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文檔簡介
?“起風”策劃書制作大賽活動拉贊助方案嘿,各位看官,今天咱們就來聊聊如何給這場創(chuàng)意滿滿的“起風”策劃書制作大賽活動拉贊助。作為一位有著十年方案寫作經(jīng)驗的大師,我這就給大家詳細梳理一下整個過程,保證讓你的贊助拉得風生水起!一、活動背景及目的咱們得了解一下這個活動的背景和目的。這場“起風”策劃書制作大賽旨在激發(fā)年輕人的創(chuàng)意思維,提高他們的策劃能力。通過這個平臺,參賽者可以盡情揮灑創(chuàng)意,展示自己的才華。而我們的目的就是為這個活動找到足夠的贊助商,讓這場大賽順利進行。二、贊助商篩選標準1.企業(yè)品牌形象:選擇與我們活動主題相契合的企業(yè),最好是有創(chuàng)新、活力的企業(yè)形象。2.行業(yè)相關性:優(yōu)先選擇與策劃、廣告、市場營銷等行業(yè)相關的企業(yè)。3.贊助能力:贊助商需要具備一定的經(jīng)濟實力,能夠提供足夠的資金支持。4.合作意愿:企業(yè)要有一定的社會責任感,愿意為這場活動提供贊助。三、贊助方案制定1.贊助等級劃分:將贊助商分為鉆石、白金、黃金、銀牌四個等級,根據(jù)贊助金額的不同,享受不同的權益。2.贊助權益設計:鉆石贊助商:享有活動冠名權、現(xiàn)場展位、宣傳資料發(fā)放、活動海報設計等權益。白金贊助商:享有活動合作伙伴稱號、現(xiàn)場展位、宣傳資料發(fā)放等權益。黃金贊助商:享有活動合作伙伴稱號、宣傳資料發(fā)放等權益。銀牌贊助商:享有活動合作伙伴稱號。3.贊助回報:(1)品牌曝光:在活動現(xiàn)場、官方網(wǎng)站、社交媒體等多渠道進行品牌曝光。(3)業(yè)務拓展:為贊助商提供與參賽者合作的機會,拓展業(yè)務范圍。(4)優(yōu)惠政策:為贊助商提供一定的優(yōu)惠政策,如免費參加活動、優(yōu)先考慮合作項目等。四、贊助商談判技巧1.深入了解企業(yè)需求:在談判過程中,要深入了解企業(yè)的需求和痛點,為他們提供有針對性的贊助方案。2.突出活動優(yōu)勢:強調(diào)活動的創(chuàng)新性、影響力,讓企業(yè)看到贊助的價值。3.溝通交流:保持與企業(yè)的良好溝通,及時解答他們的疑問,確保談判順利進行。4.靈活應變:在談判過程中,要具備一定的應變能力,根據(jù)企業(yè)的反饋調(diào)整方案。五、贊助方案實施1.簽訂贊助協(xié)議:與贊助商簽訂正式的贊助協(xié)議,明確雙方權益和責任。2.贊助款項到賬:確保贊助款項按時到賬,為活動提供充足的資金支持。3.贊助商權益落實:按照贊助協(xié)議,為贊助商提供相應的權益。4.活動結束后,對贊助商進行感謝:在活動結束后,向贊助商發(fā)送感謝信,并表示愿意保持長期合作。拉贊助這個過程既需要技巧,也需要耐心。只要我們用心去準備,相信這場“起風”策劃書制作大賽活動一定能成功拉到足夠的贊助,讓活動圓滿舉辦!加油,各位!注意事項一:確保贊助商與活動主題匹配度有時候,找到贊助商容易,但找到與活動主題高度匹配的贊助商卻不容易。如果贊助商品牌形象與活動主題不符,可能會影響活動效果。解決辦法:在篩選贊助商時,要細致研究企業(yè)的品牌定位、文化理念,確保它們與“起風”策劃書制作大賽的主題相契合。可以通過查閱企業(yè)資料、與企業(yè)代表深入交流等方式,了解企業(yè)是否具備創(chuàng)新、活力等特質(zhì),避免出現(xiàn)贊助商與活動主題“兩張皮”的情況。注意事項二:防止贊助金額不足贊助金額不足可能會讓活動預算吃緊,影響活動的順利進行。解決辦法:在制定贊助等級時,要合理預估活動預算,確保最低贊助金額能滿足活動的基本需求。同時,可以通過多種渠道尋找潛在贊助商,增加贊助金額的來源。如果遇到贊助金額不足的情況,可以考慮調(diào)整贊助等級,或者尋找更多的小額贊助商來彌補資金缺口。注意事項三:贊助權益落實不到位有時候,贊助商的權益可能因為各種原因沒有完全落實,這會影響雙方的信任關系。解決辦法:在簽訂贊助協(xié)議時,要明確列出贊助商的權益,并設立專門的團隊或個人負責跟進權益落實情況。在活動過程中,要定期與贊助商溝通,確保他們了解權益落實的進度,并及時解決問題。注意事項四:忽視贊助商的品牌傳播效果如果只關注贊助金額,而忽視了贊助商的品牌傳播效果,可能會導致贊助商對活動效果不滿意。解決辦法:在策劃活動時,要充分考慮贊助商的品牌傳播需求,設計具有創(chuàng)意的宣傳方案,確保贊助商的品牌在活動中得到有效傳播。同時,可以通過活動后的效果評估,向贊助商展示活動的成功和品牌傳播效果,增強他們繼續(xù)合作的意愿。注意事項五:談判過程中溝通不暢在拉贊助的過程中,溝通不暢可能會導致雙方誤解,影響合作進程。解決辦法:要始終保持耐心和細致,用簡潔明了的語言與贊助商溝通,確保雙方對合作內(nèi)容有清晰的認識。在談判過程中,要善于傾聽贊助商的需求和意見,及時調(diào)整方案,讓雙方都能達到滿意的結果。要點一:注重贊助商的參與感和體驗拉贊助不僅僅是金錢的交流,更是雙方情感的溝通。如果贊助商感覺自己在活動中的參與度不夠,可能會對合作效果產(chǎn)生質(zhì)疑。解決辦法:可以設計一些環(huán)節(jié),讓贊助商參與到活動的籌備和執(zhí)行中,比如讓他們提供一些專業(yè)建議、參與到評審環(huán)節(jié)或者活動現(xiàn)場的互動游戲。這樣不僅能增加他們的參與感,還能提升他們對活動成功的認同感。要點二:保持活動的透明度和誠信贊助商最擔心的是活動的不透明和誠信問題,這會直接影響到他們的品牌形象。解決辦法:在活動籌備和執(zhí)行過程中,要始終保持信息的透明,及時向贊助商通報活動的進展和成果。對于任何承諾和協(xié)議,都要嚴格遵守,確保贊助商的信任。要點三:考慮贊助商的長遠利益有些贊助商可能更看重長期的合作關系和品牌形象的塑造,而不是短期的利益。解決辦法:在拉贊助時,要充分考慮贊助商的長遠利益,比如提供長期的合作計劃,或者在設計贊助方案時,加入一些可以持續(xù)提升品牌形象的活動環(huán)節(jié)。要點四:靈活應對突發(fā)情況在拉贊助過程中,可能會遇到一些突發(fā)情況,比如贊助商突然撤資或者活動計劃變動。解決辦法:要具備靈活應變的處理能力,提前準備好應對突發(fā)情況的預案。比如,可以儲備一些備選的贊助商名單,或者在活動計劃中預留一些靈活性,以應
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