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文檔簡(jiǎn)介

無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理2005年工作總結(jié)暨2006年工作思路

一年來我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民緊緊圍繞縣、鄉(xiāng)工作大局,立足本鄉(xiāng)實(shí)際,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,突出穩(wěn)定和發(fā)展兩大主題,與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。2005年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)7530萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4.49億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)180萬元,農(nóng)民人均收入達(dá)到

元。

2005年工作總結(jié)

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效一是全面取消農(nóng)業(yè)稅、糧食補(bǔ)貼資金的發(fā)放到位,進(jìn)一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。05年累計(jì)發(fā)放糧食補(bǔ)貼36萬元,良種補(bǔ)貼19.3萬元,全年糧食總產(chǎn)量達(dá)到2.3萬噸,比2004年增加

%,畝均增收50元,農(nóng)民人均收入達(dá)到

元,比2004年增長(zhǎng)

%。二是依靠科技,引導(dǎo)群眾種植煙葉,落實(shí)煙葉面積4000畝,投放煙葉收購(gòu)資金240萬元,實(shí)現(xiàn)利稅48萬元。三是形成了一批特色市場(chǎng),如下孫、林村小磨油市場(chǎng)、二十鋪機(jī)組市場(chǎng)、依托養(yǎng)殖園區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)、沿青龍湖周邊的餐飲市場(chǎng)等,這些市場(chǎng)繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了商品的交換和流通,輻射帶動(dòng)一大批農(nóng)民致富。四是農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣面擴(kuò)大,地膜覆蓋、配方施肥、秸稈綜合利用,機(jī)械精播面積繼續(xù)擴(kuò)大;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重上升,種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食基地、實(shí)施定單農(nóng)業(yè),優(yōu)質(zhì)小麥推廣達(dá)到1.9萬畝;蔬菜、瓜類、油料等經(jīng)濟(jì)作物面積不斷擴(kuò)大,普通糧食作物種植面積進(jìn)一步縮小。五是優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品明顯增加,生豬、牛、羊存欄分別達(dá)到5萬頭、1.1萬頭、1.6萬只,良種覆蓋率分別達(dá)到95%、82%、80%,專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到72家。六是林果業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)林、用材林、生態(tài)林面積大幅增加,2005年荒地造林550畝,退耕還林1000畝。二、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)一年來,我們加快了鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、節(jié)水灌溉和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年新修鄉(xiāng)村道路7公里,水渠7.5千米,新打機(jī)井7眼,新增有效灌溉面積200畝,早澇保收田150畝。為了充分利用廣闊渠水資源,切實(shí)解決群眾的生產(chǎn)、生活用水,我們還投資43.1萬元用于廣闊渠支渠的修復(fù)及配套工程建設(shè)。先后修復(fù)了范寨涵洞460米,范寨至王莊支渠4100米,并新建占地11275平方米的王莊蓄水塘一座。支渠的修復(fù)和配套工程的完工,解決了3300人畜的吃水問題,有3000畝土地實(shí)現(xiàn)自流灌溉,在產(chǎn)生巨大社會(huì)效益的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益也相當(dāng)可觀,按每年灌溉3次,平均創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益40余萬元。

三、招商引資力度不斷加大,非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展2005年,我鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資5618萬元,非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4.49億元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值11245萬元,入庫(kù)稅金130萬元。已經(jīng)建成和在建的項(xiàng)目有五個(gè):一是平頂山市沃特科技有限公司。該項(xiàng)目由揚(yáng)州老板張金亮、程遠(yuǎn)雁、任偉合資3000萬元,固定資產(chǎn)投資1300萬元共同組建,以中科院為依托,擁有多項(xiàng)專利技術(shù),具有科技含量高、附加值高的明顯優(yōu)勢(shì)。主要以制造、銷售、設(shè)計(jì)鍋爐輔機(jī)、冷軋機(jī)、輸送機(jī)及其它電廠鍋爐輔件等。二是郟縣興華工貿(mào)有限公司。該項(xiàng)目是由王領(lǐng)軍等人合資3000萬元共同組建的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化的股份制企業(yè),主要產(chǎn)品有:小磨油、花生油、色拉油、瓜籽油、麻辣條、素羊肉串及包裝箱、袋等。它的興建,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將起到龍頭作用,今年12月份被市政府定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。三是平頂山市國(guó)旺洗煤廠有限責(zé)任公司。該項(xiàng)目投資3000萬元、目前一期固定資產(chǎn)投資800萬元已經(jīng)到位。是以選洗精煤為主的股份制企業(yè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行。四是平頂山市國(guó)興小磨油廠。該項(xiàng)目是由鄭州豫福食品有限公司董事長(zhǎng)孫鐵錘投資600萬元興建的,現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資180萬元,建設(shè)廠房2000多平方米,機(jī)械設(shè)備正在安裝調(diào)試中。五是宏祥物貿(mào)有限公司和萬方物貿(mào)有限公司新上項(xiàng)目。雖然固定資產(chǎn)投資不多,但已成為我鄉(xiāng)2005年稅收新的增長(zhǎng)點(diǎn),這兩個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)以來,不足一年時(shí)間即繳納增值稅260萬元。四、勞務(wù)輸出不斷擴(kuò)大,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)通過外出務(wù)工信息發(fā)布、農(nóng)民工技能培訓(xùn)和中介服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民工有序流轉(zhuǎn),提高了農(nóng)民擇業(yè)能力水平和致富本領(lǐng)。至2005年11月底全鄉(xiāng)在外出務(wù)工5509人、勞務(wù)輸出新增1980余人,年可創(chuàng)收3000萬元。外出務(wù)工拓展了農(nóng)民外部增收空間,已成為農(nóng)民增收的重要渠道。工資性收入占農(nóng)民總收入的30%以上。五、以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為契機(jī),小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際,不斷加大土地管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃力度,全年共治理空心村1個(gè),查處違法占地8起,調(diào)處土地糾紛15起,同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞上級(jí)要求,始終把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)來抓,工作中堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,合理布局,政策引導(dǎo),逐步到位,分批實(shí)施,注重實(shí)效”的原則,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地抓好小城鎮(zhèn)的建設(shè)和管理工作。使我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,成績(jī)顯著。11月中旬,我們組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體人員和有關(guān)單位對(duì)宋堡道路兩旁、小盧寨市場(chǎng)洛界路兩旁、十里鋪道路兩旁臨時(shí)存放物、垃圾、臨時(shí)建筑、有礙觀瞻的門店招牌等進(jìn)行集中清理。共出動(dòng)勞力5000余人次,機(jī)械40余臺(tái)(班),清理垃圾900多方,拆除臨時(shí)房屋等157處。全部拆除了違章建筑和不符合要求的門店招牌,組織人員對(duì)道路兩邊的房屋門窗、墻體重新進(jìn)行了刷漆,并對(duì)街道進(jìn)行了重新規(guī)劃,使鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌煥然一新。六、基層組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),農(nóng)村基層黨組織的整體水平明顯提高。1、通過繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級(jí)活動(dòng)、黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度、村民委員會(huì)換屆選舉、有計(jì)劃、按程序發(fā)展黨員等途徑提高了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。2、深入開展“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。通過廣泛培育,嚴(yán)格選拔、強(qiáng)化教育,注重活動(dòng)引導(dǎo)和項(xiàng)目帶動(dòng),在全鄉(xiāng)培養(yǎng)了一批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的黨員干部,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,全鄉(xiāng)22名村黨支部書記辦有實(shí)體或上有項(xiàng)目,且發(fā)展勢(shì)頭良好,75名“雙強(qiáng)”型黨員與225戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,今年已有37戶貧困戶通過幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸?shù)茸呱厦撠氈赂宦?。三、加?qiáng)對(duì)大學(xué)生村干部的引導(dǎo)和管理,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。鄉(xiāng)黨委以大學(xué)生擔(dān)任村干部為契機(jī),通過完善各項(xiàng)工作制度、強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶,創(chuàng)造良好環(huán)境、創(chuàng)新機(jī)制,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主題,以規(guī)范管理為保證,以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,努力搭建大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村干部扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四、深入開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。圍繞“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一總體要求,深入扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。七、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)投入力度不斷加大,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展1、計(jì)劃生育工作。今年來,我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作以“強(qiáng)化依法管理、完善服務(wù)體系”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞與縣委、縣政府簽訂的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部隊(duì)伍管理,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,圓滿完成全年工作目標(biāo)。2005年人口出生率控制在7‰內(nèi),計(jì)劃生育率達(dá)到98%,自然增長(zhǎng)率在3‰;已婚育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施率比例達(dá)98%;避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到97%,市、縣考核都取得了較好成績(jī)。2、社會(huì)治安綜合治理工作。一年來,鄉(xiāng)黨委把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)各項(xiàng)綜治措施當(dāng)做大事來抓,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定計(jì)劃,分解任務(wù),完善制度,加強(qiáng)隊(duì)伍,加大依法治鄉(xiāng)、摸排調(diào)處矛盾糾紛力度、治村力度,圍繞“打、防、控”一體化建設(shè),加強(qiáng)青少年教育管理,重視重點(diǎn)場(chǎng)所管理,使全鄉(xiāng)社會(huì)治安保持了安定祥和的良好局面,有力地推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)的向前發(fā)展。2005年全鄉(xiāng)共查處刑事案件6起,治安案件25起,調(diào)處各類民事糾紛6起,沒有重大災(zāi)害性事故發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任追究制,為我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作提供了組織和制度上的保障。二是深化宣傳教育活動(dòng),通過“安全日”和“安全月”的宣傳教育活動(dòng),使安全意識(shí)深入民心,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三是加大重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查力度。我們組織專人對(duì)全鄉(xiāng)各類生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)查找安全死角和薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)查出的問題,及時(shí)責(zé)令整改,防患于未然。這些措施的實(shí)施,確保了我鄉(xiāng)無重大安全事故的發(fā)生。4、信訪工作。我們把信訪工作擺上重要議事日程,貫穿到具體工作中去,變?nèi)罕娚显L為干部下訪。樹立穩(wěn)定第一觀念,實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首訪責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制度,時(shí)刻把群眾的所盼、所憂、所急、所難掛在心上,付諸在行動(dòng)上,積極主動(dòng)地調(diào)解糾紛,化解矛盾,消除隱患,力求把信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài),全年沒有一起越級(jí)上訪和赴省、市集體訪,確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。5、文教衛(wèi)生工作。2005年我們對(duì)農(nóng)村科教、衛(wèi)生、文化事業(yè)在經(jīng)費(fèi)上加大了投入,改善了辦學(xué)條件,提高了教育質(zhì)量,普及了九年義務(wù)教育,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,開展了農(nóng)村合作醫(yī)療,全鄉(xiāng)參加率達(dá)到82%,籌集資金25.5萬元,全年對(duì)農(nóng)民看病小額補(bǔ)助達(dá)到6000余人次8萬余元,大額補(bǔ)助160人次,補(bǔ)助金額5萬余元,已使數(shù)千人受益;“文明村”、“文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)和“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)的開展,在農(nóng)村形成了科學(xué)、文明、健康的生活方式,移風(fēng)易俗,蔚然成風(fēng)。在肯定上述成績(jī)的同時(shí),我們也必須正視存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位,農(nóng)民增收緩慢,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,非公有制經(jīng)濟(jì)總量小,招商引資工作整體進(jìn)展不快,高附加值企業(yè)少,財(cái)政包袱過重,稅源結(jié)構(gòu)單一。2006年總體工作目標(biāo)和工作思路工作目標(biāo):到2006年底,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到

萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到

億元,財(cái)政收入達(dá)到200萬元,農(nóng)民人均收入達(dá)到

元,招商引資達(dá)到1億元,人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)大局穩(wěn)定,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躍入全縣前列。

工作思路:保持穩(wěn)定、突出重點(diǎn)、干大搞活、強(qiáng)力發(fā)展。工作重點(diǎn):大力招商引資,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)力推進(jìn)“三化”進(jìn)程,統(tǒng)籌社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

一是立足本地區(qū)實(shí)際,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,抓好以優(yōu)質(zhì)小麥、煙葉為重點(diǎn)的生產(chǎn)基地建設(shè),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),把優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是以規(guī)?;B(yǎng)殖為重點(diǎn),大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),優(yōu)化畜產(chǎn)品區(qū)域布局,搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,推廣“公司+基地+銀信+農(nóng)戶”的模式,以牛、羊、豬三大宗畜產(chǎn)品為重點(diǎn),搞好配套服務(wù),力爭(zhēng)畜牧業(yè)在年內(nèi)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。三是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、用材林,建設(shè)優(yōu)質(zhì)林木基地。二、以招商引資為重點(diǎn),優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程把招商引資作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的重中之重,加強(qiáng)招商引資工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí),建立健全招商引資工作責(zé)任制。一是以“為民服務(wù)、全程代理”為載體,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,改善投資條件,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,創(chuàng)造良好的政策、法制、服務(wù)、輿論環(huán)境和“親商、富商、安商”的良好氛圍。二是加大招商引資力度,立足優(yōu)勢(shì),上大項(xiàng)目,大上項(xiàng)目。在資金、技術(shù)、人才等方面給予企業(yè)支持,解決企業(yè)在發(fā)展中遇到困難和問題,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)沿著健康的道路發(fā)展。三是把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為振興經(jīng)濟(jì)的突破口,堅(jiān)持放心、放手原則,鼓勵(lì)、支持個(gè)體、民營(yíng)等經(jīng)濟(jì)在數(shù)量、規(guī)模、效益上取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,努力培育一批年銷售收入在上億元甚至幾億元的骨干企業(yè)。四是要圍繞發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做文章,用先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),幫助其上檔次、上水平,盡快打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干企業(yè),形成優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。三、狠抓基層組織建設(shè),為經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和鮮活動(dòng)力。1、更新黨員干部是非觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)。通過各種活動(dòng)的有效開展,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和改革意識(shí),大膽創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的有效載體,把黨員干部的積極性、先進(jìn)性引導(dǎo)到聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展上來。2、把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”,搞好“三雙”工程?!八膫€(gè)環(huán)節(jié)”即:廣泛培養(yǎng)、精心選拔、教育引導(dǎo)、幫助扶持,通過“三雙”工程把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手,把優(yōu)秀的“雙強(qiáng)黨員”選拔到村黨支部崗位上來,提高他們帶領(lǐng)群眾奔小康的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、帶富能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。3、創(chuàng)新機(jī)制,做好大學(xué)生村干部管理工作。通過教育引導(dǎo)、強(qiáng)化管理、加大督查力度、注重典型引導(dǎo)等措施,用制度管理人,用制度激勵(lì)人,進(jìn)一步提高他們駕馭農(nóng)村工作的能力,充分調(diào)動(dòng)他們?cè)r(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四、以促農(nóng)增收為重點(diǎn),做好對(duì)外勞務(wù)輸出工作,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)把勞務(wù)輸出作為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來抓,建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)在內(nèi)的社會(huì)化服務(wù)體系。維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。鼓勵(lì)支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。積極做到“六個(gè)加強(qiáng)”推進(jìn)勞務(wù)輸出工作,即:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。健全鄉(xiāng)村兩級(jí)勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)收集用工信息并定期發(fā)布、組織培訓(xùn)和輸出、開展職業(yè)介紹等工作;加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),提供信息服務(wù);加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高務(wù)工人員的素質(zhì)和勞動(dòng)技能,提高其就業(yè)增收能力;加強(qiáng)教育引導(dǎo),促進(jìn)有序流動(dòng);加強(qiáng)跟蹤服務(wù),掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求,穩(wěn)定輸出隊(duì)伍;加強(qiáng)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),就近消化轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。五、以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為契機(jī),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的,以改善小城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口,以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本,以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為主要內(nèi)容,協(xié)調(diào)推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),建設(shè)富裕、民主、文明的社會(huì)主義新農(nóng)村1、經(jīng)濟(jì)上要有新發(fā)展。一是要建立多元化投資機(jī)制,大膽將一些基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)推向市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)政府出政策、市場(chǎng)出資金,走綜合開發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。二是優(yōu)化企業(yè)布局,使企業(yè)分布和小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮集群作用和輻射作用,綜合利用資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、服務(wù)行業(yè)成長(zhǎng)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。2、鄉(xiāng)風(fēng)要進(jìn)一步文明。要不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高農(nóng)民的精神境界;大力弘揚(yáng)公民道德規(guī)范、宣傳普及,樹立科學(xué)文明新風(fēng)尚;組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨的方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及科技知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,降低社會(huì)犯罪率,增強(qiáng)人們的社會(huì)安全感,確保人民群眾安居樂業(yè)。

3、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,村容村貌得到有效整治。從根本上治理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境,加快發(fā)展小城鎮(zhèn),搞好城鎮(zhèn)定位,充分利用市場(chǎng)力量和市場(chǎng)機(jī)制,廣辟投資、融資渠道,建設(shè)具有優(yōu)勢(shì)和特色的小城鎮(zhèn)。吸引非公有制企業(yè)和農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì);以改善人居環(huán)境為切入點(diǎn),從硬化、綠化、凈化、美化入手,進(jìn)行村容村貌的綜合整治,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。4、依法促進(jìn)民主管理。不斷健全和完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治機(jī)制,不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自我教育、自我管理能力,真正讓農(nóng)民當(dāng)家作主,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的主人翁意識(shí),不斷推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè),使每一個(gè)村黨支部都成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,使每一個(gè)農(nóng)村黨員都成為一面高揚(yáng)的旗幟。

六、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐1、計(jì)劃生育工作。努力探索,不斷開拓優(yōu)質(zhì)服務(wù)新領(lǐng)域。啟動(dòng)以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,把群眾的需求作為計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的拓展方向;全面落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍和流動(dòng)人口管理,努力探索計(jì)生工作新路子,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)人口指標(biāo)。2、搞好信訪工作,實(shí)行三個(gè)延伸。即:工作重心向下延伸。做好加強(qiáng)超前預(yù)防預(yù)測(cè)工作,樹立穩(wěn)定第一觀念,實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首訪責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制度,把信訪工作擺上重要議事日程,貫穿到具體工作中去,變?nèi)罕娚显L為干部下訪;向源頭治理上延伸。加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,大力推行村務(wù)公開制度,減少群眾的不滿和猜疑,樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),時(shí)刻把群眾的所盼、所憂、所急、所難掛在心上,付諸在行動(dòng)上,積極主動(dòng)地調(diào)解糾紛,化解矛盾,消除隱患;向制度化、法制化方向延伸。進(jìn)一步完善信訪工作規(guī)范,依法開展信訪活動(dòng),通過做好法律咨詢和黨紀(jì)法規(guī)的宣傳工作,為上訪群眾提供咨詢和服務(wù),力求把矛盾解決在基層,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),保持社會(huì)大局穩(wěn)定。3、持之以恒做好安全生產(chǎn)工作,加大宣傳力度,提高監(jiān)管水平,特別是煙花爆竹行業(yè)的監(jiān)管,確保不出現(xiàn)重大安全事故,維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4、全民落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定計(jì)劃,分解任務(wù),完善制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展普法教育和專項(xiàng)整治,形成“打、防、控”的一體化社會(huì)治安工作格局。加大摸、排、調(diào)、處矛盾糾紛力度,加強(qiáng)青少年教育、重點(diǎn)場(chǎng)所管理,使全鄉(xiāng)社會(huì)治安保持穩(wěn)定祥和的良好局面,有力推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)

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