二級(jí)建造師施工管理模擬試卷

二級(jí)建立師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。

A.支配B.實(shí)施C.決策D.運(yùn)用

2.下列流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A.投資限制流程B.設(shè)計(jì)變更流程

C.合同管理流程D.外立面施工工作流程

3.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)不包括（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

狀況

B.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗狀況

C.工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑企業(yè)改

D.檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料，建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。

4.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指（）。

A.賓館竣工驗(yàn)收B.工廠設(shè)備安裝完成

C.道路建成可以通車D.辦公樓施工全面綻開

5.某工程接受建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，托付一家裝飾裝修單位

分包該工程項(xiàng)目裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

6.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段任務(wù)的是（）O

A.收集與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C.編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

7.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)的是（）。

A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

8.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A、確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D、分析組織管理方面存在的問(wèn)題

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。

A.全壽命周期B.決策階段C.實(shí)施階段D.施工階段

10.下列哪項(xiàng)不是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)（）。

A.支配文件B.合同文件

C.施工文件D.類似閱歷

11.以下對(duì)施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的公式表述正確的是（）。

A.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)=臺(tái)班折舊費(fèi)十臺(tái)班大修費(fèi)十臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)

B.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)=施工機(jī)械臺(tái)班消耗量x機(jī)械臺(tái)班單價(jià)

C.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)

力費(fèi)

D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)=施工機(jī)械臺(tái)班消耗量x機(jī)械臺(tái)班單價(jià)十臺(tái)班人工費(fèi)

12.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工

程不含稅造價(jià)為1000萬(wàn)元，該施工企業(yè)應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅為（）萬(wàn)元。

A.32.81B.31.60C.31.00D.34.12

13.在下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于建安工程干脆費(fèi)中的材料費(fèi)的是（）。

A.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)

B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)

C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)

D.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢驗(yàn)所耗材料費(fèi)

14.已完工程及設(shè)備愛惜費(fèi)是指在（），對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行愛惜所需的費(fèi)用。

A.施工過(guò)程中B.施工結(jié)束后

C.竣工驗(yàn)收前D.竣工驗(yàn)收后

15.已知某工程人工費(fèi)為50萬(wàn)元，材料費(fèi)200萬(wàn)元，施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)8萬(wàn)元，臨時(shí)設(shè)施

費(fèi)2萬(wàn)元，平安施工費(fèi)2萬(wàn)元，模板材料費(fèi)50萬(wàn)元，則干脆工程費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A.258B.260C.262D.272

16.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的退休金應(yīng)計(jì)入（）。

A.生產(chǎn)工人工資B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

C.職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)其他費(fèi)用

17.以下關(guān)于工程量清單的表述中，不正確的是（）。

A.國(guó)有投資項(xiàng)目必需接受工程量清單計(jì)價(jià)

B.工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)

C.工程量清單中的工程量?jī)袅考礊槭┕すこ塘?/p>

D.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用

18.時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。

A.互為倒數(shù)B.互成正比

C.需分別獨(dú)立核算D.不存在干脆關(guān)系

19.工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額是（）。

A.概算定額B.概算指標(biāo)

C.預(yù)算定額D.施工定額

20.下列屬于施工成本支配的數(shù)量指標(biāo)的是（）

A.單位工程支配成本B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本支配降低率

C.責(zé)任目標(biāo)成本支配降低率D.工程項(xiàng)目成本降低額

21.進(jìn)行偏差分析最常用的方法是（）。

A.橫道圖法B.曲線法

C.表格法D.類比法

22.差額計(jì)算法是（）的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)

算其對(duì)成本的影響程度。

A.因素分析法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.比較法

23.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，是施工成本管理的（）o

A.組織措施B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

24.某土方工程干脆工程費(fèi)300萬(wàn)元，以干脆費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措

施費(fèi)為干脆工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為4%,綜合稅率3.41%。則該工程的

含稅造價(jià)是（）。

A.365.87B.348.35C.338.77D.351.8

25.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)n?,合同中約定：土方工程單價(jià)

為5元/n?,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/n?。工

程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬(wàn)nP,則土方工程款為（）萬(wàn)元。

A.600B.500C.640D.440

26.計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的方法是（）。

A.總費(fèi)用法B.修正預(yù)算單價(jià)法

C.修正的總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法

27.工料單價(jià)不包括（）o

A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械運(yùn)用費(fèi)D.管理費(fèi)

28.以下不屬于工程項(xiàng)目管理范疇的是（）。

A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配

C.單體工程施工進(jìn)度支配D.項(xiàng)目施工年度施工支配

29.圖示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中H工作有（）個(gè)前序工作。

A.3B.5C.6D.8

30.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在（）階段確定的。

A.決策B.招標(biāo)C.實(shí)施D.運(yùn)營(yíng)

31.用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措施中的（）o

A.組織措施B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

32.下列關(guān)于進(jìn)度限制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.業(yè)主方進(jìn)度限制的任務(wù)是限制整個(gè)施工階段的進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)合同的要求限制設(shè)計(jì)進(jìn)度

C.施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)施工合同的要求限制施工進(jìn)度

D.供貨方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同的要求限制供貨進(jìn)度

33.以下對(duì)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說(shuō)法有誤的是（）。

A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線

B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過(guò)三個(gè)

D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不行避開時(shí)，可接受過(guò)橋法或指向法

34.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（）。

A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天

35.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為1。該支配執(zhí)行過(guò)程中，只有

工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后6天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早起先時(shí)間推遲和使

總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。

A.3天和0天B.3天和1天C.4天和1天D.5天和1天

36.某工程網(wǎng)絡(luò)支配共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B,B后工作

為C，持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、4d,B工作的總時(shí)差為2d,則B工作的最遲起先時(shí)間

為（）d

A.3B.4C.5D.7

37.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的（）文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為實(shí)行質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。

A.支持性B.幫助性C.實(shí)施性D.概括性

38.各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參加，才能使他們的才能為組織帶來(lái)收益。這

體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）原則。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.持續(xù)改進(jìn)D.全員參加

39.下列影響質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境的是（）。

A.工程地質(zhì)、水文、氣象條件B.質(zhì)量保證體系

C.各參建單位之間的協(xié)調(diào)D.施工照明、通風(fēng)、平安防護(hù)設(shè)施

40.項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，必需有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以（）為

基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。

A.工程承包合同B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程分包合同D.工程成本支配

41.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為主線，依據(jù)PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)支配、

實(shí)施、檢查和處理的步驟綻開限制。

A.過(guò)程管理B.質(zhì)量支配C.信息管理D.參數(shù)選擇

42.思想保證體系是用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起猛烈的

質(zhì)量意識(shí)。主要通過(guò)樹立（）的觀點(diǎn)，增加質(zhì)量意識(shí)，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以

達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

A.“質(zhì)量第一”B.“顧客第一”C.“平安第一”D.“環(huán)保第一”

43.做好（）階段的質(zhì)量限制是確保施工質(zhì)量的先決條件。

A.設(shè)計(jì)B.決策C.施工準(zhǔn)備D.施工

44.分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由（）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員

45.下列說(shuō)法不正確的是（）?

A.質(zhì)量不合格又稱為質(zhì)量缺陷

B.凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，稱之為質(zhì)量不合格

C.由于工程不合格造成干脆經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問(wèn)題

D.由于工程不合格造成干脆經(jīng)濟(jì)損失高于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量事故

46.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量限制的“人機(jī)固定”原則是指（）

A.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)B.定機(jī)、定人、定操作手冊(cè)

C.定崗、定人、定管理制度D.定崗、定人、定操作手冊(cè)

47.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。

A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法

48.項(xiàng)目（）的特點(diǎn)使施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必需

依據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

A.固定性B.生產(chǎn)周期長(zhǎng)C.單件性D.體形浩大

49.以下屬于合同實(shí)施偏差處理經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.增加人員投入B.進(jìn)行合同變更

C.實(shí)行激勵(lì)措施D.變更技術(shù)方案

50.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者（）

的事故。

A.1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失

B.1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失

C.5000萬(wàn)元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失

D.1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失

51.在《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南（GB/T24001）》中，屬于“檢查”的二級(jí)要素是（）

A.運(yùn)行限制B.內(nèi)部審核C.培訓(xùn)、意識(shí)和實(shí)力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

52.下列屬于施工平安制度中崗位管理制度的是（）。

A.平安作業(yè)環(huán)境和條件管理制度B.平安生產(chǎn)責(zé)任制度

C.平安技術(shù)措施實(shí)施的管理制度D.平安生產(chǎn)檢查制度

53.對(duì)于混凝土攪拌機(jī)的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（）。

A.55分貝B.65分貝C.85分貝D.禁止施工

54.《職業(yè)健康平安體系一規(guī)范》（GB/T28001—2001）的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)接受的是PDCA循環(huán)管理

模式，GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。

A.方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-監(jiān)督-管理評(píng)審

B.方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和訂正措施-管理評(píng)審

C.支配-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和訂正措施-管理評(píng)審

D.方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和訂正措施-調(diào)整

55.施工平行承發(fā)包模式適用于（）的狀況。

A.當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模不大，可以選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理

B.由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來(lái)不及等全部的施工圖全部出齊,

只有邊設(shè)計(jì)、邊施工

C.業(yè)主缺乏足夠的閱歷和實(shí)力應(yīng)對(duì)多家施工單位

D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主無(wú)需過(guò)多地照看各種關(guān)系

56.施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成

的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力氣完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)

發(fā)包人同意，施工總承包單位可以依據(jù)須要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的

（）O

A.設(shè)計(jì)單位B.分包人C.供貨商D.建設(shè)單位

57.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙

單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)干脆接受（）的工作指令。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)

58.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到（）后的28d內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。

A.進(jìn)度付款申請(qǐng)單B.預(yù)付款保函

C.責(zé)任保修單D.竣工付款申請(qǐng)單

59.缺陷責(zé)任期自（）日期起計(jì)算。

A.支配開工B.實(shí)際開工C.實(shí)際竣工D.支配竣工

60.對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，接受（）合同，不存在風(fēng)險(xiǎn)。

A.總價(jià)B.單價(jià)C.成本加酬金D.可調(diào)價(jià)

61.通常用于緊急工程施工的是（）計(jì)價(jià)方式的施工合同。

A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金

62.以下對(duì)總價(jià)合同特點(diǎn)表述有誤的是（）。

A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大，承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)較少

B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于快速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

C.發(fā)包單位能更簡(jiǎn)潔、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行限制

D.必需將設(shè)計(jì)和施工方面的變更限制在最小限度內(nèi)

63.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。以下不屬于施工技術(shù)資料信息

的是（）。

A.隱藏工程驗(yàn)收記錄B.設(shè)備安裝工程記錄

C.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄D.施工試驗(yàn)記錄

64.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析探討后不影響結(jié)構(gòu)的平安和運(yùn)用時(shí)，可實(shí)行（）。

A.加固處理B.返工處理C.限制運(yùn)用D.修補(bǔ)處理

65.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起確定性作用的影響因素是（）o

A.人B.材料C.機(jī)械D.方法

66.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。

A.檢驗(yàn)人員B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師

67.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不得

擅自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門

68.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在工程總成本一起先估計(jì)不準(zhǔn)，可能變更不大的狀況下宜接受成本加固定費(fèi)用合同

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有主動(dòng)性

D.通常在非代理型CM模式的合同中接受

69.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按（）立卷。

A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批

70.案卷封面檔號(hào)由（）填寫。

A.建設(shè)單位B.檔案保管單位C.監(jiān)理單位D.地方城建檔案管理部門

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至

少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.下列各方中，項(xiàng)目管理任務(wù)包括投資限制的有（）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.工程總承包方E.監(jiān)理方

72.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（

A.參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C.選擇物資供應(yīng)單位D.制定內(nèi)部計(jì)酬方法E.參加項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

73.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（）。

A.實(shí)行總價(jià)包干B.業(yè)主可實(shí)行“交鑰匙工程”

C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成

E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

74.下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)避開了沖突的指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)沖突的指令源

C.職能組織結(jié)構(gòu)指令路徑過(guò)長(zhǎng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜于大的組織系統(tǒng)

E.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

75.有關(guān)項(xiàng)目選購(gòu)模式的敘述中，正確的有（）。

A.不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.分包企業(yè)依據(jù)分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

D.業(yè)主方托付施工總包管理單位，就不能另托付其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工

E.業(yè)主方不能托付多個(gè)施工單位進(jìn)行施工

76.建筑安裝工程費(fèi)用定額包括（）。

A.工具、器具定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)

D.措施費(fèi)定額E.間接費(fèi)定額

77.下列關(guān)于管理職能含義的描述中，正確的是（）。

A.提出問(wèn)題指提出解決問(wèn)題的多個(gè)可能的方案

B.籌劃指對(duì)可能方案進(jìn)行比較

C.決策指從多方案中選擇

D.執(zhí)行指執(zhí)行決策

E.檢查指檢查決策執(zhí)行效果

78.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過(guò)編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本支配把目標(biāo)成本層層

分解，落實(shí)到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本限制。施工成本支配的編制方式有（）。

A.按施工人員組成編制施工成本支配B.按施工成本組成編制施工成本支配

C.按項(xiàng)目組成編制施工成本支配D.按工程進(jìn)度編制施工成本支配

E.按工程投資編制施工成本支配

79.材料用量的限制是在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理運(yùn)用材料，通過(guò)定

額管理、計(jì)量管理等手段有效限制材料物資的消耗，詳細(xì)方法為（）。

A.定額限制B.計(jì)量限制

C.指標(biāo)限制D.包干限制E.分項(xiàng)限制

80.某高速公路項(xiàng)目由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個(gè)月。

在這種狀況下，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。

A.分包費(fèi)用B.總部管理費(fèi)

C.合理的利潤(rùn)D.機(jī)械窩工費(fèi)用E.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

81.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)中，按不同深度劃分的進(jìn)度支配包括（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度支配C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度支配

D.施工進(jìn)度支配E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配

82.在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)波形線B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)虛箭線

E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中相鄰工作之間時(shí)距之和最大

83.用項(xiàng)目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)支配能夠（）。

A.確保工程網(wǎng)絡(luò)支配計(jì)算的精確性B.確保工程網(wǎng)絡(luò)支配原始資料的精確性

C.確保工程網(wǎng)絡(luò)支配的按時(shí)完成D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)支配的剛好調(diào)整

E.有利于編制資源需求支配

84.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟的是（）。

A.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析B.進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署D.設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和選用

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

85.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參加工程竣工驗(yàn)收

D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益支配

E.幫助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

86.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）。

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行

B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門指定

C.工程外觀質(zhì)量通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)

D.隱藏工程應(yīng)在隱藏前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件

E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范

87.施工驗(yàn)收質(zhì)量限制包括對(duì)（）驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量限制。

A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.單位工程D.建設(shè)工程項(xiàng)目E.隱藏工程

88.政府在施工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容是（）。

A.檢查項(xiàng)目參加各方的質(zhì)保體系B.審查施工組織設(shè)計(jì)

C.檢查各方人員的資質(zhì)證書D.對(duì)檢查的結(jié)果記錄保存

E.編制監(jiān)理規(guī)劃

89.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任監(jiān)控主體包括（）。

A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位

D.材料設(shè)備供貨單位E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

90.施工成本支配的編制依據(jù)包括（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件B.企業(yè)定額C.施工方案

D.施工成本預(yù)料資料E.核實(shí)的分部工程量

91.施工平安管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容中，“三殲滅”指（）。

A.殲滅違章指揮B.殲滅因公受傷、死亡事故

C.殲滅違章作業(yè)D.殲滅“慣性事故”E.殲滅觸電事故

92.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列（）違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元

以上500萬(wàn)元以下的罰款。

A.包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)

B.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證

C.拒絕接受調(diào)查或者拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料

D.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料

E.有意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理看法

93.與平行承發(fā)包模式相比，接受施工總承包模式的特點(diǎn)包括（）。

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小了

B.合同交界面比較多，要特殊重視各合同界面間的定義

C.組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較簡(jiǎn)潔

D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度限制不利

E.要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

94.按生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或干脆經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為（）。

A.死亡事故B.特殊重大事故