燒結(jié)改造工程（六標段）管道專業(yè)施工組織設(shè)計

山西太鋼不銹鋼股份有限公司

燒結(jié)改造工程（六標段）

管道專業(yè)施工組織設(shè)計

山西鋼建安裝工程公司管道分公司

2008年5月5日

目錄

第一章工程概況

第二章地質(zhì)條件

第三章施工部署

第四章施工組織管理及勞動力計劃

第五章施工準備計劃

第六章施工方案

第七章工期保證措施

第八章安全保證措施

第九章環(huán)境保護及文明施工措施

第十章冬、雨季施工措施

第十一章材料供應計劃

第十二章合理化建議

第一章工程概況

一、工程項目概要：

1、工程名稱：山西太鋼不銹鋼股份有限公司燒結(jié)改造工程管道安裝工程

2、建設(shè)單位：太原鋼鐵（集團）有限公司

3、標段：道路外網(wǎng)標段（六標段）

4、建設(shè)地點：太鋼廠區(qū)內(nèi)

6、工期要求：道路外網(wǎng)標段管道安裝：總工期18個月，本工程計劃

開工時間為2008年6月上旬，2009年9月底安裝全部完工。

7、質(zhì)量要求：本工程單位工程質(zhì)量標準為：工程合格率100%,質(zhì)

量優(yōu)良率＞85%,工程主體質(zhì)量優(yōu)良。

8、投標范圍：

地下管線外網(wǎng)、動力外網(wǎng)、排水溝、氣力外網(wǎng)等管道安裝工程。

二、工程概況：

六標段是道路外網(wǎng)標段，施工地點較為分散。整個標段的施工重點、

難點是本標段的各類工藝管道的安裝。

2、工程特點及施工難點

①難度“大”：

⑴施工地點多、道路少、現(xiàn)場平面布置緊張。

⑵制作、安裝管道多，高空、穿插作業(yè)多，危險性大。

⑶作業(yè)面多，工機具分散，管理難度較大。

②工期“緊”

工藝管道安裝，工期緊，根據(jù)我公司多年來施工經(jīng)驗結(jié)合標書的安裝

實物量綜合分析，施工工期非常緊張。尤其體現(xiàn)在各類工藝管道的制作、

安裝方面，部件多、場地較小、穿插作業(yè)多等在一定程度上限制施工進度。

但是我公司仍盡一切可能為本工程的順利施工和縮短工期做工作。首先我

公司將選派有多次安裝經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目管理班子,抽調(diào)有豐富相

似工程施工經(jīng)驗的安裝安裝小組進行施工，并會同相關(guān)技術(shù)人員總結(jié)經(jīng)

驗，優(yōu)化施工方案。充分利用工程前期準備時間，落實好各項準備工作,

加強職工培訓，合理組織人力和加強物流管理，確保工期按計劃完成。

三、標書編制依據(jù)及說明

本施工組織設(shè)計編制依據(jù)見下表

文件名稱公司文號備注

工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98

工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗收規(guī)范HGJ229-91

給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97

工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50184-1993

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標

GB50185-1993

準

通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002

說明：1、所采用的標準及規(guī)范按甲方招標文件要求。

2、工程中盡量采用現(xiàn)行國家強制GB標準，對部分按行業(yè)或廠標

制作設(shè)備安裝時為確保設(shè)備的正常運行采用行業(yè)或廠標的安裝

要求進行施工。

第二章地質(zhì)條件

太鋼地處華北地區(qū)太原盆地中部，土質(zhì)為第四系沖擊成因地輕亞粘

±,厚度約為200m,承載力大于102kPa,地表約有3m左右地雜土。地

層相對穩(wěn)定。地震烈度為8度。

太原屬暖溫帶大陸性氣候，年降水量為466.6mm,日最大降水量為

183.5mm,主要集中在7到9月份；濕度為冬季46%,夏季51%,最熱

月平均74%；日平均溫度極端最低為-25.5℃,極端最高為39.4；室外風

速為冬季2.7m/s,夏季主導風向冬季為西北風，夏季為東南風。

第三章施工部署

一、施工安排

1.施工安排的原則要求：

根據(jù)道路外網(wǎng)六標段管道專業(yè)施工量較大的特點，確定以下原則：

⑴按照工藝相互關(guān)系，合理劃分制作、安裝的先后順序，全面安排，突

出工程的主要重點，控制矛盾的主要方面，保證計劃任務的完成。

⑵貫徹先地下，后地上，先內(nèi)后外的原則進行連續(xù)施工。

⑶合理劃分施工區(qū)域，充分利用平面、空間和時間立體交叉作業(yè)，確保

各工序連續(xù)作業(yè)性。

(4)保證施工現(xiàn)場的道路交通通暢，合理擺放，合理安排構(gòu)件、設(shè)備的進

場順序，控制構(gòu)件、設(shè)備的場地占用，實現(xiàn)物資的合理調(diào)配，做到物

流有序。

⑸服從甲方的現(xiàn)場安排，為其他兄弟單位的施工創(chuàng)造條件。

2.施工順序：

根據(jù)本工程的施工特點，將整個施工過程分成五個階段，分階段、有

重點、有目標的對工程實施控制。

2.1第一階段：管道外線和埋地管道的施工。

2.2第二階段：進入工藝管道安裝階段。

2.3第三階段：管道專業(yè)施工收尾階段。

2.4第四階段：單體試車。

二、臨時施工用水、用電計劃

1、臨時施工用水計劃

1.1臨時施工、生活用水接自業(yè)主指定水源點，本工程施工、生活用

水主要用途為：消防水、生活用水、管線打壓、管道清洗、設(shè)備二次灌漿

等方面，根據(jù)施工經(jīng)驗，供水干管選用DN100鋼管，直埋于地面下，采

用DN50支管接入用水地點。

1.2用過的廢水應排入甲方指定地點。

1.3生活區(qū)新建廁所，設(shè)專人定期清掃，保證干凈整潔。

2、本工程施工現(xiàn)場用電主要集中在管道和結(jié)構(gòu)安裝階段，主要施工機械

設(shè)備用量表如下：

設(shè)備名稱單位數(shù)量單機用電量（KW）計量（KW）

電焊機套1025250

照明套326

合計256

第四章施工組織管理及勞動力計劃

1、項目部主要管理人員組成

序號職務數(shù)量職稱及資質(zhì)姓名

1項目負責人1工程師魏天祿

2技術(shù)負責人1工程師郭貴祥

3設(shè)備員1上崗證杜威強

4質(zhì)量員1質(zhì)量檢查上崗證程信

5預算員1上崗證郝燕國

6安全、保衛(wèi)1上岡證張強

7材料員1上岡證岳榮

8成本員1上崗證張艷霞

2、項目部管理人員專業(yè)職責

項目經(jīng)理根據(jù)本工程特點，我公司組建精干的項目經(jīng)理部，由施工經(jīng)

理擔任本工程的項目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干和有從事冷

線施工經(jīng)驗的經(jīng)驗隊伍，調(diào)動我公司各種資源，全力以赴組織施工，并與

業(yè)主竭誠合作，信守承諾，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成，滿足業(yè)主的

要求。

項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行

總承包合同，負責項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的

組織管理與控制。

⑴現(xiàn)場施工負責人

對項目經(jīng)理負責，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工

期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。

⑵技術(shù)負責人

負責技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。組織有關(guān)人員學習

施工圖紙和組織圖紙會審及施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底。

⑶施工員

負責土建工程現(xiàn)場管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，

負責總進度計劃、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料設(shè)備使用計

劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。

(4)質(zhì)量員

負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方

案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應用和培訓、測量、計量和檢驗、微機管理、

技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、檢驗與評定、技術(shù)檔案等

工作。

⑸材料員

根據(jù)施工技術(shù)提出的要求，負責材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供

應和管理工作。負責各種材料、成品、半成品的取樣、試件制作、保管、

檢試驗和試驗資料的管理工作。

(6)預算員

負責本工程的合同管理及預結(jié)算工作，協(xié)助成本員進行成本管理。

⑺安全員

負責內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及公共關(guān)系會等方

面，負責文明施工、安全及生活后勤保障工作。

⑻設(shè)備、資料員

負責設(shè)備的開箱清點、接受、報驗、移交、文件信息處理、貯存及

工程檔案管理工作。

⑼成本核算員

負責項目成本管理及財務資金管理。

3、勞動力資源配置:

序號人員配置人數(shù)職稱或資質(zhì)

總計35

1管工10上崗證

2維修電工1上岡證

3焊工16上崗證

4起重工2上崗證

5技術(shù)員1工程師

6施工分經(jīng)理1工程師

7安全1上崗證

8質(zhì)量1上崗證

9庫工2上崗證

8施工分經(jīng)理1工程師

按項目部組織機構(gòu)圖配齊各專業(yè)管理人員，備齊有關(guān)證書；按主要工種

勞動力需用計劃和計劃需用曲線分階段備好合格、充足的人力資源。其中勞

動力計劃有以下兒個原則：

1、由于工程復雜，形式特殊，要落實各級人員的崗位責任制，對全體施

工人員進行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進行詳細的交

底、檢查和驗收，使施工過程處于嚴格的控制之下，把工程質(zhì)量目標真正

落實到實處。

2、由于計劃工期短，工序安排緊湊，必須組織多班次連續(xù)作業(yè)，施工人

員安排較多。

3、施工交叉進行，在整個施工過程中，除加強安全消防保衛(wèi)工作外，還

要加強對施工人員的教育和管理，以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。

4、人員培訓計劃

(1)管理人員培訓

組織項目經(jīng)理部主要管理人員認真學習相關(guān)專業(yè)知識,并向參加太鋼

建設(shè)的大型冶建企業(yè)學習，組織參觀現(xiàn)場，吸收大型冶建企業(yè)先進的現(xiàn)場

管理及內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗不斷運用到實踐中；聘請有創(chuàng)優(yōu)工程施工管理經(jīng)驗的

專家到項目部講課，使每一個管理人員目標明確、管理到位。

(2)、勞務人員培訓

外聘勞務人員進入現(xiàn)場前，項目部統(tǒng)一進行為期一周的培訓。進行現(xiàn)

場安全文明施工教育、防火教育、細部施工交底工作，特別是對各技術(shù)工

種的培訓工作。

第五章施工準備計劃

＜一＞技術(shù)準備

1、圖紙學習及會審

1.1、組織圖紙學習，盡可能把設(shè)計圖紙上的問題解決在施工之前。

組織圖紙會審，學習規(guī)范、圖集等，在開工前項目部組織各專業(yè)技術(shù)

人員熟悉圖紙，將圖紙存在的問題整理匯總，在設(shè)計交底會上交設(shè)計解決。

工程所需的圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)等在開工前準備齊全。

圖紙會審計劃安排表

1.2、修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。

1.3、熟悉設(shè)計圖紙，提出材料計劃。

1.4、制定詳細項目質(zhì)量計劃，報業(yè)主和監(jiān)理審批。

1.5、熟悉設(shè)計圖紙，提出材料計劃。

1.6、編制各單體工程施工組織設(shè)計及重要分部工程的施工方案，根據(jù)工

程進展情況做好分項工程的技術(shù)交底工作；

1.7、進行有針對性的各工種和專業(yè)技術(shù)人員培訓，保證持證上崗。

1.8、準備相應的國家規(guī)范、標準以及技術(shù)操作規(guī)程

<->機具準備

1、施工機具計劃

序

號機具名稱型號單位數(shù)量備注

—?起重運輸設(shè)備

1平板拖車18t臺1

2汽車18t1

3小型汽車起重機25t以下臺5

二焊接設(shè)備

1電焊機交、直流臺10

2焊條烘干箱臺1焊條烘干

3焊條保溫筒5Kg臺5焊條保溫存放

4角向磨光機①100臺5

5角向磨光機①150臺5

6氣割工具手動套10

7無齒鋸臺1

8煨管器臺1

三起重工具

1倒鏈5t付8

2倒鏈3t付10

第六章施工方案

一、總體施工方案

（一）確定施工原則

根據(jù)本工程特點，確定以下原則：

設(shè)備配管，見逢插針;

先入后出，由下至上;

管道連接，依據(jù)流布

試壓沖洗，最為關(guān)鍵;

保駕護航，達產(chǎn)國

（二）確定施工程序

管道安裝的基本程序：

土方開挖------------?標高復測------------＞管道安裝

管道沖洗（吹掃）＜___________管道試壓＜__________管卡固定

管道配合試車

（三）總體施工順序

為了加快施工進度，管道專業(yè)管道外線與土建同時進行施工，工藝管

道在設(shè)備安裝的同時進行主管道的敷設(shè)，在設(shè)備就位具備碰頭時，進行碰

頭作業(yè)。管道安裝由于受到土建、設(shè)備專業(yè)的影響，采取靈活的施工部署,

根據(jù)土建和設(shè)備的施工情況見縫插針式的全方位展開施工，并與設(shè)備在同

一時間具備單體試車條件。

材料的堆放場地選擇在外圍空場地不影響土建施工作業(yè)和運輸通道，

設(shè)備的進場根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用汽車運輸、吊車卸車的方式，按現(xiàn)場

布置和安裝的順序合理安排進場時間，盡量減少現(xiàn)場場地的占用，為其它

標段施工的兄弟單位創(chuàng)造條件。

如果我方中標，我方將根據(jù)總體施工進度計劃的安排，提前進行施工

區(qū)域地下管道的改線施工，利用我公司多年施工的經(jīng)驗和對太鋼管網(wǎng)的了

解，積極配合土建施工，不影響公司其他單位的正常生產(chǎn)。

二、管道專業(yè)施工方案：

（一）管道專業(yè)工程概況：

道路外網(wǎng)六標段是主要包括道路、綠化換土、廠區(qū)硬化、電力外網(wǎng)土

建、地下管線外網(wǎng)、動力外網(wǎng)、排水溝、氣力外網(wǎng)基礎(chǔ)及支架等。管道專

業(yè)主要包括地下管線外網(wǎng)（雨排水、生活污水管、熱水管、消防水管、其

它水管）、排水溝等管道制安工程。采用材質(zhì)種類較多，包括焊接鋼管、

無縫鋼管、鍍鋅鋼管、塑料管、雙壁波紋管等，因此，施工工藝復雜。管

道敷設(shè)有管溝敷設(shè)和地下直埋敷設(shè)，地上地下管道縱橫復雜，管道合理布

設(shè)實際施工難度較大。

（二）管道專業(yè)總體施工方案：

1、確定管道專業(yè)施工部署原則：

合理部署均衡施工

突出重點見縫插針

緩沖調(diào)劑確保節(jié)點

分散兵力全面安裝

質(zhì)量第一確保安全

配合試車文明安裝

2、確定管道施工基本程序:

埋地管道基本施工程序:

3、確定管道施工順序：

管道施工原則依據(jù)以下順序進行施工：

(1)先外線后內(nèi)部，先設(shè)備后工藝；

(2)先地下后地上，先主線后支管；

(3)排水管道施工，依據(jù)流向，由下游向上游逐步推進。

(三)重點工程、重點部位、重點工序的施工方案：

鋼管防腐作業(yè)方案

一、作業(yè)方案：

1、防腐方法及防腐等級的選擇：

防腐方法主要選用瀝青絕緣防腐;根據(jù)施工區(qū)域地下介質(zhì)對鋼管的腐

蝕情況及設(shè)計要求選用加強防腐。

2、防腐結(jié)構(gòu)的選擇：

防腐層結(jié)構(gòu)為：瀝青底漆——瀝青4層——玻璃絲布3層——塑料

布（即“四汕三布”）。如圖所示：

___I劑管

I冷底子油I

__________石油瀝者

__________玻璃絲溫

而瀝存

__________玻他亞布

石油瀝.

I玻璃絲?

I石油瀝

一L魅m

3、施工工序：

除銹

涂抹瀝青底漆＜-----------------

涂抹石油瀝青

3

纏玻璃絲布

I

涂抹石汕瀝青

纏玻璃絲布

I

涂抹石油瀝青

I

纏玻璃絲布

I

涂抹石油瀝青

纏塑料布----------現(xiàn)場接口防腐

回填前防腐質(zhì)量檢查

4、防腐材料選擇及要求：

(1)冷子汕(瀝青底漆)。由瀝青和汽汕配制而成。配比(體積

比)：1：2.25—2.5；其中瀝青用30號甲、30號已或10號建筑石油瀝

青；汽油用普通汽車汽油。

調(diào)配時，先將瀝青加熱至170—200℃進行脫水，再將此瀝青慢慢

的倒入準備好的汽油容器中，并不斷的攪拌，嚴禁把汽汕倒入熔化的瀝

青中。

(2)石油瀝青。瀝青中的填料嚴禁使用含有可容性鹽類材料。

(3)玻璃絲布。選用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的玻璃絲布，其寬度為300—800mm

(根據(jù)管道的管徑大小確定)，厚度為0.1mm。

(4)塑料布。選用聚氯乙烯薄膜，寬度為400—800mm,厚度為

0.15—0.2mm。

5、防腐施工技術(shù)要求：

(1)瀝青漆涂抹前必須清除干凈管子、管件上的塵土、雜物及銹蝕；

瀝青漆涂抹要均勻一至，厚度為0.1—0.2mm。

(2)涂抹瀝青層時，溫度要保持在160—180℃,如果施工時環(huán)境溫度

高于30℃,則允許瀝青溫度降低到150C；每層瀝青層厚度為2

mm(總厚度不小于8mm),如果一次涂抹厚度不能滿足要求時,

在涂層干燥后再涂第二層直到符合要求為止。

(3)瀝青層緊密粘合，厚度均勻、表面連續(xù)、無氣泡、無折皺；玻璃

絲布最好以條狀成螺旋式包纏，壓邊寬度為io—20mm。

(4)保護層作業(yè)時，塑料布在瀝青涂層溫度降到40—60C時進行包纏,

包纏時要拉直，圈與圈之間搭接寬度為10—20mmo

二、施工時注意事項：

(1)腐施工時，環(huán)境溫度在+5℃以上的常溫下方可進行，如果氣溫

過低，要先經(jīng)加熱后方可進行防腐作業(yè)，不準在雨、霧、雪和

大風中進行涂抹工作。

(2)現(xiàn)場焊縫處修補絕緣層或其他破損處時，所用的材料、結(jié)構(gòu)、

厚度應與原絕緣防腐層相同。

(3)涂抹絕緣防腐層的管子在吊裝和下管過程中，鋼絲繩外面應包

橡膠管及軟墊等，防止將絕緣層損傷，敷設(shè)管子的溝底應平整

無石塊等硬物?；靥钋皯秒娀鸹z查防腐層的絕緣性能，檢

查用的電位(加強防腐層)為24kv。

(4)粘著力檢查完畢后接口處要及時修補。

(5)查防腐質(zhì)量：①防腐層粘著力質(zhì)量好壞進行檢查，至少每500

米檢查一處。檢查時在防腐層上切一夾角為45°—60°的叉

口，并從角尖揭開，若防腐層不脫離管子表面或以小塊脫落，

而大部分防腐層仍留在管子上，即為合格；②防腐層厚度進行

檢測時，用帶刻度的測針沿管子每100米處、管子圓周檢查4

點，其厚度偏差不得超過設(shè)計厚度的1/10。③防腐層各工序之

間都要嚴格進行檢查，并作好詳細的記錄。檢查項目如下表示:

序號檢查項目檢查結(jié)果備注

瀝青

汽油

1防腐材料

玻璃絲布

塑料布

2冷底子油配比

3涂冷底子油前管件干凈程度

4冷底子油厚度

第一層

第二層

5每層瀝青的厚度

第三層

第四層

有無氣泡、折皺

6纏玻璃絲布壓邊寬度

打接長度

7塑料布打接寬度

粘著力

8回填前檢查絕緣性

防腐層最小厚度

三、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證體系

1.本工程的質(zhì)量目標確保冶金優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為保證實現(xiàn)這一目標，

必須有完善的質(zhì)量管理手段、管理體系和組織。我公司成立了以經(jīng)理為組

長的“質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組”，一切以質(zhì)量為中心，全方位參與質(zhì)量管

理。

2.建立技術(shù)工作質(zhì)量保證體系，從施工圖紙自審會審到施工作業(yè)設(shè)計、

從質(zhì)量計劃到技術(shù)交底、材料檢驗試驗、技術(shù)資料收集整理實現(xiàn)全過程的

質(zhì)量控制。

3.建立材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系，從材料計劃、審核審批、采購供應

驗收到發(fā)料各環(huán)節(jié)執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量標準。

四、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施

1.以國家及冶金行業(yè)施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，嚴

格按照設(shè)計圖紙精心布置，精心施工。

2.對于各部位，制定高于規(guī)范和圖紙要求標準的企業(yè)內(nèi)控標準，以保

證質(zhì)量的提高。

3.嚴格按照公司質(zhì)量手冊、程序文件、施工作業(yè)設(shè)計和項目質(zhì)量計劃

組織施工。

4.建立健全各種質(zhì)量管理制度和管理機構(gòu)，堅持三級檢查驗收制度。

嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量與單位和個人經(jīng)濟利益掛勾，獎優(yōu)罰劣，不合格

人員不能進入本工程施工，加強職工質(zhì)量意識教育。要使人人明白

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本保證，質(zhì)量是工程

的根本所在，是百年大計。

5.建立質(zhì)量崗位責任制，從項目經(jīng)理到每一名管理人員都明確自己保

證質(zhì)量的責任、工作內(nèi)容和標準。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系

統(tǒng)，及時掌握施工過程中通過施工隊、甲方、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量站

的質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程質(zhì)量。

6.在公司項目經(jīng)理部和公司技術(shù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，嚴格細致的做好詳

圖。

7.在甲方、監(jiān)理、設(shè)計同意的原則下，積極采用新技術(shù)、新工藝，以

提高和保證工程質(zhì)量。

8.堅持書面技術(shù)交底。關(guān)鍵工序和部位，施工技術(shù)和質(zhì)量檢查人員要

全過程控制，隨時檢查指導。

9.嚴格控制材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，必須做到進場驗收。使用前試驗,

合格后方可使用。

10.以預防為主，隨時檢查驗收分項工程質(zhì)量，加強工序及工序間銜

接的控制，加強各工種交叉施工的控制，努力做到一次驗收合格和

一交成優(yōu)。

11.加強成品保證工作，對專業(yè)隊伍進行成品保護交底，明確管理職責,

嚴格工序控制。

12.認真做好施工技術(shù)資料的收集、整理和保管工作。特別是質(zhì)量保

證核查必須與工程實體同步，達到真實、齊全、整潔、符合要求的

標準。設(shè)立專人，進行計算機管理，努力提高管理水平和質(zhì)量。

五、管道施工質(zhì)量保證措施

1.管子、管件及閥門在安裝前必須嚴格檢查其內(nèi)壁是否有油污、鐵銹、

沙子、塵土等雜物，如發(fā)現(xiàn)有油污或鐵銹時，必須重新除銹、涂漆。

2.管子對口時，應檢查其平直度，在距接口中心200mm處測量，允

許偏差I(lǐng)mm/m,全長允許偏差最大不超過10mm。

3.法蘭連接時，應保證平行，其偏差不大于法蘭外徑的1.5%。，且不

大于2mmo

4.閥門在安裝前，應按設(shè)計核對型號規(guī)格，并按介質(zhì)流向確定其安

裝方向。

5.焊條的選用：E4303d3.2-4.0

六、施工質(zhì)量保證措施

1.將質(zhì)量控制目標分解到各個分項工程，落實到班組和工種，將質(zhì)量

情況做為考核分配的重要依據(jù)。

2.加強材料驗收工作，材料進廠必須有合格證和材料證明，并按規(guī)定

進行復檢，不合格材料不得使用。

3.認真做好原材料試驗檢驗工作，按規(guī)范進行。項目設(shè)專職人員管理,

有見證樣試驗項目、次數(shù)要求。按業(yè)主指定法規(guī)執(zhí)行。見證試驗結(jié)

果做好備案。

4.結(jié)構(gòu)件要準確標注中心、標高等檢查控制線，要在明顯位置書寫構(gòu)

件編號，并有構(gòu)件編號圖冊。

5.焊工要經(jīng)過專門培訓I,持證上崗。要嚴格按標準和工藝施焊。要有

焊工編號，焊接口的質(zhì)量情況要專人準確及時填寫。

6.焊條使用前要按標準和工藝要求烘培處理，及時填寫記錄。焊條發(fā)

放要有記錄。

7.在施工過程中做好質(zhì)量檢驗評定，保證工程質(zhì)量達到國家標準和設(shè)

計要求。

8.嚴格按規(guī)定整理技術(shù)資料，做到完整齊全、及時準確、真實可靠。

第七章工期保證措施

為確保集團公司的利益，盡快實現(xiàn)太鋼的騰飛，我公司將投入最大的

人力、物力并制定完善的管理制度，充分發(fā)揮我公司在過去各項工程施工

中積累的豐富經(jīng)驗，確保項目目標的實現(xiàn)。

一、建立健全完善的計劃保證體系

為了使施工進度計劃順利進行，需要建立完善的計劃保證體系，從而

掌握施工管理主動權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度。本項目的計劃

體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出施工

準備計劃、各專業(yè)班組的進場計劃、設(shè)備保障計劃、商務保障計劃、物資

供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,

在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、

貫徹始終的運行機制。

二、人、財、物的保障

1、科學管理以人為本，優(yōu)秀的管理人員將對工程的順利實施起到關(guān)

鍵的作用。因此，在本工程上，我公司將委派具有豐富施工經(jīng)驗和能力強

的項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需

要。

2、發(fā)揮我公司特有的資源、地理位置的優(yōu)勢，滿足工程的各項需要。

三、技術(shù)工藝的保障

1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，本工程將

按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而

實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工

有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面、內(nèi)容要詳細，配以

圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。

2、采用新技術(shù)、新材料、新工藝

先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃完成的保證。我公司將針對

工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工進度，縮短施工工

期，從而保證總體工期目標。

四、管理的保障

1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分公司進行有效的組織、管

理、協(xié)調(diào)和控制。

我們將以總體計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商

的積極性，使各獨立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉

作業(yè)的合理有效銜接。高效圓滿地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意

的優(yōu)質(zhì)工程。

2建立例會制度，保證各項計劃的落實

計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立施工例會制度。檢

查落實日計劃完成情況，下達次日計劃，認真分析工程進展形勢，與相關(guān)

方互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策，解決施工中存在的實際問題。

通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。通過日計

劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。

3、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理

我公司將根據(jù)工程施工不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，

平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆場等

方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備

等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)

場秩序井然。

4、加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計工作

這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，將配置

專門的設(shè)計小組負責此項工作。

第八章安全保證措施

1、項目經(jīng)理部各類人中，認真履行崗位的安全職責，從項目經(jīng)理到工人,

人人頭上有責任，實施安全生產(chǎn)目標管理。

2、堅持工人入場三級安全教育，重點加強班組一級崗前基礎(chǔ)教育，定期

對特殊工程的年檢培訓教育做到持證上崗，做好各冬雨期及持特殊專業(yè)工

程的專項教育。

3、施工區(qū)域的動力，照明線路應分路敷設(shè)執(zhí)行三相五線制，三級配電、

二級保護、一機一閘一箱的保護用電制度，采用TN-5接零保護系統(tǒng)，現(xiàn)場

全部安裝標準金屬配電箱。

4、現(xiàn)場各類大、中、小型機、電吊運設(shè)備及安全設(shè)施，經(jīng)檢查合格后，

方可投入使用，起重人員及機械操作司機須持證上崗。

5、小型機具、手持電工具及照明須安裝漏電保護器，設(shè)備電器外殼須做

接零保護，設(shè)備傳動部位設(shè)防護罩，攪拌機、砂漿機、卷揚機設(shè)防護棚，

并按操作規(guī)程進行作業(yè)，做好機械的定期維護保養(yǎng)工作。

6、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器具設(shè)施，木工棚、宿舍區(qū)等危險火源處，

懸掛防火警示標志，生產(chǎn)性用火須持有動火證，保持消防道路通暢，健全

群防群治管理制度。

7、根據(jù)各區(qū)段工程制定相應專業(yè)單項安全措施

8、危險區(qū)段要設(shè)隔離帶夜間設(shè)警示燈。

9、所有進入現(xiàn)場人員必須帶安全帽，穿絕緣鞋。

10、汕漆、木料、油料、乙快等易燃物必須設(shè)專庫保管，并設(shè)警示牌。

11、氧氣、乙快防曝曬、撞碰，兩者之間或距明火點10m以上，冬天氧氣

瓶、乙快瓶咀凍結(jié)時，不可用明火烤，需用熱水或蒸汽溶化。

12、起吊及高空作業(yè)：

1）起吊重物必須有專人指揮，吊車臂下不準站人。

2）吊重物時，要綁扎牢固，要先試吊后，再起吊重物。

第九章環(huán)境保護及文明施工措施

—、環(huán)保措施

1、施工現(xiàn)場建造垃圾池，用以存放生活垃圾和廢棄材料。

2、設(shè)備開箱后的木質(zhì)材料集中一處，以備它用或待機清運；塑料、塑料

泡末、油氈紙等這些有毒、有害易燃的有機化學包裝品廢棄物集中處理或

回收。

3、設(shè)備灌漿后的余料及時儲存或裝袋，防止散亂到現(xiàn)場。

4、防腐保溫廢棄的礦渣棉、汕漆桶、瀝青等余料以及電纜頭等廢棄物分

類集中，及時清理、清運回收。

5、設(shè)備精找后的廢油或循環(huán)清洗后的廢酸、廢水找相應的容器集中存放,

統(tǒng)一回收或處理。

6、循環(huán)清洗用剩的廢沙、油抹布、油手套等不可再利用的固體廢棄物集

中堆放到施工現(xiàn)場的垃圾箱里。

7、保持施工現(xiàn)場道路暢通，沒有積水。施工區(qū)域及時清掃，定時灑水，

防止塵土飛揚，保持清潔。煙塵排放濃度V400mg/Nm3。

8、控制噪音，噪音達標排放：晝間V70dB。

9、節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境

10、防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。

11、嚴格按照業(yè)主合同要求，在施工區(qū)域施工標段區(qū)域周圍用彩板搭建標

準封閉圍擋，準立面見下附示意圖：

1500mm

統(tǒng)一顏色

磚砌墻

300mm

12、施工臨"設(shè)施采用統(tǒng)一顏色彩板活動房或集裝箱。

13、在承建施工標段區(qū)域與主干道相連接的道口，必須設(shè)置高壓洗車裝置,

與主干道相連接的道口，只允許車輛進入工地。

二、消防措施

1.動火作業(yè)時審批手續(xù)齊全，并設(shè)監(jiān)護人；消防措施、滅火器材配置齊

全、合理。

2.焊接作業(yè)時先清理干凈周圍易燃物，保持通風良好，檢查一、二次把

線的可靠性，同時準備好滅火器材；特別在設(shè)備部位焊接時，二次電

焊把線必須雙線到位。

3,搬運氣瓶時嚴禁吸煙，使用氣焊保持瓶距在5米以上，明火距離在10

米以上。

4.拉閘斷電時先拉有負載的分閘，再拉總閘，以免發(fā)生火災事故。

5.管道吹掃時必須清理干凈管道內(nèi)的雜質(zhì)。

三、降噪措施

1.拉運施工用具或物件選擇在清晨6：00以后，以免擾民。

2.管道試壓時選擇在上午8：00到12：00或下午2：00到6：00。

3.使用磨光機、無齒鋸或敲打大錘時施工人員佩帶消音器等器材、

四、現(xiàn)場安全文明施工防范措施

1、文明施工

1.L加強培訓教育，使創(chuàng)建文明工地的精神深入人心。首先對班組長以上

的管理人員進行創(chuàng)建安全文明工地的專題培訓，使他們提高認識，從而帶

動全體職工的意識提高。

12建立安全文明工地責任體系；制定現(xiàn)場文明工地管理辦法；成立安全

文明工地現(xiàn)場督察組。堅持每日的聯(lián)合拉網(wǎng)檢查，對查出的問題記錄在案,

是誰的問題考核誰，落實到具體個人，追究到工地負責人。在自查的基礎(chǔ)

上每月進行一次自我評價，評出達標的文明工地。

1.3.認真開展危險辨識工作。先由項目管理科編制施工方案，安全科和技

術(shù)質(zhì)量科參與，對施工場所中設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等固定存在的重要危險因

素進行技術(shù)分析，采取事先控制的辦法進行消除或降低等級。同時加強小

組班前危險預知訓練，進行崗前危險辨識，真正的在工作中作到“三不傷

害”。

1.4.認真開展“5S”活動。

①首先在施工現(xiàn)場懸掛“三牌一圖”，明確項目名稱，說明施工概況，明

確項目責任體系。

②其次進行現(xiàn)場的整理整頓，把現(xiàn)場近期要使用的設(shè)備、設(shè)施、原材料等

有用的物品與近期不用的物件或廢棄物分離開來，使它們物歸其位，擺放

有序，并且進行掛牌等明顯標識。現(xiàn)場使用的把線、電焊帶井然有序，電

源電纜架高處理，避免“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象發(fā)生。

③施工區(qū)域設(shè)置彩條布圍擋，并且堅固、整潔、美觀；有提示職工的安全

格言、警告等宣傳標語。

④進入施工現(xiàn)場的人員必須著裝統(tǒng)一，勞保用品穿戴齊全；進入施工現(xiàn)場

的自行車、摩托車等機動車輛擺放整齊，保持安全通道暢通；現(xiàn)場負責人

佩帶袖標，塑造一種良好的形象和精神風貌。

⑤施工現(xiàn)場搭建臨時廁所，避免隨地大小便問題發(fā)生。

⑥進入施工現(xiàn)場的設(shè)備、構(gòu)件、型材、管材等物品擺放有序，并且保持清

潔；進入施工現(xiàn)場的工作房、防雨棚、電焊機等臨時設(shè)施均統(tǒng)一標準。即

統(tǒng)一的設(shè)計、統(tǒng)一的大小、統(tǒng)一的顏色，合乎規(guī)范要求。對氧氣、乙快、

油漆等易燃易爆的危險化學品分類存放，并保持一定的距離。

⑦設(shè)備拆箱后的木質(zhì)材料、塑料，設(shè)備灌漿后的余料，防腐保溫材料，電

纜頭等廢棄物及時清理，清運。

⑧動火作業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)護；滅火器材等消防措施配置齊

全、合理。禁火區(qū)域禁止吸煙，現(xiàn)場不得亂扔煙頭。

⑨設(shè)備試車發(fā)生漏油及時清理且清理的廢棄物不得隨意丟棄，應放到指定

地點。

⑩施工班房中衛(wèi)生及時清掃，工機具擺放整齊，房頂上禁止堆放雜物。

施工結(jié)束后作到工完料盡，及時清理施工現(xiàn)場。定時灑水，避免塵土飛揚。

2、安全靜態(tài)管理：

2.1施工分經(jīng)理、安全員等管理人員必須在施工現(xiàn)場。

2.2施工方案、單項安全技術(shù)措施必須齊全且施工方案、單項安全技術(shù)措

施經(jīng)審批后方可施工，施工時嚴格按照方案作業(yè)，不指揮工人冒險作業(yè)。

2.3在安全人員的指導下，由技術(shù)員制定針對性強的單項安全措施，在施

工過程中安全人員監(jiān)督、檢查單措的落實情況。

2.4施工前必須進行班前安全交底或崗前危險辨識并有記錄。

2.5對新工人或轉(zhuǎn)崗工人必須按規(guī)定進行安全培訓教育方可上崗作業(yè)；并

且追蹤安全教育培訓效果和特種作業(yè)持證上崗情況。

2.6兩個以上單位同一現(xiàn)場作業(yè)存在危險交叉，必須辦理安全互保協(xié)議；

在進入現(xiàn)場施工時必須與甲方辦理電源及周圍環(huán)境確認的安全交底手續(xù)。

2.7大型構(gòu)件、設(shè)備吊裝隊級領(lǐng)導或安全員必須在現(xiàn)場。

2.8對事故隱患及時下發(fā)通知書，各項目部必須按期整改。

2.9土方開挖作業(yè)必須辦理動土報告且必須按動土報告落實或在易塌方的

地方放坡支護。

2.10檢修作業(yè)必須按規(guī)定辦理停電手續(xù)。

2.11占路作業(yè)，必須辦理公路、鐵路占路手續(xù)。

2.12在有較大危險的生產(chǎn)施工現(xiàn)場，安全設(shè)施、危險設(shè)備上必須掛設(shè)安全

木木,志。

2.13臨近鐵路作業(yè)必須有防護措施，在與煉鋼廠交叉作業(yè)時必須采取防鋼

水飛濺措施。

2.14在生產(chǎn)廠區(qū)域接設(shè)各種能源動力介質(zhì)管道前必須進行確認。

2.16拆除工程必須嚴格按照方案進行落實。

3、高空作業(yè)的范例

3.1臨邊及預留孔洞或預留洞口及臨邊作業(yè)時防護必須嚴密。

3.2高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺且操作平臺跳板必須滿鋪同時要避免探頭

板和跳板未綁扎現(xiàn)象。

3.3鋼結(jié)構(gòu)梁上、管道上、屋架上作業(yè)必須設(shè)置安全繩。

3.4高處作業(yè)地面必須設(shè)監(jiān)護人和警戒線。

3.5作業(yè)環(huán)境內(nèi)有懸浮物必須及時清除。

3.6高處作業(yè)必須系掛安全帶且安全帶系掛規(guī)范。

3.7禁止手持器物登高作業(yè)。

4、施工用電

4.1施工前建立電工區(qū)域負責制。

4.2實行三級配電、兩級保護和一機一閘一保護。

4.3配電箱安裝位置妥當，配電箱內(nèi)不能有雜物且配電箱內(nèi)閘具完好，配

電箱內(nèi)多路配電有標記且配電箱電源線接線規(guī)范。

4.4用電設(shè)備上必須掛牌標明單位及責任人且用電設(shè)備接地線合格，沒有

斷開現(xiàn)象和零地混接現(xiàn)象。

4.5接地點（極）有電阻值測試記錄。

4.6用電區(qū)域防雨設(shè)施配置齊全且用電區(qū)域防雨設(shè)施嚴密。

4.7夜間施工照明燈具距地面滿足有關(guān)規(guī)定，不能小于2.4米。

4.8按規(guī)定使用安全電壓。

4.9電工、焊工必須穿絕緣鞋作業(yè)。

4.10過路電纜必須加保護措施,施工電源線必須架設(shè)且掛點用金屬裸線固

定。

4.11用電區(qū)域電源線沒有破皮漏電現(xiàn)象且電源線接頭必須進行絕緣包扎。

4.12檢修或處理電氣設(shè)備提前拉閘斷電，并有專人監(jiān)護。

4.13停送電必須按規(guī)定辦理工作票、進行掛牌警示。

4.14臨近高壓線作業(yè)必須采取可靠的措施。

4.15架體高度超過20米必須有避雷保護。

5、起重吊裝

5.1電葫蘆、龍門吊、汽車吊、坦克吊等起重設(shè)備的各種安全限位必須完

好。

5.2吊裝尖銳棱角的設(shè)備必須加墊，在光線陰暗指揮信號不明或沒有可靠

措施的情況下不準起吊，禁止斜拉歪吊。

5.3禁止吊運易燃易爆氣瓶及酸罐。

5.4起重吊