考察建設工程項目的實施階段組成。編制設計任務書是屬于設計準備階段。
51.單選題(本題1分)
(2019年真題)某工程發(fā)生質量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質量事
故屬于()O
A.特別重大事故
B.較大事故
C.重大事故
D.一般事故
答案:B
解析:P188-189
工程質量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人
以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或
者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上5D人以下重傷,或者
1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000
萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
該等級劃分所稱的“以上〃包括本數(shù),所稱的〃以下“不包括本數(shù)。
52.單選題(本題1分)
建設工程項目的信息可以從不同的角度進行分類,其中按項目管理工作的任務分類的是
()。
A.設計準備、設計、招標投標
B,子項目1、子項目2
C.組織類信息、技術類信息
D.投資控制、進度控制、質量控制
答案:D
解析:本題主要考查信息分類。
可以從不同的角度對建設工程項目的信息進行分類,如:
(1)按項目管理工作的對象,即按項目的分解結構,如子項目1、子項目2等進行信息分
類;
(2)按項目實施的工作過程,如設計準備、設計、招投標和施工過程等進行信息分類;
(3)按項目管理工作的任務,如投資控制、進度控制、質量控制等進行信息分類;
(4)按信息的內(nèi)容屬性,如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類
信息。
綜上所述,本題正確選項是D項。
53.單選題(本題1分)
項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是().
A.收集項目目標的實際值
B.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較
C.項目目標的分解
D.采取糾偏措施進行糾偏
答案:C
解析:本題主要考查項目目標動態(tài)控制。
項目目標動態(tài)控制的工作程序:
(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃
值。
(2)在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:收集項目目標的實際值,如實際投資,實際
進度等;定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較:通過項目目標
的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
(3)如有必要,則進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后再回復到第一步。
本題中,項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是項目目標的分解。
綜上所述,本題正確選項是C項。
54.單選題
項目風險管理過程包括:①項目風險應對;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風
險監(jiān)控,其正確的管理流程是()o
A.③一@一①一④
B.(§Wg)一④一①
C.④一①
D.@_?一②一④
答案:A
解析:項目風險管理的工作流程為:項目風險識別一項目風險評估一項目風險響應一項目
風險監(jiān)控。
55.單選題
關于勞務用工的工資支付,下列選項中,錯誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY
標準,每季度末結清勞動者剩余應得的工資
B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人,特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過
包工頭轉交
C.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,可與勞動者
協(xié)商延期支付,但最長不得超過30日
D.超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為
答案:B
解析:B選項錯誤,建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包
工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。
56.單選題
項目管理組織結構編碼的依據(jù)是〔)0
A.項目管理的組織矩陣圖
B.項目管理的組織結構圖
C.項目管理職能分工表
D.項目管理任務分工表
答案:B
解析:2021教材P346/2020教材P345
項目管理組織結構編碼,依據(jù)項目管理的組織結構圖,對每一個工作部門進行編碼.
57.單選題
施工過程中對水污染的防治措施,不妥當?shù)氖牵ǎ﹐
A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措
施回收利用
B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填
C.化學用品要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境
D.現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行防滲處理
答案:B
解析:2021教材P25C252/2020教材P250
施工過程水污染的防治措施規(guī)定,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
58.單選題
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是()。
A.業(yè)主方與工程總承包方
B.業(yè)主方
C.工程總承包方
D.業(yè)主方與分包商
答案:B
解析:2021教材PU7/2020教材P116
建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模
式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。
59.單選題
某項目水泥,日平均用量計劃501、單價400元/t、儲備天數(shù)7天,而實際為日平均用量
60t,實際單價為420元/t,儲備天數(shù)6天,用因素分析法分析,影響儲備資金的關鍵因
素是()。
A.日用量
B.單價
C.儲備天數(shù).
D.單價和儲備天數(shù)
答案:A
解析:2021/2020教材Pl05
計劃:50X400X7=140000元
日用量替代:60X400X7=168000元
單價替代:60X420X7=176400元
儲備天數(shù)替代:60X420X6=1512007G
日用量影響:16800-140000=28003元
單價影響:176400-168000=8400元
儲備天數(shù)影響:151200-176400=-25200元
影響儲備資金關鍵因素為日用量
60.單選題(本題1分)
在兩類危險源中,第一類危險源控制的方法有()。
A.增加設備安全系數(shù),提高可靠性
B.消除危險源,限制危險物質
C.進行故障--安全設計
D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)
答案:B
解析:本題主要考查風險控制的方法。
危險源定義風險控制方法
第一類危險源可能發(fā)生意外釋放的能量消除危險源、限制能量和隔
的載體或危險物質稱作第離危險物質、個體防護、應
一類危險源急救援等。
第二類危險源造成約束、限制能量措施失提高各類設施的可靠性以及
效或破壞的各種不安全因消除或減少故障、增加安全
素稱作第二類危險源系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、
改善作業(yè)環(huán)境等
B項:第一類風險源控制的方法有兩種,防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危
險源、限制危險物質屬于防止事故發(fā)生,所以B項正確。
ACD項:ACD項均屬于第二類風險源的控制方法,而非第一類風險源的控制方法。所以ACD
項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是B項。
61.單選題(本題1分)
建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者
說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過
()日。2016
A、30
B、60
C、90
D、120
答案:A
解析:本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無
法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)
商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。
62.單選題(本題1分)
項目的結構編碼應依據(jù)(),對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。
A.項目結構圖
B.系統(tǒng)結構圖
C.項目組織結構圖
D.組織矩陣圖
答案:A
解析:本題主要考查項目信息編碼的方法。
項目的結構編碼應依據(jù)項目結構圖,對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。
綜上所述,本題正確答案為A。
63.單選題(本題1分)
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。2016
A、有效期為2年
B、有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查
C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
D、應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)
答案:B
解析:本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項A,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證的有
效期為3年。選項B是正確的,企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關安全生產(chǎn)
的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒
發(fā)管理機關同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C,并沒有要求企業(yè)
獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項D,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要
延期的,企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。
64.單選題(本題1分)
施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有()。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法
答案:A
解析:本題主要考查施工成本偏差分析的表達方法。
A項:施工成本偏差分析常用的表達方法有:橫道圖法、表格法和曲線法。故A項正確。
C項:比較法、因素分析法和差額計算法是施工成本分析的基本方法,而不是成本偏差分
析的表達方法。所以C項不正確。
BD項:網(wǎng)絡圖法是進度分析的方法,而不是成本偏差分析的表達方法。所以BD項不正
確。
綜上所述,本題正確選項為A項。
65.單選題(本題1分)
關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。(單項選擇題)
(2015真題)
A、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要
B、大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C、大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行
D、若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,應調(diào)整總進度目標
答案:B
解析:本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容、項目總進度目標論證的工作步驟。
選項A錯誤,正確的表述應為“大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制
總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性”。選項C錯誤,正確的表述應為“建設工程項
目總進度目標,應在項目決策階段項目定義時確定”。選項D錯誤,正確的表述應為“若
編制的總進度計劃不符合項目的息進度目標,則設法調(diào)整”。
66.單選題(本題1分)
在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。2014
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.最大成本加費用
D.成本加獎金
答案:c
解析:本題考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型(風險型)4I模式的合同中應采
用最大成本加費用的合同形式。
67.單選題(本題1分)
按照我國保險制度,建安工程一切險()。2014
A.由承包人擔保
B.包含執(zhí)業(yè)責任險
C.包含人身意外傷害險
D.投保人應以雙方名義共同投保
答案:D
解析:本題考查的是建安工程一切險。按照我國保險制度,工程一切險包括建筑工程一切
險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害,已
支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包
人的財產(chǎn),因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。
68.單選題(本題1分)
關于施工質量計劃,下列說法正確的是()。
A.施工質量計劃應由業(yè)主組織編制
B.施工質量計劃應包括施工技術方案
C.施工質量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后,不得修改
D.施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致
答案:B
解析:本題主要考查施工質量計劃的編制方法。
B項:施工質量計劃的基本內(nèi)容一般應包括:(1)工程特點及施工條件分析(合同條件、
法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);(2)質量總目標及其分解目標;(3)質量管理組織機構和職
責、人員及資源配置計劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術方塞和施工任務的流程組
織方案;(5)施工材料、設備物資等的質量管理及控制措施;(6)施工質量檢驗、檢
測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的
方式與要求;(8)記錄的要求等。根據(jù)上述第4條,施工質量計劃應包括施工技術方案,
故B項正確。
A項:施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制,而不是由業(yè)主組織編制。故A
項錯誤。
C項:經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃,在實施過程如因條件變化需要對某些重
要決定進行修改時,其修改內(nèi)容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。二項中“施工質量計
劃經(jīng)批準后,不得修改”的說法不正確,故C項錯誤。
D項:施工質量計劃編制的范圍,按工程項目質量控制的要求,應與建筑安裝工程施工任
務的實施范圍相一致,以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質量總體受控。故D項錯
誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
69.單選題(本題1分)
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本,分解為橋梁工程,隧道工程成
本,道路工程成本等子項,并編制相應的成本計劃。這是按()編制施工成本計劃。
A.成本組成
B.項目組成
C.工程類別
D.工程性質
答案:B
解析:本題主要考查按施工項目組成編制施工成本計劃的方法。
施工成本計劃的編制方法有:1.按施工成本組成編制;2.按施工項目組成編制;3.按施工
進度編制。
B項:大中型工程項目通常是由若干單項工程構成,而每個單項工程包括了多個單位工
程,每個單位工程又是由若T個分部分項工程構成,因此,首先要把項目總費用分解到單
項工程和單位工程中。本題中,施工企業(yè)即按照項目組成對成本進行分解。所以B正確。
A項:施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企
業(yè)管理費等,編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。所以A錯誤。
CD項:CD項并不屬于編制施工成本計劃的方法。故C、D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
70.單選題
進行有效的成本偏差控制,成本分析是0。
A.中心
B.目的
C.目標
D.關鍵
答案:D
解析:2021/2020教材P72
成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心;要針對分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實
措施,加以糾正。
71.多選題
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,物資采購工作應符合0。
A.有關合同所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準
B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求
C.國際慣例關于數(shù)量.技術要求和質量標準
D.設計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準
E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術要求和質量標準
答案:ABD
解析:2021/2020教材P40
物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質量標準,并符合工
程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
72.多選題
關于工程項目質量控制體系的特點,下列說法中正確的是()。
A.項目質量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理
B.項目質量控制體系的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標
C.項目質量控制體系僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構
D.項目質量控制體系是一次性的質量工作系統(tǒng)
E.項目質量體系的有效性一般由項目管理的總組織者自我評價
答案:DE
解析:2021教材P162/2020教材P161
(-)項目質量控制體系的特點1.建立的目的不同;項目質量控制體系只用于特定的項目
質量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質量管理,其建立的目的不同。2.服務的范圍不
同項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體,而不只是針對某一個承包企
業(yè)或組織機構,其服務的范圍不同。3.控制的目標不同;項目質量控制體系的控制目標是
項目的質量目標,并非某一具體是筑企業(yè)或組織的質量管理目標,其控制的目標不同。4.
作用的時效不同;項目質量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質量工作體
系,并非永久性的質量管理體系,其作用的時效不同。5.評價的方式不同;項目質量控制
體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三方認證,其
評價的方式不同。
73.多選題
建設工程項目進度控制經(jīng)濟措施中的資金供應條件包括()。
A.資金來源
B.資金供應的時間
C.資金供應進度
D.資金總供應量
E.資金供應的地點
答案:ABD
解析:2021教材P148/2020教材P147
資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應
的時間。
74.多選題
施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。
A.類似項目的成本資料
B.相關定額
C.工程索賠資料
D.相關設計文件
E.合同文件
答案:ABDE
解析:2021/2020教材P79
施工成本計劃的編制依據(jù)包括:
合同文件、項目管理實施規(guī)劃、相關設計文件、價格信息、相關定額、類似項目的成本資
料
75.多選題
關于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的有()。
A.承包商要承擔較大的風險
B.在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色
C.合同采用總價合同方式
D.如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可隨之調(diào)整
E.適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目
答案:CDE
解析:2021教材P338/2020教材P337
(2)《永久設備和設計一建造合同條件》。適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目,
承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程(可能包括由土木、機
械、電力等工程的組合)。合同計價采用總價合同方式,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價
波動,合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的
模式基本類似。
76.多選題
按照國際慣例以及國內(nèi)合同范本的要求,施工合同的通用條款對于易發(fā)生重大風險事件的
投保范圍作了明確規(guī)定,投保范圍包括()等。
A.工程一切險
B.社會保險
C.第三者責任險
D.人身意外傷害險
E.承包人設備保險
答案:ACDE
解析:2021教材P306/2020教材P305
按照國際慣例以及國內(nèi)合同范本的要求,施工合同的通用條款對于易發(fā)生重大風險事件的
投保范圍作了明確規(guī)定,技保范圍包括工程一切險、第三者責任險、人身意外傷害險、承
包人設備保險等。
77.多選題
建設工程施工合同的付款分四個階段進仃,即()。
A.押金
B.最終付款
C.預付款
D.工程進度款
E.退還保留金
答案:BCDE
解析:2021教材P263/2020教材P262
建設工程施工合同的付款分四個階段進行,即預付款、工程進度款、最終付款和退還保留
金。
78.多選題
對于有些特殊項目,采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定,有下列()
情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標。
A.技術復雜,只有少量潛在投標人可供選擇
B.單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程
C.有特要求,只有少量潛在投標人可供選擇
D.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇
E.采用公開招標方式的費用占項目合同金額比例過大
答案:ACDE
解析:2021教材P256/2020教材P255
但有下列情形之一-的,可以邀請招標:(一)技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,
只有少量潛在投標人可供選擇;(二)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過
大。
79.多選題
為評價和優(yōu)化施工成本計劃,通常的施工成本計劃指標有()。
A.數(shù)量指標
B.質量指標
C.經(jīng)濟指標
D.效益指標
E.利潤指標
答案:ABD
解析:2021/2020教材P112113
施工成本計劃一般情況下有以下三類指標:(1)成本計劃的數(shù)量指標(2)成本計劃的質量
指標(3)成本計劃的效益指標;
80.多選題
作為間接的原因,事故潛在的不安全因素,組織管理上的缺陷包括()的缺陷。
A.技術上
B.機構上
C.教育上
D.生理上
E.心理上
答案:ACDE
解析:2021教材P234~235/2023教材P233
組織管理上的缺陷,也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因共有以下方面:(1)技
術上的缺陷。(2)教育上的缺陷。(3)生理上的缺陷。(4)心理上的缺陷。(5)管理工作上的
缺陷。(6)學校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。
81.多選題
業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項"管理的目標包括項目的()。
A,成本目標
B.投資目標
C.進度目標
D.安全目標
E.質量目標
答案:BCE
解析:2021/2020教材P5
業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益.其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和
質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。
82.多選題
在某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的息時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情
況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天,說明工作M的實際進度()。
A.拖后3天
B.影響工期3天
C.拖后5天
D.影響工期5天
E.拖后2天
答案:BC
解析:2021教材P132/2020教材P131
答案:be總時差變?yōu)?3天,說明影響工期3天,答案b正確公式
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