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文檔簡介

[8]。為員工在分析中我們可以知道,新疆天潤乳業(yè)公司員工的發(fā)展空間受到了很大的限制,而新疆天潤乳業(yè)公司員工流失中,最主要的因素就在于員工沒有受到來自公司良好的培訓(xùn)。所以,新疆天潤乳業(yè)公司想要留住新疆天潤乳業(yè)公司員工,就必須為公司員工確定職業(yè)發(fā)展道路,幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。(1)實(shí)施分級定崗?fù)ㄟ^對新疆天潤乳業(yè)公司整體進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)管理階級的核心就是員工。企業(yè)員工能否具有較強(qiáng)的競爭意識,就在于各個階級的員工在工薪、福利等的差異性。合理的分配能讓員工更為積極向上,增強(qiáng)企業(yè)活力。在新疆天潤乳業(yè)公司中,一部分中層管理者是年輕人,具有開放靈活的思想和創(chuàng)新能力,并且大多數(shù)都接受過一定程度的素質(zhì)教育和專業(yè)知識教育,在合適的崗位上都能發(fā)揮出巨大效益,但是也正是如此,這些新疆天潤乳業(yè)員工往往有著自身獨(dú)特的人格特點(diǎn),與其他員工之間并不兼容,就造成了難以組織和協(xié)調(diào)性低的問題。這就導(dǎo)致這些員工穩(wěn)定性較差,一旦發(fā)生變故或?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生不滿,就會選擇離開。要知道,這些天潤乳業(yè)的中層員工才能企業(yè)能否細(xì)水長流經(jīng)久不息的根本保障,所以新疆天潤乳業(yè)公司對于這些員工,要滿足他們的物質(zhì)需求,對他們要多一份了解。(2)建立晉升機(jī)制晉升機(jī)制是一個功能性乳品公司能否留住人才的根本保證。新疆天潤乳業(yè)公司需要建立完善的晉升機(jī)制,以此來激勵員工積極工作。物質(zhì)滿足并不能保證員工能夠長久努力工作,這時候就需要創(chuàng)新一些精神激勵,來滿足員工的心理需求,設(shè)立一些崗位榮譽(yù)稱號,讓員工的精神和物質(zhì)同時滿足,增強(qiáng)企業(yè)活力。打造內(nèi)部競聘制。企業(yè)中管理崗任職者需要對企業(yè)的運(yùn)作有足夠的了解,要有完備的專業(yè)能力,所以,管理崗員工的選拔就需要通過內(nèi)部競聘的方式。同時,新疆天潤乳業(yè)公司人力資源科還需要對各管理部門進(jìn)行專業(yè)能力的綜合考試,以便達(dá)到競聘的公平性。另外,在進(jìn)行競聘前,新疆天潤乳業(yè)公司人力資源科對于公示的員工業(yè)績也要進(jìn)行調(diào)查,以此作為綜合考察能力。只有讓競聘機(jī)制公平合理,企業(yè)員工才會積極進(jìn)參加,對于崗位也會更有認(rèn)同感。6研究結(jié)論與不足6.1研究結(jié)論人員流失將會在一定程度上影響企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,本文通過對新疆天潤乳業(yè)公司的人員流失現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并通過問卷調(diào)查對其員工流失的影響進(jìn)行分析,探討其員工流失存在的問題,并借助訪談法,分析新疆天潤乳業(yè)公司員工流失問題的形成原因,根據(jù)員工流失理論模型,立足公司人力資源管理的水平,提出防范員工流失的改進(jìn)策略,并為了確保改進(jìn)對策落實(shí),建立策略實(shí)施的保障措施,對新疆天潤乳業(yè)公司提高人力資源管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。6.2研究不足人力資源是新疆天潤乳業(yè)企業(yè)的第一資源,是企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的基石。人員流失問題每個企業(yè)都會面臨,如何有效防控人員流失是企業(yè)的重點(diǎn)工作之一。本論文以新疆天潤乳業(yè)公司作為案例研究對象,探討新疆天潤乳業(yè)員工流失的問題,并分析其形成原因,并科學(xué)提出防范員工流失的改進(jìn)策略,對天潤乳業(yè)公司提升人力資源管理能力具有重要的參考價值。但論文研究也可能存在一些問題,并不能保證調(diào)查結(jié)果就能全面公司員工流失所存在的問題,也有于本人學(xué)識與能力有限,防范員工流失的改進(jìn)策略也可能會有不合理之處,敬請各位批評與指正。參考文獻(xiàn)王小明,李紅巖,張嘉.新疆天潤乳業(yè)公司人員流失問題研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2022(09):231劉文博,陳雨萌,楊陽.公司員工流失問題探析——以M功能性乳品公司為例[J].中國商論.2021(30):178-179黃佳琳,吳志強(qiáng),趙美麗.ZA功能性乳品公司基層員工工作滿意度分析[J].陰山學(xué)刊(自然科學(xué)版).2021(04):89-92周樂天,徐雪峰,孫曉.構(gòu)建合理工資體系穩(wěn)定功能性乳品員工隊伍[J].住宅與.2017(25):42-45馬晨雪,朱建華,胡佳琳,高濤.企業(yè)員工流失問題及對策[J].全國流通經(jīng)濟(jì).2019(01):78-79林佳欣,羅陽陽,梁嘉.企業(yè)員工激勵制度及流失管控分析[J].時代金融.2018(32):207-208宋明偉,鄭雨萌,謝文.新疆天潤乳業(yè)企業(yè)員工流失原因及對策分析[J].企業(yè)改革與管理.2018(03):72,104韓雪峰,唐小明,許陽.BN功能性乳品公司技術(shù)人員流失問題及對策研究[D].南寧:廣西大學(xué),2019.雷志強(qiáng),賀美麗,田樂天.企業(yè)人才流失問題的解決途徑[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2017(24):24-25鄒雪峰,洪曉宇,汪晨.中小企業(yè)員工流失原因與對策分析[J].中國商論.2018(31):174-175童建華,袁佳琳,盧濤.W公司基層技術(shù)員工流失問題研究[D].邯鄲:河北工程大學(xué),2020.董佳欣,余陽陽,湯嘉.企業(yè)員工流失組織因素分析及對策研究[J].現(xiàn)代國企研究.2018(22):163-164

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