護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度

護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度篇一一、護(hù)理管理工作制度（一）護(hù)理部工作制度1、護(hù)理部工作應(yīng)有明確的管理目標(biāo)，有年工作計劃，月工作重點(diǎn)，周工作安排，并有落實(shí)措施。2、建立健全護(hù)理管理制度（1）制定護(hù)理工作中長期發(fā)展規(guī)劃。（2）制定各項(xiàng)護(hù)理工作制度。（3）制定各級各類護(hù)理人員職責(zé)。（4）制定并不斷完善各科護(hù)理常規(guī)。（5）制定護(hù)士定期考核制度。3、成立護(hù)理質(zhì)量管理組織，堅(jiān)持每季度全面護(hù)理質(zhì)量檢查，每月專項(xiàng)檢查，平時不定期抽查，并進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。4、護(hù)理部每周深入到重點(diǎn)臨床科室，指導(dǎo)護(hù)理工作，參加晨會交班每周2―3次，定期（每季度）參加臨床科室護(hù)理業(yè)務(wù)（教學(xué)）查房。5、堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日護(hù)士長值班查房及護(hù)士長夜值班制度，協(xié)助解決護(hù)理問題。6、定期會議制度（1）護(hù)理部辦公會每周1次；（2）護(hù)士長例會每月1―2次；（3）全院護(hù)士大會每年1―2次；（4）護(hù)理質(zhì)量分析會每季度1次。7、組織全院性活動。（1）每月安排信息交流活動，包括業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)交流及參加全院性業(yè)務(wù)活動。（2）每年年終護(hù)理總結(jié)大會：總結(jié)一年護(hù)理工作、制定下一年工作計劃、表彰先進(jìn)。（3）組織每年“5、12”護(hù)士節(jié)活動：舉辦護(hù)理技術(shù)操作競賽、知識競賽、演講比賽及文體活動等。8、制定各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。（1）新護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃。（2）畢業(yè)二年內(nèi)護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃。（3）各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。9、護(hù)理教學(xué)工作專人負(fù)責(zé)，制定計劃、組織檢查，定期召開實(shí)習(xí)生座談會，轉(zhuǎn)科有小結(jié)和考核；進(jìn)修護(hù)士有培訓(xùn)計劃和考核，進(jìn)修結(jié)束前做好鑒定。10、負(fù)責(zé)全院護(hù)理科研的組織、落實(shí)、總結(jié)工作。11、建立健全各項(xiàng)記錄。（二）護(hù)理工作會議制度1、每周一召開護(hù)理部辦公會議（科護(hù)士長參加），小結(jié)上周工作，布置本周工作。通報雙休日值班情況，科護(hù)士長匯報所分管病區(qū)存在的主要問題和本周工作重點(diǎn)。討論疑難問題并解決。2、護(hù)理單元每天召開晨會，聽取夜班護(hù)士交班，對危重、疑難、特殊檢查、治療及手術(shù)病人重點(diǎn)交班。護(hù)士長布置當(dāng)日工作，進(jìn)行晨會提問。3、護(hù)理單元每周召開護(hù)士例會，及時傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部有關(guān)會議精神，并結(jié)合本科室具體情況，提出實(shí)施要求。4、護(hù)理單元每月至少召開護(hù)士辦會一次，總結(jié)一個月的工作，安排下月工作。5、護(hù)理單元每月召開1次護(hù)理質(zhì)量分析會。分析、討論護(hù)理質(zhì)控存在的問題，提出防范和整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。6、每月召開全院護(hù)士長例會1―2次，總結(jié)階段性工作，分析護(hù)理工作中存在的問題，提出整改措施，聽取護(hù)士長對護(hù)理部工作的意見和建議，協(xié)調(diào)解決各科室實(shí)際困難。7、每年召開1―2次全院護(hù)士大會，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，布置下階段主要工作。（三）護(hù)理管理工作制度1、堅(jiān)持院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作，副主任及護(hù)理部干事協(xié)助主任負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)科研等工作。2、制定護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)，醫(yī)院護(hù)理工作年、季度工作計劃，報請?jiān)洪L批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期向分管院長匯報護(hù)理工作，重大問題及時請示報告。3、建立與完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理人員工作職責(zé)，定期評價貫徹執(zhí)行的效果。4、定期深入科室，加強(qiáng)與科護(hù)士長、護(hù)士長之間的溝通交流，給予工作上的指導(dǎo)，對護(hù)士長的護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和評價。5、定期對各科室管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書書寫等進(jìn)行檢查，督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄。6、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)知識和的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核，開展繼續(xù)教育，加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。7、每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸液輸血反應(yīng)、護(hù)理缺陷等護(hù)理工作動態(tài)報表；每月總結(jié)護(hù)理夜查房情況，及時反饋到科護(hù)士長、護(hù)士長、科室，督促及時解決。8、關(guān)心護(hù)士工作及生活，對護(hù)士反饋的問題及時給與答復(fù)并提出解決方法。9、加強(qiáng)與各職能科室的溝通和協(xié)調(diào)。（四）職能科室工作協(xié)調(diào)制度1、醫(yī)院成立職能科室工作協(xié)調(diào)小組，由護(hù)理分管院長任協(xié)調(diào)小組組長，成員由護(hù)理部，醫(yī)務(wù)處，藥學(xué)部，總務(wù)處等職能部門負(fù)責(zé)人及科護(hù)士長組成。2、協(xié)調(diào)小組至少每半年召開協(xié)調(diào)會議一次，遇突發(fā)事件及時召開協(xié)調(diào)會議，解決問題。3、相關(guān)部門應(yīng)收集醫(yī)院、部門和臨床需要協(xié)調(diào)的事宜，分析存在的原因，提出需要解決的問題。4、各部門應(yīng)從醫(yī)院的大局出發(fā)，克服本部門的困難，相互協(xié)作，積極解決問題。5、需要醫(yī)院層面解決的問題，由協(xié)調(diào)組長提交院辦公會討論研究解方案。6、建立協(xié)調(diào)會議記錄本，認(rèn)真做好會議記錄。7、定期檢查協(xié)調(diào)部門的工作落實(shí)情況。（五）整體護(hù)理工作制度1、提倡“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足病人生理、心理、社會等方面的需要。2、按整體護(hù)理模式制定工作計劃，實(shí)行分組護(hù)理，落實(shí)各班工作職責(zé)，確保整體護(hù)理工作的質(zhì)量。3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，實(shí)行彈性排班，滿足病人需要。4、按護(hù)理程序及時、客觀地做好入院評估、制定落實(shí)護(hù)理措施并進(jìn)行效果評價。5、組長應(yīng)參加醫(yī)生查房，對分管床位病人做到“十知道”（姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗(yàn)檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥），制定切實(shí)可行的護(hù)理計劃，其實(shí)施率達(dá)100%。6、認(rèn)真做好健康教育（入院宣教、住院指導(dǎo)、出院指導(dǎo)），能體現(xiàn)中醫(yī)特色，覆蓋率達(dá)100%。7、責(zé)任組長檢查護(hù)理措施的落實(shí)，評估護(hù)理效果。8、手術(shù)室開展圍手術(shù)期整體護(hù)理，做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。9、加強(qiáng)整體護(hù)理質(zhì)量評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整體護(hù)理的各項(xiàng)指標(biāo)作為病區(qū)綜合評比依據(jù)之一。10、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，病人滿意率達(dá)95%。（六）優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作制度1、樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足病人身心，社會、文化等方面的需要。2、實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。3、按照護(hù)理程序及時、客觀地做好病人的入院評估、制定有針對性的護(hù)理計劃。4、責(zé)任護(hù)士對分管床位病人做到“十知道”（姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗(yàn)檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥），根據(jù)護(hù)理計劃采取切實(shí)可行的護(hù)理措施。5、做好患者的健康教育，其內(nèi)容能體現(xiàn)中醫(yī)特色，覆蓋率100%。6、定期評價護(hù)理效果，及時修訂護(hù)理計劃。7、手術(shù)室開展圍手術(shù)期護(hù)理，做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。8、護(hù)理部定期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。（七）護(hù)理質(zhì)量檢查考評制度1、全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，均按新制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制及考評。2、護(hù)理部成立護(hù)理質(zhì)量控制小組，實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理。3、護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量每季度全面檢查，每月專項(xiàng)檢查，平時隨機(jī)抽查，科護(hù)士長每周專項(xiàng)檢查，護(hù)士長每日重點(diǎn)檢查。護(hù)理部對檢查結(jié)果，在護(hù)士長例會上反饋，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。4、護(hù)理部根據(jù)年度計劃確定檢查內(nèi)容：（1）護(hù)理工作規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工作流程。（2）護(hù)士行為規(guī)范，病人滿意度。（3）按等級醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查：基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理文書書寫、消毒隔離、急救藥品物品、護(hù)理安全及健康教育等。5、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量綜合考評內(nèi)容：（1）護(hù)士長年度、季、月工作計劃完成情況。（2）平時、月、季度質(zhì)控成績。（3）病人對護(hù)理工作滿意度。6、護(hù)理部每季度對護(hù)士長工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。二、各類各級護(hù)理人員職責(zé)（一）分管院長（專職副院長）職責(zé)1、在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。2、指導(dǎo)護(hù)理管理部門制定相關(guān)護(hù)理工作計劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，督促其組織實(shí)施和落實(shí)。3、組織護(hù)理管理部門制定護(hù)理人員培養(yǎng)方案，培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。4、組織、指導(dǎo)護(hù)理部開展護(hù)理科研，運(yùn)用先進(jìn)管理理論指導(dǎo)臨床護(hù)理管理。（二）護(hù)理部主任（副主任）職責(zé)1、在院長和業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面的護(hù)理工作。擬定全院護(hù)理工作計劃，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促，檢查，定期總結(jié)匯報。2、負(fù)責(zé)組織擬定護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做各項(xiàng)護(hù)理工作，執(zhí)行分級護(hù)理，開展整體護(hù)理。3、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃及落實(shí)措施，進(jìn)行分層級培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。4、建立護(hù)理質(zhì)量管理組織，定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價，促進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配。并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。6、對護(hù)理人員經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德及護(hù)理安全教育，預(yù)防差錯事故的發(fā)生。對于護(hù)理人員發(fā)生的錯差事故與各科室研究共同處理。7、指導(dǎo)全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。組織質(zhì)控小組檢查護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)對搶救危重疑難病人護(hù)理工作的指導(dǎo)。8、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況。定期組織全院護(hù)士長查房，及時解決問題。加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，患者至上。9、組織檢查護(hù)生的臨床帶教工作，擬定新護(hù)理人員的輪轉(zhuǎn)計劃，安排進(jìn)修護(hù)理人員的學(xué)習(xí)。10、收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，負(fù)責(zé)開展護(hù)理科研和中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)革新，鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文。11、副主任協(xié)助主任完成相應(yīng)的工作。（三）護(hù)理部干事職責(zé)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管教學(xué)、文書、檔案、及各種信息、會議的記錄、總結(jié)及對外聯(lián)系接待等工作。2、隨同護(hù)理部主任檢查各護(hù)理單元規(guī)章制度執(zhí)行情況及護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量和工作質(zhì)量。3、正確、全面地提供醫(yī)院護(hù)理工作的各種信息和護(hù)理部決策執(zhí)行情況，及時意見反饋。4、協(xié)助護(hù)理部主任協(xié)調(diào)各科室之間工作，當(dāng)好參謀，起到承上啟下的作用。5、負(fù)責(zé)護(hù)理部內(nèi)部事務(wù)，整理、保管各種資料，安排護(hù)士長夜班總值班。6、負(fù)責(zé)安排臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理，協(xié)助護(hù)理部主任搞好全院護(hù)士的在職教育。安排全院護(hù)士理論操作考試。7、負(fù)責(zé)物資的請領(lǐng)、保管及護(hù)理部主任安排的其它工作。（四）整體護(hù)理病房護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部主任，科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部和科內(nèi)工作計劃及整體護(hù)理要求，制定本病區(qū)具體計劃，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查本病區(qū)的護(hù)理工作，參加指導(dǎo)危重及搶救病人的護(hù)理，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。3、嚴(yán)格并模范執(zhí)行護(hù)理宗旨，以病人為中心，對病人實(shí)行整體護(hù)理。4、按整體護(hù)理要求，充分利用人力，合理排班，按職稱上崗，把工作落實(shí)到實(shí)處。5、認(rèn)真搞好模式病房管理工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查責(zé)任護(hù)士的各項(xiàng)工作及完成對危重病人制定合理計劃及評估工作。6、組織本病房護(hù)理查房，正確評價護(hù)理診斷和措施，督促責(zé)任組長和護(hù)士做好病人的心理護(hù)理，開展健康教育。7、在整體護(hù)理進(jìn)行過程中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按護(hù)理部制訂的模式病房護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，提高護(hù)理質(zhì)量，提高全體護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理水平。8、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前疑難病例、死亡病例的討論。9、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。10、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。11、負(fù)責(zé)管理好病房，包括：病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；病人和陪客及探視人員的組織管理；各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師和有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。13、督促檢查衛(wèi)生員，做好清潔員和消毒隔離工作。14、定期召開工休會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房的工作。（五）整體護(hù)理病房護(hù)理組長職責(zé)1、在護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及主管護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)制訂模式病房責(zé)任組的護(hù)理工作計劃，共同或督促責(zé)任護(hù)士完成各項(xiàng)護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時的完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)責(zé)任護(hù)士業(yè)務(wù)及技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助和責(zé)任護(hù)士共同完成疑難、危重病人的護(hù)理病例書寫。5、指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士做好心理護(hù)理，幫助病人解決實(shí)際困難，督促、檢查、評估責(zé)任護(hù)士實(shí)施健康教育的質(zhì)量。6、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∏檫M(jìn)行評估，確定護(hù)理診斷，制定護(hù)理目標(biāo)計劃和措施，負(fù)責(zé)下護(hù)囑。7、組織并參與護(hù)理查房、危重、疑難病人的護(hù)理討論。組織并指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)生開展教學(xué)查房，并結(jié)合實(shí)例對有關(guān)病例方面的知識進(jìn)行講解。8、積極帶領(lǐng)并組織責(zé)任護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、心技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)水平，護(hù)理操作技能，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。9、協(xié)助護(hù)士長制訂病區(qū)科研計劃，并組織實(shí)施。協(xié)助病房管理，物質(zhì)請領(lǐng)、保管工作。（六）整體護(hù)理病房護(hù)士職責(zé)1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和責(zé)任組長的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、認(rèn)真做責(zé)任護(hù)士工作，在責(zé)任組長的指導(dǎo)下應(yīng)用護(hù)理程序參加制定所管病人的護(hù)理計劃。3、負(fù)責(zé)向病人介紹環(huán)境、制度、幫助病人熟悉環(huán)境，解決困難。4、具體實(shí)施護(hù)理計劃，執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑。完成臨床護(hù)理治療等各項(xiàng)工作，做好記錄與交接班，保證護(hù)理計劃的連續(xù)性。實(shí)行護(hù)囑交接班。5、按整體護(hù)理要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理，心理護(hù)理，?？谱o(hù)理，深入病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生。6、定期組織病人學(xué)習(xí)，集中宣教，并搜集意見，做好入院介紹，自我介紹，出院指導(dǎo)，并做好記錄。7、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各項(xiàng)診療工作，負(fù)責(zé)采集各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)本，負(fù)責(zé)病人外出檢查。辦理入、出院、轉(zhuǎn)科手續(xù)及有關(guān)登記工作。（七）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科護(hù)士長、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施方案”制定病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理具體工作計劃，并組織實(shí)施。2、掌握病區(qū)重點(diǎn)病人情況和需求，依據(jù)護(hù)理人員能力和專業(yè)水平合理安排人員，為患者提供責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)，確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。3、堅(jiān)持護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目公示，分級護(hù)理項(xiàng)目上墻公示，讓病人了解服務(wù)內(nèi)容。4、定期檢查責(zé)任護(hù)士的工作，召開病人的工體座談會，進(jìn)行質(zhì)量評估，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，不斷完善病房管理工作和護(hù)理工作流程。5、隨同科主任查房，參與科內(nèi)會診及病例討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。6、組織本病區(qū)護(hù)理查房、護(hù)理會診和疑難護(hù)理病歷討論，積極開展護(hù)理“三新項(xiàng)目”及科研工作。7、組織開展全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及考核。8、根據(jù)護(hù)理人員工作的質(zhì)和量，進(jìn)行績效評價，實(shí)行有效的獎懲制度，不斷提高護(hù)理人員的工作積極性。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，安排負(fù)責(zé)病人的臨床護(hù)理工作。10、定期開展病人滿意度的調(diào)查，不斷優(yōu)化工作流程，提高病人滿意度。11、定期對工作進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取經(jīng)驗(yàn)，提高病區(qū)管理水平，提高病人滿意度。（八）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)責(zé)任護(hù)士職責(zé)1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，為患者提供連續(xù)、全程、無縫的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。2、每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8人，負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理工作，積極開展中醫(yī)辨證施戶。護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度篇二一、護(hù)理部主任(總護(hù)士長)崗位職責(zé)(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。(二)負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。(三)深入科室,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(四)負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)i|計劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。(五)掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。(六)審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。(七)提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。(八)檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。(九)擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士醫(yī)院的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計劃。(十)主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。(十一)組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。護(hù)理部副主任(副總護(hù)士長)協(xié)助主任(總護(hù)士長)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、主任護(hù)師崗位職責(zé)(一)在護(hù)理部主任(總護(hù)士長)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作。(二)檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人的計劃護(hù)理、護(hù)理會診及搶救危重病人的護(hù)理。(三)了解國內(nèi)外本科護(hù)理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。(四)主持本科的護(hù)理大查房,指導(dǎo)主管護(hù)師的查房,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。(五)對本科護(hù)理差錯、事故提出技術(shù)鑒定意見。(六)組織在職主管護(hù)師、護(hù)師及進(jìn)修護(hù)師的業(yè)務(wù)掌習(xí),擬定教學(xué)計劃、編寫教材,并負(fù)責(zé)講授。(七)帶教護(hù)理系和護(hù)理專修科學(xué)生的臨床實(shí)習(xí),擔(dān)任部分課程的講授,并指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項(xiàng)工作。(八)協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師晉級的業(yè)務(wù)考核工作,承擔(dān)對高級護(hù)理人員的培養(yǎng)。(九)制定本科護(hù)理科研、技術(shù)革新計劃,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。參與審定、評價護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新成果。(十)負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。(十一)對全院的護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理提出意見,協(xié)助護(hù)理部加強(qiáng)對全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。副主任護(hù)師參照主任護(hù)師的職責(zé)執(zhí)行。三、主管護(hù)師崗位職責(zé)(一)在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)負(fù)責(zé)督促檢查本科各病房護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。(三)解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制訂及實(shí)施。(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診,對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。(五)對本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定,并提出防范措施。(六)組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計劃,編寫材料,負(fù)責(zé)講課。(七)組織護(hù)理系、護(hù)理專修科學(xué)生和護(hù)校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)講課和評定成績。(人)制訂本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開展科研工作。(九)協(xié)助本科科護(hù)士長做好行政管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。四、護(hù)師崗位職責(zé)(一)在病房護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(三)參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作,及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。(四)協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃,參與病房管理工作。(五)參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會診和病例討論。主持本病房的護(hù)理查房。(六)協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)計劃,組織編寫教材并擔(dān)任講課。對護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。(七)參加護(hù)校部分臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。(八)協(xié)助護(hù)士長制訂本病房的科研、技術(shù)革新計劃,提出科研課題,并組織實(shí)施。(九)對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。五、病房護(hù)士長崗位職責(zé)(一)在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實(shí)施。(二)負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯事故。(三)隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。(四)負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。(五)組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。(六)組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。(七)負(fù)責(zé)管理好病房,包括護(hù)理人員的合理分工,病房環(huán)境的整潔、安靜、安全,病人和陪住、探視人員的組織管理,各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。(八)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員,并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。(九)督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。(十)定期召開工休座談會,聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見,研究改進(jìn)病房管理工作。副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。六、病房護(hù)士崗位職責(zé)(一)在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度,防止差錯、事故的發(fā)生。(三)做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。(四)認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。(五)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。(六)參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。(七)定期組織病人學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)常征求病人意見,改進(jìn)護(hù)理工作。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。(八)辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。(九)在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,作好病房管理,消毒隔離,物資藥品材料請領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。七、護(hù)理員崗位職責(zé)(一)在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)擔(dān)任病人生活護(hù)理和部分簡單的基礎(chǔ)護(hù)理工作。(三)隨時巡視病房,應(yīng)接病人呼喚,協(xié)助生活不能自理的病人進(jìn)食、起床活動及遞送便器。(四)做好病人入院前的準(zhǔn)備工作和出院后床單、鋪位的整理以及終末消毒工作。協(xié)助護(hù)士搞好被服、家具的管理。(五)及時收集送出臨時化驗(yàn)標(biāo)本和其它外送病人工作。八、病房衛(wèi)生員崗位職責(zé)(一)在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,擔(dān)任病房的清潔衛(wèi)生工作。(二),擔(dān)任病房的門、窗、地面、床頭桌椅及廁所、浴室的清潔工作,并保持經(jīng)常整潔。(三)負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰孟、便器等用具。(四)及時做好病房和病員的飲用水供應(yīng),協(xié)助配餐員做好配膳工作。(五)根據(jù)需要協(xié)助護(hù)送病人,領(lǐng)送物品,送病理、檢驗(yàn)標(biāo)本及其它外勤工作。護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度篇三1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。2。根據(jù)工作需要，承擔(dān)各種班次工作任務(wù)。3、在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下，必要時可負(fù)責(zé)本護(hù)理小組的班次。4。參加科主任查房、科內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論，掌握所屬護(hù)理組長病人病情、特別是危重病人的病情，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救護(hù)理工作。5、參加科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作需要，定期組織小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、督促本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按工作標(biāo)準(zhǔn)對本小組護(hù)理工作進(jìn)行檢查；發(fā)生的護(hù)理不良事件及時向護(hù)士長匯報，查明原因，及時處理，將處理意見及時上報。7、做好病區(qū)管理，物品陳設(shè)做到統(tǒng)一、規(guī)范，保持病區(qū)的清潔、整齊、安全，做好病區(qū)單元的消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。8、組織本小組護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn)；參與科研工作。9、督促檢查清潔工、護(hù)工的工作，如實(shí)評價本小組護(hù)士的工作。10、認(rèn)真收集資料，協(xié)助護(hù)士長填寫護(hù)理質(zhì)控資料和護(hù)士長工作手冊。11、參與相應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。護(hù)理站人員崗位責(zé)任制度