水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)石漠化治理工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)石漠化治理工程

投標(biāo)方案

目錄

第一章施工總布置.................................12

1.1.本標(biāo)段工程重難點(diǎn)分析及對策...............12

1.1.1.水利水電工程水質(zhì)污染原因分析........12

1.1.2.工程重難點(diǎn)分析.......................14

1.1.3.工程重難點(diǎn)對策措施.................16

1.2.本項(xiàng)目擬采用的先進(jìn)工作措施...............19

1.2.1.整體實(shí)施規(guī)劃.........................19

1.2.2.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用.................19

1.2.3.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用.................20

1.2.4.新材料、新設(shè)備的應(yīng)用.................21

1.3.施工組織設(shè)計(jì)編制說明.....................22

1.3.1.編制依據(jù).............................22

1.3.2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求.....................22

1.3.3.編制范圍.............................22

1.3.4.編制原則.............................23

1.4.總體規(guī)劃說明.............................25

1.4.1.工程概況.............................25

1.4.2.施工總體方案.........................26

1.4.3.各階段施工組織措施.................28

1

1.5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員配置.............36

1.5.1.施工組織管理機(jī)構(gòu)說明...............36

1.5.2.項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、施工人員配備37

1.5.3.施工組織機(jī)構(gòu)圖.......................38

1.5.4.指揮部主要管理人員及部門的主要職責(zé)表38

1.5.5.作業(yè)班組設(shè)置及人員配備.............47

1.5.6.項(xiàng)目部“提質(zhì)增效”措施.............47

1.6.施工總平面圖.............................54

1.6.1.施工組織布置規(guī)劃原則.................54

1.6.2.施工場地總平面布置...................55

1.6.3.施工現(xiàn)場平面布置六大要點(diǎn)...........56

1.6.4.臨時(shí)設(shè)施布置說明...................60

1.6.5.“七通一平”措施...................62

1.7.其他需說明的內(nèi)容.........................67

1.7.1.合同履約.............................67

1.7.2.廉政措施.............................68

1.7.3.農(nóng)民工工資保障.....................71

第二章施工方案及技術(shù)措施.......................74

2.1.管道土石方工程...........................74

2.1.1.土方開挖.............................74

2.1.2.土方回填.............................79

2.2.蓄水池(儲(chǔ)水罐)..........................84

2.2.1.土方開挖.............................84

2.2.2.土方回填.............................85

2

2.3.配套取水口...............................91

2.3.1.土方開挖...........................91

2.3.2.土方回填.............................96

2.3.3.C20埋石砼..........................100

2.4.配套引水管、灌溉管.......................105

2.4.1.材料要求...........................105

2.4.2.機(jī)具設(shè)備...........................106

2.4.3.工藝流程...........................107

2.4.4.操作工藝...........................107

第三章質(zhì)量管理體系與措施.......................115

3.1.本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及承諾...................115

3.1.1.質(zhì)量目標(biāo)...........................115

3.1.2.質(zhì)量承諾...........................115

3.2.質(zhì)量保證體系與保證措施...................116

3.2.1.質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)...................116

3.2.2.質(zhì)量保證體系.......................125

3.2.3.質(zhì)量保證措施.......................131

3.2.4.質(zhì)量保證計(jì)劃.......................142

3.2.5.貨物質(zhì)量保證措施...................151

3.3.工程質(zhì)量保修方案及措施...................156

3.3.1.保修服務(wù)承諾.......................156

3.3.2.工程保修管理.......................156

3.3.3.工程回訪制度.......................158

3.3.4.水利水電工程合理使用年限...........161

3

3.4.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃及其保證措施.............162

3.4.1.本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).....................162

3.4.2.工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃、措施.........162

3.4.3.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施.........164

3.4.4.施工過程質(zhì)量控制措施...............166

3.4.5.竣工階段質(zhì)量控制措施...............172

第四章安全管理體系與措施.......................174

4.1.本項(xiàng)目的安全文明施工目標(biāo)及承諾...........174

4.1.1.安全文明施工約定...................174

4.1.2.相關(guān)違約承諾.......................174

4.2.安全施工措施.............................175

4.2.1.安全生產(chǎn)保證體系.................175

4.2.2.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書與環(huán)境管理

體系認(rèn)證證書(自行放置)...................178

4.2.3.安全管理的目的及目標(biāo)...............178

4.2.4.安全管理措施.......................178

4.2.5.項(xiàng)目安全事故處理...................185

4.2.6.安全檢查...........................186

4.2.7.機(jī)械使用安全操作的基本要求.........187

4.2.8.各工種作業(yè)安全操作要點(diǎn).............188

4.2.9.施工安全用電要求...................194

4.2.10.施工消防要求與通風(fēng).................198

4.2.11.特種作業(yè)人員管理制度.............199

4.2.12.水利水電工程重大危險(xiǎn)源清單.......202

4

4.3.應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)處置措施.....................209

4.3.1.綜合應(yīng)急救援預(yù)案...................209

4.3.2.高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...............225

4.3.3.高空墜落現(xiàn)場處置方案...............233

4.3.4.物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案..............240

4.3.5.物體打擊現(xiàn)場處置方案...............248

4.3.6.機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...............255

4.3.7.機(jī)械傷害現(xiàn)場處置方案...............263

4.3.8.起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...............268

4.3.9.起重傷害現(xiàn)場處置方案...............276

4.3.10.車輛傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...............280

4.3.11.車輛傷害現(xiàn)場處置方案...............288

4.3.12.觸電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................292

4.3.13.觸電現(xiàn)場處置方案...................299

4.3.14.火工品爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...........303

4.3.15.火工品爆炸現(xiàn)場處置方案...........313

4.3.16.壓力容器爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.......318

4.3.17.壓力容器爆炸現(xiàn)場處置方案.........327

4.3.18.灼燙專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................333

4.3.19.灼燙現(xiàn)場處置方案...................340

4.3.20.淹溺事故應(yīng)急預(yù)案...................344

4.3.21.淹溺事故現(xiàn)場處置方案.............352

4.3.22.食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.............357

4.3.23.食物中毒現(xiàn)場處置方案.............363

5

4.3.24.中暑專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.................368

4.3.25.中暑現(xiàn)場處置方案.................374

4.3.26.水災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................378

4.3.27.水災(zāi)現(xiàn)場處置方案.................386

4.3.28.火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................391

4.3.29.火災(zāi)現(xiàn)場處置方案.................399

4.3.30.雷擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................405

4.3.31.雷擊現(xiàn)場處置方案...................413

4.3.32.泥石流專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.................418

4.3.33.泥石流現(xiàn)場處置方案.................426

4.3.34.地震專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................432

4.3.35.地震現(xiàn)場處置方案...................443

4.3.36.突發(fā)環(huán)境污染事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案......450

4.3.37.突發(fā)環(huán)境污染事件現(xiàn)場處置預(yù)案......465

4.4.文明施工................................481

4.4.1.文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案.......481

4.4.2.安全文明施工保證措施...............485

第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...................510

5.1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證體系.................510

5.1.1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo).......................510

5.1.2.環(huán)境保護(hù)保證體系...................510

5.1.3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書與環(huán)境管理

體系認(rèn)證證書(自行放置)...................512

5.2.主要污染源分析.........................513

6

5.2.1.大氣環(huán)境污染源及污染物.............513

5.2.2.水環(huán)境污染源及污染物...............513

5.2.3.噪聲污染源.........................513

5.2.4.固體廢棄物.........................513

5.2.5.環(huán)境保護(hù)管理制度...................514

5.3.環(huán)境保護(hù)措施.............................516

5.3.1.大氣污染的防治措施.................516

5.3.2.水污染的防治措施...................517

5.3.3.噪聲污染的防治措施.................517

5.3.4.固體廢棄物的處置措施...............517

5.3.5.能源控制措施.......................518

5.4.環(huán)境保護(hù)防范要點(diǎn).......................519

5.4.1.生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理...........519

5.4.2.材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理.....519

5.4.3.禁止污水、廢水亂排放...............520

5.4.4.有效控制噪音污染...................520

5.4.5.防治揚(yáng)塵污染措施...................521

5.5.環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案.......................522

5.5.1.組織機(jī)構(gòu)...........................522

5.5.2.工作程序...........................523

5.5.3.后勤保障...........................523

5.5.4.其他保障...........................524

第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.......................525

6.1.工期目標(biāo)及承諾..........................525

7

6.1.1.工期目標(biāo)...........................525

6.1.2.工期承諾...........................525

6.1.3.工期保證體系.......................525

6.2.工期保證措施.............................531

6.2.1.施工組織保障措施...................531

6.2.2.合理的施工方案.....................531

6.2.3.搞好各種資源的供應(yīng).................532

6.2.4.嚴(yán)格的管理與控制...................533

6.3.具體工期管理流程.......................542

6.3.1.管控流程...........................542

6.3.2.組織體系...........................543

6.3.3.實(shí)施策劃...........................544

6.3.4.工作標(biāo)準(zhǔn)..........................547

6.3.5.生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理.......................550

6.3.6.設(shè)備管理...........................552

6.3.7.勞務(wù)管理實(shí)名制.....................555

6.3.8.施工進(jìn)度管理.......................560

6.3.9.施工作業(yè)面管理.....................563

6.3.10.項(xiàng)目情況報(bào)告.......................563

6.3.11.施工影像管理.......................565

6.3.12.工程收尾管理.....................566

6.3.13.工程投訴...........................570

6.3.14.保修服務(wù)...........................573

6.3.15.項(xiàng)目督導(dǎo)...........................580

8

6.4.其他措施.................................584

6.4.1.應(yīng)急措施...........................584

6.4.2.施工預(yù)防措施.......................584

6.5.趕工措施.................................588

6.5.1.加強(qiáng)管理，提高施工工效............588

6.5.2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工.........588

6.6.施工進(jìn)度計(jì)劃.............................590

6.6.1.施工進(jìn)度計(jì)劃安排...................590

6.6.2.總工期計(jì)劃.........................590

6.6.3.工期保證措施.......................590

6.6.4.健全項(xiàng)目部工期保障體系.............592

6.6.5.加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理...................592

6.6.6.保證工期...........................595

6.6.7.嚴(yán)格實(shí)行承包管理制度..............595

6.6.8.施工機(jī)械調(diào)配.......................595

6.6.9.確保工期的獎(jiǎng)罰.....................596

6.6.10做好施工調(diào)度工作...................596

6.6.11組織保證措施.......................597

6.6.12從技術(shù)上保證進(jìn)度...................597

6.7.資源配備計(jì)劃.............................599

6.7.1.勞動(dòng)力及材料投入原則...............599

6.7.2.保證措施...........................599

6.7.3.人員保證措施.......................600

6.7.4.設(shè)備保證措施.......................600

9

6.7.5.物資供應(yīng)保障措施...................601

6.7.6.勞動(dòng)力分配計(jì)劃.....................601

6.7.7.施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃...........603

6.7.8.資金分配計(jì)劃.......................604

第七章施工機(jī)械設(shè)備配置及試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備配置.608

7.1.機(jī)械設(shè)備的管理...........................608

7.1.1.總則...............................608

7.1.2.機(jī)械設(shè)備的組織.....................608

7.1.3.機(jī)械設(shè)備租賃.......................609

7.1.4.機(jī)械設(shè)備的使用管理.................610

7.1.5.施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修...............610

7.1.6.設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸.............611

7.1.7.機(jī)械設(shè)備的停用管理...............612

7.2.主要施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施.........614

7.2.1.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收................614

7.2.2.機(jī)械設(shè)備日常管理...................614

7.2.3.機(jī)械設(shè)備的使用管理.................615

7.2.4.機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)...................615

7.2.5.主要施工材料進(jìn)場...................616

7.3.附表...................................619

7.3.1.附表一：擬投入本項(xiàng)目主要施工設(shè)備表.619

7.3.2.附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表...............626

7.3.3.附表三：進(jìn)度計(jì)劃...................628

7.3.4.附表四：施工總平面圖...............630

10

11

第一章施工總布置

1.1.本標(biāo)段工程重難點(diǎn)分析及對策

1.1.1.水利水電工程水質(zhì)污染原因分析

1、根據(jù)不同季節(jié)的氣候條件，雨水收集的水質(zhì)、水量

不同，則需要補(bǔ)水的量不同，造成不同季節(jié)需要處理的水質(zhì)、

水量不同，可提出不同的循環(huán)周期去滿足水質(zhì)維護(hù)的要求。

避免一年四季均采用相同循環(huán)周期造成浪費(fèi)。建議冬季可將

循環(huán)周期延長至48小時(shí)，暫先運(yùn)行一個(gè)星期，通過檢測各

項(xiàng)水質(zhì)分析報(bào)告，得出結(jié)論是否可以滿足水質(zhì)維護(hù)要求(可

采用試運(yùn)行方式論證不同循環(huán)周期與水質(zhì)維護(hù)的關(guān)系)。

2、水生植物根據(jù)季節(jié)性變化生長與水體關(guān)系，隨著季

節(jié)的變化，水生植物從生長到枯萎，對于水體可產(chǎn)生很大影

響，需要人為對水體進(jìn)行維護(hù)、清理，水體枯萎期，枯萎的

莖葉易在水體中腐敗，造成水質(zhì)惡化，需要針對這個(gè)時(shí)期的

水質(zhì)增加循環(huán)周期。

3、外來污染源，外來污染源包含面污染源、人為的破

壞、地下水的污染等外來污染源，造成水質(zhì)惡化。面污染源

多，景觀水的周圍往往種植草坪、花卉和樹木，水中也常常

飼養(yǎng)一些水禽、魚蝦之類的動(dòng)物，供人們觀賞。由于雨水沖

刷和澆灌水的滲透，會(huì)將植物中的各種氮、磷、碳、鉀等營

養(yǎng)物和肥料、農(nóng)藥以及樹葉、枯草等“綠化廢物”大量匯集

12

到地勢最低的景觀水中，這些面源污染，使得水質(zhì)進(jìn)一步惡

化。另外，動(dòng)物的代謝物質(zhì)也會(huì)加速蘭綠藻的生長，使湖底

呈厭氧狀態(tài)，反過來又會(huì)使魚蝦因缺氧而死亡，腐爛的水生

動(dòng)物其蛋白質(zhì)分解又使水質(zhì)變臭，處于惡性循環(huán)狀態(tài)；人為

的破壞：們的不文明行為，也是導(dǎo)致水質(zhì)惡化的原因之一。

例如：一些游客毫無節(jié)制地以投魚餌來取樂，造成的后果是，

魚兒因撐食而死，多余的餌料和死魚一起成為水質(zhì)的污染源。

此外，一些清潔工為了方便，直接用景觀水洗拖把或是沖洗

地面上的污跡，用完后再直接水倒回人工湖，這種行為也會(huì)

嚴(yán)重地污染景觀水。另外一些工地上的施工垃圾及生活污水

直接排入的水體內(nèi)造成景觀水污染；

地下水的污染：隨著工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的污

染物(如氮、磷、重金屬離子等等)滲入了地下，污染了地

下水。如今我國地下水的污染已經(jīng)相當(dāng)

普遍而嚴(yán)重，而大部分的景觀水又是與地下水相通的，

因此導(dǎo)致景觀水的變質(zhì)也是顯而易見的。

故需要“以防為主，防治并舉”的方式來解決這些問題。

如可在景觀湖周邊設(shè)置排水溝，以防止綠化污水流入景觀湖；

可定期打撈漂浮在人工湖上的樹葉、枯草等雜物，以防止他

們向水中釋放營養(yǎng)物質(zhì)；可控制飼料的投加量，并加強(qiáng)管理，

防止各種清潔污水流入景觀湖；可加強(qiáng)周邊污水的管理及監(jiān)

督，防止生活污水及工業(yè)污水流入等措施。

13

4、失水、補(bǔ)水、水池蓄水量及用水之間平衡關(guān)系，根

據(jù)四者之間的關(guān)系，找到四者之間的平衡點(diǎn)，調(diào)整一個(gè)更合

理有效的運(yùn)行周期，檢測周期，從而使水質(zhì)達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的

狀態(tài)。

1.1.2.工程重難點(diǎn)分析

一)管道安裝工程

針對本工程的施工特點(diǎn)，我公司從本工程工期、近建筑

物和地下管線的保護(hù)、管溝開挖的支護(hù)、施工現(xiàn)場交通組織

等方面展開論述修復(fù)過程的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，具體內(nèi)容如下：

1、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

(1)本工程主要包括管道、取水壩、水池等施工內(nèi)容，

工程規(guī)模較大，施工專業(yè)較多；又因本工程為提水工程，施

工勢必對現(xiàn)有周邊交通帶來很大壓力，但工程的實(shí)施又必須

在確保本區(qū)交通基本順暢的情況下方可進(jìn)行，則擬采取分階

段施工的交通疏導(dǎo)措施，且工程施工必須避開交通高峰期，

因此造成了工期的緊張。

(2)本項(xiàng)目既要確保工程質(zhì)量和工期，又要將施工對

城區(qū)交通的影響降至最低，故如何在現(xiàn)有的施工方案和施工

條件下、在保證質(zhì)量的前提下來保證工期進(jìn)度是本項(xiàng)目的重

點(diǎn)與難點(diǎn)。

2、解決措施

(1)指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位

14

為加快本項(xiàng)目的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，

對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

(2)施工力量迅速進(jìn)場

實(shí)施本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉施工圖

紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

(3)施工準(zhǔn)備抓早抓緊

盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施

工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位

辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有

關(guān)部門的支持。

(4)施工組織不斷優(yōu)化

以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工

組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情

況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、

機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

(5)強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)

管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。

(6)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)

任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，

調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。

(7)夜間施工措施

因交通需要，施工將盡量避開交通高峰期，并合理安排

15

夜間施工，調(diào)整工序。采取必要防護(hù)措施，保證施工生產(chǎn)正

常進(jìn)行。充分利用每個(gè)施工日，發(fā)揮最大施工效益。

(8)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

選調(diào)公司內(nèi)性能優(yōu)良的設(shè)備到本工程使用，并視工程實(shí)

際需要，適當(dāng)租賃優(yōu)良的機(jī)械配置給現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)設(shè)

備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時(shí)，在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，

以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。

(9)加強(qiáng)勞動(dòng)力管理

確保勞動(dòng)力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技

術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)

和工作效率。

3、道路周邊緊鄰城鎮(zhèn)建筑，故施工前需與相關(guān)部門進(jìn)

行充分的溝通，并對地下管線情況進(jìn)行詳細(xì)勘察、了解，制

訂合理的管溝開挖和管線安裝方案，故如何加強(qiáng)與相關(guān)部門

的協(xié)調(diào)和確保鄰近建筑物及地下管線的保護(hù)是項(xiàng)目的重點(diǎn)。

1.1.3.工程重難點(diǎn)對策措施

一)土方工程

在進(jìn)行土方施工的過程中，進(jìn)行土方挖填的速度要盡可

能加快，目的是防止舊建筑物的地基出現(xiàn)受凍的問題，威脅

建筑物的地基安全。土方開挖工作進(jìn)行完畢后，就要開始基

坑施工的工序，首先，施工人員應(yīng)該在基坑的底部設(shè)置相應(yīng)

的技術(shù)手段，目的是做好基坑的保溫工作。在做好保溫工作

16

的基礎(chǔ)上，為了避免出現(xiàn)積水現(xiàn)象，應(yīng)該做好基坑底粗的排

水工作，起到防止基坑內(nèi)部積水，避免基坑土壁塌方的效果。

除此之外，再整個(gè)施工過程中，要時(shí)刻注意保持施工現(xiàn)場的

各種通道的暢通，在行駛車道上要注意采取相應(yīng)的防滑措施，

避免施工車輛由于防滑措施不當(dāng)而發(fā)生危險(xiǎn)事故。在進(jìn)行土

方回填之前，施工人員應(yīng)該及時(shí)將基坑底部的保溫材料以及

凍雪等其他一切雜物有效清理，確?；踊靥钪?，基坑底

部的清潔。確?；拥撞壳謇砀蓛糁?，方可對基坑進(jìn)行土

方回填，在進(jìn)行人工土方回填的過程中，每層鋪土的厚度應(yīng)

嚴(yán)格把關(guān)，以不多于20厘米的厚度為宜，從而避免鋪土的

厚度太厚造成填土不實(shí)，影響建筑工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)

致安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。夯實(shí)的厚度一般在10-15厘

米左右。

二)雨季施工

作好雨季施工的準(zhǔn)備工作和防護(hù)措施是在雨季進(jìn)行可

行性施工的前提。因此科學(xué)合理組織施工，采取安全技術(shù)措

施，積極應(yīng)對雨期施工面臨的各種危險(xiǎn)狀況對提高抗風(fēng)險(xiǎn)能

力、保障生產(chǎn)安全，具有重大意義。

1、確保信息暢通搞好施工企業(yè)的信息化管理，信息化

是未來企業(yè)科學(xué)管理的重要部分，由于雨季施工是在惡劣天

氣的情況下進(jìn)行，安全事故具有不確定性和突發(fā)性，對破壞

程度難以進(jìn)行預(yù)測，需要加強(qiáng)對氣象信息的控制管理，及時(shí)

17

采取有效的安全措施、加強(qiáng)防范。

2、防護(hù)的全面性

施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施的安

全防護(hù)以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時(shí)一定要

細(xì)致周到，不可因事小而不為，以留下隱患，帶來損失。

3、科學(xué)組織施工

編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮雨季施工的特點(diǎn)，將不宜

在雨季施工的工程提前或延后安排。根據(jù)天氣情況合理搞好

室內(nèi)外作業(yè)安排，風(fēng)雨天氣盡量安排在室內(nèi)作業(yè)；搞好工序

穿插，提高工效和施工速度；遇到較大暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止施

工。

4、快速反映做好防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備。

在雨季施工時(shí)，各種防護(hù)措施要進(jìn)一步加固，對腳手架

以及倉庫防護(hù)棚、臨時(shí)設(shè)施等采取有效的加強(qiáng)措施，確保搶

險(xiǎn)救災(zāi)物資人員到位，發(fā)生險(xiǎn)情立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

18

1.2.本項(xiàng)目擬采用的先進(jìn)工作措施

1.2.1.整體實(shí)施規(guī)劃

1、推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，在

施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工

中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。

2、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備

工程實(shí)施中，將運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的檢測手

段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。

3、建立完善的技術(shù)管理體系

按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流

水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技

術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。

4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物拆除

以及所有影響本工程的原始記錄和照片。

5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，

發(fā)揮技術(shù)專長，實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在

現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基

礎(chǔ)工作。

1.2.2.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用

1、為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項(xiàng)目配置影像設(shè)備，在

19

主要工序、重點(diǎn)部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進(jìn)度同

步收集整理，以確保過程質(zhì)量。

2、信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本

控制的有效工具。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、材料、安全、

資金等目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，把施工過程中發(fā)生的有關(guān)信息做

有序的存儲(chǔ)整理，以部門之間、配合單位之間的信息交流為

中心，以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，解決項(xiàng)目部從信息收集、

處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為項(xiàng)目部高效優(yōu)質(zhì)提

供依據(jù)。

按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流

水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技

術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。

4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物拆除

以及所有影響本工程的原始記錄和照片。

5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，

發(fā)揮技術(shù)專長，實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在

現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基

礎(chǔ)工作。

1.2.3.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用

1、為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項(xiàng)目配置影像設(shè)備，在

主要工序、重點(diǎn)部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進(jìn)度同

20

步收集整理，以確保過程質(zhì)量。

2、信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本

控制的有效工具。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、材料、安全、

資金等目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，把施工過程中發(fā)生的有關(guān)信息做

有序的存儲(chǔ)整理，以部門之間、配合單位之間的信息交流為

中心，以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，解決項(xiàng)目部從信息收集、

處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為項(xiàng)目部高效優(yōu)質(zhì)提

供依據(jù)。

1.2.4.新材料、新設(shè)備的應(yīng)用

要使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

效益，關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在施工期間，我們將對工程技術(shù)

難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)，將把施工現(xiàn)場作為科技進(jìn)步的主戰(zhàn)場，

圍繞工程工程，根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用“四新”科技

成果，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段，提高質(zhì)

量，縮短工期，降低消耗，增強(qiáng)效益，圓滿完成工程施工任

務(wù)，形成新的技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。

21

1.3.施工組織設(shè)計(jì)編制說明

1.3.1.編制依據(jù)

1、第十六標(biāo)段：XX水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目-

德欽縣石漠化治理水源工程招標(biāo)文件；

2、第十六標(biāo)段：XX水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目-

德欽縣石漠化治理水源工程工程量清單；

3、第十六標(biāo)段：XX水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目-

德欽縣石漠化治理水源工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

1.3.2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

按有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施工與驗(yàn)收

規(guī)程和安全操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.3.3.編制范圍

1、招標(biāo)規(guī)模：德欽縣70處蓄水池、配套取水口、配

套引水管、配套灌溉管等。

2、資金來源及比例：中央預(yù)算內(nèi)資金100%;

3、資金落實(shí)情況：資金來源已經(jīng)落實(shí)；

4、建設(shè)地點(diǎn)：德欽縣；

5、計(jì)劃工期：300日歷天(含冬季施工時(shí)間);

6、質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。

7、招標(biāo)內(nèi)容：德欽縣70處蓄水池、配套取水口、配

22

套引水管、配套灌溉管等。

1.3.4.編制原則

1、安全第一的原則

在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、

施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點(diǎn)是

保證重要環(huán)節(jié)的施工安全。工程開工前做到安全保證措施首

先落實(shí)到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。

2、優(yōu)質(zhì)高效的原則

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織

設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，

積極推廣“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，招標(biāo)采購原材料，合理組織均衡生

產(chǎn)，適時(shí)量本分析，確保成本最小化，最大限度降低工程造

價(jià)。

3、方案優(yōu)化的原則

科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的

行動(dòng)指南。

在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對各分部分項(xiàng)工程的施工方案

進(jìn)行多種方案綜合比選，在保證安全、確保質(zhì)量、滿足工期、

有利環(huán)保的原則下對施工方案進(jìn)一步優(yōu)化。

4、確保工期的原則

根據(jù)建設(shè)單位對本合同段的工期要求，編制科學(xué)的、合

23

理的、周密的施工方案，按照合理配置資源、組織平行及交

叉作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對各工序作業(yè)時(shí)間加以控制。同

時(shí)，搞好工序銜接，適時(shí)進(jìn)度監(jiān)控，及時(shí)修正作業(yè)資源配置，

確保工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。

5、科學(xué)配置的原則

根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在

施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、過

硬的技術(shù)人員和專業(yè)化水平高的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的

施工設(shè)備，確保工程施工的順利進(jìn)行。

24

1.4.總體規(guī)劃說明

1.4.1.工程概況

(一)工程概述

1、招標(biāo)條件

XX水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目已經(jīng)云林復(fù)【2022】

172號(hào)文批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金來源為中央預(yù)算內(nèi)資金，資金

來源已經(jīng)落實(shí)?，F(xiàn)招標(biāo)人迪慶藏族自治州林業(yè)和草原局委托

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)迪慶宸星招標(biāo)代理有限責(zé)任公司對該項(xiàng)目進(jìn)

行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工及服務(wù)單位。

2、項(xiàng)目概況與招標(biāo)內(nèi)容

(1)標(biāo)段名稱：第十六標(biāo)段：XX水源涵養(yǎng)與生物多樣

性保護(hù)項(xiàng)目-德欽縣石漠化治理水源工程；

(2)計(jì)劃工期：300日歷天(含冬季施工時(shí)間);

(3)建設(shè)標(biāo)段：第十六標(biāo)段：XX水源涵養(yǎng)與生物多樣

性保護(hù)項(xiàng)目-德欽縣石漠化治理水源工程。

(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗(yàn)收合格。

(5)投標(biāo)有效期：90日歷天。

(二)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

德欽縣70處蓄水池、配套取水口、配套引水管、配套

灌溉管等。

25

1.4.2.施工總體方案

(一)施工目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

一次性驗(yàn)收合格。

2、安全目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管

理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、

重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅

一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)工地。

3、工期目標(biāo)

300日歷天(含冬季施工時(shí)間)。

4、環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)

環(huán)保、水保工程與主體工程“三同時(shí)”施工(即同時(shí)設(shè)

計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用),努力把工程設(shè)計(jì)和施工對

環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保項(xiàng)目沿線景觀不受破壞，

江河水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)。

(二)施工指導(dǎo)思想

1、積極響應(yīng)招標(biāo)文件中的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、

文明施工等方面的規(guī)定，嚴(yán)格遵守水利水電建設(shè)工程施工合

同條件、合同協(xié)議條款及補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容，充分結(jié)合投標(biāo)階段

現(xiàn)場調(diào)查資料。

26

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本

工程特點(diǎn)，制定積極有效的安全管理、技術(shù)、組織措施，確

保人身安全和工程安全。

3、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，制定完善的

工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織體系，針對本標(biāo)段工

程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，加強(qiáng)過程控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)上保

證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、根據(jù)施工總工期的安排和分階段節(jié)點(diǎn)工期要求，利

用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化工期安排和資源配置，突出重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵

工序，統(tǒng)籌組織，超前計(jì)劃，合理安排工序銜接。

5、高度重視文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，珍惜、合理利

用土地。

6、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與系統(tǒng)管理

相結(jié)合，發(fā)揮聯(lián)合體集成優(yōu)勢，科學(xué)安排各項(xiàng)施工程序，通

過建立先進(jìn)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工組織的連續(xù)、均

衡、緊湊、高效。

7、按照生產(chǎn)組織工廠化、工序控制專業(yè)化、現(xiàn)場作業(yè)

機(jī)械化、過程控制信息化的思路組織施工。

(四)施工采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)

備、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、

直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

27

2、其他現(xiàn)行相關(guān)的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。

3、招標(biāo)人的相關(guān)要求。

1.4.3.各階段施工組織措施

1、施工準(zhǔn)備階段組織措施

(1)施工調(diào)查

組織施工調(diào)查，進(jìn)一步獲取有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，

為工程施工迅速展開，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，重點(diǎn)收集以下數(shù)據(jù)：

①本標(biāo)段地形、地貌、地質(zhì)等情況及氣象、不良地質(zhì)對

建場的影響。

②本標(biāo)段地表水、地下水分布情況，并對生活用水和施

工用水水源進(jìn)行規(guī)劃、水質(zhì)分析。

③本標(biāo)段房屋拆遷及管線調(diào)查，對紅線內(nèi)的拆遷房屋作

仔細(xì)登記，對各種管線會(huì)同有關(guān)部門作好保護(hù)或搬遷工作。

④進(jìn)一步調(diào)查施工環(huán)境、交通運(yùn)輸、通訊條件及修建各

項(xiàng)臨時(shí)工程的條件。

⑤對于采用新技術(shù)、新材料、新型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，根據(jù)工

程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及擬采取的工程措施收集相關(guān)數(shù)據(jù)。

⑥在設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為提高地質(zhì)特征準(zhǔn)確度

和工程質(zhì)量，進(jìn)行必要的補(bǔ)充勘探。

⑦可利用的地方材料狀況、生活物質(zhì)供應(yīng)狀況等。

⑧當(dāng)?shù)赜袩o地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣、

社會(huì)治安以及其它應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

28

(2)技術(shù)準(zhǔn)備

①施工前的圖紙會(huì)審

在圖紙會(huì)審中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要

求的說明，全面復(fù)核各工程結(jié)構(gòu)尺寸，了解結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)形

式，使用材料及設(shè)備的品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及對新結(jié)

構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)的要求。然后根據(jù)研究圖紙的

記錄及對設(shè)計(jì)意圖的理解，提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問、建議和

優(yōu)化，并與設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系，完善設(shè)計(jì)文件，使設(shè)計(jì)更加

符合施工現(xiàn)場的實(shí)際，確保順利施工、施工安全、工程質(zhì)量

和按期完成工程任務(wù)。

②編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

全部掌握設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖和技

術(shù)要求，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查，根據(jù)進(jìn)一步掌握的情況和資

料，對投標(biāo)施組優(yōu)化，編制實(shí)施性施組，以制定出更符合設(shè)

計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際情況的施工方案，報(bào)批后組織實(shí)施。

③搞好施工技術(shù)交底

在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批的同時(shí)做好設(shè)計(jì)、施

工和施工組織設(shè)計(jì)“三交底”工作。應(yīng)詳細(xì)、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)

交底：本項(xiàng)目的工程概況、工程規(guī)模、工程工期、結(jié)構(gòu)類型、

施工方法、施工工藝、操作要求、施工重難點(diǎn)和安全防護(hù)、

質(zhì)量目標(biāo)等，使參建員工心中有數(shù)，能預(yù)見性指導(dǎo)施工，避

免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

29

④做好崗前培訓(xùn)

結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工重難點(diǎn)做好施工人員的崗前

培訓(xùn)工作，使參建人員做到心中有數(shù)。

⑤試驗(yàn)室規(guī)劃，材料檢測

A、試驗(yàn)室組建

工程試驗(yàn)檢測是工程控制的主要手段之一，將在本標(biāo)段

建立工程試驗(yàn)中心，承擔(dān)本項(xiàng)目工程施工的工程試驗(yàn)檢測項(xiàng)

目。

所有試驗(yàn)、檢測儀器、儀表、計(jì)量用具都在開工前經(jīng)有

關(guān)部門標(biāo)定，同時(shí)在開工后一個(gè)月內(nèi)申報(bào)工地試驗(yàn)室的臨時(shí)

資質(zhì)，在取得行政機(jī)構(gòu)審批后投入使用。

試驗(yàn)室必須具有經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)計(jì)劃，在投入使用后保證

充分服務(wù)，允許工程籌備組代表隨時(shí)進(jìn)入試驗(yàn)室。

按照承擔(dān)的工程試驗(yàn)任務(wù)配備足夠的持證上崗試驗(yàn)人

員。

B、材料檢測

根據(jù)施工圖紙及設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)到原材料產(chǎn)地進(jìn)行材料

取樣試驗(yàn)和檢測。所有材料的取樣及送樣工作都必須有監(jiān)理

工程師在場，只有檢測合格的材料才準(zhǔn)使用于本項(xiàng)目中，對

檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不予使用。

⑥正式施工前進(jìn)行路基填筑試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)以及

試樁施工，作為正式施工時(shí)的參考數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工。

30

(3)施工資源籌集

人員準(zhǔn)備：一旦接到中標(biāo)通知，提前進(jìn)行施工前的開工

動(dòng)員，首先由指揮部召集指揮部人員和各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理

層施工動(dòng)員，其次由各項(xiàng)目經(jīng)理部對其管轄范圍內(nèi)的管理人

員、班組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員；隨后組織人員、

設(shè)備按計(jì)劃分批進(jìn)駐現(xiàn)場。

物資準(zhǔn)備：在工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的

工程施工進(jìn)度計(jì)劃制定切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，提前進(jìn)行

抽樣試驗(yàn)，合格后簽訂供應(yīng)合同并按物資供應(yīng)計(jì)劃組織好供

應(yīng)。在施工中根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃按每月計(jì)算出所需的

材料用量，提出相應(yīng)的供應(yīng)計(jì)劃，對材料供應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；

主要材料如：鋼筋、水泥，視冬、雨季情況至少按一個(gè)月進(jìn)

行材料儲(chǔ)備。

機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：擬調(diào)入的各類施工機(jī)械設(shè)備按施工組織

設(shè)計(jì)和計(jì)劃需要及時(shí)到場，進(jìn)場前進(jìn)行全面檢查維修，經(jīng)試

運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可調(diào)入施工現(xiàn)場。

2、施工實(shí)施階段組織措施

(1)根據(jù)工期計(jì)劃，合理安排勞、財(cái)、機(jī)的投入。

(2)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

并建立一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的現(xiàn)代工程建設(shè)管理制度。

(3)做好施工過程的技術(shù)交底，明確施工項(xiàng)目的工藝、

特點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。

31

(4)針對工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全質(zhì)量教育，重點(diǎn)對

專職安全員、質(zhì)檢員、班長及特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)

習(xí)生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全質(zhì)量意識(shí)，未經(jīng)教

育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。

(5)變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及

技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合

格者才準(zhǔn)上崗。

(6)建立健全安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和體系，按期組織

相關(guān)的技術(shù)、安全、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成現(xiàn)場值班小組到

現(xiàn)場檢查、監(jiān)督安全質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。積極開展創(chuàng)優(yōu)競賽活

動(dòng)。

(7)執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，各施工作業(yè)區(qū)責(zé)任到人并作好

施工記錄，對每道工序有質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法。質(zhì)檢人員

隨時(shí)跟班監(jiān)督，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

(8)在指揮部內(nèi)，加強(qiáng)對突發(fā)事件的預(yù)防工作，根據(jù)

現(xiàn)場實(shí)際情況，制定針對性預(yù)防措施，當(dāng)事件發(fā)生時(shí)，能夠

及時(shí)防止事故的發(fā)生或?qū)p失減小到最小程度；加強(qiáng)對管理

人員及工人關(guān)于突發(fā)事件的了解，選擇有代表性的事件，對

全體員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工對突發(fā)事件的辨別及處理能力；

對可能存在突發(fā)事件的分項(xiàng)工程施工中，注意做好班前交底。

(9)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測手段，在混凝土施工中，嚴(yán)格按配

合比施工，所有材料必須符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。

32

(10)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。任何隱蔽工程在沒

有監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可之前，不得進(jìn)行下步工序的施工。

(11)按照制定的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》建立

質(zhì)量管理制度，按全面質(zhì)量管理要求，分QC小組和TQC整

體實(shí)行分項(xiàng)分部質(zhì)量控制并定期以圖表的形式上報(bào)。強(qiáng)化群

體質(zhì)量意識(shí)，定期對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，各項(xiàng)工程從開

始就按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)考核各項(xiàng)指標(biāo)。

(12)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，全面認(rèn)真審閱合同要求、技

術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程籌備組和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T有關(guān)部

門文件、法規(guī)，確保施工主體部署，制定施工方案、工藝規(guī)

則、工藝和工程質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀

器，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范和《驗(yàn)標(biāo)》

施工。

(13)加強(qiáng)材料、設(shè)備采購制度。明確所采購的設(shè)備有

關(guān)規(guī)范，設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格型號(hào)、等級(jí)，索取供方質(zhì)量保證標(biāo)

準(zhǔn)和工序控制記錄，并出具檢驗(yàn)合格證，作好進(jìn)貨質(zhì)量記錄。

物資、材料采購中，由供方提供質(zhì)量保證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，

并作好進(jìn)料后的現(xiàn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在駐地監(jiān)理監(jiān)督下取證、

驗(yàn)證，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目。

(14)為保證混凝土質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工過程控制，按

工藝要求嚴(yán)格組織施工，保證混凝土工程質(zhì)量。

(15)在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)要求及時(shí)

33

安排、合理組織施工生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。

(16)加強(qiáng)組織紀(jì)律、文明施工、愛護(hù)設(shè)備、杜絕野蠻

施工，注意環(huán)境保護(hù)，抓好“雙文明建設(shè)”。

(17)搞好環(huán)保、水保工作，加強(qiáng)職業(yè)健康衛(wèi)生知識(shí)的

教育。

(18)維護(hù)地方交通秩序，避免對公眾的方便或施工范

圍內(nèi)的道路和人行道造成干擾。

(19)遵守施工合同里的一切承諾。

3、竣工驗(yàn)收階段組織措施

(1)成立竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目指揮長任組長，

總工程師、副指揮長任副組長，組員由工程、計(jì)劃財(cái)務(wù)、安

全質(zhì)量、物資設(shè)備、聯(lián)合體各成員項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員組

成。

(2)指揮部制定施工數(shù)據(jù)編寫記錄責(zé)任制，并派專人

從事工程施工過程中的數(shù)據(jù)的收集、管理工作。為本項(xiàng)目交

工驗(yàn)收提供詳盡、真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄。

(3)參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的人員具備規(guī)定的資格。

(4)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收均在聯(lián)合體各成員單位自行

檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

(5)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件的要求以及相關(guān)專業(yè)

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(6)嚴(yán)格按要求進(jìn)行竣工試驗(yàn)，所用的試塊、試件以

34

及有關(guān)材料，按監(jiān)理要求取樣。

(7)按照建設(shè)單位要求以及相關(guān)規(guī)定，及時(shí)與后續(xù)施

工單位辦理交接手續(xù)。

(8)竣工資料的編寫嚴(yán)格按照建設(shè)單位和鐵道部相關(guān)

要求來編制。

(9)搞好場地清理，清除剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)

設(shè)施，做好施工棄碴的處理工作，保持整個(gè)現(xiàn)場及工程的整

潔，平整臨時(shí)征用的施工用地，滿足建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣?/p>

要求。

(10)按工程合同以及工程保修協(xié)議書的承諾制定保修

計(jì)劃。

(11)合理安排退場計(jì)劃，做到不擾民、不擾亂地方治

安。

35

1.5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員配置

1.5.1.施工組織管理機(jī)構(gòu)說明

本標(biāo)段采用項(xiàng)目法組織施工，組建第十六標(biāo)段：XX水源

涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目-德欽縣石漠化治理水源工程指

揮部，該項(xiàng)目指揮部為集團(tuán)總公司級(jí)指揮部，統(tǒng)一指揮、管

理總承包項(xiàng)目，對本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、造價(jià)

負(fù)直接責(zé)任。指揮部由領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門組成，設(shè)置總指揮

長一名，分管施工生產(chǎn)的常務(wù)副指揮長一名，分管施工安全、

施工質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)的副指揮長一名，分管對外

協(xié)調(diào)的副指揮長一名，分管技術(shù)、質(zhì)量、檢測試驗(yàn)中心的總

工程師一名。指揮部下設(shè)“四部一室一中心”,即工程管理

部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、

試驗(yàn)檢測中心，指揮部另設(shè)專家顧問組。試驗(yàn)檢測中心下設(shè)

中心試驗(yàn)室、監(jiān)測中心及精測大隊(duì)；監(jiān)測中心專門負(fù)責(zé)對監(jiān)

測數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析與綜合評(píng)估，決策確定施作時(shí)間和確

保工程的安全穩(wěn)定。精測大隊(duì)負(fù)責(zé)全標(biāo)段的測量，同時(shí)對全

標(biāo)段施工測量進(jìn)行檢查測量。

根據(jù)管理區(qū)段的不同，指揮部下設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，工

區(qū)在施工單元組織上，本著專業(yè)化、工廠化的原則，根據(jù)工

程類別和施工專業(yè)，分別下設(shè)綜合施工隊(duì)(下設(shè)各專業(yè)分隊(duì))、

級(jí)配碎石拌合站、改良土拌合站、砼攪拌站、砂石料加工站、

模板班組、鋼筋班組、道路班組、機(jī)電安裝班組、砌筑班組。

36

各專業(yè)隊(duì)根據(jù)需要設(shè)置若干作業(yè)班組，在勞務(wù)組織上，選擇

有專業(yè)特長和水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員，經(jīng)培訓(xùn)考

核合格后持證上崗，分專業(yè)工種組成工班，由專業(yè)技師擔(dān)任

工班長，統(tǒng)一納入項(xiàng)目指揮部進(jìn)行管理。

指揮部統(tǒng)一建立信息管理系統(tǒng)，信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋各項(xiàng)目經(jīng)

理部及重點(diǎn)施工工區(qū)，采用水利部統(tǒng)一開發(fā)的“水利建設(shè)項(xiàng)

目管理信息系統(tǒng)”,并與業(yè)主的系統(tǒng)連接，滿足數(shù)據(jù)的傳輸、

交換；建立視頻電話會(huì)議和工程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對標(biāo)段

內(nèi)的重點(diǎn)和控制工程建立視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

1.5.2.項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、施工人員配備

項(xiàng)目管理模式：本合同工程采用項(xiàng)目法進(jìn)行管理。

項(xiàng)目主要管理人員及技術(shù)人員均從我公司內(nèi)擇優(yōu)選拔

具有豐富水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，工程管理部、安全

質(zhì)量部、檢測試驗(yàn)中心三大職能部門負(fù)責(zé)人由具有豐富水利

水電工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。

37

1.5.3.施工組織機(jī)構(gòu)圖

第十六標(biāo)段：π水流通養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)

項(xiàng)目德飲縣石墊化治理水原工程指揮部

指揮長

專家顧問組

常務(wù)副指揮長副指揮長副指揮長總工程師

工程管理部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室試驗(yàn)檢測中心

項(xiàng)目經(jīng)理部

各工區(qū)

各施工隊(duì)、班組

1.5.4.指揮部主要管理人員及部門的主要職責(zé)表

人員或

管理職責(zé)

部門

一、項(xiàng)目指揮部

項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)本標(biāo)段全過程施工組織、指導(dǎo)、協(xié)

項(xiàng)目指

調(diào)與監(jiān)控，對發(fā)包人負(fù)全責(zé)；建立、實(shí)施與保持質(zhì)量、

揮部

環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系；全面履行施工合

38

人員或

管理職責(zé)

部門

同，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成標(biāo)段內(nèi)工程任

務(wù)與缺陷修復(fù)工作，達(dá)到顧客滿意。

二、項(xiàng)目指揮部領(lǐng)導(dǎo)層

主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對工程質(zhì)量、

總指揮安全、工期、環(huán)保和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部

長內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管

理、對外協(xié)調(diào)和合同管理等。

協(xié)助項(xiàng)目總指揮長實(shí)施項(xiàng)目綜合管理方針和目標(biāo)；

對本標(biāo)段施工技術(shù)、計(jì)量測試和工程質(zhì)量等進(jìn)行技術(shù)咨

專家顧

詢；指導(dǎo)科技創(chuàng)新與開發(fā)；參與審核施工組織設(shè)計(jì)，解

問組

決施工中重大技術(shù)難題；指導(dǎo)重大技術(shù)難題的科技攻

關(guān)；參與工程質(zhì)量事故的處理工作，審核處理方案。

協(xié)助總指揮長的工作，綜合管理指揮部各部門工

作；主要負(fù)責(zé)全面施工生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理部之

間工作，負(fù)責(zé)與地方協(xié)調(diào)的全面工作；主抓對業(yè)主的驗(yàn)

常務(wù)副

工計(jì)價(jià)工作，對各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核，工程款支付審核

指揮長

工作；全面負(fù)責(zé)指揮部安全、質(zhì)量應(yīng)急事件指揮領(lǐng)導(dǎo)工

作；綜合管理指揮部及項(xiàng)目經(jīng)理部生活、文明等工作，

打造人文、和諧項(xiàng)目。

副指揮主抓施工進(jìn)度和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生

39

人員或

管理職責(zé)

部門

長產(chǎn)、各項(xiàng)目部(含各工區(qū))的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，

監(jiān)督年、季、月施工計(jì)劃執(zhí)行。

主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)、對外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制定文

明施工、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，組織定期的文明施工、環(huán)境保

護(hù)檢查，對各施工單位的上述指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比考核。

主抓征地拆遷、三電遷改工作。

主抓施工安全。

主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理和重大技術(shù)方案、科技攻

總工程關(guān)的制定及實(shí)施，負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃，并負(fù)

師責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作，

負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)。

三、項(xiàng)目指揮部各職能部門