二級建造師 復習資料 施工進度管理 講義

2Z103000施工進度管理

一、本章主要內(nèi)容

1.建設工程項目總進度目標和進度控制的任務

2.施工方進度計劃的類型與作用

3.施工進度計劃的編制方法

4.施工方進度控制的任務和措施

2Z103010建設工程項目總進度目標和進度控制的任務

2Z103011建設工程項目總進度目標

一、建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵

1.建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確

定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

2.建設工程項目進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模

式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。

3.在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。

4.在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

(1)設計前準備階段的工作進度；

(2)設計工作進度；

(3)招標工作進度；

(4)施工前準備工作進度；

(5)工程施工和設備安裝工作進度；

(6)工程物資采購工作進度

(7)項目動用前的準備工作進度等。

1.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應()。(2014)

A.進行項目結構分析

B.確定項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.分析和論證目標實施的可能性

【答案】D

2.對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是()。(2017)

A.設計單位

B.施工單位

C.建設單位

D.監(jiān)理單位

【答案】C

3.在項目實施階段，項目總進度計劃包括()?(2015/20)

A.招標工作進度

B.設計工作進度

C.工程施工進度

D.保修工作進度

E.物資采購工作進度

【答案】ABCE

二、建設工程項目總進度目標的論證

1.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析

和工程實施策劃方面的問題。

2.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實

現(xiàn)的可能性。

3.總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項目實施的總體部署；

(2)總進度規(guī)劃；

(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

(4)確定里程碑事件的計劃進度目標；

(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

4.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料：

(2)進行項目結構分析；

(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

(4)確定項目的工作編碼；

(5)編制各層(各級)進度計劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

1.關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是()。(2017)

A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務

B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.項目實施階段的總進度指的是施工進度

D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃

【答案】B

2.大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。(2018)

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

【答案】ABCE

3.項目總進度目標論證的主要工作有：

①確定項目的工作編碼；②編制總進度計劃；③編制各層進度計劃：④進行進度計劃系統(tǒng)

的結構分析。這些工作的正確順序是()。(2016/17/18/20)

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

【答案】A

三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

1.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控

制的依據(jù)。

2.進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系

統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。

3.業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程進度計劃系統(tǒng)。

由不同計劃深度的計劃構成由不同計劃功能的計劃構成

⑴總進度規(guī)劃（計劃）⑴控制性進度規(guī)劃（計劃）

⑵項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）⑵指導性進度規(guī)劃（計劃）

⑶項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃⑶實施性（操作性）進度計劃

由不同項目參與方的計劃構成

⑴業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃由不同周期的計劃構成

⑵設計進度計劃（1）5年建設進度計劃

⑶施工和設備安裝進度計劃⑵年度、季度、月度和旬計劃

⑷采購和供貨進度計劃

4.建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）

都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。

5.建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也應該是一個動態(tài)的管理過程。它由下列環(huán)

節(jié)組成：

（1）進度目標的分析和論證

（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃；

（3）定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況

1.關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。（2014）

A.由多個相互獨立的進度計劃組成

B.由項目各參與方共同參與編制

C.其建立是逐步完善的過程

D.一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的

【答案】C

2.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。（2017）

A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的

B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整

C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)

D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃

E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同

【答案】ABC

3.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（）。（2019）

A.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)

B.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變

C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)

D.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

【答案】D

4.建設工程項目進度計劃按編制的深度可分為（兀（2016/19）

A.指導性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃

B.總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃

C.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡計劃

D.年度進度計劃、季度進度計戈I、月進度計劃

【答案】B

5.關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。（2014）

A.各參與方都有進度控制的任務

B.各參與方進度的目標和時間范疇相同

C.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃

D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程'

E.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)

【答案】ADE

2Z103012建設工程項目進度控制的任務

1.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作

進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

2.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進

度。在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計

劃。

3.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。

4.供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。供貨進度計劃

應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/p>

1.設計進度計劃主要是確定各設計階段的（）。（2015）

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.出圖計劃

C.設計工作量計劃

D.設計人員配置計劃

【答案】B

2.下列進度控制工作中，屬于業(yè)主方任務的是（）。（2020）

A.控制設計準備階段的工作進度

B.編制施工圖設計進度計劃

C.調(diào)整初步設計小組的人員

D.確定設計總說明的編制時間

【答案】A

本節(jié)主要考點總結：

1.建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵

2.建設工程項目總進度目標的論證

3.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

4.建設工程項目進度控制的任務

2Z103020施工方進度計劃的類型與作用

2Z103021施工進度計劃的類型

1.施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施

工進度計劃，兩者緊密相關。

2.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項

目管理的范疇。

與

施

工

迸

度

有

關

工程項

的

目

計SfeZE

進度計

劃

劃

3.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但

是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有

一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調(diào)過程。

4.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性

施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

1.一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃，是工程項目的控制性施工進度計

劃。

2.控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施

工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目

標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。

1.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度

計劃。

2.實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確

定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

3.編制實施性施工進度計劃的作用

確定施工作業(yè)的具體安排；

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）；

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）;資源

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔

助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；

確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

1.關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有()。(2018)

A.建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程

C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃

【答案】AB

2.工程項目的施工總進度計劃屬于()?(2015)

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導性施工進度計劃

C.項目施工的年度施工計劃

D.項目的控制性施工進度計劃

【答案】D

3.施工中可作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是

()?(2016)

A.施工承包合同

B.項目年度施工進度計劃

C.控制性施工進度計劃

D.實施性施工進度計劃

【答案】C

4.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()0(2018)

A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

B.具體指導建設工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證

【答案】D

5.編制控制性施工進度計劃的目的有()。(2020)

A.對施工進度目標進行再論證

B.確定施工的總體部署

C.對進度目標進行分解

D.確定施工機械的需求

E.確定控制節(jié)點的進度目標

【答案】ABCE

6.編制實施性施工進度計劃的主要作用是()0(2020)

A.論證施工總進度目標

B.確定施工作業(yè)的具體安排

C.確定里程碑事件的進度目標

D.分解施工總進度目標

【答案】B

7.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。(2015)

A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求

C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標

E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC

8.關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。(2016/17)

A.確定施工總進度目標B.確定里程碑事件的進度目標

C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求

E.確定一定周期內(nèi)的資金需求【答案】CDE

本節(jié)主要考點總結：

1.施工進度計劃的類型

2.控制性施工進度計劃的作用

3.實施性施工進度計劃的作用

2Z103030施工進度計劃的編制方法

2Z103031橫道圖進度計劃的編制方法

1.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法。

2.橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。

3.根據(jù)橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排

序。

4.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上。

5.橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預示進度，也

可用于其他計劃技術的表示結果。

±

月一月二月三月四月五月六月

工作名稱持續(xù)時間開始時間完成時間緊前匚作

1\ll|2l11|||21

211H2I|嘩||]”巨

1基礎完0d1995-12-281993-12-28?-112-：8

2S5制柱35d1993-12-281994-2-141L.

3預制屋架20d1995-12-28曄一L241

4制接科l$d1993-12-281994-1-171

u

5吊裝19947—282.3.4

30dI99W-15ZL

6砌破墻20d19947-2919947—255

7屋面找平5dAM-3-29[994—4-45

8鋼窗安裝4d1991-19P94-4-226SS-I5d

9二樁三油?砂5d1994-4-5I9Q4-4-II7..得

10外粉刷20d1904-4-251994T—208

11內(nèi)粉刷30d1994-4-25]994.6-38.9

12油漆、破璃5d1994-6-61994-6-101041*3

13蝮上Od1994-6-101904-6-1012

6.橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；

(2)適用于手工編制計劃；

(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時

差；

(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；

(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。

1.關于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是()。(2014)

A.可以將工作簡耍說明直接放到橫道圖上

B.計劃調(diào)整比較方便

C.可以直觀地確定計劃的關鍵線路

D.工作邏輯關系易于表達清楚

【答案】A

2.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是().(2016)

A.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)

B.各項工作必須按照時間先后進行排序

C.不能將工作簡要說明直接放在橫道上

D.可用于計算資源需要量

【答案】D

3.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。(2018)

A.橫道圖的一行只能表達一項工作

B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系

D.橫道圖的工作可按項目對象排序

【答案】D

2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用

常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括：

(1)雙代號網(wǎng)絡計劃；

(2)單代號網(wǎng)絡計劃；

(3)雙代號時標網(wǎng)絡計劃；

(4)單代號搭接網(wǎng)絡計劃。

1.雙代號網(wǎng)絡計劃的基本概念

（D箭線（工作）

1）一根箭線代表一項工作

2）箭線指向代表工作進程方向

3）為何叫雙代號?工作名稱可不可以重復？

4）工作中間的邏輯關系:緊前工作，本工作，緊后工作

5）虛箭線作用：虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也

不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

（2）節(jié)點：一個圓圈代表一個節(jié)點，代表一個瞬間，不消耗資源

節(jié)點分類：起點節(jié)點、中間節(jié)點、終點節(jié)點

節(jié)點編號：順箭線增大，可以連續(xù)，也可以不連續(xù)，不允許重復。

（3）線路

1）網(wǎng)絡圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點

的通路稱為線路。在一個網(wǎng)絡圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線

路的長度，即線路所需要的時間。

2）在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標

注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。

1.某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能

開始。則據(jù)此繪制的雙代號網(wǎng)絡圖是（）。（2016）

【答案】C

2.關于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法，正確的是（）。（2018）

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線

D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線

【答案】C

3.某工程網(wǎng)絡計劃工作邏輯關系如下表所示，則工作A的緊后工作有（）。(2019)

工作ABCDEGH

緊前工作AA、BA、CC、DA、EE、G

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作G

【答案】ABCE

4.關于網(wǎng)絡計劃線路的說法，正確的是（）。（2020）

A.線路可依次用該線路上的節(jié)點代號來表示

B.線路段是由多個箭線組成的通路

C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度

D.關鍵線路只有一條，非關鍵線路可以有多條

【答案】A

5.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，關鍵線路有（）。（2020）

B.①-③-⑤

C.②-③-⑤

D.①-③-④

E.②-③-④

【答案】AB

2.雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則

(2)雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個節(jié)點

出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

(3)雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

(4)雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

(5)當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可

使用母線法繪制。

A

B

e

0

L

E

F

(6)繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。

1.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是().(2014年)

A.箭線不能交叉

B.關鍵工作必須安排在圖面中心

C.只有一個起點節(jié)點

D.工作箭線只能使用水平線

【答案】C

）

（2017

）。

誤是（

繪圖錯

存在的

如下，

網(wǎng)絡圖

雙代號

繪制的

輯關系

下表邏

3.根據(jù)

V》

對

號不

點編

A.節(jié)

對

系不

輯關

B.邏

D

5.

Q—

節(jié)點

終點

多個

C.有

節(jié)點

起點

多個

D.有

E

H

_-

】C

【答案

19）

.（20

（）

錯誤是

的繪圖

，存在

絡圖中

所示網(wǎng)

4.如下

A2

B1

誤

號錯

點編

A.節(jié)

復

號重

作編

B.工

點

余節(jié)

在多

C.存

節(jié)點

終點

多個

D.有

】B

【答案

算

數(shù)的計

時間參

絡計劃

代號網(wǎng)

3.雙

其符號

念及

的概

參數(shù)

1.時間

sj）

間（Di

持續(xù)時

⑴工作

時間。

完成的

開始到

工作從

是一項

續(xù)時間

工作持

工期，

出來的

數(shù)計算

時間參

絡計劃

根據(jù)網(wǎng)

工期

計算

示

TC表

用

R表示

用T

工期，

要求的

托人所

任務委

工期

要求

作為

確定的

工期所

和計算

求工期

根據(jù)要

工期

計劃

示。

TP表

期，用

標的工

實施目

參數(shù)

個時間

作的六

中工

絡計劃

2）網(wǎng)

。

早時刻

始的最