2021一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬考試練習(xí)題庫模擬測試題帶答案解析復(fù)習(xí)題練習(xí)題押題4

2021一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》我的得分0/1304難度130最高分78平均分0%已擊敗考生得分分布圖0分1.單選題甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。A項目投資目標(biāo)B設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C供貨進(jìn)度目標(biāo)D設(shè)計成本目標(biāo)正確答案是：C收起本題考查設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。故本題選C?？键c1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第1題統(tǒng)計正確率90.5%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記2.單選題建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（）。A全壽命周期B實施階段C決策階段D施工階段正確答案是：B收起本題考查建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程管理作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：①決策階段的管理，即項目前期的開發(fā)管理；②實施階段的管理，即項目管理；③使用階段的管理，即設(shè)施管理。故本題選B?？键c1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第2題統(tǒng)計正確率53.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記3.單選題下列關(guān)于業(yè)主方項目管理的說法，正確的有（）。A項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)指的是項目竣工的時間目標(biāo)C項目的質(zhì)量目標(biāo)僅涉及施工的質(zhì)量D業(yè)主方的項目管理工作不涉及安全管理正確答案是：A收起本題考查業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項A正確，業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。選項B錯誤，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。選項C錯誤，項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。選項D錯誤，安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)。故本題選A?？键c1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第3題統(tǒng)計正確率93.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記4.單選題某建設(shè)項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A業(yè)主BR監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D施工總承包管理方正確答案是：C收起本題考查施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。在建設(shè)項目中，若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或有業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。本題中G施工企業(yè)是施工總承包方，C是分包方，則G施工企業(yè)應(yīng)對C裝飾公司承擔(dān)組織和管理責(zé)任。故本題選C?？键c1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第4題統(tǒng)計正確率53%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記5.單選題在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施正確答案是：A收起本題考查動態(tài)控制糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。調(diào)整信息傳遞工作流程屬于組織措施。故本題選A?？键c1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第5題統(tǒng)計正確率80.2%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記6.單選題建設(shè)工程項目實施階段目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容有（）。A實施期組織總體方案B項目編碼體系分析C建立編碼體系D確定項目質(zhì)量目標(biāo)正確答案是：D收起本題考查項目目標(biāo)的分析和再論證。項目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（2）編制項目投資總體規(guī)劃；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；（4）編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；（5）項目功能分解；（6）建筑面積分配；（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)。故本題選D?？键c1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第6題統(tǒng)計正確率36.1%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記7.單選題關(guān)于設(shè)計任務(wù)委托模式，下列表述錯誤的是（）。A國際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制和中國有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計單位是綜合設(shè)計院B國際上建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合做相應(yīng)的設(shè)計工作C我國業(yè)主方主要是通過設(shè)計招標(biāo)選擇設(shè)計單位D設(shè)計任務(wù)的委托有兩種模式，分別是業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或有多個設(shè)計單位組成的設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位和業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位而平行委托多個設(shè)計單位正確答案是：A收起本題考查設(shè)計任務(wù)委托的模式。工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與中國有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計院。故本題選A?？键c1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第7題統(tǒng)計正確率46.6%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記8.單選題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比（）。A合同價格相同B合同關(guān)系不同C工作開展程序相同D對分包單位的選擇和認(rèn)可相同正確答案是：B收起本題考查施工任務(wù)委托的模式。選項B正確：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。而當(dāng)采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同；選項A錯誤：正確的表述為“合同價格不同，施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)”；選項C錯誤；正確的表述為“工作開展程序不同”，施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工，而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)；選項D錯誤：正確的表述為“對分包單位的選擇和認(rèn)可不同”。故本題選B?？键c1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第8題統(tǒng)計正確率69.7%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記9.單選題按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，編制采購計劃后的下一步是（）。A采購資料歸檔B確定供應(yīng)單位C進(jìn)行市場調(diào)查D擬定物資采購合同正確答案是：C收起本題考查物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求，采購分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；（3）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運(yùn)輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。故本題選C。考點1Z201055物資采購的模式來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第9題統(tǒng)計正確率83.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記10.單選題編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A明確項目目標(biāo)B分析項目環(huán)境和條件C明確項目管理內(nèi)容D收集項目的有關(guān)資料和信息正確答案是：A收起本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序為：(1)明確項目目標(biāo);(2)分析項目環(huán)境和條件;(3)收集項目的有關(guān)資料和信息;(4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);(5)明確項目管理內(nèi)容;(6)編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃;(7)匯總整理，報送審批。故本題選A?？键c1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第10題統(tǒng)計正確率52.5%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記11.單選題施工組織總設(shè)計應(yīng)由（）審批。A總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師C項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D項目經(jīng)理正確答案是：A收起本題考查施工組織設(shè)計的編制和審批。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。故本題選A。考點1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第11題統(tǒng)計正確率76.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記12.單選題投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，（）是投資的計劃值。A工程合同價B工程概算C工程結(jié)算D工程決算正確答案是：B收起本題考查動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。故本題選B?？键c1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第12題統(tǒng)計正確率89.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記13.單選題下列關(guān)于項目管理目標(biāo)責(zé)任書的說法，錯誤的是（）。A項目管理實施規(guī)劃是其編制依據(jù)之一B項目管理目標(biāo)責(zé)任書由法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定C項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)根據(jù)項目實施變化進(jìn)行補(bǔ)充和完善D組織應(yīng)對項目管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核認(rèn)定正確答案是：A收起本題考查項目管理目標(biāo)責(zé)任書。選項A錯誤，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列信息：①項目合同文件。②組織管理制度。③項目管理規(guī)劃大綱。④組織經(jīng)營方針和目標(biāo)。⑤項目特點和實施條件與環(huán)境。選項B正確，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。選項C和D正確，組織應(yīng)對項目管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核和認(rèn)定，并依據(jù)考核結(jié)果和項目管理目標(biāo)責(zé)任書的獎懲規(guī)定，對項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎勵或處罰。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)根據(jù)項目實施變化進(jìn)行補(bǔ)充和完善。故本題選A。考點1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第13題統(tǒng)計正確率47.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記14.單選題溝通障礙主要來自三個方面：發(fā)送者的障礙，接受者的障礙和（）的障礙。A溝通環(huán)境B溝通信息C溝通方式D溝通通道正確答案是：D收起本題考查溝通障礙。溝通障礙主要來自三個方面：發(fā)送者的障礙，接受者的障礙和溝通通道的障礙。故本題選D?？键c1Z201094項目各參與方之間的溝通方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第14題統(tǒng)計正確率74.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記15.單選題下列關(guān)于項目人力資源管理的說法，錯誤的是（）。A項目人力資源管理的目的是調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性B項目人力資源管理計劃應(yīng)包括人力資源培訓(xùn)計劃C項目人力資源管理控制應(yīng)包括訂立勞務(wù)分包合同D項目人力資源管理的目的是提高項目運(yùn)作效率正確答案是：D收起本題考查項目人力資源管理。選項A正確，選項D錯誤，項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。選項B正確，項目人力資源管理計劃應(yīng)包括：(1)人力資源需求計劃。(2)人力資源配置計劃。(3)人力資源培訓(xùn)計劃。選項C正確，項目人力資源管理控制應(yīng)包括：(1)人力資源的選擇。(2)訂立勞務(wù)分包合同。(3)教育培訓(xùn)和考核。故本題選D?？键c1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第15題統(tǒng)計正確率36.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記16.單選題下列不屬于成本計劃編制原則的是（）。A從實際情況出發(fā)B采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C統(tǒng)一管理，分級領(lǐng)導(dǎo)D適度彈性正確答案是：C收起本題考查成本計劃編制。施工成本計劃編制原則有：①從實際情況出發(fā)；②與其他計劃相結(jié)合；③采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；④統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；⑤適度彈性故本題選C?？键c1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第16題統(tǒng)計正確率38.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記17.單選題下列關(guān)于成本管理的說法，正確的是（）。A施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出B成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)的措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況正確答案是：C收起本題考查施工成本管理的任務(wù)和程序。選項A錯誤，直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出。選項B錯誤，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。選項D錯誤，成本考核是指在項目完成后，對項目成本形成中的各責(zé)任者，按項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。故本題選C?？键c1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第17題統(tǒng)計正確率73.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記18.單選題在成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)中，（）是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A成本計劃編制B成本控制C成本核算D成本考核正確答案是：D收起本題考查成本考核。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。故本題選D。考點1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第18題統(tǒng)計正確率25.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記19.單選題為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（?）。A組織措施B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D管理措施正確答案是：D收起本題考查進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。故本題選D。考點1Z203042項目進(jìn)度控制的管理措施來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第19題統(tǒng)計正確率78.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記20.單選題按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A工程按期竣工的保證率較高B有利于節(jié)約貸款利息C有利于降低投資D不能保證工程質(zhì)量正確答案是：A收起本題考查按工程實施階段編制成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率；反之，所有工作都按最早開始時間開始，可以提高項目按期竣工的保證率，不利于節(jié)約資金貸款利息。故本題選A?？键c1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第20題統(tǒng)計正確率90.2%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記21.單選題成本過程控制中的兩類控制程序分別是（）。A直接成本控制、間接成本控制B管理行為控制、指標(biāo)控制C實際成本控制、目標(biāo)成本控制D日?？刂?、定期控制正確答案是：B收起本題考查成本控制的依據(jù)和程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。故本題選B?？键c1Z202031成本控制的依據(jù)和程序來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第21題統(tǒng)計正確率60.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記22.單選題某土方工程，某月計劃開挖，合同單價。到月底實際完成土方量為，實際單價。則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A117B-117C85D-85正確答案是：A收起本題考查贏得值。費(fèi)用偏差；即。故本題選A。考點1Z202032成本控制的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第22題統(tǒng)計正確率72.5%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記23.單選題在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用()。A折線B雙向箭線C單向箭線D直線正確答案是：C收起本題考查組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。為了表示它們之間的指令關(guān)系，通常用單向箭線表示。故本題選C。考點1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第23題統(tǒng)計正確率90%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記24.單選題某工程商品混凝土的計劃產(chǎn)量，單價，損耗率，實際產(chǎn)量，單價，損耗率；如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。A產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本減少3245元B產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元C產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元D產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少3245元正確答案是：D收起本題考查因素分析法。應(yīng)用成本分析法計算如下：目標(biāo)值（分析替代的基礎(chǔ)）：；第一次替代產(chǎn)量：；第二次替代單價：；第三次替代損耗率：；產(chǎn)量增加，即成本增加28080元；單價提高，即單價成本增加28600元；損耗率下降，即成本減少3245元。故本題選D?？键c1Z202052成本分析的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第24題統(tǒng)計正確率67.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記25.單選題分部分項成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本，目標(biāo)成本和實際成本的三算對比，其中預(yù)算成本來自于（）。A施工預(yù)算B施工圖預(yù)算C投標(biāo)報價成本D工程實際成本正確答案是：C收起本題考查分部分項成本分析。預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。故本題選C?？键c1Z202052成本分析的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第25題統(tǒng)計正確率22.5%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記26.單選題年度成本分析的依據(jù)是（）。A當(dāng)月（季）的成本報表B當(dāng)年的成本報表C當(dāng)年的進(jìn)度報表D當(dāng)年的施工日志正確答案是：B收起本題考查年度成本分析。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。故本題選B?？键c1Z202052成本分析的方法來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第26題統(tǒng)計正確率82.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記27.單選題進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用（）指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。A成本占有率B成本支出率C資金周轉(zhuǎn)率D資金流通率正確答案是：B收起本題考查成本分析的方法。進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)。故本題選B?？键c1Z202052成本分析的方法來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第27題統(tǒng)計正確率72.8%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記28.單選題在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的（）。A專業(yè)交底計劃B數(shù)量計劃C專業(yè)協(xié)調(diào)計劃D出圖計劃正確答案是：D收起本題考查項目進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃。故本題選D?？键c1Z203012項目進(jìn)度控制的任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第28題統(tǒng)計正確率83.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記29.單選題某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（?）天。A1B2C3D0正確答案是：D收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖中可知，關(guān)鍵線路為A-E-I和B-G-I，工期為17天。根據(jù)自由時差公式，自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=6-6=0。故本題選D?？键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第29題統(tǒng)計正確率35.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記30.單選題大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A編制進(jìn)度計劃系統(tǒng)，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B分析項目管理工程流程，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C分析項目的工藝流程等技術(shù)因素，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性正確答案是：D收起本題考查項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。故本題選D?？键c1Z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第30題統(tǒng)計正確率69.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記31.單選題在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用波浪線和虛箭線來表示工作之間的（）。A自由時差，實工作B總時差，虛工作C邏輯關(guān)系，實工作D自由時差，虛工作正確答案是：D收起本題考查雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以虛箭線表示虛工作，波浪線表示自由時差。故本題選D?？键c1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第31題統(tǒng)計正確率93.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記32.單選題已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A5B7C9D11正確答案是：B收起本題考查總時差的計算。A的總時差=A的自由時差+緊后工作的最小總時差Min（14-10；16-14）=5+2=7。故本題選B?？键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第32題統(tǒng)計正確率76.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記33.單選題下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是()。A技術(shù)方案分析和論證B項目實施的風(fēng)險策劃C項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D項目實施的合同策劃?正確答案是：A收起本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。故本題選A?？键c1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第33題統(tǒng)計正確率50.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記34.單選題某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作D因業(yè)主晚提供圖紙3周，（）。A不影響總工期，也不影響緊后工作B影響總工期，不影響緊后工作C影響總工期，影響緊后工作D不影響總工期，影響緊后工作正確答案是：C收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可知D工作的自由時差為0，總時差為1周，而D工作完提供圖紙3周，所以會影響總工期也會影響緊后工作。故本題選C。考點1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第34題統(tǒng)計正確率82.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記35.單選題某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作D的自由時差和總時差為（）。A均為0B1,0C0,1D均為1正確答案是：D收起本題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可得出關(guān)鍵線路為A→B→E→G，總持續(xù)時間為12，即總工期為12。工作D的自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=9-8=1；總時差=本工作最遲開始時間-最早開始時間=8-7=1。故本題選D?？键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第35題統(tǒng)計正確率67.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記36.單選題某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為4天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M實際進(jìn)度的拖延（）。A不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天D既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行正確答案是：A收起本題考查自由時差和總時差。超過自由時差沒超過總時差，總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。故本題選A。考點1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第36題統(tǒng)計正確率87.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記37.單選題下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法，正確的是（）。A總時差為零的工作一定是關(guān)鍵工作B關(guān)鍵工作的總時差最小C自由時差最小的工作是關(guān)鍵工作D由關(guān)鍵節(jié)點組成的工作一定是關(guān)鍵工作?正確答案是：B收起本題考查關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。故本題選B。考點1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第37題統(tǒng)計正確率62.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記38.單選題在網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整中，下列不屬于對非關(guān)鍵工作時差調(diào)整方法的是（）。A在最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動B延長工作的持續(xù)時間C縮短工作的持續(xù)時間D增減工作項目正確答案是：D收起本題考查進(jìn)度計劃的調(diào)整。非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整可采用以下幾種調(diào)整方法：（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動；（2）延長工作的持續(xù)時間；（3）縮短工作的持續(xù)時間。故本題選D?？键c1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第38題統(tǒng)計正確率50.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記39.單選題下列關(guān)于工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的說法，不正確的是（）。A工程項目的質(zhì)量要求主要是由業(yè)主方提出的B質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C建設(shè)工程項目的參與各方均應(yīng)圍繞業(yè)主的質(zhì)量要求目標(biāo)而努力D質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部正確答案是：B收起本題考查質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動。故本題選B?？键c1Z204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第39題統(tǒng)計正確率55%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記40.單選題建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保；或者在工程結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金屬于（）策略。A分包轉(zhuǎn)移B保險轉(zhuǎn)移C風(fēng)險承擔(dān)D擔(dān)保轉(zhuǎn)移正確答案是：D收起本題考查質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。轉(zhuǎn)移的方法有：（1）分包轉(zhuǎn)移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的部分工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工；承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險的辦法。（2）擔(dān)保轉(zhuǎn)移——例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。（3）保險轉(zhuǎn)移——質(zhì)量責(zé)任單位向保險公司投保適當(dāng)?shù)碾U種，把質(zhì)量風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司等。建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保；或者在工程結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金屬于擔(dān)保轉(zhuǎn)移。故本題選D。考點1Z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第40題統(tǒng)計正確率62.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記41.單選題線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A每一個工作部門只有一個直接的下級部門B每一個工作部門只有一個直接的上級部門C誰的級別高，就聽誰的指令D可以越級指揮或請示正確答案是：B收起本題考查線性組織結(jié)構(gòu)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。故本題選B?？键c1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第41題統(tǒng)計正確率87.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記42.單選題將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，更加有效和高效地得到一致、可預(yù)知的結(jié)果，這是質(zhì)量管理七項原則中的（）。A過程方法B改進(jìn)C循證決策D關(guān)系管理正確答案是：A收起本題考查質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理七項原則，具體內(nèi)容如下：①以顧客為關(guān)注焦點質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。②領(lǐng)導(dǎo)作用各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。③全員積極參與整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。④過程方法將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。⑤改進(jìn)成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)。⑥循證決策基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。⑦關(guān)系管理為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系。故本題選A?？键c1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第42題統(tǒng)計正確率29%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記43.單選題下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的說法，錯誤的是（）。A企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年B定期檢查通常是每年一次C撤銷認(rèn)證的企業(yè)半年后可重新提出認(rèn)證申請D認(rèn)證暫停期間，企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書做宣傳正確答案是：C收起本題考查獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理。選項A正確，企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。選項B正確，定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。選項C錯誤，撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。選項D正確，認(rèn)證暫停期間，企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書做宣傳。故本題選C?？键c1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第43題統(tǒng)計正確率81.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記44.單選題下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，錯誤的是（）。A施工質(zhì)量計劃可以作為一個獨(dú)立文件B施工質(zhì)量計劃應(yīng)包含施工組織設(shè)計C對于危險性較大的分部分項工程還應(yīng)編制專項施工方案D超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還要組織專家對專項方案進(jìn)行論證。正確答案是：B收起本題考查施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容。選項A正確，選項B錯誤；目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)采用將施工質(zhì)量計劃作為一個獨(dú)立文件的形式外，通常還采用在工程項目施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質(zhì)量計劃內(nèi)容的形式。選項C和D正確；對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審閱簽字后執(zhí)行。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還要組織專家對專項方案進(jìn)行論證。故本題選B?？键c1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第44題統(tǒng)計正確率53.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記45.單選題在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。要對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點、線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A項目經(jīng)理,監(jiān)理工程師B項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理工程師C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理工程師D監(jiān)理工程師,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案是：B收起本題考查測量控制。在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。要對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點、線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。故本題選B。考點1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第45題統(tǒng)計正確率72.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記46.單選題關(guān)于施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素B吊索水平夾角不宜小于C制定應(yīng)對停水、停電、火災(zāi)、食物中毒等方面的應(yīng)急預(yù)案屬于自然環(huán)境因素D混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的正確答案是：D收起本題考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項A錯誤，堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度屬于對施工人員的質(zhì)量控制；選項B錯誤,吊索水平夾角不宜小于60°，不應(yīng)小于45°。選項C錯誤，制定應(yīng)對停水、停電、火災(zāi)、食物中毒等方面的應(yīng)急預(yù)案屬于對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制。選項D正確，混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的75％。故本題選D?？键c1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第46題統(tǒng)計正確率72.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記47.單選題工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。A分部工程B單位工程C檢驗批D單項工程正確答案是：B收起本題考查竣工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)。單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。故本題選B?？键c1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第47題統(tǒng)計正確率69.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記48.單選題按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。A事故處理B事故調(diào)查C提交事故處理報告D事故的鑒定驗收正確答案是：C收起本題考查施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的一般程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的一般程序：①事故報告②事故調(diào)查③事故的原因分析④制定事故處理的技術(shù)方案⑤事故處理⑥事故處理的鑒定驗收⑦提交事故處理報告故本題選C?？键c1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第48題統(tǒng)計正確率63.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記49.單選題工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，因果分析圖的主要作用是（）。A對一個質(zhì)量特性或問題進(jìn)行逐層深入排查，確定最主要的原因B判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C對質(zhì)量問題進(jìn)行分門別類地查找，分析造成質(zhì)量問題的原因所在D可以尋找影響質(zhì)量問題的主要原因、次要原因和一般原因正確答案是：A收起本題考查因果分析圖法。選項A正確，因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。選項B錯誤，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)是直方圖法的用途。選項C錯誤，由于項目質(zhì)量的影響因素眾多，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。選項D錯誤，排列圖方法進(jìn)行狀況描述，可以尋找影響質(zhì)量問題的主要原因、次要原因和一般原因，具有直觀、主次分明的特點。故本題選A?？键c1Z204063排列圖法的應(yīng)用來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第49題統(tǒng)計正確率62%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記50.單選題關(guān)于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A開工前由施工單位負(fù)責(zé)辦理有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)B對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容C涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目是政府監(jiān)督抽樣檢測的重點D建設(shè)工程政府監(jiān)督僅涉及工程的施工階段正確答案是：C收起本題考查政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施。選項A錯誤，在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)；選項B錯誤，對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容；選項C正確，監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項目；選項D錯誤，建設(shè)工程政府監(jiān)督不只是工程的施工階段，還涉及其他階段。故本題選C?？键c1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第50題統(tǒng)計正確率94.2%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記51.單選題下列關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施的說法，錯誤的是（）。A安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失B安全技術(shù)措施中可以不包含施工總平面圖C施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案D施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程開工前與施工組織設(shè)計一同編制正確答案是：B收起本題考查建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施。選項A正確，安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。選項B錯誤，安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。選項C正確，施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案，以便在緊急情況下，能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，減少損失，保護(hù)人員安全。選項D正確，施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計的重要組成部分，應(yīng)在工程開工前與施工組織設(shè)計一同編制。故本題選B?？键c1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第51題統(tǒng)計正確率77.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記52.單選題治理安全隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，但是不論預(yù)防措施如何完善，都不可能保證事故絕對不會發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演練，使該生產(chǎn)環(huán)境中的每名工作人員都掌握事故發(fā)生后及時疏散及搶救的方法，屬于安全事故隱患綜合治理的（）原則。A預(yù)防與減災(zāi)并重治理B冗余安全度治理C動態(tài)治理D單項隱患綜合治理正確答案是：A收起本題考查預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。但是不論預(yù)防措施如何完善，都不能保證事故絕對不會發(fā)生，還必須對事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備，研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。故本題選A?？键c1Z205025安全隱患的處理來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第52題統(tǒng)計正確率81.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記53.單選題職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式由()組成。A策劃-支持與運(yùn)行-績效評價-管理評審-改進(jìn)B計劃-實施-檢查-處置C策劃-支持與運(yùn)行-績效評價-改進(jìn)D職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評審-持續(xù)改進(jìn)正確答案是：D收起本題考查職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式。職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式：職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評審-持續(xù)改進(jìn)。故本題選D?？键c1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第53題統(tǒng)計正確率69.9%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記54.單選題下列關(guān)于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理目的描述，錯誤的是（）。A防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失B控制影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素C避免因管理不當(dāng)對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害D社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)正確答案是：D收起本題考查建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的。對于建設(shè)工程項目，職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素；避免因管理不當(dāng)對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。故本題選D?？键c1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第54題統(tǒng)計正確率60.9%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記55.單選題對于企業(yè)員工的安全教育有多種形式，在經(jīng)常性安全教育中，（）是最重要的。A每天上班前說明安全注意事項B開展安全活動日C召開安全生產(chǎn)會議D安全思想和安全態(tài)度教育正確答案是：D收起本題考查企業(yè)員工的安全教育。無論何種教育都不可能是一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行，這就是經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。故本題選D。考點1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第55題統(tǒng)計正確率72.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記56.單選題下列屬于公開招標(biāo)的優(yōu)點的是()。A資格審查和評標(biāo)的工作量大B耗時長C可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠D招標(biāo)人的選擇范圍較大正確答案是：D收起本題考查公開招標(biāo)。公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大，耗時長、費(fèi)用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。故本題選D?？键c1Z206011施工招標(biāo)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第56題統(tǒng)計正確率98.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記57.單選題下列關(guān)于施工投標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A對于單價合同，因為以實測工程量結(jié)算工程款，故不必根據(jù)圖紙核算工程量B施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提C投標(biāo)計算必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)D投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)。正確答案是：A收起本題考查施工投標(biāo)。選項A錯誤，對于單價合同，盡管是以實測工程量結(jié)算工程款，但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。選項B正確，施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評標(biāo)時要考慮的重要因素之一。選項C正確，作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度。此外，投標(biāo)計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)。選項D正確，投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)。故本題選A?？键c1Z206012施工投標(biāo)來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第57題統(tǒng)計正確率86.5%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記58.單選題關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，不正確的是（）。A依據(jù)計價方式的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。B總價合同不可以確定價格調(diào)整條款C建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還質(zhì)量保證金。D承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留質(zhì)量保證金。正確答案是：B收起本題考查合同談判與簽約。選項A正確，依據(jù)計價方式的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。選項B錯誤，無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。選項C正確，建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還質(zhì)量保證金。選項D正確，承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。故本題選B。考點1Z206013合同談判與簽約來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第58題統(tǒng)計正確率85.6%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記59.單選題發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價、專業(yè)工程以及服務(wù)工作的金額的是（）。A暫列金額B暫估價C計日工D質(zhì)量保證金正確答案是：B收起本題考查暫估價。暫估價：是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價、專業(yè)工程以及服務(wù)工作的金額。故本題選B?？键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第59題統(tǒng)計正確率63.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記60.單選題下列關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是（）。A采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由采購方承擔(dān)B建筑材料的包裝物一般由供貨方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用需向采購方另收C供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；D逾期交貨和提前交貨都屬于供貨方不能按期交貨的行為正確答案是：D收起本題考查建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。選項A錯誤，采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。選項B錯誤，包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費(fèi)。選項C錯誤，交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。選項D正確，供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。故本題選D。考點1Z206022物資采購合同的內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第60題統(tǒng)計正確率44.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記61.單選題建設(shè)工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包商要負(fù)責(zé)（）。A承建項目的投料試生產(chǎn)B全部或部分的設(shè)計及物資設(shè)備的采購C總價包干D所有的主體工程和設(shè)備等的施工與安裝正確答案是：B收起本題考查工程總承包合同的內(nèi)容。建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購。故本題選B。考點1Z206025工程總承包合同的內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第61題統(tǒng)計正確率78.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記62.單選題下列屬于工程咨詢方的主要義務(wù)（）。A在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，不是作為仲裁人，而是作為獨(dú)立的專業(yè)人員，根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B客戶應(yīng)負(fù)責(zé)工程咨詢方提供咨詢服務(wù)時所涉及的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)C提供與其他組織相聯(lián)系的渠道，以便工程咨詢方收集需要的信息D應(yīng)免費(fèi)向工程咨詢方提供所需要的設(shè)備和設(shè)施正確答案是：A收起本題考查工程咨詢方的主要義務(wù)。工程咨詢方的主要義務(wù)是認(rèn)真地盡職盡責(zé)和行使職權(quán)，包括：（1）工程咨詢方在根據(jù)本協(xié)議書履行其義務(wù)時，要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，為國家的利益和客戶的合法利益，運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作。（2）根據(jù)客戶與第三方簽訂的合同的授權(quán)或要求，行使權(quán)力或履行職責(zé)時，工程咨詢方應(yīng)：①根據(jù)合同進(jìn)行工作。如果服務(wù)范圍中未對該權(quán)力和職責(zé)的詳細(xì)規(guī)定加以說明，則這些詳細(xì)規(guī)定必須是工程咨詢方可以接受的。②在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，不是作為仲裁人，而是作為獨(dú)立的專業(yè)人員，根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作。③在變更任何第三方的義務(wù)時，對于可能對費(fèi)用或質(zhì)量或時間產(chǎn)生重大影響的任何變更，須事先得到客戶的批準(zhǔn)（發(fā)生緊急情況除外，但事后工程咨詢方應(yīng)盡快通知客戶）。④如果項目所在的管轄區(qū)有需要，工程咨詢方應(yīng)具有履行本協(xié)議所述服務(wù)的資格，或者由具有相應(yīng)資格的專業(yè)人員執(zhí)行此類服務(wù)。故本題選A。考點1Z206027工程咨詢合同的內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第62題統(tǒng)計正確率83.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記63.單選題采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算確定的。A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價D實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價正確答案是：D收起本題考查單價合同。當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應(yīng)付工程款。故本題選D?？键c1Z206031單價合同來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第63題統(tǒng)計正確率73.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記64.單選題土石方工程，其中土方工程實行總價合同，包干價14萬元，另合同約定當(dāng)工程量變化超過時，合同總價調(diào)整系數(shù)為1.05，石方工程實行單價合同，單價為120元/立方米，該工程完成的資料如下，則工程結(jié)算價款為（）萬元。A50.4B48.3C50D50.7正確答案是：C收起本題考查單價合同和總價合同。土方工程采取總價合同，且工程量變化在10%以內(nèi)，故土方工程結(jié)算款為14萬；石方工程采取單價合同，石方工程結(jié)算款=合同單價×實際工程量=3000×120=36萬。所以工程總結(jié)算款為:3000×120+140000=50萬元。故本題選C?？键c1Z206032總價合同1Z206031單價合同來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第64題統(tǒng)計正確率81%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記65.單選題下列屬于施工合同風(fēng)險類型中項目外界環(huán)境風(fēng)險的是（）。A國際工程中對當(dāng)?shù)胤?、語言、風(fēng)俗不熟悉，對技術(shù)文件、工程說明等理解不準(zhǔn)確B合同條款不嚴(yán)密、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性C通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價上漲D業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化正確答案是：C收起本題考查施工合同風(fēng)險的類型。項目外界環(huán)境風(fēng)險：（1）在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價上漲。（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化，如新的法律頒布，國家調(diào)整稅率或增加新稅種，新的外匯管理政策等。（4）自然環(huán)境的變化。故本題選C?？键c1Z206041施工合同風(fēng)險管理來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第65題統(tǒng)計正確率78.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記66.單選題下列關(guān)于工程保險的說法，錯誤的是（）。A業(yè)主和承包商投保后可不用預(yù)防災(zāi)害和事故B保險費(fèi)的多少由保險金額的大小和保險費(fèi)率的高低兩個因素決定C工程一切險國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。D第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中正確答案是：A收起本題考查工程保險。選項A錯誤，業(yè)主和承包商投保后仍須預(yù)防災(zāi)害和事故，盡量避免和減少風(fēng)險危害。選項B正確，保險費(fèi)的多少由保險金額的大小和保險費(fèi)率的高低兩個因素決定。選項C正確，工程一切險國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。選項D正確，第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中。故本題選A。考點1Z206042工程保險來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第66題統(tǒng)計正確率89.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記67.單選題關(guān)于履約擔(dān)保的說法，不正確的有（）。A履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的左右D發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的正確答案是：A收起本題考查的是履約擔(dān)保。選項A錯誤，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保是預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。選項B正確，履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。選項C正確，銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10％左右。選項D正確，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。故本題選A。考點1Z206043工程擔(dān)保來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第67題統(tǒng)計正確率60.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記68.單選題下列不屬于承包商可索賠人工費(fèi)的是（）。A超過法定工作時間的加班勞動B完成合同之外的額外工作所花費(fèi)人工費(fèi)C工期延誤導(dǎo)致使人員窩工費(fèi)D法定人工費(fèi)增長正確答案是：C收起本題考查索賠費(fèi)用計算。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費(fèi)增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。故本題選C?？键c1Z206063索賠費(fèi)用的計算來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第68題統(tǒng)計正確率47.1%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記69.單選題FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同，只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時才能調(diào)整價格的是（）。A施工合同條件B簡明合同格式C永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件DEPC交鑰匙項目合同條件正確答案是：D收起本題考查FIDIC系列合同條件?！禘PC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。故本題選D?？键c1Z206071國際常用的施工承包合同條件來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第69題統(tǒng)計正確率55%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記70.單選題起著支撐和確保項目信息門戶正常運(yùn)行作用的條件是（）。A組織件B教育件C軟件D硬件正確答案是：A收起本題考查項目信息門戶實施的條件。組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運(yùn)行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。故本題選A?？键c1Z207031工程管理信息化來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第70題統(tǒng)計正確率58.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記71.多選題關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C業(yè)主方的項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作D業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理E業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程正確答案是：AE收起本題考查業(yè)主方的項目管理。選項A正確，業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)；選項B錯誤，業(yè)主方的投資目標(biāo)指是項目的總投資目標(biāo)；選項C錯誤，安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)；選項D錯誤，業(yè)主方的項目管理涉及實施階段全過程，包含了設(shè)計階段的信息管理。選項E正確，業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。故本題選AE?？键c1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第71題統(tǒng)計正確率84%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記72.多選題下列說法符合國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用的是（）。A項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目班子的負(fù)責(zé)人B項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C項目經(jīng)理是一個管理崗位D項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者E項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人正確答案是：ABCD收起本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：（1）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；（2）項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻(xiàn)中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；（4）項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。故本題選ABCD。考點1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第72題統(tǒng)計正確率7.7%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記73.多選題下列關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法錯誤的是（）。A建筑施工企業(yè)可以使用零散工B建筑施工企業(yè)允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動C建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)自用工之日起與勞動者訂立書面勞動合同D建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資E建筑施工企業(yè)可以將工資發(fā)放給包工頭，再由包工頭發(fā)放給勞動者本人正確答案是：ABE收起本題考查施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。選項A和B錯誤，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。選項C正確，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。選項D正確，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。選項E錯誤，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。故本題選ABE?？键c1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第73題統(tǒng)計正確率46.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記74.多選題下列屬于施工組織總設(shè)計主要內(nèi)容的有（）。A總體施工部署B(yǎng)主要施工方案C施工總進(jìn)度計劃D施工總平面布置E工程概況正確答案是：ACDE收起本題考查施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況；（2）總體施工部署；（3）施工總進(jìn)度計劃；（4）總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃；（5）主要施工方法；（6）施工總平面布置。故本題選ACDE?？键c1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第74題統(tǒng)計正確率53.2%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記75.多選題下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（）。A工程資金供應(yīng)的條件B合同風(fēng)險C事故防范措施和計劃D現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量E引起火災(zāi)和爆炸的因素正確答案是：ABCD收起本題考查建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；（2）工程資金供應(yīng)的條件；（3）合同風(fēng)險；（4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（5）事故防范措施和計劃；（6）人身安全控制計劃；（7）信息安全控制計劃等。故本題選ABCD?？键c1Z201101項目的風(fēng)險類型來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第75題統(tǒng)計正確率8.5%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記76.多選題按照工程監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（）。A旁站B抽樣檢查C巡視D見證取樣E平行檢驗正確答案是：ACE收起本題考查建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。故本題選ACE?？键c1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第76題統(tǒng)計正確率78.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記77.多選題關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是()。A施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點C施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的E成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程正確答案是：CE收起本題考查成本控制。選項A錯誤，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證；選項B錯誤；管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點;選項C正確，成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制；選項D錯誤，兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為；選項E正確，成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。故本題選CE?？键c1Z202031成本控制的依據(jù)和程序來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第77題統(tǒng)計正確率60.5%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記78.多選題關(guān)于成本的過程控制方法，說法正確的是（）。A人工費(fèi)和材料費(fèi)的控制都實行“量價分離”的方法B對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）采用定額控制C材料價格主要由項目經(jīng)理控制D施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定E控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。正確答案是：ADE收起本題考查成本的過程控制方法。選項A正確，人工費(fèi)的控制實行“量價分離”的方法，材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則。選項B錯誤，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。選項C錯誤，材料價格主要由材料采購部門控制。選項D正確，施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定。選項E正確，控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。故本題選ADE。考點1Z202032成本控制的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第78題統(tǒng)計正確率47%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記79.多選題施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。A通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平B通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況C通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平D通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑正確答案是：ABDE收起本題考查月（季）度成本分析。月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報表，分析通常包括以下幾個方面：（1）通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。（2）通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)成本管理，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。（4）通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。（5）通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。（6）分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。故本題選ABDE。考點1Z202052成本分析的方法來源2019一建?？即筚惤馕稣n第1季—《項目管理》第79題統(tǒng)計正確率5.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記80.多選題下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（）。A編制項目進(jìn)度控制工作流程B調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C強(qiáng)化合同管理D改變施工方法E編制資金需求計劃正確答案是：BC收起本題考查進(jìn)度控制的管理措施。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。故本題選BC?？键c1Z203042項目進(jìn)度控制的管理措施來源2019一建模考大賽解析課第1季—《項目管理》第80題統(tǒng)計正確率53.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記81.多選題下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法中，錯誤的是（）。A相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)計