護(hù)士管理先進(jìn)事跡材料范文2000字

優(yōu)秀護(hù)士管理先進(jìn)事跡材料范文2000字優(yōu)秀護(hù)士管理先進(jìn)事跡材料范文2000字篇一小麗，女，31歲，現(xiàn)任漢中市鐵路中心醫(yī)院勉西精神病醫(yī)院急診病區(qū)護(hù)士長。自踏入勉西精神病醫(yī)院那天起就一直堅(jiān)守在臨床一線，在這個特殊的護(hù)理崗位上，她用愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心呵護(hù)每一位精神病患者，在她的精心護(hù)理下，一個個精神病患者得以康復(fù)，重新回歸家庭和社會，重燃生活的希望。精神科病區(qū)都采取封閉式管理模式，收治的大部分是精神分裂癥、情感性精神障礙、抑郁癥、伴有精神癥狀的酒依賴等重性精神疾病患者。他們發(fā)病時，常伴有幻聽、幻視、妄想、突發(fā)性沖動、重度抑郁、精神恍惚等癥狀，經(jīng)常拒絕治療、拒絕吃藥，甚至辱罵、踢打醫(yī)生和護(hù)士。在這樣的工作環(huán)境下，護(hù)理工作的辛苦和特殊可想而知。值班護(hù)士隨時要巡視病房，平時就堅(jiān)守在病區(qū)的走廊上，每隔十五分鐘巡視一次病房，如果有特殊的“三防”（防自殺、防沖動傷人、防走失）病人，需要隨時觀察患者的病情變化、睡眠情況、軀體狀況、有沒有自殺輕生等異常情況，并且要隨時記錄。一份耕耘一份收獲，付出總有回報，幾年來她多次在護(hù)理醫(yī)療演講比賽中獲得大獎，2013年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教”，2017年當(dāng)選為漢中市鐵路中心醫(yī)院勉西精神病醫(yī)院急診科護(hù)士長。精神科的護(hù)理管理工作是對她工作能力的新挑戰(zhàn)，她不僅經(jīng)受住了考驗(yàn)，而且從普通護(hù)理崗位走向科室護(hù)理管理崗位，在提升自我中實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。記得有一位14歲小患者，入院前無故發(fā)脾氣、摔東西，后被家人強(qiáng)制送到醫(yī)院治療。小小年紀(jì)在面對醫(yī)院這個陌生而封閉的環(huán)境時，他不配合治療，常常存在暴力行為、毆打他人、企圖外逃等極端行為，作為護(hù)士長的小麗沒有畏懼，帶領(lǐng)科室姐妹們耐心的勸導(dǎo)、照顧，就像對待自己的小弟弟一樣。由于病情反復(fù)，在照顧中她被小患者抓傷，在患者病情加重需要她百般照顧的同時，她的小孩又在家生病高燒不退，也需要她陪伴和照料。面對工作和家庭的選擇，她忍痛選擇了病人，依然堅(jiān)持在自己的崗位上更加細(xì)心的照顧患者。慢慢的這位小患者接受了她們，也像家人一樣信任、依靠她們。等這位患者出院時對小麗說：“姐姐，謝謝你們，我一定好好上學(xué)，將來回來看望你們”。精神病患者是一個特殊的弱勢群體，社會的歧視，家庭的拋棄讓他們的心靈備受摧殘，這些對精神科護(hù)理工作提出了特殊的要求。小麗深知這一點(diǎn)，她細(xì)心梳理日常工作中每一個環(huán)節(jié)，因人因病而異制定出相應(yīng)的護(hù)理工作計(jì)劃，用耐心幫助他們提高基本生活技能，用責(zé)任心去認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，用精心去護(hù)理每位患者，待患者如親人，促進(jìn)疾病康復(fù)。她，是精神科護(hù)士的榜樣，用自己的執(zhí)著在這平凡而又特殊的崗位上默默付出，以高度的責(zé)任感，滿腔的熱情，無私的愛為患者開拓一片心靈的綠地。優(yōu)秀護(hù)士管理先進(jìn)事跡材料范文2000字篇二小玲，護(hù)理本科畢業(yè)，現(xiàn)任神經(jīng)外科二區(qū)護(hù)士長，2014年一直在神經(jīng)外科任護(hù)士，曾到四川華西醫(yī)院神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)修，2016年任神經(jīng)外科二區(qū)護(hù)士長，多次被評為醫(yī)院“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”等。神經(jīng)外科二區(qū)多數(shù)病人是顱腦外傷、腦血管疾病術(shù)后、腦腫瘤等危重病人，基本為昏迷或完成不能自理的病人。2015年開始，為降低交叉感染發(fā)生率，提高顱腦外科患者搶救成功率，小玲護(hù)士長率先試行病區(qū)無陪護(hù)管理，護(hù)士承接了繁重的治療任務(wù)，并完成全部病人生活護(hù)理。在小玲的神經(jīng)外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)共同努力下，神經(jīng)外科呼吸機(jī)相關(guān)肺炎下降；搶救成功率提高。神經(jīng)外科的平凡工作是這樣；“鈴鈴鈴……”120打來電話說將送一個從高處墜落滿頭是鐵釘?shù)牟∪说缴窠?jīng)外科二區(qū)，小玲護(hù)士長接到電話后，立刻組織護(hù)士備好接診病人的所用到的監(jiān)護(hù)儀、氣管插管、抽血配備等搶救用物。待10分鐘后，120把雙下肢嚴(yán)重畸形，滿頭都是鐵釘，全身血淋淋的病人送入室，小玲根據(jù)病人病情，馬上安排護(hù)士給病人進(jìn)行抽血、配血、剃頭更衣等術(shù)前準(zhǔn)備，并親自為病人進(jìn)行輸氧、心電監(jiān)護(hù)等。在她井井有條的安排下，病人在20分鐘內(nèi)送到了手術(shù)室手術(shù)。術(shù)后，病人體胖，特別煩躁，有引流管、輸氧管、輸液管、監(jiān)護(hù)儀、雙下肢持續(xù)骨牽引，這些給護(hù)理工作帶來很大的難度。最難的是病人合并腹瀉和大便失禁，常常是剛換了的被服又被大便，冰玲護(hù)士長召集上班人員，集思廣益，決定給病人肛門口套上造口袋，減少因大便滲漏引起床褥污染，避免患者肛周臀部的失禁性皮炎發(fā)生。在冰玲護(hù)士長她們精心護(hù)理下，病人慢慢清醒了，得知護(hù)士們?nèi)绱诵量嗟淖o(hù)理，離開病區(qū)時，給冰玲護(hù)士長寫了感謝信：小玲護(hù)士長，感謝您及您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)待我如親人，給了我第二次生命。小玲護(hù)士長視病人如親人，無微不至關(guān)心病人的事跡數(shù)不勝數(shù)，但她始終認(rèn)為自己只是一名普普通通的護(hù)士，在無數(shù)護(hù)理人員當(dāng)中，就像大海中的一滴水。然而，正是這一滳滴的水，組成浩瀚的大海，滋潤無數(shù)患者的心田。優(yōu)秀護(hù)士管理先進(jìn)事跡材料范文2000字篇三小玉同志是口腔科護(hù)士長，她參加工作近20年來，一直戰(zhàn)斗在一線，她發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在她的帶領(lǐng)下，口腔科發(fā)展成了擁有10把牙椅，14名護(hù)理人員，年收入600萬的特色科室。口腔科成立伊始，她在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，帶領(lǐng)五名護(hù)士學(xué)習(xí)口腔?？浦R，實(shí)踐?？撇僮?，制定專科技術(shù)規(guī)范和科室規(guī)章制度。系統(tǒng)培訓(xùn)極大提高了她的專業(yè)理論知識和操作技能水平，為今后成為一個優(yōu)秀的專科護(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、加強(qiáng)科室管理，提高護(hù)理質(zhì)量口腔科門診患者較多，護(hù)理量大，她根據(jù)科室特點(diǎn)制定出工作流程，她主動學(xué)習(xí)及聽取醫(yī)生的意見和護(hù)理重點(diǎn)。堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核：要求護(hù)士記錄本每月進(jìn)行護(hù)理操作考核，并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室工作的季安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn)，并進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果。要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。堅(jiān)持了護(hù)士例會制度，定期科室開會，內(nèi)容為傳達(dá)院內(nèi)會議精神，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。繼續(xù)開展健康教育，對就診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核。2、注重防患未然，保證護(hù)理安全。門診可以說是一個矛盾、糾紛集中地，口腔科病人流量大、費(fèi)用高、專業(yè)性強(qiáng)，加上一些理解偏差的病人，給護(hù)理管理增大了壓力，小玉同志根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，科室舉行各類安全教育會議，每季度進(jìn)行一次安全質(zhì)控分析。要求護(hù)士在工作中，準(zhǔn)確判斷、仔細(xì)觀察，及時溝通，保證患者的就診安全。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科內(nèi)專職質(zhì)控員每周全面檢查一次，確保消毒物品的質(zhì)量；護(hù)理部質(zhì)控小組反饋的寶貴意見及時改正與學(xué)習(xí)，分析原因，提出整改措施；定期學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的.《消毒技術(shù)規(guī)范》，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，所有無菌物品安全可靠，定期做無菌物品的監(jiān)測，并存檔。她用自己慎獨(dú)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌⒁?guī)范的操作消除了醫(yī)生的后顧之憂，使工作井然有序地進(jìn)行，并做到了七年工作中零差錯。3、人文管理，建設(shè)特色科室。她是口腔科的“大管家”，更是14位護(hù)士的家長。護(hù)士們在遇到困難時，在身體不適時，她總是給她們關(guān)切引導(dǎo)，細(xì)心照顧，解除她們的后顧之憂。她在口腔科提倡微笑服務(wù)，微笑迎接每一位患者，她的微笑是最美的語言，是天使的翅膀。她親自示教帶領(lǐng)護(hù)士用心去服務(wù)于患者。永遠(yuǎn)把患者的需求放在第一位。她也用自己的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心關(guān)心著每一位前來就診的患者。一個燦爛的微笑，一句簡單的問候，一杯溫暖的茶水，一句簡單的關(guān)切，都拉近了護(hù)患之間的距離。對年老體弱患者，她更是給與了無微不至的照顧，給他們安排座位，讓他們優(yōu)先就診，并幫助他們交費(fèi)取藥，讓患者時刻感受到口腔科優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)。在工作中，她充滿著激情，洋溢著活力，她的人生態(tài)度感染了口腔科的每一個人，讓科室充滿了愛意，營造著和諧。她開創(chuàng)了口腔科的電話回訪服務(wù)，讓每一位來就診的患者都體會到貴賓式地貼心服務(wù)。患者就診完畢的當(dāng)天晚上，溫馨電話就會提醒他們注意的事項(xiàng)，下次的就診時間，并給患者釋惑解疑。正是她創(chuàng)建的這種特色服務(wù)，為口腔科贏得了贊譽(yù)聲，也為口腔科的日益壯大打下了基礎(chǔ)。4、積極參與，全面發(fā)展。該同志不僅能勝任自己的本職工作，還積極參加院內(nèi)科里的其它活動。她每年都積極參加醫(yī)院的春節(jié)聯(lián)歡活動，07年的“窮開心”，08年的舞蹈，都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，觀眾的喜愛。身為口腔科護(hù)士長，繁忙的工作并沒有阻擋她對奧運(yùn)會的熱情，她以高度的責(zé)任感、使命感，心系奧運(yùn)，成為了一名賽場拉拉隊(duì)志愿者和城市志愿者。她態(tài)度熱情，用拉拉隊(duì)獨(dú)特的方式為運(yùn)動員加油助威，為賽場增加歡快的氣氛。作為一個問詢、通信、應(yīng)急的志愿者，她服務(wù)周到，讓每一位需要幫助的群眾得到滿意的答復(fù)，并用自己的專業(yè)知識應(yīng)急