四月一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理第四次綜合檢測(cè)卷（附答案）

四月一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理第四次綜合檢測(cè)卷

（附答案）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一

個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得

分）。

1、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服

務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,

則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）o

A、工程咨詢單位

B、工程監(jiān)理單位

C、項(xiàng)目總承包單位

D、業(yè)主

【參考答案】：D

2、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載

明的開(kāi)工日期（）（1前支付。

A、7

B、14

C、28

D、42

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是預(yù)付款的支付。預(yù)付款的支付按照專用合同

條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期7d前支付。預(yù)付

款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購(gòu)及修建臨時(shí)工程、組織

施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。

3、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確

的是（）。

A、與分包單位的合同關(guān)系相同

B、對(duì)分包單位的付款方式相同

C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D、對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理與施工總承包模式的比

較。在對(duì)分包單位的合同關(guān)系、付款方式、選擇和認(rèn)可方面兩種模式

存在一定的區(qū)別。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，

既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)

的配合施工的服務(wù)。故選項(xiàng)D正確。

4、明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)

（或個(gè)人）配合或參與的組織工具是（）。

A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是工作任務(wù)分工表的作用。在工作任務(wù)分工表

中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部

門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。

5、開(kāi)展全員質(zhì)量管理的主要手段是（）。

A、操作者的自我質(zhì)量控制

B、進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)

C、目標(biāo)管理

D、PDICA_循環(huán)

【參考答案】：C

6、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（）。

A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制

B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制

C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同

D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

【參考答案】：A

【解析】：采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程

量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，

甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，因此這種合同容易被

那些不道德或不稱職的承包商濫用，從而損害工程的整體效益。所以,

應(yīng)該盡量避免采用這種合同。

7、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的

申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量

監(jiān)督文件。

A、施工單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的

申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有

關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

8、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5條

規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保可以采用（）

等形式。

A、提供擔(dān)保的第三人

B、分包方

C、簽訂擔(dān)保合同的一方

D、被擔(dān)保方

【參考答案】：A

【解析】：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）

第2.5條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：除專用合同條款

另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包

人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,

具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。

9、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,在

緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)

理工程師取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)

的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表好總

監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。一一

A、12

B、24

C、36

D、48

【參考答案】：D

10、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200mm3,預(yù)算單價(jià)為550元/mm3,

計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/mm3。施

工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800mm3,則此時(shí)的

進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。

A、11.8

B、11.2

C、11.0

D、-1.8

【參考答案】：C

【解析】：進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，其中,

已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完工作量義預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)

劃工作量X預(yù)算單價(jià)。本題中，進(jìn)度偏差=1800*550—

3200/4X2X550=11（萬(wàn)元）。

n、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于承諾的是（）。

A、招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)

B、招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告

C、招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

D、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是合同訂立的程序。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布

招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)

人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約;

招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾。

12、關(guān)于總時(shí)差，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A、關(guān)鍵工作的總時(shí)差肯定最小

B、總時(shí)差為零，自由時(shí)差一定為零

C、總時(shí)差不一定等于自由時(shí)差

D、非關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零

【參考答案】：D

【解析】：總時(shí)差（TFi—j）是指在不影響總工期的前提下，工作i一

j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小，總時(shí)差大于等于自由

時(shí)差。總時(shí)差為零，自由時(shí)差一定為零。非關(guān)鍵工作的總時(shí)差肯定不

為零。

13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目

B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，

各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，

它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

C、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們

的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同,

甚至相對(duì)立

D、建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資

【參考答案】：D

【解析】：系統(tǒng)的概念。

【解析】系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式，系統(tǒng)可大可小，最

大的系統(tǒng)是宇宙，

最小的系統(tǒng)是粒子。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)

項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形

成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同，各種系統(tǒng)的運(yùn)行

方式也不同。

建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征,

如：

（1）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目；

⑵建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施

14、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）

A、分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B、選擇項(xiàng)目的融資方式

C、使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D、確定項(xiàng)目管理的組織形式

【參考答案】：c

15、實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，

（）必須填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”并附施工組織設(shè)計(jì)（方

案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

A、施工承包單位

B、建設(shè)單位

C、監(jiān)理單位

D、設(shè)計(jì)單位

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是監(jiān)理工程師的審查。實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)

目，按照我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫(xiě)“施

工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”并附施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)審查。

16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）,對(duì)

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。

A、抽樣檢測(cè)

B、化學(xué)成分測(cè)定

C、破壞性試驗(yàn)

D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【參考答案】：A

【解析】：根據(jù)規(guī)定，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)

進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

17、以下不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)分配原則的是（）一一

A、從工程整體出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性

B、公平合理，責(zé)權(quán)利平衡

C、符合現(xiàn)代工程管理理念

D、與國(guó)際上的判例一致：

【參考答案】：D

18、業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招投標(biāo)，這種任務(wù)

的委托方式屬于（）。

A、施工總承包模式

B、施工總承包管理模式

C、工程總承包模式

D、委托項(xiàng)目管理模式

【參考答案】：A

【解析】：施工任務(wù)委托的模式。

【解析】施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待

施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而

如果采用施工總承包管理模式，

施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分

施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出，施工總承包管理模式可以

在很大程度上縮短建設(shè)周期。

因此，正確選項(xiàng)是A。

19、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）。

A、材料質(zhì)量

B、人員素質(zhì)

C、操作方法

D、工藝水平

【參考答案】：A

【解析】：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、

成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類材料是工程施工的基本物質(zhì)條件，

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可

能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

20、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

B、承包人與分包人簽訂的分包合同

C、承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要

D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要

【參考答案】：A

【解析】：總體而言，索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面：合同文件；法律、

法規(guī)；工程建設(shè)慣例。合同文件是索賠的最主要依據(jù)，包括本合同協(xié)

議書(shū)；而合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議即是本合同協(xié)議

書(shū)。所以A正確。

21、（）是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A、成本預(yù)測(cè)

B、成本計(jì)劃

C、成本控制

D、成本分析

【參考答案】：B

【解析】：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生

產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和

規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、

開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，為設(shè)立

目標(biāo)成本提供依據(jù)。

22、對(duì)固體廢物處理的基本思想是：采?。ǎ┑奶幚恚瑢?duì)固體廢物

產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。一一

A、資源化、減量化和無(wú)害化

B、資源化、壓縮化和安全化

C、穩(wěn)定化、減量化和無(wú)害化

D、壓縮化、減量化和無(wú)害化

【參考答案】：A

23、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最遲完成時(shí)間為第30天，其持續(xù)時(shí)

間為8天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第12

天、第15天、第18天，則工作H的總時(shí)差為（）天。

A、12

B、10

C、7

D、4

【參考答案】：D

【解析】：總時(shí)差即最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值。工作H的

最早開(kāi)始時(shí)間為第18天，則其最早完成時(shí)間為18+8=26（天）。故

工作H的總時(shí)差為30—26=4（天）。

24、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于

滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。

A、規(guī)范規(guī)定

B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

C、業(yè)主要求

D、參建方各自確定

【參考答案】：C

【解析】：質(zhì)量控制與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。

【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，包括項(xiàng)目

的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與

各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。

因此，正確選項(xiàng)是C。

25、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是

（）O

A、糾偏

B、分析

C、比較

D、檢查

【參考答案】：A

26、建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A、實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)

B、運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量控制

C、確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

D、對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行整改

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)。建設(shè)工

程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

27、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄

清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）

日前書(shū)面通知。

A、7

B、14

C、21

D、15

【參考答案】：D

28、如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行

診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。

A、技術(shù)

B、合同

C、經(jīng)濟(jì)

D、組織

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)診斷。如果對(duì)一個(gè)建

設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

29、在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如屬項(xiàng)

目總承包合同中未指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先征得

（）的同意。

A、項(xiàng)目施工單位

B、業(yè)主代表

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、設(shè)計(jì)主管部門(mén)

【參考答案】：B

30、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在（）完成的。

A、建設(shè)工程開(kāi)工前

B、單位工程開(kāi)工前

C、單項(xiàng)工程開(kāi)工前

D、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中

【參考答案】：D

31、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要

求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)，這是（）的職業(yè)

健康安全與環(huán)境管理的要求。

A、工程設(shè)計(jì)階段

B、工程項(xiàng)目決策階段

C、工程施工階段

D、項(xiàng)目試運(yùn)行階段

【參考答案】：B

32、對(duì)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,

抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的（）。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

【參考答案】：C

【解析】：對(duì)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的

灌注樁，抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的30%,且不應(yīng)少于20根；其他樁基

工程的抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的20%,且不應(yīng)少于10根；

對(duì)混凝土預(yù)制樁及地下水位以上且終孔后經(jīng)過(guò)核驗(yàn)的灌注樁，檢驗(yàn)數(shù)

量不應(yīng)少于總樁數(shù)的10%,且不得少于10根。

33、在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理，錯(cuò)誤的是（）。

A、大小寫(xiě)不一致時(shí)，以大寫(xiě)為準(zhǔn)

B、標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)

C、單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)

D、單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程評(píng)標(biāo)過(guò)程中，要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，

如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單

價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。所以C正

確。

34、在圖1Z203030-7所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為

（）O

A、0

B、3

C、5

D、8

【參考答案】：B

【解析】：采用標(biāo)號(hào)法計(jì)算如圖1Z203030-8所示。由計(jì)算結(jié)果可得：

關(guān)鍵線路是①一②一③一⑤一⑥和①一②一④一⑤一⑥，所有的工作

均為關(guān)鍵工作，計(jì)算工期TC=20。因此各項(xiàng)工作的總時(shí)差都為：TF=

Tp-TC=23-20=3（天）。

35、下列選項(xiàng)中，不屬于組織論工具的是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織分工圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】：B

【解析】：組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】組織論的三個(gè)重要的組織工具，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和

合同結(jié)構(gòu)圖。

因此，正確選項(xiàng)是B。

36、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量

管理體系的文件是（）。

A、質(zhì)量手冊(cè)

B、程序文件

C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

D、質(zhì)量記錄

【參考答案】：A

【解析】：質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件，質(zhì)量手冊(cè)

對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量

管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可

行性和可檢查性。

37、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的

是（）。

A、物體存放不當(dāng)

B、防護(hù)等裝置缺陷

C、生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷

D、個(gè)人防護(hù)用品缺陷

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是人的不安全行為。不安全行為的類型有：（1）

操作失誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不

安全設(shè)備；（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當(dāng)?shù)取?/p>

38、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。

A、開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙

B、工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

C、異常惡劣的氣候條件

D、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤

【參考答案】：B

【解析】：AD兩項(xiàng)，可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤，

包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。

業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙和業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤

是由于業(yè)主的原因所引起的工期延誤，屬于可索賠延誤。B項(xiàng)，由于發(fā)

包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人

力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人可以提出費(fèi)用索賠。C項(xiàng)，索賠可

能由不可抗力因素（惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等）原因

引起。

39、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是（）。

A、報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)

B、調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境

C、確定項(xiàng)目的定義

D、分析項(xiàng)目的實(shí)施條件

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段

和使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段）。其中，決策階段管理工

作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

因此，正確選項(xiàng)是C。

40、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布

居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量

能力（）。

A、適中，符合要求

B、偏大，不經(jīng)濟(jì)

C、偏小，需要整改

D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

【參考答案】：B

41、關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A、項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和

有效地獲取和處理

B、項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制

為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

C、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目

建設(shè)有關(guān)的信息

D、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類

信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息

【參考答案】：B

【解析】：項(xiàng)目信息管理的目的。

【解析】項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的

管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為

項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、

施工和物資采購(gòu)過(guò)程等）和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建

設(shè)有關(guān)的信息。

因此，正確選項(xiàng)是B。

42、項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施最重要的條件是（）。

A、組織件

B、教育件

C、軟件

D、硬件

【參考答案】：A

【解析】：組織起著支撐和確保項(xiàng)目信息門(mén)戶正常運(yùn)行的作用，因此，

組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目組織門(mén)戶

實(shí)施最重要的條件。所以A正確。

43、“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”是組織確定（）

的重要依據(jù)之一。

A、職業(yè)健康安全管理總要求

B、職業(yè)健康安全方針

C、法規(guī)和其他要求

D、目標(biāo)

【參考答案】：D

44、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，如按合同結(jié)構(gòu)

分通常分為（）。

A、總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)合同

B、總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同

C、總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包

D、總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同

【參考答案】：C

【解析】：分層法的應(yīng)用。

【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)管理

需要和統(tǒng)計(jì)目的，存在不同的分層方法，其中按合同結(jié)構(gòu)分為總承包、

專業(yè)分包、勞務(wù)分包。

因此，正確選項(xiàng)是C。

45、下列關(guān)于監(jiān)督人員的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)中級(jí)職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實(shí)施工

程質(zhì)量監(jiān)督

B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每年對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一

次崗位考核

C、國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的考核情況

進(jìn)行監(jiān)督抽查

D、主管部門(mén)工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，

依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分

【參考答案】：B

【解析】：B項(xiàng)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)

監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，

并適時(shí)組織開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。

46、由于合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不易理解等原因，

進(jìn)行（）是必要的。

A、合同分析

B、合同簽證

C、合同公證

D、合同審查

【參考答案】：A

47、下列各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)衡量

B、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金

C、投保

D、減少風(fēng)險(xiǎn)損失值

【參考答案】：C

【解析】：常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組

合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措

施。

48、在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決

定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目是（）。

A、一般項(xiàng)目

B、資料檢查

C、主控項(xiàng)目

D、觀感質(zhì)量

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目的作用。主控

項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性

作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

49、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等

一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

B、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)

C、資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)

D、資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

【參考答案】：B

【解析】：建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、

設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、

設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；

但不得將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾

個(gè)承包單位。監(jiān)理單位和施工單位是分開(kāi)的，資金籌措也是如此。

50、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

A、對(duì)分包單位的付款

B、對(duì)分包單位的管理和服務(wù)

C、分包單位的選擇和認(rèn)可

D、工作開(kāi)展程序不同

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理與施工總承包模式的相

同點(diǎn)。對(duì)分包單位的管理和服務(wù)相同：施工總承包管理單位和施工總

承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向

分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

51、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。

A、應(yīng)急工作原則

B、信息發(fā)布

C、應(yīng)急組織與職責(zé)

D、應(yīng)急預(yù)案體系

【參考答案】：C

【解析】：施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容包括：①事故特征；②應(yīng)急

組織與職責(zé)；③應(yīng)急處置；④注意事項(xiàng)。ABD三項(xiàng)是綜合應(yīng)急預(yù)案編制

的主要內(nèi)容。

52、某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核

算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是（）。

A、限制使用

B、修補(bǔ)處理

C、不作處理

D、返工處理

【參考答案】：D

【解析】：施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工

的返工處理措施。

因此，正確選項(xiàng)是D。

53、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工

人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處

理方式是（）。

A、追究法律責(zé)任

B、吊銷其建造師資格證書(shū)

C、追究社會(huì)責(zé)任

D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

【參考答案】：D

【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律

責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)將追

究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是如果項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)損失,

企業(yè)也可以追究法律責(zé)任。

54、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中不包括（）。

A、管理措施

B、溝通措施

C、組織措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

【參考答案】：c

55、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。

A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B、延誤的原因

C、索賠要求和結(jié)果

D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是工期延誤的分類。工期延誤按照延誤事

件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，可分為：?jiǎn)我谎诱`、共同延誤、交叉延誤。

56、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后（）

d內(nèi)一直有效。

A、7

B、14

C、21

D、28

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定。

投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28cl內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)

人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。

57、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一2003—0214）,

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A、勞務(wù)分包人

B、工程承包人

C、發(fā)包人

D、工程師

【參考答案】：B

【解析】：承包人的主要義務(wù)。

【解析】由承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，

組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、

工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢

查和驗(yàn)收。

因此，正確選項(xiàng)是B。

58、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這

種工作之間的搭接時(shí)距是（）。

A、FTF

B、FTS

C、STS

D、STF

【參考答案】：B

【解析】：修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土提岳然沉降脂才能鋒護(hù)

坡，這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距。

59、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)主管材料員的考核是（）。

A、開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B、開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C、每月或不定期抽查

D、每月檢查一次

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核

是開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查一次；對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是開(kāi)

工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對(duì)主管材料員的考核是每月

或不定期抽查；對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是每月檢查一次；對(duì)施工員的考核

是每月或不定期抽查。

60、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是

（）O

A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B、邏輯關(guān)系不對(duì)

C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【參考答案】：D

61、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。

A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

B、初步設(shè)計(jì)階段

C、施工圖設(shè)計(jì)階段

D、設(shè)計(jì)階段

【參考答案】：D

62、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；

②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是

()O

A、③一④一①一②一⑤一⑥

B、③一②一⑥一④一①一⑤

C、③一①一④一②一⑤一⑥

D、③一④一①一②一⑥一⑤

【參考答案】：D

【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

⑵項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

⑶進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

⑸編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

⑺若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

因此

63、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是消除隱患、防止事

故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

A、安全監(jiān)察制度

B、傷亡事故報(bào)告處理制度

C、“三同時(shí)”制度

D、安全檢查制度

【參考答案】：D

【解析】：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重

要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地

采取措施，保證安全生產(chǎn)。

64、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)（）39項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

A、有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制

B、有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)

C、有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理

D、有效的項(xiàng)目信息的處理和交流

【參考答案】：A

【解析】：項(xiàng)目信息管理的目的。

【解析】項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和

控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

因此，正確選項(xiàng)是A。

65、由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职丝梢韵颍ǎ┨岢鏊?/p>

賠。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、工程師

D、保險(xiǎn)公司

【參考答案】：B

【解析】：工程延期索賠是由于發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，

或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承

包人向發(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎樱l(fā)包人

可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包?/p>

可以向承包人提出索賠。

66、施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行

為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，其首要工作是（）。

A、進(jìn)行目標(biāo)考核

B、收集成本數(shù)據(jù)

C、建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織

D、建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制的管理行為控制程序。施

工成本控制的管理行為控制程序如下：①

建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序；②建立項(xiàng)目施工

成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序；③目標(biāo)考核，定期檢查；

④制定對(duì)策，糾正偏差。

67、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，工作H的進(jìn)度拖延了2天，但沒(méi)有

超過(guò)H的總時(shí)差，則下列說(shuō)法正確的是()。

A、項(xiàng)目的總進(jìn)度將受到影響

B、其緊后工作可能會(huì)受到影響

C、項(xiàng)目完成日期將拖延

D、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行沒(méi)有影響

【參考答案】：B

【解析】：只要工作的拖延時(shí)間不超過(guò)總時(shí)差，就不會(huì)影響其總工期,

但可能會(huì)影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。

68、下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。

A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B、業(yè)主方委托施工單位管理

C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

【參考答案】：B

【解析】：項(xiàng)目管理委托的模式。

【解析】在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種：

(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理；

(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)；

(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)

主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

下工作。

因此，正確選項(xiàng)是B。

69、下列各項(xiàng)不屬于承包商的工期索賠范疇的是()。

A、因未能按合同規(guī)定時(shí)間提供施工場(chǎng)地導(dǎo)致工程拖延

B、業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙

C、因承包商自有機(jī)械設(shè)備損壞導(dǎo)致工程中斷

D、因修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程暫停

【參考答案】：C

【解析】：C項(xiàng)，因承包商自有機(jī)械設(shè)備損壞導(dǎo)致的工程中斷屬于承包

商自己的原因，所以不應(yīng)進(jìn)行工期索賠。

70、合同中工程量清單的單價(jià)與合價(jià)是由（），用于變更工程容易

被各方所接受。

A、合同雙方約定

B、承包人投標(biāo)時(shí)提供

C、工程師確認(rèn)

D、發(fā)包人確認(rèn)

【參考答案】：B

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)

或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選

的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元；檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的

干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B

能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理應(yīng)當(dāng)是（）。

A、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故

的狀況

B、對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰

C、對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任

D、挖除不合格土，重新填筑

E、對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰

【參考答案】：AD

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。

A、工程承包合同

B、進(jìn)度報(bào)告

C、施工成本計(jì)劃

D、施工成本預(yù)測(cè)資料

E、工程變更

【參考答案】：ABCE

【解析】：施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：

（1）工程承包合同；

（2）施工成本計(jì)劃；

（3）進(jìn)度報(bào)告；

（4）工程變更。

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、

分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。

2、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，正確的有()。

A、將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理

B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C、全員參與

D、以事實(shí)為依據(jù)做出決策

E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)

【參考答案】：ABCD

【解析】：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則有：

(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營(yíng)造和保持

使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

(3)全員參與。

(4)過(guò)程方法。將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效

地得到期望的結(jié)果。

(5)管理的系統(tǒng)方法。

(6)持續(xù)改進(jìn)。

(7)基于事實(shí)的決策方法。

(8)與供方互利的關(guān)系。

3、關(guān)于施工過(guò)程中水污染預(yù)防措施的說(shuō)法，正確的有()。

A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C、現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D、現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理

E、化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放

【參考答案】：ACDE

【解析】：標(biāo)準(zhǔn)本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。施

工過(guò)程水污染的防治措施有：(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水電石(碳化鈣)的污水

必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水沉降或

采取措施回收利用。(3)現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處

理，如采用防滲混凝土地面，鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油

料跑，冒，滴，漏的措施，以免污染水體。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上

的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止

污染。(5)工地臨時(shí)廁所，化

4、施工質(zhì)量事故處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括（）。

A、事故調(diào)查及事故原因分析

B、事故處理

C、制定事故處理方案

D、事故處理的鑒定驗(yàn)收

E、事故損失的評(píng)估

【參考答案】：ABCD

5、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列屬于工程建設(shè)增值的有（）。

A、確保工程建設(shè)安全

B、提高工程質(zhì)量

C、有利于節(jié)能環(huán)保

D、有利于投資控制

E、有利于進(jìn)度控制

【參考答案】：ABDE

【解析】：參見(jiàn)教材圖12201012工程管理的增值。選項(xiàng)C有利于節(jié)能

環(huán)保，屬于工程使用（運(yùn)行）增值范圍。所以

A、

B、

D、E正確。

6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201,關(guān)于項(xiàng)目

經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)

B、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須取得監(jiān)理人的書(shū)面同意

D、未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理

E、發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考核的是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—

2013—0201）中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每

月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理不得

同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，

應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書(shū)面同意。未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,

承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照

專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換

其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。

7、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第

10周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖

表明（）。

A、工作D在第5周至第7周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

B、工作B和E在第4周至第9周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

C、第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周

D、第10周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周

E、第10周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期提前1周

【參考答案】：CD

8、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括

（）O

A、控制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制進(jìn)度

B、控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C、控制施工進(jìn)度

D、控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E、控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度

【參考答案】：BCDE

【解析】：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)除BCDE外，還包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階

段的工作進(jìn)度。選項(xiàng)A不屬于業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的任務(wù)。

9、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)

容包括（）。

A、通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平

B、通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

C、通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平

D、通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

E、通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是月（季）度成本分析的方法。月（季）度成

本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。

分析的方法通常有以下幾個(gè)方面：①通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,

分析當(dāng)月（季）的成本降低水平，通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的

對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景；②

通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)

管理中的問(wèn)題和不足；③通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成

本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)；④通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)

行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。

10、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。

A、企業(yè)通報(bào)

B、監(jiān)督檢查

C、監(jiān)督認(rèn)證

D、認(rèn)證暫停

E、認(rèn)證撤銷

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考核的是質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。質(zhì)量

管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括：企業(yè)通報(bào)；監(jiān)督檢查；認(rèn)證注

銷；認(rèn)證暫停；認(rèn)證撤銷。

n、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有（）。

A、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)

B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度

C、油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及

時(shí)焚燒

D、車輛開(kāi)出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵

E、拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵

【參考答案】：ABDE

【解析】：施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施包括：

①現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土及時(shí)清理出場(chǎng)；

②高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，使用封閉式的容器或者采取其他措施

處理；

③施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃；

④對(duì)于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要遮蓋、密封，防止和減少飛揚(yáng);

⑤車輛開(kāi)出工地要做到不帶泥沙，減少對(duì)周圍環(huán)境污染；

⑥禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈等廢棄物；

⑦機(jī)動(dòng)車尾氣排放要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

⑧工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器；

12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級(jí)以上

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可以（）。

A、吊銷安全生產(chǎn)許可證

B、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓

C、給予警告

D、處三萬(wàn)元以下罰款

E、給予行政處罰

【參考答案】：CD

【解析】：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以

上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。

13、索賠證據(jù)的基本要求有（）。

A、真實(shí)性

B、及時(shí)性

C、交叉性

D、全面性

E、有效性

【參考答案】：ABDE

【解析】：索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證

明文件和資料，其基本要求包括：①真實(shí)性；②及時(shí)性；③全面性；

④關(guān)聯(lián)性；⑤有效性。

14、對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊，一般可以從（）進(jìn)行。

A、索賠值審核

B、索賠報(bào)告的時(shí)限性

C、索賠事件的科學(xué)性

D、索賠證據(jù)分析

E、干擾事件的原因、責(zé)任分析

【參考答案】：ABDE

【解析】：對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁包括：①索賠要求或報(bào)告的

時(shí)限性；②索賠事件的真實(shí)性；③干擾事件的原因、責(zé)任分析；④索

賠理由分析；⑤索賠證據(jù)分析；⑥索賠值審核。

15、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，

對(duì)該事件的正確處理是()。

A、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)

作出批復(fù)

B、該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C、向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告

D、向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告

E、事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

【參考答案】：CE

【解析】：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，

或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

有關(guān)處理如下：

(1)一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的縣級(jí)以上(包含縣級(jí))人民政府安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)；

(2)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告；

(3)通過(guò)直接和間接的分析，確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和

主要責(zé)任者。

16、下列關(guān)于專業(yè)工程分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法正確的有()。

A、分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指

令

B、未經(jīng)承包人允許，分包人可以隨時(shí)與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作

聯(lián)系

C、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師，也可直接接受發(fā)包人或工程師

的指令

D、如果分包人未經(jīng)承包人許可與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接聯(lián)系，將被

視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任

E、分包人不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，但經(jīng)

承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包，并對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等

相關(guān)事宜承擔(dān)連帶責(zé)任

【參考答案】：ADE

【解析】：BC兩項(xiàng)，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分

包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包

人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,

也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

17、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。

A、編制施工成本控制工作計(jì)劃

B、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案

C、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

D、做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支

E、確定合理詳細(xì)的工程流程

【參考答案】：AE

【解析】：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施；

組織措施另一個(gè)方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的

工作流程。

18、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)

包括（）

A、能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B、能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差

C、能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差

D、能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差

E、能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序

【參考答案】：ABE

19、各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)施工工藝方案質(zhì)量控

制的有（）。

A、堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

B、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、合理布置施工總平面圖

E、制訂合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案

【參考答案】：DE

【解析】：本題考核的是施工工藝方案的質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝方案

的質(zhì)量控制主要包括：（1）深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境

條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)