施工升降機(jī)管理制度

施工升降機(jī)管理制度第一章總則為確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行，提升施工效率，規(guī)范施工升降機(jī)的管理流程，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本管理制度。施工升降機(jī)是建筑施工中重要的設(shè)備，其安全與否直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行和工作人員的生命安全。第二章制度目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)是：1.保障安全：確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行，防止因設(shè)備故障、操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿省?.規(guī)范管理：建立完善的管理體系，明確各項(xiàng)操作流程和管理責(zé)任，提升管理水平。3.提高效率：通過科學(xué)的設(shè)備管理，提高施工升降機(jī)的使用效率，減少設(shè)備閑置和故障時(shí)間。4.確保合規(guī)：確保施工升降機(jī)的管理流程符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。第三章適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的施工升降機(jī)管理，包括但不限于：1.施工升降機(jī)的選型與采購2.施工升降機(jī)的安裝、使用、維護(hù)與檢修3.施工升降機(jī)的操作與管理4.施工升降機(jī)的安全檢查與評估第四章管理規(guī)范4.1施工升降機(jī)的選型與采購1.設(shè)備選擇：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工要求，選擇合適的施工升降機(jī)型號。2.設(shè)備采購：選擇具有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備采購，確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備到場后，由專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備完好、符合技術(shù)要求。4.2施工升降機(jī)的安裝與使用1.安裝要求：-安裝前應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘查，確保基礎(chǔ)穩(wěn)固。-安裝時(shí)應(yīng)參照設(shè)備說明書及相關(guān)規(guī)范，確保安裝質(zhì)量。-安裝完成后需進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.使用規(guī)范：-操作人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有操作證方可上崗。-使用前需對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)安全裝置正常。-嚴(yán)禁超載使用，操作過程中應(yīng)遵循相關(guān)操作規(guī)程。4.3施工升降機(jī)的維護(hù)與檢修1.日常維護(hù)：-操作人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。-定期進(jìn)行潤滑、清潔和緊固，保持設(shè)備良好狀態(tài)。2.定期檢修：-每季度進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。-重要部件應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行更換和檢修，確保設(shè)備安全。4.4施工升降機(jī)的安全檢查1.安全檢查內(nèi)容：-每天開機(jī)前，操作人員需進(jìn)行設(shè)備的例行安全檢查，包括電氣系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。-定期請專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備的安全評估和檢測。2.檢查記錄：-所有安全檢查需填寫記錄單，存檔備查。-對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。第五章操作流程5.1施工升降機(jī)的申請與審批1.使用申請：-各項(xiàng)目部需提前一周向設(shè)備管理部提出使用申請，說明使用時(shí)間、數(shù)量及特殊要求。2.審批流程：-設(shè)備管理部審核申請后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)配和安排，確保設(shè)備的合理使用。5.2操作人員培訓(xùn)與管理1.培訓(xùn)要求：-所有操作人員必須參加公司組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。-培訓(xùn)完成后需進(jìn)行考核，合格者方可上崗。2.人員管理：-操作人員需定期參加安全教育培訓(xùn)，更新相關(guān)知識。5.3事故處理流程1.事故報(bào)告：-發(fā)生事故后，操作人員需立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并記錄事故經(jīng)過及損失情況。2.后續(xù)處理：-事故調(diào)查組需在24小時(shí)內(nèi)對事故進(jìn)行調(diào)查，形成報(bào)告并提出改進(jìn)措施。-事故處理結(jié)果需及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門備案。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1日常監(jiān)督1.監(jiān)督職責(zé)：-項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工升降機(jī)的日常管理進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行到位。2.監(jiān)督檢查：-每月由安全管理部對各項(xiàng)目的施工升降機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。6.2定期評估1.評估內(nèi)容：-每季度對施工升降機(jī)的使用情況、安全隱患及管理流程進(jìn)行評估，形成評估報(bào)告。2.改進(jìn)措施：-根據(jù)評估結(jié)果，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并跟進(jìn)落實(shí)情況。第七章附則1.本制度由公司安全管理部解釋，自頒布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂，由安全管理部提出修改建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生