




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
平安創(chuàng)建例會(huì)制度第一章總則為加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)與管理,確保各項(xiàng)平安創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)范,制定本制度。本制度旨在明確平安創(chuàng)建例會(huì)的召開程序、參與人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄與反饋機(jī)制,以提高工作效率,確保平安創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章制度目標(biāo)1.明確責(zé)任:通過定期召開平安創(chuàng)建例會(huì),明確各部門在平安創(chuàng)建工作中的責(zé)任與義務(wù)。2.信息共享:確保各部門之間的信息共享,提升平安創(chuàng)建工作的透明度和協(xié)作性。3.問題解決:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在平安創(chuàng)建工作中遇到的問題,保證工作的順利推進(jìn)。4.效果評(píng)估:對(duì)平安創(chuàng)建工作的進(jìn)展與效果進(jìn)行定期評(píng)估,以便調(diào)整工作策略,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。第三章適用范圍本制度適用于公司所有參與平安創(chuàng)建工作的部門及員工。所有相關(guān)部門在平安創(chuàng)建工作中都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第四章會(huì)議的管理規(guī)范1.會(huì)議頻率:平安創(chuàng)建例會(huì)應(yīng)每月召開一次,具體時(shí)間由會(huì)議組織部門提前通知各參會(huì)人員。2.會(huì)議組織:-由平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)會(huì)議的組織與召集。-會(huì)議應(yīng)提前制定議程,并在會(huì)議前一周將議程及相關(guān)資料發(fā)給參會(huì)人員。3.參會(huì)人員:會(huì)議應(yīng)包括但不限于以下人員:-平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員-各部門平安創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)人-其他需要參與的相關(guān)人員第五章會(huì)議內(nèi)容1.上月工作總結(jié):各部門應(yīng)對(duì)上月平安創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問題及改進(jìn)措施。2.下月工作計(jì)劃:各部門應(yīng)提出下月平安創(chuàng)建工作的計(jì)劃,包括工作目標(biāo)、措施及責(zé)任分工。3.問題討論:對(duì)會(huì)議中提出的問題進(jìn)行集中討論,形成解決方案。4.經(jīng)驗(yàn)分享:鼓勵(lì)各部門分享平安創(chuàng)建工作中的好的做法和經(jīng)驗(yàn)。第六章會(huì)議記錄與反饋機(jī)制1.會(huì)議記錄:-會(huì)議由指定的記錄員負(fù)責(zé)記錄,確保會(huì)議內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。-記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容及決議事項(xiàng)。2.記錄歸檔:會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)整理完成,并由會(huì)議主持人審核簽字,歸檔保存。3.反饋機(jī)制:-各部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)反饋會(huì)議決議的落實(shí)情況。-反饋內(nèi)容應(yīng)包括落實(shí)情況、存在的問題及下步措施。第七章監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制:-設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)督促各部門按照會(huì)議決議落實(shí)平安創(chuàng)建工作。-每季度對(duì)各部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并形成報(bào)告。2.評(píng)估機(jī)制:-每半年對(duì)平安創(chuàng)建工作的整體效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括工作進(jìn)展、問題解決、目標(biāo)達(dá)成情況等。-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)制度進(jìn)行修訂與完善,以確保其適應(yīng)性和有效性。第八章附則1.解釋權(quán):本制度由平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)制度同時(shí)廢止。3.修訂流程:如需對(duì)本制度進(jìn)行修訂,應(yīng)由平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出,并經(jīng)過例會(huì)討論通過后實(shí)施。---通過制定詳細(xì)的平安創(chuàng)建例會(huì)制度,確保各項(xiàng)工作有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濕稻谷訂購(gòu)合同范本
- 個(gè)人述職報(bào)告范文
- 個(gè)人求職簡(jiǎn)歷中的自薦信
- 個(gè)人房屋抵押借款簡(jiǎn)單的合同范本
- 下鄉(xiāng)扶貧工作計(jì)劃
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)模擬試題及答案
- 單位發(fā)包合同范本
- 制氧機(jī)購(gòu)銷合同范本
- 北京小汽車租賃合同范本
- 賣貨合同范例001
- 2025新人教版語文七年級(jí)下冊(cè)《第四單元》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2022課標(biāo)
- 2024年非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力試題庫(kù)附答案
- 《慢性腎臟病相關(guān)心肌病綜合管理中國(guó)專家共識(shí)(2024版)》解讀
- 2025年東方電氣長(zhǎng)三角(杭州)創(chuàng)新研究院限公司第二批招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- DCMM解析版練習(xí)試題附答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估行業(yè)研究報(bào)告
- 四川政采評(píng)審專家入庫(kù)考試基礎(chǔ)題復(fù)習(xí)測(cè)試卷附答案
- 2024解析:第十二章滑輪-基礎(chǔ)練(解析版)
- 《社會(huì)應(yīng)急力量建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范 第2部分:建筑物倒塌搜救》知識(shí)培訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例培訓(xùn)2024
- 浙江省寧波市2025屆高三上學(xué)期一模考試數(shù)學(xué)試卷 含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論