河道雨污水管安裝、河道駁岸、綠化種植、信號燈及監(jiān)控照明投標方案（技術方案）

河道雨污水管安裝、河道駁岸、綠化種植、信

號燈及監(jiān)控照明投標方案

目錄

第一章施工組織設計...............................10

1.1.工程概括...................................10

1.1.1.工程簡介...............................10

1.1.2.施工前準備.............................11

1.1.3.施工現(xiàn)場的管理.........................15

1.1.4.施工技術管理...........................15

1.1.5.施工項目的主要技術管理工作.............17

1.1.6.技術措施計劃的主要內容.................19

1.1.7.施工技術措施計劃的編制.................20

1.1.8.技術措施計劃的貫徹執(zhí)行.................20

1.1.9.施工質量保證措施.......................23

1.2.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置……25

1.2.1.場地類型與布局.........................25

1.2.2.施工現(xiàn)場平面布置原則...................25

1.2.3.施工現(xiàn)場平面布置.......................26

1.2.4.臨時設施布置...........................27

1.2.5.辦公室.................................28

1.2.6.食堂...................................29

1

1.2.7.廁所與浴室.............................30

1.2.8.倉庫與工具室...........................32

1.2.9.實驗室與標養(yǎng)室.........................32

1.2.10.鋼筋加工棚...........................39

1.2.11.木工加工棚...........................40

1.2.12.消防設施.............................40

1.2.13.施工臨時用水.........................41

1.2.14.臨時用電配置.........................41

1.2.15.機械臨時停放場.......................42

1.2.16.材料臨時堆放場.......................42

1.2.17.施工圍擋布置.........................43

1.2.18.現(xiàn)場排水、排污.......................44

1.2.19.現(xiàn)場沖洗設施布置.....................44

1.2.20.臨時道路布置.........................45

1.3.項目管理人員及勞動力、機械設備和材料投入計劃46

1.3.1.項目管理人員投入計劃...................46

1.3.2.勞動力投入計劃.........................47

1.3.3.提高勞動生產(chǎn)率措施.....................51

1.3.4.勞動力組織安排.........................51

1.3.5.機械設備投入計劃.......................59

1.3.6.材料投入計劃...........................71

1.4.各分部分項工程施工方法.....................74

2

1.4.1.河道駁岸工程...........................74

1.4.2.路基工程...............................81

1.4.3.雨污水管道工程.........................85

1.4.4.公交站臺基礎及管道預埋.................94

1.5.交通基礎工程...............................99

1.5.1.施工準備...............................99

1.5.2.測量放樣...............................99

1.5.3.施工方法...............................99

1.5.4.手孔井...............................100

1.5.5.信號燈安裝.............................101

1.5.6.監(jiān)控系統(tǒng)安裝..........................102

1.5.7.線纜敷設..............................104

1.5.8.路燈安裝.............................109

1.5.9.交通工程標志標線出新.................112

1.6.標志施工.................................113

1.6.1.施工放樣..............................113

1.6.2.基礎施工..............................113

1.6.3.標志標牌的制作.........................113

1.6.4.現(xiàn)場安裝.............................114

1.6.5.基本要求.............................115

1.7.標線施工...................................117

1.7.1.清掃路面...............................117

3

1.7.2.測量放樣.............................117

1.7.3.劃線施工.............................117

1.7.4.驗收.................................118

1.8.照明工程整治...............................121

1.8.1.測量、定燈位.........................121

1.8.2.挖溝.................................121

1.8.3.埋管.................................123

1.8.4.澆注路燈基礎.........................124

1.8.5.電纜敷設、控制箱安裝.................126

1.8.6.路燈安裝.............................127

1.9.景觀綠化工程..............................135

1.9.1.苗木的定點放線.......................135

1.9.2.種植苗木的要求.......................135

1.9.3.種植穴、槽的挖掘.....................136

1.9.4.苗木的種植...........................136

1.9.5.苗木種植后的修剪.....................136

1.9.6.苗木種植的支撐、澆水.................137

1.9.7.苗木?；畲胧?........................137

1.10.翻土及鋪設種植土.........................139

1.10.1.翻土.................................139

1.10.2.土壤要求.............................139

1.10.3.鋪設種植土...........................139

4

1.10.4.苗木的準備...........................140

1.10.5.注意事項.............................141

1.10.6.掘苗.................................142

1.10.7.帶土球苗的手工掘苗法及質量要求.....143

1.10.8.苗木運輸及儲存.......................144

1.10.9.苗木的定植...........................144

1.10.10.定植方法...........................146

1.11.工程進度管理及保證措施...................148

1.11.1.開、竣工時間的確定...................148

1.11.2.施工前期準備計劃.....................148

1.11.3.施工進度控制和管理...................151

1.11.4.工期與現(xiàn)場條件的關系.................162

1.11.5.施工進度計劃保證措施.................164

1.11.6.工期保證措施.........................166

1.11.7.夜間施工的組織保障措施...............171

1.11.8.確保工期的組織措施...................173

1.11.9.確保工期的技術組織措施...............174

1.11.10.進度計劃編制.......................174

1.11.11.分階段進度措施.....................175

1.11.12.組織保證措施.......................177

1.11.13.經(jīng)濟保證措施.......................179

1.12.月進度計劃、周進度計劃的控制.............182

5

1.12.1.采取多種形式的施工計劃...............182

1.12.2.三周滾動計劃.........................182

1.12.3.日檢查工作制.........................182

1.12.4.周匯報工作制.........................183

1.12.5.月分析調整制度.......................183

1.12.6.施工日記.............................183

1.12.7.加強計劃的嚴肅性.....................184

1.13.工程質量管理及保證措施...................185

1.13.1.質量目標及承諾.......................185

1.13.2.工程質量保證體系.....................185

1.13.3.質量檢查控制制度.....................187

1.13.4.物資質量、施工質量和工種、工序搭接.191

1.13.5.檢驗和試驗...........................192

1.13.6.施工資料管理.........................194

1.14.工程質量保證措施.........................198

1.14.1.施工計劃的質量控制技術措施...........198

1.14.2.施工技術的質量控制技術措施...........198

1.14.3.施工操作中的質量控制技術措施.........199

1.14.4.施工材料的質量控制技術措施...........200

1.15.施工過程質量控制程序.....................202

1.15.1.申請開工.............................202

1.15.2.施工過程的質量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃.....203

6

1.15.3.竣工階段的質量保證措施...............206

1.16.施工質量檢測試驗措施.....................208

1.16.1.自檢人員配備.........................208

1.16.2.檢測儀器設備配備.....................208

1.16.3.采取的檢測試驗手段、措施.............208

1.16.4.建立檢測試驗室.......................208

1.16.5.職責分工.............................209

1.16.6.檢測試驗制度化.......................209

1.16.7.檢測過程質量保證體系.................209

1.16.8.分項工程的質量檢驗驗收評定標準.......210

1.17.質量職責.................................211

1.17.1.項目經(jīng)理.............................211

1.17.2.項目總工程師.........................211

1.17.3.工程管理部、機電部...................211

1.17.4.技術部...............................212

1.17.5.物資部...............................212

1.17.6.綠化工程質量通病及防治措施...........218

1.18.安全文明施工及保證措施...................239

1.18.1.安全文明施工.........................239

1.18.2.安全生產(chǎn)管理體系.....................246

1.18.3.安全生產(chǎn)技術措施.....................246

1.18.4.安全生產(chǎn)管理措施.....................249

7

1.18.5.安全教育培訓..........................251

第二章綠色施工和環(huán)境保障措施.....................273

2.1.環(huán)境保護措施...............................273

2.1.1.環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理制度...........273

2.1.2.防止大氣污染...........................275

2.1.3.減少擾民噪音污染.......................275

2.1.4.防止水污染.............................276

2.1.5.夜間施工措施...........................276

2.1.6.防止擾民措施...........................277

2.1.7.環(huán)境保護體系...........................280

2.1.8.環(huán)境保護措施...........................282

2.1.9.生態(tài)保護措施...........................283

2.2.冬雨季施工措施.............................284

2.2.1.1.冬雨季施工...........................284

2.2.2.冬季施工措施...........................286

2.2.3.施工前調查.............................288

2.2.4.附表...................................289

2.2.5.勞動力計劃表...........................294

第三章針對本工程特殊要求的技術措施................295

3.1.關鍵施工技術、工藝.........................295

3.1.1.種植土選擇、整理綠化用地、地形造型...295

3.1.2.苗木栽植技術措施.......................297

8

3.1.3.苗木栽植過程中的吊裝安全...............297

3.2.喬灌木栽植.................................299

3.2.1.苗木準備...............................299

3.2.2.定點放線...............................299

3.2.3.樹木的起掘.............................299

3.2.4.樹木的裝運.............................300

3.2.5.樹木假植...............................301

3.2.6.坑穴的挖掘.............................301

3.2.7.樹木栽植.............................302

3.2.8.苗木修剪與支撐卷干.....................303

3.2.9.地下管線修理施工方案...................304

3.3.項目管理班子配備情況.....................307

3.3.1.項目管理班子配備情況表.................307

3.3.2.項目技術負責人簡歷表...................309

3.3.3.項目管理班子配備情況輔助說明資料.....310

9

第一章施工組織設計

1.1.工程概括

1.1.1.工程簡介

1.1工程名稱：XX工程；

1.2招標編號：A3304210580000687001;

1.3招標人：中XX公司；

1.4計劃工期：420日歷天(XX工程工期為397日歷天，

湘家浜南段河道工程工期為240日歷天，嘉魏路工程工期為240

日歷天)。我方承諾在規(guī)定工期之內完成全部施工任務。

計劃開工日期：20XX年1月1日

計劃竣工日期：20XX年2月25日

1.5安全目標：無安全生產(chǎn)死亡事故、無重傷事故；

1.6質量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標

準的要求。

1.7項目概括：主要包括嘉魏路(中新大道-新華東路)、

XX(中新大道-新華東路)工程、湘家浜(中新大道-新華東路)

南段河道雨污水管安裝、河道駁岸、綠化種植、信號燈及監(jiān)控

照明系統(tǒng)安裝工程。

1.8建設規(guī)模：1.嘉魏路(中新大道-新華東路):嘉魏

路南起中新大道，北接新華東路(全長320.032米，寬18米),

10

含道路部分，雨水部分、污水部分、電纜通道部分、附屬工程、

預埋工程、綠化工程等。2.XX(中新大道-新華東路)工程：

XX南起中新大道，北接新華東路(全長約368米，標準寬度32

米),含雨污水部分、污水部分、電纜通道部分、給水部分、

附屬工程、綠化工程等。3.湘家浜(中新大道-新華東路)南

段河道工程：湘家浜南起中新大道，北接新華東路，(全長約

0.38公里，河道寬為10m,常水位為0.96m。)含駁岸工程、

欄桿扶手等。

1.1.2.施工前準備

2.1施工準備

2.1.1由項目經(jīng)理組織工程部、技術部并知會供應部和質

監(jiān)部，分項或同時進行如下工作安排。

2.1.2現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄

如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙條件不符或者有錯誤，又或

者因為材料、設備規(guī)格質量、場地不能滿足設計要求，可以大

家探討合理化的改進意見，并遵循技術核定和設計變更簽證制

度，進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要

報請項目的原批準單位批準。所有變更改動資料，都要有正式

的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和

工程估算的依據(jù)。

11

2.3圖紙會審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理等工地現(xiàn)場有關單位，盡快完成圖紙會審

工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設計單位和在

場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，

首先由我單位設計工程師向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、

意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和

新技術提出設計施工要求。然后根據(jù)自審記錄以及對設計意圖

的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎

上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審

紀要”,由招標人正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為

設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據(jù)，以及招標人

與施工單位進行工程估算的依據(jù)。圖紙會審完成即提交開工報

告，辦理建筑材料報驗。

2.4物資器械準備

材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進

行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。

根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，

使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的

準備；構(配)件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)

工藝設備的準備。

2.5施工材料準備

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主要是根據(jù)施工預算并結合施工圖紙及施工進度計劃，對

現(xiàn)場物料設備使用情況進行分析，按照施工進度計劃要求，按

材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，

編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所

需的面積、組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫堆放物

料。

2.6構(配)件、制品的加工準備

根據(jù)工程預算提供的構(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質量

和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和

方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提

供依據(jù)。

2.7裝備機具的準備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術方案和合同進度要求，安排施工進度，

確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應

辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量

計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

2.8生產(chǎn)工藝設備的準備

按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工

藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場

時間和保管方式，編制工藝設備需要。

按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，

13

建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消

防器具、保安等措施。

2.9技術交底

由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。技術負責人在施工進

場前對施工隊伍進行技術交底，由技術人員向施工隊闡明要點、

難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并

熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。

2.10建造臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準

備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。

2.11安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工

總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于周定的機

具要進行就位、搭棚、接申源、保養(yǎng)、調試和安全檢查等工作。

對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

2.12做好構(配)件、制品和材料的儲存的堆放

按照施工材料、構(配)件和制品的需要量計劃組織進場，

根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

2.13及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃按照施工

材料、設備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃(如：

系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬

14

試驗等)。

2.14做好冬雨季施工安排

按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求，落實冬、

雨季施工的臨時設施和技術措施。

2.15進行新技術項目的試制和試驗

按照設計方案、設計圖紙和施工技術要求，認真進行新技

術項目的試制和試驗。

2.16設置消防、保安設施

按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，

建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消

防器具、保安等措施。

1.1.3.施工現(xiàn)場的管理

為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務，加強施工現(xiàn)場的施工

技術管理，確保文庫工程質量目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，

特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。

1.1.4.施工技術管理

3.1.1技術管理基礎工作

(1)建立健全施工項目技術管理制度技術管理制度主要有：

技術責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術

交底制度、材料設備檢驗制度、工程質量檢查驗收制度、技術

15

組織措施計劃制度、工程施工技術資料管理制度以及工程測量、

計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質量獎罰辦法、技術

革新和合理化建議管理辦法等。

(2)技術責任制度首先建立以項目技術負責人為首的技術

業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的技術管理工作系統(tǒng)，并配備相應的

職能人員，然后按技術職責和業(yè)務范圍建立各級技術人員的責

任制。

(3)貫徹技術標準和技術規(guī)程項目經(jīng)理部在施工過程中，

嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術標準和技術規(guī)程及各種建

筑材料、半成品、成品的技術標準及相應的檢驗標準。

(4)建立施工技術日志施工技術日志是施工中有關技術方

面的原始記錄。內容有設計變更或施工圖修改記錄；質量、安

全、機械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的措施；有

關領導部門對工程所做的技術方面的建議或決定等。

(5)建立工程技術檔案施工項目技術檔案是施工活動中積

累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管

的技術文件和資料，如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術

檔案是工程交工驗收的必備技術資料；同時也是評定工程質量、

交工后對工程進行維護的技術依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠

時提供重要的技術證據(jù)資料。

(6)做好技術情報工作項目經(jīng)理部在施工中應注意收集、

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索取技術信息、情報資料，通過學習、交流，采用先進技術、

設備，采用新工藝、新材料，不斷提高施工技術水平。

(7)做好職工技術教育與培訓通過對職工的技術教育、技

術培訓，提高職工的技術素質，使職工自覺遵守技術規(guī)程，執(zhí)

行技術標準，開展群眾性的技術改造、技術革新活動。

1.1.5.施工項目的主要技術管理工作

3.2.1設計文件的學習和圖紙會審圖紙會審是施工單位熟

悉、審查設計圖紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工

程質量要求，幫助設計單位減少差錯的重要手段。它是項目組

織在學習和審查圖紙的基礎上，進行質量控制的一種重要而有

效的方法，圖紙審查的內容包括：

(1)是否是無證設計或越級設計，圖紙是否經(jīng)設計單位正

式簽署。

(2)地質勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質資料或無

其他地基資料，應與設計單位商討。

(3)設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。

(4)設計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個單位共同設計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間

平、立、剖面面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否

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一致。

(7)防火要求是否滿足。

(8)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備，如無，

如何取得。

(9)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，企業(yè)的

條件和能力是否有保證。

(10)建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工，

容易導致質量、安全或經(jīng)費等方面的問題。

(11)工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無

矛盾，管線之間的關系是否合理。

(12)施工安全是否有保證。

(13)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設計目標描述。

3.2.2施工項目技術交底建立技術交底責任制，并加強施

工質量檢驗、監(jiān)督和管理，從而提高質量。

(1)技術交底的要求所有的技術交底資料，都是施工中的

技術資料，要列入工程技術檔案。技術交底必須以書面形式進

行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整

個工程施工、各分部分項工程，均須作技術交底。特殊和隱蔽

工程，更應認真作技術交底。在交底時應著重強調易發(fā)生質量

事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生。

(2)施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底。

18

應按工程分部、分項進行交底，內容包括：設計圖紙具體要求；

施工方案實施的具體技術措施及施工方法；設計要求；規(guī)范、

規(guī)程、工藝標準；施工質量標準及檢驗方法；隱蔽工程記錄、

驗收時間及標準；成品保護項目、辦法與制度；施工安全技術

措施。

(3)工長向班組長交底主要利用下達施工任務書的時候進

行分項工程操作交底。

3.2.3隱蔽工程檢查與驗收隱蔽工程是指完工后將被下一

道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應進行嚴密檢查，

作出記錄，簽署意見，辦理驗收手續(xù)，不得后補。有問題需復

驗的，須辦理復驗手續(xù)，并由復驗人作出結論，填寫復驗日期。

3.2.4施工的預檢預檢是該工程項目或分項工程在未施工

前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量、防止可能發(fā)生差

錯造成質量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。

3.2.5技術措施計劃的編制技術措施是為了克服生產(chǎn)中的

薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務，獲得良好的經(jīng)

濟效果，在提高技術水平方面采取的各種手段或辦法。要做好

技術措施工作，必須編制、執(zhí)行技術措施計劃。

1.1.6.技術措施計劃的主要內容

--加快施工進度方面的技術措施。

19

--保證和提高工程質量的技術措施。

--節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。

--推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施。

--提高機械化水平、改進機械設備的管理以提高完好率和

利用率的措施。

--改進施工工藝和操作技術以提高勞動生產(chǎn)率的措施。

--保證安全施工的措施。

1.1.7.施工技術措施計劃的編制

--施工技術措施計劃應同生產(chǎn)計劃一樣，按年、季、月分

級編制，并以生產(chǎn)計劃要求的進度與指標為依據(jù)。

--編制施工技術措施計劃應依據(jù)施工組織設計和施工方案。

--編制施工技術措施計劃時，應結合施工實際，公司編制

年度技術措施綱要；分公司編制年度和季度技術措施計劃；項

目經(jīng)理部編制月度技術措施計劃。

--項目經(jīng)理部編制的技術措施計劃是作業(yè)性的，因此在編

制時既要貫徹上級編制的技術措施計劃，又要充分發(fā)動施工員、

班組長及工人提合理化建議，使計劃有群眾基礎。

--編制技術措施計劃應計算其經(jīng)濟效果。

1.1.8.技術措施計劃的貫徹執(zhí)行

--在下達施工計劃的同時，下達到棟號長、工長及有關班

20

組長。

--對技術措施計劃的執(zhí)行情況應認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應查明原因，進行分析。

--每月底施工項目技術負責人應匯總當月的技術措施計劃

執(zhí)行情況，填寫報表上報、總結、公布成果。

3.2.6施工組織設計工作施工組織設計工作是一項重要的

技術管理工作，是指導工程從施工準備到施工完成的組織、技

術、經(jīng)濟的一個綜合性的設計文件，對施工的全過程起指導作

用。

(1)編制施工組織設計應遵循的原則：

--認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策，嚴格

執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求；

--施工、建設、設計單位及其他各有關單位應密切配合，

了解工程建設的性質和目的，明確上級要求，做好調查研究，

充分掌握總設計的資料和依據(jù)；

--結合實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分

批、配套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)

造條件；

--在做好技術經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎上，選擇最優(yōu)

施工方案和先進施工機具；

--積極采用新技術、新工藝，努力提高機械化程度、工廠

21

化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和措施，節(jié)約勞動力，提高勞動生

產(chǎn)率；

--分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項目的順序；應用網(wǎng)絡計

劃方法，分析主要矛盾；合理調配力量，組織流水施工和立體

交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計劃施工；

--堅持質量第一，重視施工安全，切實擬訂保證質量和安

全的有效措施；

--貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材；制訂節(jié)約

能源和材料措施；盡量減少運輸量；合理安排人力、物力，搞

好綜合平衡調度；

--節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，

做到文明施工；

(2)施工組織設計的貫徹執(zhí)行施工組織設計是指導施工的

設計。其經(jīng)批準后，在施工現(xiàn)場各項準備工作和施工活動開始

前，各級技術負責人要根據(jù)施工組織設計的有關規(guī)定，向執(zhí)行

工程項目施工的有關施工人員交底，使他們了解其內容和要求

及有關事項，交底時應做記錄，不能走過場。各級生產(chǎn)和技術

領導人是實現(xiàn)和貫徹施工組織設計的組織者，各施工計劃、技

術物資供應、勞動及加工單位或部門，都應按施工組織設計的

有關要求，安排各自的工作。在施工過程中如果施工條件發(fā)生

變化、施工方案有重大變更、設計圖紙有很大變動等情況，應

22

對施工組織設計及時修改或補充，經(jīng)原審批單位批準之后，按

修改的方案執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，應當隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，

及時解決。施工組織設計作一些必要的、局部的調整也是經(jīng)常

可能發(fā)生的；但總的原則、方案、工期都不能隨意變動；或者

編制以后，不去執(zhí)行，從而造成嚴重事故者，應當追究執(zhí)行者

的事故責任。同時，施工組織設計在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，

總結經(jīng)驗，積累資料，以便不斷提高施工組織設計的編制水平。

1.1.9.施工質量保證措施

3.3.1制定科學周密的質量計劃(或施工組織設計),內

容包括：

(1)工程特點及施工條件分析

(2)履行施工承包合同所必須達到的工程質量總目標及其

分解目標；

(3)質量管理組織機構人員及資源配置計劃；

(4)為確保工程質量所采取的施工技術方案和施工程序；

(5)材料、設備質量管理及控制措施；

(6)工程檢測項目計劃及方法等。

3.3.2設置質量控制點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制

難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、

新工藝、新設備等均可列為質量控制點，實施重點控制。

23

3.3.3加強對施工生產(chǎn)五大要素的質量控制。

(1)勞動主體——人員素質，即作業(yè)者、管理者的素質及

其組織效果。

(2)勞動對象——材料、半成品、工程用品、設備等的質

量。

(3)勞動方法——采取的施工工藝及技術措施的水平。

24

1.2.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置

1.2.1.場地類型與布局

1.2.2.施工現(xiàn)場平面布置原則

根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及創(chuàng)建文明標化工地要求，本

著施工現(xiàn)場布置緊湊合理、減少臨時設施的拆改，盡可能利用

現(xiàn)有場地、經(jīng)濟節(jié)約原則。施工總平面布置由項目部總體布置，

統(tǒng)一協(xié)調，按標準統(tǒng)一搭建彩鋼板活動房，施工場地統(tǒng)一規(guī)劃、

安排，統(tǒng)一管理。具體原則如下：

2.1遵循招標文件、現(xiàn)場實際情況和的要求，有效利用場地

的使用空間，對施工機械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進行

最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護

的要求。

2.2盡量減少對周邊居民區(qū)產(chǎn)生影響，不破壞周邊的公共

設施。

25

2.3施工設備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場施工的使用要

求，并盡量減少材料的搬運量。

2.4合理組織運輸，減少運輸費用特別是減少現(xiàn)場內二次倒

運，保證運輸通暢。

2.5施工區(qū)域劃分和場地確定，應符合施工流程要求，盡量

減少相互干擾。

2.6所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時周轉”的原

則，考慮到交通運輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場的文明施工。

2.7臨時用水滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水及消防用水的要

求，排水設施通暢，所有污水必須經(jīng)過沉淀處理。

2.8臨時用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電三級保護”

的原則。

2.9臨建設施均按照消防要求配置足夠的消防設施。

2.10對施工區(qū)域和周邊各種公用設施、樹木等加以保護。

2.11做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調各專業(yè)對總平

面的使用。

2.12按“標化”要求布置現(xiàn)場，大門內布置工程概況及八

牌二圖及有關的安全標識和宣傳欄。

1.2.3.施工現(xiàn)場平面布置

根據(jù)本工程的特點及施工工期要求，在滿足正常施工和生

26

產(chǎn)管理的前提下，施工現(xiàn)場布置分為項目經(jīng)理部、生活區(qū)、機

械設備停放區(qū)、材料存放加工區(qū)四大部分進行布置。施工平面

總布置圖見下圖。

1.2.4.臨時設施布置

4.1辦公區(qū)布置

根據(jù)招標文件及總承包管理的總體規(guī)劃要求，辦公區(qū)布置

在工程場地上。擬將此次項目部及生活區(qū)設置在項目周邊(見

下圖)。具體平面位置及建設樣式待進場后根據(jù)實際報招標人

審批。

圖4-2項目部示意圖

臨時項目部采用輕鋼結構彩板房辦公樓。

27

辦公設施均采用組裝式彩鋼板搭設，采用2.5M高彩鋼瓦圍

墻進行封閉?，F(xiàn)場辦公區(qū)共設置大小辦公室共15間，會議室3

間，其中業(yè)主和監(jiān)理預備6間。后面為職工生活區(qū)宿舍。板房

基礎采用24×40cm實心磚砌基礎，內部回填土方至設計標高后

加鋪5cm碎石找平，澆筑5cmC20混凝土硬化后加貼瓷磚；場內

道路整平至設計高程后加鋪5cm碎石找平，內部主干道澆筑

12cmC25混凝土，普通硬化區(qū)域澆筑8cmC25混凝土，人行道及

活動板房內部澆筑5cmC25混凝土；綠化區(qū)域鋪設草皮，種植部

分樹苗；項目部辦公區(qū)采取整體綠化，設置籃球場地。

1.2.5.辦公室

項目部辦公區(qū)設置項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、工

程技術部、質量管理部、安全環(huán)保部、物資設備部、計劃合同

部、綜合辦公室等職能部門辦公室。辦公室為彩板房，門窗為

中空鋁合金門窗，地面為600mm×600mm地板磚，吊頂為600mm

×600mm礦棉板吊頂。辦公室內還將配備空調、照明、電源和

電源插座以及網(wǎng)絡、電話系統(tǒng)。會議室內配備拼裝式長型會議

桌和投影儀，滿足現(xiàn)場會議需要。

28

圖2.4-4辦公室及會議室布置樣式圖

1.2.6.食堂

工地食堂獨立設置，門窗為中空鋁合金門窗，地面為600mm

×600mm地板磚，吊頂為600mm×600mm礦棉板吊頂，頂棚設吊頂，

安裝油煙機。工地食堂規(guī)模應與工程建設規(guī)模及用餐人數(shù)相適

應；食堂必須滿足國家衛(wèi)生許可的相關規(guī)定，并完善各種衛(wèi)生

管理制度。

29

14411

3610361136113611

冰柜

備餐臺

0

1灶臺

5

5

食堂

餐廳

水池

圖5餐廳食堂平面布置圖

1.2.7.廁所與浴室

項目部所在辦公區(qū)設置一個男廁和女廁，設置通風良好的

水沖式廁所，人與蹲便器比例不少于1:25,并保證男女廁各設

置不少于3個蹲便器，蹲便器間距不于0.9m,蹲位宜高出地面設

置，并設置隔板封閉。廁所內墻、蹲坑、坑槽均應貼瓷磚，墻

裙瓷磚高度不低于1.2m,地面貼防滑地磚。廁所由專人負責保

潔工作，盡可能減少異味，并張貼管理制度及保潔圖牌等?，F(xiàn)

場設置成品生態(tài)公廁。職工生活區(qū)設置男女浴室，浴室配置電

熱水器，同時配備洗衣機。

30

圖4-6廁所實例圖

圖4-7浴室與洗衣間實例圖

圖4-8浴室與衛(wèi)生間布置示意圖

31

1.2.8.倉庫與工具室

項目部配置物資倉庫和工具室，放置一些日常物資和小型

施工機具和儀器。

圖2.4-9倉庫實例圖

1.2.9.實驗室與標養(yǎng)室

項目部配置實驗室和標養(yǎng)室，可以做日常土工試驗和混凝

土試塊養(yǎng)護。

圖2.4-10實驗室與標養(yǎng)室實例圖

4.2生活區(qū)布置

32

職工生活區(qū)將統(tǒng)一布置在辦公區(qū)后方，并進行隔離。生活

區(qū)設置宿舍、廁所和浴室等，宿舍采用兩層活動板房，每間為

鋁合金門窗，水泥砂漿地面，室內配備足夠的電源、插座，共

計16間。工人生活區(qū)分別布置在施工現(xiàn)場。

職工班會樓二立面圖

職工宿舍樓二平面圖

圖4-12集裝箱式辦公房

(1)宿舍布置

宿舍內設置上下鋪，床上用品統(tǒng)一訂制，實行公寓化管理。

每個人設置專用柜子，門口設置鞋柜，工地的鞋子不能穿著進

入宿舍。滿足浙江省有關施工現(xiàn)場活動板房的消防管理要求。

宿舍統(tǒng)一安裝空調，宿舍內嚴禁私搭亂接，使用大功率電器。

33

圖4-13職工宿舍布置圖

圖4-14職工宿舍布置實例圖

(2)密封垃圾站布置

現(xiàn)場垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、每天派專人清理。

34

圖4-15垃圾密封實例圖

圖：環(huán)形道路實景圖

35

圖：生活區(qū)道路實景圖

圖：人行地段實景圖

4.3機械停放布置

布置機械停放場兩處，分別布置在辦公區(qū)及項目分部附近，

機械停放處設置值班室一間，配備值班人員，值班室配備滅火

器和消防用砂，場地夜間裝有照明設施，每臺機械停放之間設

置安全距離。

圖：現(xiàn)場機械停放

4.4材料加工存放區(qū)

36

本工程施工考慮到施工方便，材料加工及堆放場設置兩處，

就近布置在施工圍擋內，堆放場地要進行硬化，進場材料分類

堆放，設置標識牌，材料堆放整齊。

圖：材料堆放區(qū)

現(xiàn)場布置管理

(1)施工現(xiàn)場周圍設立圍墻，其高度為2.5m,外墻面整

潔、封閉、嚴密、完整，設立明顯的標志牌和禁令標志，非施

工人員不得入內。

(2)加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設專職門

衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進

入施工現(xiàn)場應有明顯標志，從服裝、安全帽的顏色及佩證上來

區(qū)分各工種員工及管理人員。

(3)在項目經(jīng)理的授權下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總

平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設備堆放，管線布

37

置和場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制，不得侵占場內道路及安全

防護等設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程效果圖，并標明項目標

識。

(5)施工現(xiàn)場必須設置八牌二圖。

(6)施工現(xiàn)場場內道路應暢通無阻，材料堆放應整齊有序，

整個施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼。現(xiàn)場落手清，有定期考核檢

查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及時處理。

(7)建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整

齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫有材料收發(fā)管理制度。

(8)嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的有關規(guī)定，

在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管

理要有專人負責，重點部位設置符合消防要求的消防設施，并

保持完好的備用狀態(tài)。

(9)嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內的污水統(tǒng)一排放，

建筑垃圾集中堆放并及時清運。

(10)工地應備置適量的勞動用品和防病殺菌藥品，夏季

施工應有防暑降溫措施。

(11)項目部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、

安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野

38

蠻施工。對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內道路，設立醒目的

警示標志，并采取警戒措施。

(12)夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應有足夠的照明。

(13)臨時廁所必須男女界別，結構要穩(wěn)定、牢固、防雨、

防風?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷質材

料。廁所內保持清潔，及時清掃，水源充足，要有滅蠅措施，

實行專人管理，做到有組織排污。杜絕工地內隨地便溺現(xiàn)象。

(14)施工過程中，要加強與所在城鎮(zhèn)管理部門及附近居

民的聯(lián)系和協(xié)調，共同訂出相應的對策、措施，確保施工進度、

安全生產(chǎn)和文明施工的要求。

1.2.10.鋼筋加工棚

在鋼筋棚內布置鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、直螺紋套絲機。

圖2.5-1鋼筋加工棚效果圖

39

1.2.11.木工加工棚

在木工棚內布置圓盤鋸、平刨機等。

圖5-2木工加工棚效果圖

1.2.12.消防設施

(1)施工現(xiàn)場出入口的設置應滿足消防車通行的要求，本

項目由于場地有限，計劃設置兩個人員和材料出入口。

(2)木工房、鋼筋棚、模板堆場等每25m2配置一個種類合

適的滅火器，油庫、危險品倉庫根據(jù)實際情況配備足夠數(shù)量、

種類合適的滅火器。

(3)滅火器的設置要求：生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器

材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，還

40

包括消防鍬、消防斧各4把，消防桶、滅火器各4個，砂桶內始

終保持填滿砂。對滅火器應進行定期檢查，確保安好有效。

(4)凡能直接或間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)，在作業(yè)之前必

須填寫《施工現(xiàn)場動火證申請書》、辦理《施工現(xiàn)場動火證》。

作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場，確認無遺漏火種后方可離開現(xiàn)場。

1.2.13.施工臨時用水

本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)

又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和

生活排水系統(tǒng)。

施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線制定節(jié)水措施，

避免“跑冒漏滴”。

1.2.14.臨時用電配置

本工程施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)，應遵循如下原則：

(1)在保證生產(chǎn)的前提下，滿足用電設備在使用中的可靠

性、安全性，從而提高電能質量；

(2)線路布置、配電箱和電器設置，簡單可靠、安裝維修

方便；

(3)符合“三級配電，兩級保護”的要求；

(4)采用TN-S中性零線保護系統(tǒng)；

(5)符合“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”的要求。

41

按照施工現(xiàn)場臨時用電布置圖進行綜合布置線源，力求做

到電纜布置路徑短，高效使用。

圖6.5-3配電柜效果圖

1.2.15.機械臨時停放場

布置機械停放場兩處，分別布置在辦公區(qū)，機械停放處設

置值班室一間，配備值班人員，值班室配備滅火器和消防用砂，

場地夜間裝有照明設施，每臺機械停放之間設置安全距離。

1.2.16.材料臨時堆放場

本工程施工考慮到施工方便，材料加工及堆放場設置兩處，

就近布置在施工圍擋內，堆放場地要進行硬化，進場材料分類

堆放，設置標識牌，材料堆放整齊。

42

1.2.17.施工圍擋布置

施工圍擋應根據(jù)施工平面布置圖布置，圍擋設置各個主要

出入口，現(xiàn)場處于封閉施工。圍擋外側放置標識標牌，提醒行

車新人安全通行，拐彎口及岔路口設置顯眼標志，并且安排專

職人員管理和維護圍擋設施，圍擋高度2.5m。

圖5-4現(xiàn)場圍擋示意圖(用于與外界交接位置)

狂地大門入口。醫(yī)難立面圖

衛(wèi)地國確立面貨大用

圖2.5-5現(xiàn)場圍擋示意圖(用于大臨場地)

43

1.2.18.現(xiàn)場排水、排污

施工現(xiàn)場的各類排水必須經(jīng)過處理達標后排入市政排水管

網(wǎng)。

(1)現(xiàn)場排水溝布置

根據(jù)現(xiàn)場勘察，在基坑邊設置整體的排水措施，現(xiàn)場設置

300mm×300mm排水溝，排水溝坡度為0.2%,每50m設置一個集

水井，尺寸1000mm×1000mm×800mm(H),排水溝用磚砌，內

抹砂漿，基坑內排水經(jīng)基坑內排水溝排入集水坑，由排水泵壓

力排至市政道路集水井，在排水溝末端設沉淀池經(jīng)處理后排入

市政管網(wǎng)。

(2)現(xiàn)場污廢水排放

辦公區(qū)和生活區(qū)內設置化糞池，化糞池內沉淀物定期清理。

現(xiàn)場廚房用水先排入隔油池中經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)，每棟活

動板房前設置排水溝，在排水溝末端設沉淀池經(jīng)處理后排入市

政管網(wǎng)。

1.2.19.現(xiàn)場沖洗設施布置

在施工現(xiàn)場出入口大門處設截水溝、沉砂池、沖洗設施，

并安排專人負責清潔、沖洗，沖洗廢水經(jīng)沉淀池后排入市政管

網(wǎng)。

44

圖2.5-6洗車臺示意圖

1.2.20.臨時道路布置

現(xiàn)場局部臨時施工道路沿道路線路進行布置，大部分施工

便道與利用現(xiàn)場既有道路，與現(xiàn)有城鎮(zhèn)道路形成環(huán)狀施工道路；

臨時施工道路寬8.0m局部寬5.0m,具體做法：基底夯實，土路

基上鋪片石層，其上澆筑200mm厚C25混凝土面層，道路兩邊設

置300mm×400mm排水溝，施工期間，我公司會積極做好設施維

護工作，保證臨時便道交通運輸暢通。

C25混凝土路面

800厚片石

原地面清表，碳壓

圖5-7臨時道路做法

45

1.3.項目管理人員及勞動力、機械設備和材料投入計劃

1.3.1.項目管理人員投入計劃

1.1項目管理人員

本工程項目管理機構人員的配置主要由項目部領導層、部

門領導層和部門管理人員三部分組成，人員配備也根據(jù)上述三

部分進行配備，總承包項目管理機構人員配備見表。

1-1總承包項目管理機構人員配備表

序部門名稱崗位名稱配備人備注

總承包項目經(jīng)

1

理

項目副經(jīng)理2安全、生產(chǎn)管理

項目副經(jīng)理4安全、生產(chǎn)管理

1項目領導

項目總工程師1技術

項目安全總監(jiān)1安全質量

項目總經(jīng)濟師1合同造價

項目總會計師1財務稅收

技術員12設計及技術管理

施工員8施工技術管理

2技術部

試驗員6試驗管理

資料員2日常資料管理

46

序部門名稱崗位名稱配備人備注

道橋質量工程道橋、土建、裝飾質

2

師量管理

3質檢部

景觀質量工程景觀綠化環(huán)境整治質

2

師量管理

道橋、土建、

4工程部6協(xié)調設計景觀

景觀工程師

6安全部安全工程師5安全現(xiàn)場管控

物資采購

7材料采購員4物資采購

部

8綜合部綜合主任3后勤保障，綜合服務

1.3.2.勞動力投入計劃

我公司為確保能夠按期保質的完成該工程，會定期對進場

工人進行教育和培訓，按照有關法規(guī)文件，針對工程的重要性

對工人進行講解，合理調整勞動力，充實加強協(xié)調，安排好綜

合施工作業(yè)。根據(jù)勞動力計劃，本工程在施工高峰期勞動力需

求較大，因此，必須做好一切準備保證勞動力能及時到位，確

保施工工期。

1.在勞動力組織中，我們本著均衡生產(chǎn)，減少浪費，人力

資源充分利用，降低工程成本的原則。按其施工進度計劃、施

47

工強度和工種需要數(shù)量進行優(yōu)化配置調整。在勞動力需用量計

劃的基礎上在具體化、細部化。

2.本工程勞動力配備計劃是根據(jù)競爭性磋商文件提供的設

計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主

要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力

平衡、調配的主要依據(jù)。

3.為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障

施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備。

根據(jù)目前我公司自有施工力量的情況，在投標期間，即與

各專業(yè)施工隊伍聯(lián)系，如混凝土施工班組等，簽訂初步協(xié)議，

保證在中標后及時入場，準時開工。

5.施工開始期間正值夏季，做好后勤飲食工作，保證其承

擔體力活的基本要求。

6.由各工區(qū)的工區(qū)長根據(jù)各工區(qū)開展的工作面計算勞動力

的準確需要量，制訂詳細的勞動力需求表，提交項目管理人員

部進行勞動力的統(tǒng)一調配，既防止勞動力不足引起施工停頓，

也防止勞動力過多引起勞動力的費用浪費。

7.加強技術工人的培訓工作以及其他勞動力的熟練程度，

確保勞動效率。

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8.項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，對于

人宿舍區(qū)進行定期消毒處理，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生

傳染性疾病而導致勞動力的嚴重缺失。

2.1勞動力管理措施

1.凡進場的工人必須是經(jīng)過培訓的熟練工人，在工程施工

的重要階段，組織管理人員、操作人員實行輪班作業(yè)的方式，

確保進度按照計劃執(zhí)行。

2.季節(jié)性、節(jié)假日勞動力調配：加強勞動力的組織、調配，

做好節(jié)假日的勞動力安排，保證在此期間施工順利進行。春節(jié)

放假期間，本工程部不放假，其措施為：

在項目部成立時，向全體職工講解本工程工期的緊迫性，

讓大家明白，滿足客戶需求，向客戶提供滿意的服務是我公司

生存、發(fā)展以及本工程項目管理成敗的關鍵。首先號召黨員、

團員、領導干部不休假，對全體職工起帶頭作用。

公司及項目部領導，節(jié)假日親臨工地指揮，鼓舞士氣。對

節(jié)假日堅持在工作崗位的職工，公司黨委、工會組織將對他們

進行家訪，幫助他們解決困難，度過難關。讓全體家屬理解加

班的重要性，使加班職工無后顧之憂。并且深入工地，問問職

工，張貼標語，制造節(jié)日生產(chǎn)氣氛。

項目部在節(jié)假日，根據(jù)公司的有關規(guī)定，對堅持工作的同

志發(fā)放節(jié)假日工資，對承包隊