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文檔簡介
第施工安全管理工作報告(合集14篇)
篇1:施工管理工作報告濱??h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建,在省、市各級部門的關(guān)心和海堤達標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,該工程已順利完工,并取得了理想的效果。現(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下:
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年,位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處,東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔,其中10孔為排水孔,北側(cè)邊孔為通航孔,每孔凈寬4米,均為平面鋼閘門(通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門),采用卷揚式啟閉機控制。該閘經(jīng)過23年運行,雖經(jīng)多次局部維修加固,仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐,以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收,直至工程竣工移交前的維護和服務(wù)等全部工作。本工程合計有1個分部工程,12個單元工程。
2、工程投標(biāo)
翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后,我公司即購買了該項目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求,我們認真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容,本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過評標(biāo),我公司以8294xx、00元的報價中標(biāo)。20xx年12月8日,收到中標(biāo)通知書,20xx年12月10日,我公司與鹽城市海堤達標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱??h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量
3、1施工總布置
本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進行施工作業(yè)。
廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產(chǎn)品類型進行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后,在專用組裝平臺上組裝焊接,廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(總面積160O)進行閘門加工制作。
閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時作業(yè)工棚,所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進行施工作業(yè),以達到環(huán)境保護和冬季防凍的效果。
3、2施工進度
按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求,本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期,我公司在中標(biāo)簽約后立即進行施工準(zhǔn)備,在監(jiān)理人20xx年1月10日下達開工令后,立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。
鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進行施工,廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格后,根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐;20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐;20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐,提前8天完工。
本工程得以按時完成施工任務(wù),主要得益于以下幾個方面的原因:
3、2、1施工條件優(yōu)越
本工程有海堤達標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項目部的支持和配合,為工程的順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。
3、2、2組織管理嚴(yán)密
本公司將本工程列為頭等大事,成立了專門的項目經(jīng)理部,從施工組織機構(gòu)到各項管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等,全部生產(chǎn)經(jīng)營的重心
全部集中在本工程項目上,全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展,全面動員,全力以赴,從組織機構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進行嚴(yán)格控制,為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。
3、2、3人力資源充足
本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動力投入本工程,其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實踐經(jīng)驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工,并配套必需的輔助工,保證施工人員滿足工程的需要。
3、2、4設(shè)備配備齊全
本公司為在計劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設(shè)備。為提前完工,除原計劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外,本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺,并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機、保溫?zé)艟叩?,足以滿足工程的需要。
3、3完成的主要工程量
4、主要施工方法
本工程在計劃工期內(nèi)完成各時段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后,用汽車將鋼閘門運送到工地交付現(xiàn)場安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排,圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項目經(jīng)理的主持下,由生產(chǎn)計劃部門編制工作計劃,科學(xué)合理地進行生產(chǎn)調(diào)度,杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術(shù)管理部門負責(zé)工程的全部技術(shù)工作,包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項具體技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前及時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制,并在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況,提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨,在工程中直接對項目經(jīng)理負責(zé),不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾,實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴(yán)格的把關(guān),保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序,包括各項作業(yè),均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學(xué)布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、后勤管理及計劃、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保證工程得以順利完工。
技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計劃工期的實施,同時,在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面,根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點,采用了先進的制造、安裝工藝,采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程,加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率,有效地縮短了工期,提高了制造質(zhì)量。
為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響,我們對防腐施工采取了必要的防凍措施,增設(shè)了2座保溫棚,采用暖風(fēng)機和燈泡在棚內(nèi)增溫,從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性,保證了工程進度。
5、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中,我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認真制訂和執(zhí)行工藝方案,嚴(yán)格按圖施工,認真執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對每個構(gòu)件、每道工序認真進行檢測,及時糾正各種偏差,確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。
篇2:建筑施工管理情況工作報告建筑施工管理情況工作報告
根據(jù)上級部門的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束,對查出的問題進行了整改,有關(guān)自查與整改情況報告如下:
一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學(xué)習(xí)自查文件,在全面領(lǐng)會掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容,對我公司近年來的建筑施工管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的`全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定,在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)存在的問題
經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認真仔細自查,總體情況
良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足問題,主要是四方面問題:
一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包(或?qū)I(yè)承包)的項目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員(民管員)并持證上崗,農(nóng)民工管理負責(zé)人是否持證上崗”,我公司只在報名,未參加民管員培訓(xùn)考試,因此民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人未做到持證上崗。
二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時、準(zhǔn)確填報并上傳農(nóng)民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”,我公司沒上傳農(nóng)民工實名信息等,而且被封網(wǎng)。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報”,我公司沒有及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”,我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題,我公司積極落實整改措施,確保整改到位。
1、農(nóng)民工管理方面第9條問題,我公司要在今年報名參加民管員培訓(xùn)考試,要求民管員認真學(xué)習(xí)、考試合格,切實做到民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人持證上崗。
2、農(nóng)民工管理方面第10條問題,我公司已指定專人負責(zé)上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網(wǎng)。
3、配合管理方面第20條問題,我公司已指定專人負責(zé)上報企業(yè)月報,要求做到及時、準(zhǔn)確。
4、配合管理方面第21條問題,我公司已指定專人負責(zé),積極配合每月短信互動。我公司要以本次自查、整改工作為契機,樹立依法依規(guī)意識,加強建筑施工各方面管理,提高管理水平,促進各項工作發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,為城市建設(shè)作出更大貢獻。
篇3:建筑施工管理工作報告根據(jù)上級部門的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束,對查出的問題進行了整改,有關(guān)自查與整改情況報告如下:
一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學(xué)習(xí)自查文件,在全面領(lǐng)會掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容,對我公司近年來的建筑施工管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定,在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)存在的問題
經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認真仔細自查,總體情況良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足問題,主要是四方面問題:
一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包(或?qū)I(yè)承包)的項目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員(民管員)并持證上崗,農(nóng)民工管理負責(zé)人是否持證上崗”,我公司只在20報名,未參加民管員培訓(xùn)考試,因此民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人未做到持證上崗。
二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時、準(zhǔn)確填報并上傳農(nóng)民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”,我公司沒上傳農(nóng)民工實名信息等,而且被封網(wǎng)。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報”,我公司沒有及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”,我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題,我公司積極落實整改措施,確保整改到位。
1、農(nóng)民工管理方面第9條問題,我公司要在今年報名參加民管員培訓(xùn)考試,要求民管員認真學(xué)習(xí)、考試合格,切實做到民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人持證上崗。
2、農(nóng)民工管理方面第10條問題,我公司已指定專人負責(zé)上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網(wǎng)。
3、配合管理方面第20條問題,我公司已指定專人負責(zé)上報企業(yè)月報,要求做到及時、準(zhǔn)確。
4、配合管理方面第21條問題,我公司已指定專人負責(zé),積極配合每月短信互動。
我公司要以本次自查、整改工作為契機,樹立依法依規(guī)意識,加強建筑施工各方面管理,提高管理水平,促進各項工作發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,為城市建設(shè)作出更大貢獻。
篇4:施工安全管理施工安全管理措施
(1)建立安全組織機構(gòu)
建立完美的安全機構(gòu),在工地成立以項目經(jīng)理為首的施工安全保證體系,配備專職的機械、交通、施工、用電、消防、防洪、治安保衛(wèi)等人員建立的安全組織機構(gòu)。
(2)施工安全措施
1)落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理
建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告。
項目經(jīng)理是本工程施工安全管理第一責(zé)任人;各專職安全員及安全組長,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé);全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,橫向到邊,人人負責(zé)。
制定安全獎懲制度,通過檢查、考核、評比實行重獎重罰。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過總部、項目部的安全審查,取得安全操作認可證持證上崗。特種作業(yè)人員還需要取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)的〈〈安全操作合格證〉〉,堅持“持證上崗”。
一切管理、操作人員均需與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議,向項目經(jīng)理做出安全保證。
2)進行安全教育與訓(xùn)練
編印安全防護手冊發(fā)給全體職工,經(jīng)常進行安全意識教育,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
新工人入場前完成三級教育,進行安全操作的考試和考核,合格者才準(zhǔn)上崗。
結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,每10~15天組織一次安全知識教育。
結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,聯(lián)系實際情況綜合訓(xùn)練,反復(fù)訓(xùn)練分步驗收。
3)加強安全檢查
項目經(jīng)理設(shè)立一個安全檢查機構(gòu),每15天組織一次定期安全檢查或組織不定期突擊檢查,班組堅持日日檢查。
對有特殊要求的手持電動工具、電氣、照明設(shè)備等,投入使用前,對其危險因素作出專題特殊檢查。
檢查發(fā)現(xiàn)安全問題,即定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改時間,及時整改。
凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。
4)布置完美的安全設(shè)施
在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號裝置,如報警信號、危險信安全信號及指示信號等,并經(jīng)常維護和保護。
按規(guī)定在生活區(qū)和工地現(xiàn)場布置足夠的消防器具。
按有關(guān)勞動法規(guī),配置齊全勞動保護用品。如防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品。
按監(jiān)理單位的批示,完美各施工部位的安全防護設(shè)施。
5)車輛運輸及運輸?shù)缆?、道口安全措?/p>
嚴(yán)格上班先檢查車輛制度,不準(zhǔn)車輛帶“病”運行。
不準(zhǔn)超載超速,謹(jǐn)慎駕駛禮貌行車。
自卸汽車卸料后,及時復(fù)位車廂,不能在傾卸的情況下行駛。嚴(yán)禁車廂內(nèi)載人。
保證場內(nèi)運輸?shù)缆返膶挾?,平整暢通無積水。
經(jīng)常教育駕駛員自覺遵守交通規(guī)則,特別提醒駕駛員警惕路口的交通安全.
6)施工用電作業(yè)安全措施
施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備除作保持接零外,在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護裝置。
配電屏(盤)或配電線路維修時,懸持停電標(biāo)志牌。停、送電必須專人負責(zé)。
電纜干線采用埋地或架空鋪設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。
配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,并防雨、防塵。
實行“一機一閘”制,嚴(yán)禁同一個開頭電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。
配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進出線口設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進出線使用橡皮絕緣電纜并加護套分路成束。
進入開關(guān)箱的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接。
對配電箱、開關(guān)箱進行檢查維修時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
現(xiàn)場的變配電室配備四氯化碳滅火器,配備高壓安全用具(接地線棒、接地卡子、高壓低電筆、絕緣拉桿、膠靴、手套等)。
生活區(qū)用電嚴(yán)禁超負荷運行,禁止私自使用大功率電器。
建立施工現(xiàn)場電工值班制度,經(jīng)常性對用電線路進行維修。
在施工作業(yè)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。
在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于12V。安裝、維修或拆除臨時用電工程由電工完成,非電工不準(zhǔn)操作。
7)消防安全措施
嚴(yán)格貫徹消防工作規(guī)定,明確責(zé)任制,具體落實防范措施。
增強消防觀念,開展消防知識教育,進行消防安全訓(xùn)練。落實消防組織機構(gòu)。
配備消防器材。工棚、倉庫以及機械車輛配備滅火器。
易燃易爆物品的存放和使用必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定。
劃定消防禁區(qū),禁止無關(guān)人員進入,禁止火種進入油庫、易燃易爆危險品庫區(qū)。
生活區(qū)和施工區(qū)須保證足夠的安全距離。不準(zhǔn)在宿舍生火。維修機械的廢油要妥善存放。
8)治安保衛(wèi)安全措施
安排專職保衛(wèi)人員,白天值班,夜晚巡邏,日夜防范。
落實施工員管理責(zé)任制,分清管理職責(zé),創(chuàng)造良好施工環(huán)境。
禁止非工程人員進入施工區(qū)域,防止牲畜進入工地。
各隊、班、組開展文明活動,禁止黃、賭、毒行為,防止打架或其他野蠻現(xiàn)象。實施違章處罰規(guī)定。
加強組織管理和防范力度,防止偷竊現(xiàn)象發(fā)生。
9)工程施工防汛安全措施
在項目經(jīng)理部成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)抗洪防汛工作。
增強抗洪防汛的意識,全面做好各項準(zhǔn)備,實施安全度汛計劃。
編制工程進度計劃全面結(jié)合水利工程施工的特點,將工作重點安排在枯水期。
配備充足的防汛器材設(shè)備,安排足夠的工程機械和勞動力。
制定防汛工作方案和超常規(guī)的應(yīng)急措施。
注視水情和天氣預(yù)報,工地配備程控電話、移動電話與防汛指揮部保持聯(lián)系。
保證防汛道路暢通,工地配備值班越野車。保持搶險機械技術(shù)性能完好。
汛期在施工現(xiàn)場安排專人日夜值班檢查壩防,密切關(guān)注汛情。
服從上級抗洪搶險指揮,全力投入全局調(diào)配。
10)正確對待事故的調(diào)查與處理
若發(fā)生事故,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度認識事故,實事求是按照規(guī)定要求報告。
分析、查找事故原因,分清責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn)。
召開事故現(xiàn)場分析會進行安全教育,防止類似事故再發(fā)生。
(3)建立安全員崗位責(zé)任制
貫徹執(zhí)行安全法條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗。
組織安全活動和定期安全檢查。清除安全隱患,制止不良行為。
與有關(guān)部門做好新工人、特殊作業(yè)的安全技術(shù)、訓(xùn)練考核、發(fā)證工作。
進行工作事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情有權(quán)暫停施,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。迅速糾正并懲處違規(guī)現(xiàn)象。
對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)教育勸阻無效時,有權(quán)越級上報。并進行嚴(yán)肅處理。
8、施工過程中和工程移交前,我們將對已完成的成品和半成品進行保護。
(1)施工過程中的工程保護措施
健全對工程建筑物的保護制度,加強全員思想教育,增強質(zhì)量意識,形成自覺保護工程成品的習(xí)慣。
在建筑物周圍設(shè)立隔離設(shè)置,不準(zhǔn)無關(guān)人員、機械和牲畜進入施工現(xiàn)場。
施工班組負責(zé)施工過程的建筑物保護,施工后由安全保衛(wèi)人員巡視看守,避免損壞。
制定保護原有設(shè)施和建筑物的措施,確保不遭破壞。
在明顯位置設(shè)立不準(zhǔn)入內(nèi)的告示,設(shè)立專門看護人員保護和維護建筑物,防止被毀壞。
對施工缺陷和被損傷的部位,及時修整。
雨天要檢查基坑、邊坡,采取導(dǎo)水、覆蓋、支撐等防護措施。
加強工程養(yǎng)護,美化施工環(huán)境,保證工程項目整潔美觀。
(2)移交前工程保護措施
工程完工移交前,對工程的保護措施除按施工過程中的保護措施外,還要將所有建筑物全部清理干凈,并清除施工現(xiàn)場的垃圾雜物,美化環(huán)境,維護建筑物的美觀整潔。人員退場后、正式移交前留專人看守,防止建筑物遭到損壞。
[施工安全管理]
篇5:房建施工管理工作報告檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻,也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展,社會越進步,人們對檔案信息的需求就越大,要求也越高。加入WTO后,我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性,因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構(gòu),服務(wù)對象也是金融機構(gòu)和公眾,其發(fā)展方向就是要面向金融機構(gòu)和公眾,加強檔案信息資源的開發(fā)利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問題
近來人民銀行的檔案管理工作進步很大,已達到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變,現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷:
一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù),其各項工作的對象是各類銀行和信用社,服務(wù)的對象則包括所有的客戶,所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤,不能只局限于本單位,要面向所有金融機構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點,改變只為自身服務(wù)的局限性。
二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管,有針對性地進行開發(fā)利用少,檔案編研側(cè)重于編史修志,相對而言,在直接為經(jīng)濟建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少,也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料,如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構(gòu)有關(guān)收費的規(guī)定等。
三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少,除了定期向金融機構(gòu)發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外,只是根據(jù)金融機構(gòu)需要什么,憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進行被動查詢,采取的是“看門守攤,你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式,對于應(yīng)該主動為金融機構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確,主動服務(wù)甚少,系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系,努力開發(fā)檔案信息資源,推進檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。
二、人民銀行檔案管理改進措施探討
(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一,是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次,除了利用原始的檔案資料外,還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作,在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源,把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ),檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編,形成各種《數(shù)據(jù)匯編》,并與歷史上的同期進行比較,寫出分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等,這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性,成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù),減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況,以便及時采取措施進行補救,有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體,因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng),使用范圍廣泛,查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇,因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展,具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性,這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”,才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論知識,具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機構(gòu)住房地產(chǎn)等情況,經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料,提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機構(gòu)所需要的,對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進行了分析和預(yù)測,對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟金融工作的要求,圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點、難點問題,緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向,具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料,雖然大部分資料不是文件,但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。
——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理,使之具有規(guī)律性,便于查找和利用。例如,為加強對我市金融機構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構(gòu)管理委員會,不定期召開會議,對金融監(jiān)管重大事項進行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策,期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料,對這些資料進行整理匯編,形成《人行中山中支金融機構(gòu)管理委員會》編研材料,便于查找和對類似問題進行對比分析,對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義,不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理,必須進行理論上的提煉和升華,有理論指導(dǎo)作用。例如,為強化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全,促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展,人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作,制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》,定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估,將金融機構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合,形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表,對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。
(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言,其檔案管理除了為本單位服務(wù)外,就是要利用與各金融機構(gòu)的密切關(guān)系,加強溝通與聯(lián)系,了解各單位對檔案信息的需求,開發(fā)各金融機構(gòu)需要的信息資料。例如,為使金融機構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況,提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險的能力,更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù),人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng),建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫,通過登記、匯總各金融機構(gòu)報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù)),及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式,向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息,從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎(chǔ)上,我們還可以進一步開發(fā)自然人資信信息,使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。
(三)變被動服務(wù)為主動服務(wù),善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布,這也是檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法,建立一個金融信息中心,內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構(gòu)收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動柜員機)標(biāo)準(zhǔn)等,這些信息一方面可以通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項工作提供服務(wù),密件可以通過密碼方式管理,另一方面可以酌情對外發(fā)布,讓金融機構(gòu)和公眾從金融信息中心免費索取,也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后,其利用效果如何,是否收到一定效果,如所獲得的社會效益、經(jīng)濟效益與存在問題、用戶的新需求等,檔案工作者應(yīng)及時跟蹤調(diào)查、收集反饋意見,通過匯總分析,有針對性地改善檔案信息編研工作,減少無效勞動和盲目性,盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性,做到有的放矢,更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。
篇6:房建施工管理工作報告濱??h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建,在省、市各級部門的關(guān)心和海堤達標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,該工程已順利完工,并取得了理想的效果。現(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下:
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年,位于濱??h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處,東臨黃海約m。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔,其中10孔為排水孔,北側(cè)邊孔為通航孔,每孔凈寬4米,均為平面鋼閘門(通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門),采用卷揚式啟閉機控制。該閘經(jīng)過23年運行,雖經(jīng)多次局部維修加固,仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐,以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收,直至工程竣工移交前的維護和服務(wù)等全部工作。本工程合計有1個分部工程,12個單元工程。
2、工程投標(biāo)
翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于11月發(fā)布招標(biāo)公告后,我公司即購買了該項目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求,我們認真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容,本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標(biāo)文件。月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過評標(biāo),我公司以829406。00元的報價中標(biāo)。年12月8日,收到中標(biāo)通知書,2024年12月10日,我公司與鹽城市海堤達標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱??h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、主要施工方法
本工程在計劃工期內(nèi)完成各時段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后,用汽車將鋼閘門運送到工地交付現(xiàn)場安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排,圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項目經(jīng)理的主持下,由生產(chǎn)計劃部門編制工作計劃,科學(xué)合理地進行生產(chǎn)調(diào)度,杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術(shù)管理部門負責(zé)工程的全部技術(shù)工作,包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項具體技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前及時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制,并在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況,提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨,在工程中直接對項目經(jīng)理負責(zé),不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾,實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴(yán)格的把關(guān),保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序,包括各項作業(yè),均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學(xué)布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、后勤管理及計劃、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保證工程得以順利完工。
技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計劃工期的實施,同時,在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面,根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點,采用了先進的制造、安裝工藝,采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程,加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率,有效地縮短了工期,提高了制造質(zhì)量。
為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響,我們對防腐施工采取了必要的防凍措施,增設(shè)了2座保溫棚,采用暖風(fēng)機和燈泡在棚內(nèi)增溫,從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性,保證了工程進度。
5、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中,我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認真制訂和執(zhí)行工藝方案,嚴(yán)格按圖施工,認真執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對每個構(gòu)件、每道工序認真進行檢測,及時糾正各種偏差,確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。
篇7:房建施工管理工作報告一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570㎡,抗震設(shè)防為8度,設(shè)計使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,防火分類等級為二類,等級二級,建筑主體高度為13m,建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層,有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)
二、工程進展情況
1、前期準(zhǔn)備工作
咱們工程從3月7日技術(shù)交底后,3月8日至3月10日進行前期的各項準(zhǔn)備工作,編制施工組織設(shè)計,組織各工種作業(yè)人員,對周圍的材料進行詳細的考察工作,確定商品混凝土供應(yīng)單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作,前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;
2、現(xiàn)場布置工作
3月11日正式進入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋,要求圍擋高為1m,實行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米,滿足了施工要求。
3、設(shè)備、人員投入情況
截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機械設(shè)備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業(yè)工程
3月16日至3月20日經(jīng)過放線后,在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25mx15m的原有候車室,在此期間,由于是人工拆除,作業(yè)安全隱患極大,所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護網(wǎng)進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中,人工拆除難度大,工程進展緩慢,及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經(jīng)過放線,進行基槽開挖,在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽,同時經(jīng)過釬探,在29日順利通過由設(shè)計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎(chǔ)放角位置不夠,在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達到預(yù)期目標(biāo)。
(5)復(fù)工階段
4月13日復(fù)工,進行基礎(chǔ)施工,在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土,不夠作為三七灰土使用,新購?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購置,經(jīng)與設(shè)計部門藺公聯(lián)系,由三七灰土改為白灰:石屑:細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理,并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗;
(6)基礎(chǔ)工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工,結(jié)合施工工期緊,拌灰量大,質(zhì)量要求高的特點,項目部全力以赴,嚴(yán)密組織,科學(xué)施工,要完成300多方的'砂石級配夯實任務(wù),必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排,實行無間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務(wù)。
篇8:房建施工管理工作報告移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié),整理個人在工作崗位上個人的表情情況,工作能力并提出下一年的工作計劃,下面是這篇移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)
自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措并舉,抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,培訓(xùn)代理商xx人次,進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務(wù)水平,激發(fā)代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細致,認真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料,及時、準(zhǔn)確地登記在案,并認真錄入電腦,實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴(yán)格程序,規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃,做到準(zhǔn)確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)
渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商,除了必要的基礎(chǔ)知識外,還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次,必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三,必須程度的了解代理商的需求。第四,必須當(dāng)好代理商的“智囊團”。
一、工作表現(xiàn)
自20xx年x月到公司工作以來,堅持以公司發(fā)展為己任,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,有很強的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考,好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評
二、工作能力
經(jīng)過20xx年的工作,我具備了以下七個方面的能力:
1、具有較強的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。
2、具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷,使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。
3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4、具有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。
5、具有較強的親和力。
6、具有較強的責(zé)任感、進取心和豐富的工作經(jīng)驗,并能夠承受較強的工作壓力
7、具有較強服從意識、應(yīng)變能力、團隊精神和協(xié)作能力。
三、工作計劃
按照公司工作規(guī)劃,結(jié)合本職崗位,制定了今后的工作計劃:目前,文山移動隨著市場的逐步發(fā)展,已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段,而要完成這個階段的任務(wù),首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施,并細化到季度和月份。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制。主要包括:
①針對不同的代理商,制定不同的培訓(xùn)措施,增加針對性;
②培訓(xùn)重心下移,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn);
③應(yīng)急培訓(xùn),根據(jù)公司新推業(yè)務(wù),隨時抓好代理商的培訓(xùn),確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層;
④常態(tài)培訓(xùn),確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作,及時掌握了解市場動態(tài),捕捉各方面信息,為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面,從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。
5、認真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。
6、嚴(yán)格按照程序,規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署,為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實基礎(chǔ)。
篇9:房建施工管理工作報告一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學(xué)習(xí)自查文件,在全面領(lǐng)會掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容,對我公司近年來的建筑施工管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定,在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)存在的問題
經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認真仔細自查,總體情況良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足問題,主要是四方面問題:
一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包(或?qū)I(yè)承包)的項目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員(民管員)并持證上崗,農(nóng)民工管理負責(zé)人是否持證上崗”,我公司只在報名,未參加民管員培訓(xùn)考試,因此民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人未做到持證上崗。
二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時、準(zhǔn)確填報并上傳農(nóng)民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”,我公司沒上傳農(nóng)民工實名信息等,而且被封網(wǎng)。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報”,我公司沒有及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”,我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題,我公司積極落實整改措施,確保整改到位。
1、農(nóng)民工管理方面第9條問題,我公司要在今年報名參加民管員培訓(xùn)考試,要求民管員認真學(xué)習(xí)、考試合格,切實做到民管員和農(nóng)民工管理負責(zé)人持證上崗。
2、農(nóng)民工管理方面第10條問題,我公司已指定專人負責(zé)上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網(wǎng)。
3、配合管理方面第20條問題,我公司已指定專人負責(zé)上報企業(yè)月報,要求做到及時、準(zhǔn)確。
4、配合管理方面第21條問題,我公司已指定專人負責(zé),積極配合每月短信互動。
我公司要以本次自查、整改工作為契機,樹立依法依規(guī)意識,加強建筑施工各方面管理,提高管理水平,促進各項工作發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,為城市建設(shè)作出更大貢獻。
篇10:施工安全管理工作總結(jié)在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學(xué)習(xí)和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
我們堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴(yán)格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來臨,對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計劃
第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作:
1、認真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學(xué)習(xí),并切實落實到實處。同時,繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進行整改與復(fù)查,切實消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險區(qū)域動火作業(yè)等。
4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管,積極和相關(guān)方進行充分地溝通,劃定危險品區(qū)域且進行定點管理,并切實加強廠內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。
5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護,保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。
6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進一步加強施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項施工活動的順利進行。
篇11:淺談建筑施工安全管理進入21世紀(jì),人們對施工安全生產(chǎn)要求越來越高,施工安全管理與人們的生活息息相關(guān),只有重視施工安全,按安全生產(chǎn)的要求嚴(yán)格控制,才能建造出優(yōu)質(zhì)的工程,從而造福于人類.
作者:聶君生作者單位:廣東省第五建筑工程有限公司,廣東,清遠511540刊名:中國高新技術(shù)企業(yè)英文刊名:CHINAHIGHTECHNOLOGYENTERPRISES年,卷(期):20xx“”(12)分類號:X947關(guān)鍵詞:建筑施工安全管理施工安全生產(chǎn)安全事故
篇12:施工安全管理協(xié)議書總包單位:(以下簡稱甲方)
分包單位:(以下簡稱乙方)
工程名稱:
工程地點:
分包范圍:
承包方式:乙方包分項項目安全施工:
為了全面履行甲、乙方簽訂的業(yè)主指定分包建設(shè)工程施工分包合同,進一步明確在施工過程中甲、乙雙方各自的安全責(zé)任,保護施工人員的安全和身體健康,防止因工傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)、建筑法、勞動法、分包合同法、企業(yè)有關(guān)規(guī)定、制度簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為業(yè)主指定分包單位與總包單位安全協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,該安全協(xié)議與分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認真履行。
第一條甲、乙雙方共同責(zé)任
一、甲、乙雙方共同遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、在中太公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期召開安全工作會議,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實。
三、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時先落實安全保護措施,防止事故發(fā)生。
四、抓好安全教育;嚴(yán)肅安全紀(jì)律;規(guī)范安全行為;凈化作業(yè)環(huán)境,禁止野蠻施工,防止施工擾民。
五、發(fā)生事故,立即采取措施,保護現(xiàn)場,搶救傷員,防止事故擴大,并應(yīng)分別及時報告上級主管部門,組織事故調(diào)查小組,查清事故原因,確定事故責(zé)任,按照“四不放過”原則,擬定改進措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
第二條甲方的具體監(jiān)督責(zé)任:
一、甲方應(yīng)向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。核查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度,對乙方安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。
二、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施并分解到乙方分包項目
督促乙方編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案,制定安全技術(shù)措施并實施。
三、在安排乙方工作時,針對其施工內(nèi)容、工藝要求,以書面形式向乙方施工負責(zé)人進行安全技術(shù)交底,交底由甲、乙雙方負責(zé)人和安技人員簽字備案。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實施。
四、對乙方進場職工進行登記造冊,對其特種作業(yè)人員資格進行驗證。制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
五、對乙方自帶機具、設(shè)備、安全防護用品等,要求其進行技術(shù)指標(biāo),安全性能檢驗,合格者方可進入施工現(xiàn)場。并監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。
六、對乙方施工工序,操作崗位的安全行為進行日常監(jiān)督檢查,糾正違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)和事故隱患,對現(xiàn)場口頭糾正或書面、如不聽從可以立即責(zé)令停工,監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進行處理。嚴(yán)重者中止合同,清退出場。
七、乙方不按規(guī)范施工、新工人進場無安全教育、班前工人無安全交底、所造成的一切經(jīng)濟損失及刑事責(zé)任、均由乙方承擔(dān),并賠償給甲方帶來的一切相關(guān)損失。
八、對乙方施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護用品定期檢查和指導(dǎo)、監(jiān)督,及時消除隱患,保證其安全有效。
九、在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū),設(shè)置靈敏有效的消防器材。
十、發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報告有關(guān)部門。
十一、其它
第三條乙方責(zé)任
乙方在甲方統(tǒng)一指揮監(jiān)督下,對本單位施工中安全工作直接負責(zé),按其職責(zé)分工,具體履行以下責(zé)任:
一、遵守甲方安全管理制度,服從甲方、監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理。乙方若不服從甲方及監(jiān)理公司管理、導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故,(包括分項其他班組的人員,材料等)全部由乙方承擔(dān)責(zé)任。
二、按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定,制定本單位安全目標(biāo)責(zé)任,管理規(guī)章制度,并向甲方備案。
三、根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計,編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施,報甲方審批執(zhí)行。
四、對本單位的施工人員、健康情況應(yīng)登記造冊,如實向甲方報告,并做好入場前的安全教育。有人員調(diào)整時,應(yīng)及時履行安全教育職責(zé),未經(jīng)安全教育的,不得進入施工現(xiàn)場。不得錄用無身份證件的人員和未滿十六歲的童工。
五、按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員(施工人員50人以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員;不足50人的,應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員;各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員協(xié)管員),負責(zé)操作中的安全檢查。
六、負責(zé)班前安全教育和工種變換的安全教育。下達施工任務(wù)時,應(yīng)進行有針對性的安全技術(shù)交底,檢查操作人員安全著裝;發(fā)生交叉作業(yè)時,應(yīng)先報告甲方,并進行監(jiān)護。不安排非特工種人員從事特工種作業(yè),不安排患有高血壓、心臟病及其它不適于高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè)。
七、向甲方申報自帶的勞動保護用品及機具、設(shè)備,經(jīng)檢驗合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防護設(shè)備或設(shè)施。
八、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。
九、在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動火時,應(yīng)事前向甲方申請,得到書面批準(zhǔn),并采取有效的防護措施,才能施工。儲存、使用易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。
十、有權(quán)制止甲方違章指揮,并按雙方商定的管理辦法進行處理。
十一、教育本單位職工遵章守紀(jì),不違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律,違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,其損失由乙方負責(zé)。
十二、各分包,班組新工人進場必須簽好勞務(wù)合同多少錢一天,工作時間,內(nèi)容以免結(jié)帳時扯皮,如發(fā)現(xiàn)沒完善,造成打架,鬧事,將給予分包隊伍相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重的移交派出所,并清除施工現(xiàn)場。
十三、各分包單位,班組,個人由于管理不善,造成虧損,工人鬧事,給總包造成影響,將對分包負責(zé)人給予處罰,及相關(guān)法律責(zé)任,不在合同范圍的事情,由于分包單位,材料質(zhì)量,材料堆放,架體,防護沒跟上等操作不規(guī)范,管理不善,造成的安全,質(zhì)量事故由分包負責(zé)。
十四、個分包班組在施工用電、生活用電必須使用合格的電器、電線,嚴(yán)禁使用電爐,花線,私自搭接電動工具、插頭、燈具,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)給予沒收或處罰。
十五、各分包班組必須服從項目部的制定的《中太碧海新村項目部管理制度》及《碧海新村項目部工程質(zhì)量進度安全管理實施細則》中的各項規(guī)定。
十六、此協(xié)議作為分包合同附件,與大合同同時生效,一式三份,甲、乙、分包方各執(zhí)一份。
協(xié)議簽訂地點:潘集碧海新村項目部
總包方負責(zé)人(甲方)(章)電話:
分包方負責(zé)人:(乙方)(章)電話:
工程發(fā)包單位代表:(章)電話:
20_年月日
篇13:施工安全管理協(xié)議書甲方:___
乙方:___
工程內(nèi)容:___
乙方在現(xiàn)場人員總數(shù):___人
乙方安全管理責(zé)任人:___
為了切實加強施工現(xiàn)場安全管理,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華和人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等、自愿的原則,簽訂本協(xié)議書。甲、乙雙方均須嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),確?,F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
一、安全生產(chǎn)總則:
1、服務(wù)地點為施工現(xiàn)場內(nèi)。
2、工程施工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰管理、誰負責(zé)”、“誰在崗、誰負責(zé)”原則,甲、乙雙方都必須履行合同中規(guī)定的“安全責(zé)任”,確保“零違章、零事故、零死亡、零損壞”。
3、雙方應(yīng)設(shè)定負責(zé)人和安全管理員。
二、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、貫徹落實國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和管理規(guī)定,對現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。
2、有權(quán)利嚴(yán)格審查乙方安全保障體系。
3、不得明示或暗示乙方購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
4、有權(quán)利要求乙方按照相關(guān)規(guī)定,制定安全措施和施工現(xiàn)場《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查工作。
5、協(xié)助乙方進行安全生產(chǎn)檢查,督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作,對乙方不符合安全文明行為的進行制止和糾正。發(fā)現(xiàn)安全隱患的,甲方有權(quán)利要求對乙方進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰;對整改不徹底或拒不整改的責(zé)令暫停服務(wù),并加大經(jīng)濟處罰,同時追究其它責(zé)任,直至清退出場。
6、配合對乙方的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動保護用品的使用和危險預(yù)知工作提出指導(dǎo)意見,并監(jiān)督落實情況。
7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,甲方有義務(wù)協(xié)助乙方開展事故救援服務(wù),對乙方開展的安全生產(chǎn)活動提供幫助。
三、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、貫徹落實國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和管理規(guī)定,對現(xiàn)場進行全面的合同約定的安全管理。
2、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。
3、接受甲方的合理檢查建議,并負責(zé)提供有關(guān)資料;
4、服從施工現(xiàn)場文明施工管理,建立健全安全防護和文明服務(wù)制度,
①乙方必須做好服務(wù)期間的安全保障;
②應(yīng)派出足夠的管理人員;
③負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并有責(zé)任阻止非本工種相關(guān)人員進入現(xiàn)場;
④制定專項方案和安全保障措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、在現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度及使用明火申請批準(zhǔn)制度。
6、應(yīng)對服務(wù)人員進行作業(yè)前安全教育培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的安全意識和安全技能。
7、定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)活動。為本單位作業(yè)人員提供合格的勞動保護用品,進行危險預(yù)知的教育,乙方使用的重要勞動防護用品,必須從具有政府有關(guān)勞動安全產(chǎn)品檢驗部門檢驗合格,
8、指定專人負責(zé)現(xiàn)場服務(wù)人員安全監(jiān)督檢查工作。在管理檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時向甲方及時報告,并組織整改,清除隱患。
9、遵守甲方管理規(guī)定,接受甲方和地方建設(shè)行政主管部門組織的安全檢查和按相關(guān)規(guī)定進行的安全考核。
10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故均由乙方負責(zé)全部安全責(zé)任并承擔(dān)一切經(jīng)濟賠償責(zé)任。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理發(fā)生的事故。
11、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,必須在1小時內(nèi)如實向甲方報告,并按照相關(guān)規(guī)定如實向有關(guān)主管部門報告。
12、乙方應(yīng)提供安全檢查、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實施方案給甲方備案,乙方在執(zhí)行中必須有痕跡記錄。
四、安全施工
1、乙方必須遵守國家、地方政府、建設(shè)方及總包方有關(guān)制度和規(guī)定,服從管理。
2、乙方進場前必須向甲方交兩萬元的安全生產(chǎn)文明施工質(zhì)量管理保證金,在工程完成后如沒有發(fā)生安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問題,甲方如數(shù)退還給乙方。
3、乙方現(xiàn)場管理人員及施工人員進入場區(qū)施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)過入場安全教育,才能進入場施工。乙方必須根據(jù)工程特點對施工人員進行有針對性的安全教育。
4、乙方在開工前,必須編寫出詳細的施工方案,并落實施工安全措施。按有關(guān)規(guī)定辦理進場、用電、用火、動土等手續(xù),施工方案報監(jiān)理單位審批后方可進行施工。
5、乙方承擔(dān)施工作業(yè)活動中的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等責(zé)任。
6、乙方應(yīng)為施工作業(yè)人員,提供必要的、性能安全的機械、工具和設(shè)備,并保證設(shè)備良好,乙方為施工人員提供并督促使用合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。
7、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由乙方承擔(dān)。
8、因乙方責(zé)任造成的傷亡事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任和費用,因此給甲方造成損失的,由乙方負責(zé)賠償;非乙方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和有關(guān)費用。
9、乙方對所有施工項目要進行工作危險性分析,確保所有施工作業(yè)安全有序地進行。
10、乙方在施工中發(fā)生違反管理制度、規(guī)定的不良行為,經(jīng)安全管理部門查實后,將嚴(yán)格按照行政主管部門或建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定進行處罰,并視嚴(yán)重程度給予停止資格復(fù)審、中止合同直至清退處理。如乙方未遵守相關(guān)約定的安全協(xié)議、規(guī)范和制度,甲方、監(jiān)理有權(quán)依照現(xiàn)場實際情況給予1000-5000元的經(jīng)濟處罰,并責(zé)令提交整改方案按實實施完成,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。處罰費用可采用從乙方交納的履約保證金、質(zhì)量保證金、工程進度款內(nèi)扣取,也可采用現(xiàn)金及支票方式繳納。
11、乙方應(yīng)建立執(zhí)行本合同的施工現(xiàn)場管理體系并確保體系正常運行。
12、乙方在施工過程中,對甲方生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備造成的損壞等事故責(zé)任由乙方承擔(dān),并負責(zé)賠償事故所造成的一切損失,并按規(guī)定追究乙方相關(guān)人員的法律責(zé)任。
13、甲乙雙方對事故責(zé)任有爭議時,應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定處理。
五、違約責(zé)任及處理
1、甲乙雙方違反本合同要求,未造成事故時,依據(jù)合同對違約者進行處理;(包括但不限于支付違約金、賠償損失等)。
2、發(fā)生事故時,甲、乙雙方有搶險、救災(zāi)的義務(wù),所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
3、發(fā)生的事故,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認責(zé)任;事故報告和調(diào)查應(yīng)按照國家和甲方公司有關(guān)規(guī)定進行。
4、乙方違約造成的事故,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報告甲方;
5、對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報,一經(jīng)查出,按有關(guān)規(guī)定從重處罰,情節(jié)嚴(yán)重,按相關(guān)法律法規(guī)進行處理。
六、補充條款:
本協(xié)議書一式兩份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
本協(xié)議雙方簽訂后生效,工程完成后終止。
甲方項目負責(zé)人:___乙方項目負責(zé)人:___
___年___月___日___年___月___日
篇14:施工安全管理協(xié)議書總包單位:(以下簡稱甲方)
分包單位:(以下簡稱乙方)
工程名稱:
為了確保施工現(xiàn)場臨時用電安全,防止觸電事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20xx)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—20xx)及《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。簽定本協(xié)議書。甲方和乙方應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),對建設(shè)工程臨時用電進行監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),保障施工現(xiàn)場臨時用電安全。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、貫徹落實國家及北京市施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)規(guī)定。負責(zé)對施工現(xiàn)場臨時用電進行全面監(jiān)督、管理,并對施工現(xiàn)場臨時用電進行安全檢查和指導(dǎo)。
2、甲方對乙方專職電氣維護人員進行統(tǒng)一管理,對乙方專職電氣維修工作進行監(jiān)督,甲方有權(quán)對違反操作規(guī)程和管理規(guī)程的行為進行經(jīng)濟處罰。
3、甲方統(tǒng)一組織、安排施工現(xiàn)場中的節(jié)約用電工作,對浪費、偷竊電力資源的行為,甲方有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。
4、負責(zé)提供施工電源,并對乙方的使用情況進行監(jiān)督檢查。
5、按照有關(guān)臨時用電標(biāo)準(zhǔn)對乙方的臨時用電設(shè)備、設(shè)施進行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)乙方在臨時用電中存在隱患必須責(zé)成乙方予以整改。并監(jiān)督整改落實情況。
6、有權(quán)對乙方的特種作業(yè)人員的花名冊、操作證復(fù)印件及培訓(xùn)記錄進行存檔備案。未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和無證人員,不得上崗作業(yè)。
7、向乙方提供電源時,應(yīng)與乙方辦理交接驗收手續(xù)。
8、現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時,甲方不負任何責(zé)任。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
乙方必須指派專職電工,且指派的專職電工的行為代表乙方行為。
1、電氣專職人員必須持證上崗,非電氣專職人員嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)。
2、乙方專職電工應(yīng)對所管轄的施工區(qū)域安全用電負責(zé)。
3、乙方安排生產(chǎn)的同時,必須由乙方專職電工對施工用電人員進行分部位、分階段、有針對性的書面安全用電交底。
4、乙方必須根據(jù)安排的生產(chǎn)情況,對用電施工人員提供必要的合格的`安全用電防護用品。
5、乙方在施工過程中必須定期組織專業(yè)人員(電工、安全員、施工負責(zé)人)進行安全用電檢查工作,嚴(yán)禁違章指揮和作業(yè)。對違章作業(yè)者采取教育、罰款、勒令停工等措施,保證在施工過程中安全用電。
6、凡在施工過程中,乙方因違章指揮、無證操作或違章作業(yè)造成的用電安全事故產(chǎn)生的一切損失完全由乙方負責(zé)。
7、乙方生活區(qū)宿舍內(nèi)禁止亂拉亂接電源線、長明燈、嚴(yán)禁使用大功率電器(如:碘鎢燈、熱得快、電磁爐、電飯煲等),嚴(yán)禁使用電熱毯取暖,嚴(yán)格按照《生活區(qū)用電規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、乙方專職電工必須配合好甲方對臨時用電系統(tǒng)的維護、檢查
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