新學期教師會上講話稿

新學期教師會上講話稿老師們，上午好：常言道：休整是為了更好地出發(fā)。經(jīng)歷了一個輕松愉快的暑假，滿懷著新的希望我們又迎來了新的學期，又開始了我們新的征程?；厥走^去的一學年、一學期，我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取，順利完成了各項教育教學任務。新的一學年，我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，這將是我們奮蹄前行的一學年，將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一學年。我們要更加充分地利用好各種機遇，以求真務實的精神，增強發(fā)展意識，凝聚發(fā)展合力，朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進。我主要講兩方面的內(nèi)容：一是上學期初中部工作做簡要回顧；二是本學期工作計劃安排。一、上學期工作回顧盤點上學期，應該說是不平凡的一個學期。一是齊心協(xié)力、科學備考，畢業(yè)班學考成績有了新的提高，基本實現(xiàn)預期目標。500分以上高分段人數(shù)達到19人，語文學科繼續(xù)保持全區(qū)先進地位。特別讓人感動的是帶病堅持工作的3位畢業(yè)班老師，他們是周現(xiàn)玲、王學愛、馬亮，值得學習。二是同心同德、克服困難，圓滿完成區(qū)教體局下達的職業(yè)中專招生任務，校長帶頭宣講，班主任密切配合，老師們?nèi)χС?，很不容易。三是多想辦法，創(chuàng)新施教，初一6個班和初二部分班級的數(shù)學、英語分層走班取得初步成效。四是高度重視、齊抓共管，學校安全管理進一步加強，未發(fā)生一起安全事故。五是精心策劃、狠抓落實，教研聯(lián)合體工作再上新臺階。作為東區(qū)五校教研聯(lián)合體總輪值校，教科室牽頭組織開展了28次216人次參與的各學科教研活動，內(nèi)容充實，形式多樣，受到教研室領(lǐng)導和老師們的好評。六是德育活動豐富多彩、扎實有效，演講比賽、作文大賽、手抄報比賽、跑操比賽、文藝聯(lián)歡會、逃生演練等等，在上學期區(qū)里組織的德育大檢查中，初一級部的系列主題班會受到好評。杜興花主編的?？诙嫛度＿恕烦晒Τ霭?，收錄師生作品近200篇，激發(fā)了學生的寫作熱情。七是利用假期，開放實驗室，開展語文、英語大閱讀，在我校尚屬首次。在活動中，有9位領(lǐng)導和老師犧牲休息時間組織指導學生有序參加活動，有229名學生受益?？傊踔胁扛黜椆ぷ髟谛ｉL和學校黨總支、校委會正確領(lǐng)導下，全校上下共同努力下，完成了各項工作任務，取得了一定的成績。當然，成績的背后，也存在著很多需要我們正視的不足和問題：一是教學成績還很不理想，與先進學校相比有很大差距，突出表現(xiàn)在優(yōu)勢學科少、低分學生人數(shù)多；二是學校管理還有待進一步的理順和加強，特別在精細化上做得還很不夠，有些管理措施在落實過程中打了折扣，甚至沒有得到落實，目前我們最主要的問題是既不缺理念，也不缺措施和辦法，缺的是各項要求的嚴格落實。這個問題反映出個別干部不注意提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，對學校提出的工作思路不積極主動地去認真領(lǐng)會，懶于思考，疏于管理，存在相當大的惰性，造成對學校安排的工作，貫徹執(zhí)行力度不夠。三是教師素質(zhì)還有待于進一步提高，教學研究的氛圍不強，特別是實施高效課堂和減負提效的教學能力比較薄弱；學生管理方面的問題還比較多，需要進一步加強和創(chuàng)新；四是學校制度還有待于進一步規(guī)范和強化落實；五是辦學條件還有待于進一步改善。二、本學期工作要點20__年是區(qū)里提出的“工作標準提升年”，本學期是劉校長提出的實施“培養(yǎng)名師、培育名生、打造名?！比こ痰钠鹗紝W年，針對這兩項要求，我們要做到“五個更要”：思路更要清晰、觀念更要先進、目標更要高遠、師生更要和諧、成績更要突出。新學期總體目標：一個堅持、兩個全面，三個著力、一個確保。一個堅持是：堅持以“辦學理念新、師資隊伍硬、教學質(zhì)量優(yōu)、管理質(zhì)量高”為辦學特色，優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展。兩個全面是：全面提升教學質(zhì)量；全面實施素質(zhì)教育。三個著力是：著力優(yōu)化課堂教學、著力加強隊伍建設、著力強化集體備課。一個確保是：確保學校安全穩(wěn)定。圍繞學?？傮w目標具體要抓好以下幾方面工作：（一）抓質(zhì)量提高。教學是學校工作的重中之重，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立校之基、發(fā)展之本。本學期要狠抓有效的教學管理。1.要重視教學研究。教師教書，有兩種情況很可怕，第一種可怕是不習慣，特別是由于對教學習慣不習慣，導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急，顯然肯定不適應教學工作；第二種可怕是太習慣，特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣，養(yǎng)成研究的意識，不要因為日常工作太累，工作太忙，放松了對自己的要求，要多讀書，多學習，只有這樣才能提高自己的業(yè)務素質(zhì)，才能真正教好書，育好人。為什么暑假里劉校長邀請省實驗中學王岱老師給我們作《閱讀與教師專業(yè)成長》的報告，就是讓我們充分認識讀書對教育工作的重要性。為此，本學期，要求每一位教師每月讀一本書，寫一篇讀書心得，發(fā)到我們的辦公平臺上。教科室要每月月末跟蹤檢查，做好記錄。2.要改進教學方法。教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程，必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。教學策略“一小一多”。即“小步走，多回頭”。面對我校學生總體素質(zhì)參差不齊，個體素質(zhì)表現(xiàn)為基礎(chǔ)知識不牢靠、知識結(jié)構(gòu)不平衡的狀況。教學中，要學會采取不斷反復、各個擊破的做法，不貪大求全，不囫圇吞棗，不怨天尤人，一步一個腳印地擴大戰(zhàn)果，實現(xiàn)全面提高、整體發(fā)展。我想任何一學科的教學方法，是不是應該把握如下關(guān)鍵詞：①激趣：教學方法應該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。②促思：應該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。③啟智：努力把學生教聰明。④怡情：努力使課堂充滿一種活力，一種人性的光輝。⑤有效：從規(guī)律入手，努力把復雜的教簡單，簡單的教明了。3.要追求教學效率。這里，我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多，重復太多，機械太多，學生沒實踐體驗生活，不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們要科學減負，抓好學生課后有效學習，落實以“作業(yè)設計與批改”為主要手段的各種課后學生學習管理的各種措施。4.要加強教學常規(guī)管理。一是堅持推門聽課。學校領(lǐng)導和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題，及時診斷，有效提高教師的課堂教學水平。教師通過聽課，汲取他人的好的教學方法，才有助于提高自己的講課水平。二是堅持教學月檢查制度。我們采取“三查”的形式，即：查教案、查作業(yè)批改、查聽課記錄。三是組織教學檢測，組織月考。每次檢測結(jié)束后，學校要組織教師進行教學分析，對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。四是要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，既要抓好整體質(zhì)量的提高，也要抓好學困生的提高，盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少，學困的程度降到最低，要樹立全面科學的質(zhì)量觀。五是多措施促教學，確保畢業(yè)班成績創(chuàng)輝煌。暑假里級部已經(jīng)制定了一個復習備考方案，開學初要集思廣益完善好詳細的計劃，教導處和級部做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質(zhì)量實施過程化管理，要加強過程管理，抓教學常規(guī)的落實，對平時教學、教研情況進行抽查驗收，圍繞實施“高效課堂”和“減負提效”，嚴抓教學常規(guī)的落實，教學常規(guī)管理在精細化、實效化上做文章。各處室切實做好服務教學工作，以服務九年級為重點，切實做好備考工作，在教師動員會、學生動員會、家長動員會的基礎(chǔ)上，調(diào)動一切積極因素，為學生中考鼓好勁，鋪好路，切實保證我校20__年中考成績實現(xiàn)新突破。（二）抓制度建設。制度沒有規(guī)矩，不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。通過上學期看，我們的考勤管理不是很好。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的，誰家都有老有小，不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào)，盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做，不耽誤自己的工作。本學期將嚴格落實考勤制度（三）抓隊伍建設。一是加強領(lǐng)導干部隊伍建設。各位領(lǐng)導要強化主人翁意識和服務意識，即想管、敢管，敢于負責。要提升境界，立足崗位，盡職盡責，干出成績，堅決杜絕占位不干事的現(xiàn)象發(fā)揮表率作用，吃苦在前，享受在后，思想上要始終把學校工作放在第一位，并落實到行動上。進一步提高服務意識、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量，更好更有效的服務教學，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。繼續(xù)實行校級干部掛靠級部、級部主任負責制。校級干部掛靠級部分工不變，九年級朱校長掛靠，級部主任徐興民；八年級周校長掛靠、級部主任張培芝；七年級我掛靠、級部主任陳學棟。二是加強班主任隊伍建設。我們作為班主任要加強班級管理，要樂管、善管。大到學校開展的大型活動，小到班級的一點一滴，都要精心管理，樹立良好的班風和學風。多讀點班級管理方面的書籍，多向身邊的優(yōu)秀班主任學習，學以致用，努力提高自身班級管理水平。三是加強教師隊伍建設。就是要從考勤、教學常規(guī)、成績、業(yè)務學習等等去加強。每位老師要努力做一個富有責任心的好老師、做一個善于學習的好老師、做一個團結(jié)協(xié)作的好老師。（四）抓安全穩(wěn)定。安全重于泰山，沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。為進一步加強學校安全工作管理，明確安全責任，落實各項安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，保障學校及其學生和教職工的人身、財產(chǎn)安全，維護學校正常的教育教學秩序，本學期還是實行封閉式管理，校大門到點就鎖上，在校期間不允許學生外出。教育處、團委和班主任要周周講安全，天天強調(diào)安全，每天放學各班要組織學生有秩序地出校門。要結(jié)合升旗儀式、班會、重大節(jié)日開展安全教育活動，組織防火演練，讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想，確保學生健康成長。校內(nèi)安全要做到“六不準”，即：不準爬樹爬墻、不準亂摸電器、不準帶管制刀具進校園、不準在教室內(nèi)外追逐打鬧，不準做危險游戲。校外安全要做到“五要五不要”。即：①要注意交通安全。雖然我們這兒不是市區(qū)，但校門口就是交通要道，因此要注意交通安全。做到“高高興興上學來，平平安安回家去”，靠右側(cè)行走，不要在公路上追逐打鬧。②要注意游泳安全。非學校組織或家長監(jiān)護，不要結(jié)伙或私自到江河或者水庫游泳。③要注意防火用電安全，不要玩火和亂摸亂動電器。④要注意防騙安全，不要與陌生人外出。⑤組織學生外出活動要提前報告學