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教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇一九月份,我們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任,以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量為宗旨,依據(jù)月度站務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全月的培訓(xùn)任務(wù),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,同時(shí)也為九月份度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將月度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作情況:九月份綜合培訓(xùn)員工(站務(wù)員)3期以上,共八十多人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容:1、國(guó)家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)2、集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求3、集團(tuán)公司勞動(dòng)管理制度取得成績(jī)的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實(shí)病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計(jì)考核方案、內(nèi)容,流程和時(shí)間,并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。4、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范5、服務(wù)禮儀等三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)制度有待建立健全。4、培訓(xùn)資料欠缺,有待豐富。5、內(nèi)部普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇二為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,現(xiàn)將綜采隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)情況說明如下。一、職工培訓(xùn)1)、安全培訓(xùn)工作:九、十月份,是春節(jié)復(fù)工生產(chǎn)前期階段,我隊(duì)組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會(huì)會(huì)議紀(jì)要,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊(duì)新入職職工較多,隊(duì)部在班前會(huì)及班后會(huì),及時(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對(duì)職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。3)、堅(jiān)持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。全隊(duì)3月份共培訓(xùn)員工118人,其中培訓(xùn)支架工20人,絞車工18人,把鉤工15人,端頭工20人,打采煤機(jī)司機(jī)5人,安全監(jiān)督10人,聯(lián)網(wǎng)工20人,新入職10人二、10月份主要工作1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)公司下發(fā)的各種文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,對(duì)各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到考試合格后持證上崗,并對(duì)持證人員定期考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對(duì)違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長(zhǎng)期抓,反復(fù)抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣。3、狠抓職工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責(zé)任制、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。4、通過各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識(shí)及職工的事故防范能力。三、存在問題個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒,自認(rèn)為感覺良好,態(tài)度不端正,目的不明確,參加活動(dòng)不積極。對(duì)這一實(shí)際情況,我隊(duì)采取專項(xiàng)措施,加強(qiáng)重點(diǎn)教育,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),把培訓(xùn)工作放在一切行動(dòng)之首。教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇三根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展安全宣傳教育月活動(dòng)通知》的要求,我園開展了安全教育主題活動(dòng)(2月9——2月29),通過一系列的活動(dòng),普及了安全知識(shí),提高了師生安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)我園安全教育工作,防范和減少了安全事故?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重視安全教育1、我園制定了“安全教育月”活動(dòng)計(jì)劃,成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),以副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班主任為組員的“安全教育月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工到人,責(zé)任到人。2、組織全園教職工集體學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,領(lǐng)會(huì)今年安全教育活動(dòng)內(nèi)容,并圍繞主題進(jìn)行對(duì)園內(nèi)安全教育活動(dòng)進(jìn)行部署,各班主任根據(jù)不同班級(jí)幼兒的特點(diǎn)和班級(jí)安全教育重點(diǎn),制定班級(jí)安全教育主題活動(dòng)方案,要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,踏踏實(shí)實(shí)地做好安全教育工作。二、強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實(shí)到位1、園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)幼兒園的園舍、電器、圍墻、消防設(shè)備、玩具等進(jìn)行了檢查,不放過每一個(gè)角落,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行了處理。2、嚴(yán)格落實(shí)家長(zhǎng)接送制度,切切實(shí)實(shí)保證幼兒在園的安全。3、加強(qiáng)衛(wèi)生、教室消毒和園內(nèi)消毒工作。三、開展豐富多彩活動(dòng),促進(jìn)安全教育1、每班開展有關(guān)安全知識(shí)的主題活動(dòng),每位老師精心準(zhǔn)備,通過生動(dòng)的活動(dòng)設(shè)計(jì)、情景表演和觀看安全教育光碟等一些手段,讓孩子們懂得如何來保護(hù)預(yù)防自身的安全。2、組織全園幼兒進(jìn)行了突發(fā)性安全演練活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了教師和幼兒對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)變能力,有效增強(qiáng)了安全防范意識(shí),提高了幼兒自我保護(hù)能力。3、安全教育貫穿于一日常規(guī)中,充分利用每天早晨的晨檢、午餐、午檢、戶外活動(dòng)等時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。4、以家園互動(dòng)方式,動(dòng)員家長(zhǎng)支持幼兒園安全教育工作,同時(shí)利用家園共育欄目,向家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí),配合幼兒園在家也進(jìn)行一些安全檢查、安全教育等,以雙管齊下的方式,提高幼兒的安全意識(shí),使幼兒園的安全教育工作得以延伸。安全工作需要常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,相信在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體教職員工的共同努力下,家長(zhǎng)朋友的緊密配合下,我園的安全教育工作一定會(huì)做的更加完善。教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇四為了貫徹執(zhí)行縣教育局將九月份做為新生入學(xué)安全法制及學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育月的作文件精神,認(rèn)真落實(shí)教育局通過多種形式積極開展安全常規(guī)教育、法制教育、交通安全教育等活動(dòng),切實(shí)提高學(xué)校師生的安全意識(shí)和自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力的要求,九月份我校積極開展“安全教育宣教活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。成立了以校長(zhǎng)馮桂云為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員張永奇、張金秀、楊棟、趙愛民、張宏、畢春榮為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成一套安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次,進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。針對(duì)我校樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進(jìn)行管理。以校為本,講求實(shí)效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容?;顒?dòng)開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對(duì)我校的實(shí)際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。(1)警示教育:認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。(2)自我保護(hù):積極開展防震、防火等教學(xué),讓學(xué)生掌握自我保護(hù)、逃生的技能。(3)食品衛(wèi)生安全:教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。(4)活動(dòng)安全:加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的安全教育。(5)行路安全:加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)的交通管理,強(qiáng)化交通法規(guī)教育。二、開展豐富多彩的活動(dòng),將安全意識(shí)深入人心。1、組織學(xué)生觀看了安全逃生視頻,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。2、各班開展了消防安全主題班會(huì)。3、為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識(shí)講座,在9月17日我校開展了“防火災(zāi)”演練活動(dòng)。寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。三、強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)進(jìn)行安全檢查,使安全工作百無一漏。首先,對(duì)學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查,消除安全隱患。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育封閉管理,學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。第三、利用班隊(duì)課、晨會(huì)課,學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng)。第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。今后,我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇五11月29——12月6日,科藍(lán)公司在一樓會(huì)議室舉辦了14期培訓(xùn)。并于12月6日下午15:30在公司三樓會(huì)議室通過幻燈片學(xué)習(xí)了部分事故案例,公司領(lǐng)導(dǎo)召開了培訓(xùn)工作會(huì)議,并作了培訓(xùn)總結(jié)。本次培訓(xùn)人員共有人。培訓(xùn)效果顯著。培訓(xùn)期間組織周密,紀(jì)律嚴(yán)明,要求學(xué)員不得請(qǐng)假,不得缺席,不得遲到早退,移動(dòng)電話一律關(guān)閉,學(xué)員態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的,會(huì)議取得圓滿成功。會(huì)上,張偉東經(jīng)理就業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)全體學(xué)員提出四點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作,提高學(xué)習(xí)效率;二是要嚴(yán)守紀(jì)律,學(xué)員間互相監(jiān)督,共創(chuàng)良好的學(xué)習(xí)氛圍;三是學(xué)習(xí)上力求精益求精,在學(xué)習(xí)過程中帶著問題學(xué),學(xué)員間互相比著學(xué);四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,為爭(zhēng)創(chuàng)一流而學(xué)出好成績(jī)。同時(shí)張偉東經(jīng)理還要求所有中層管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)員們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。陳來福生產(chǎn)經(jīng)理在培訓(xùn)會(huì)議上首先強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確我們所肩負(fù)的生產(chǎn)重任。其次他要求大家要集中精力保質(zhì)保量,全力以赴搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí),他說培訓(xùn)是搞好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),也是整個(gè)企業(yè)工作一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)工作的質(zhì)量。安全技術(shù)培訓(xùn)工作要求高,技術(shù)難度大,專業(yè)性強(qiáng),需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多,特別是操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)性較強(qiáng),來不得半點(diǎn)馬虎。因此培訓(xùn)的任務(wù)重,責(zé)任也大,需要與會(huì)人員集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí),共同搞好培訓(xùn)工作。最后在談到做好下一步培訓(xùn)工作時(shí),他要求生產(chǎn)部及安監(jiān)部要抓好以下五個(gè)方面的工作:1、切實(shí)把人員和經(jīng)費(fèi)問題落實(shí)好。2、以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,全力做好清查摸底工作。3、精心組織好各級(jí)培訓(xùn)工作。4、搞好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和配合。5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。會(huì)后分五個(gè)專業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,根據(jù)考試結(jié)果評(píng)出了團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。其中以平均分?jǐn)?shù)為分榮獲第一名獲二、三名。6位同志分別榮獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng);公司對(duì)以上獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。教育培訓(xùn)月工作總結(jié)內(nèi)容篇六轉(zhuǎn)眼間,九月份已悄然走來,九月份,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全月的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作總結(jié)向如下:一、培訓(xùn)工作情況:九月份綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。二、培訓(xùn)工作分析:1、九月份的培訓(xùn)工作比起八月份相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:九月份的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)
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