酒銷售方案范文匯編七篇_第1頁
酒銷售方案范文匯編七篇_第2頁
酒銷售方案范文匯編七篇_第3頁
酒銷售方案范文匯編七篇_第4頁
酒銷售方案范文匯編七篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

酒銷售方案范文匯編七篇—5:05pm:55元/間。每天6:00pm—6:06pm:66元/間。

每天7:00pm—7:07pm:77元/間。每天8:00pm—8:08pm:88元/間。

每天9:00pm—9:09pm:99元/間。

在上述時間段里面,酒店會送出幾間特價房,吸引客人入住,從而提高酒店的認知度。

秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會讓參與者通過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。

這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力,會讓更多的人理解酒店,形成較好的宣傳效應。

廣告單片發(fā)放回收銷售:通過單片的發(fā)放可以讓更多的人認知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因為顧客憑借單片入住酒店可以抵房費30元,其中會員在會員價基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅起到了宣傳效果也很好地促進了銷售。

迎“圣誕”慶“元旦”客房優(yōu)惠促銷活動:

A。凡平安夜晚上住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕Party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引大量顧客入住。

B。20xx年1月1日前11位入住顧客可以享受1。1折優(yōu)惠;元旦期間凡消費滿269元整免費為住店客人辦理會員卡;

會員制度促銷:

首先,會員制度是很普遍的制度,采用會員制度可以吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會員可以通過消費活動積分,積分又可以兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,會員一個月內(nèi)積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,通過這樣的方式促進會員多消費高消費以及吸引顧客辦理會員卡。

七、方案可行性分析:

關(guān)于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因為覓你酒店作為一個新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應的最大化,而上面提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。

酒銷售方案篇5

為了提高酒店經(jīng)濟效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。

一、營銷部9、10月任務及提成方案

1、總則

營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。

2、考核辦法

、酒店專職營銷人員到店二個月之內(nèi)不下任務,不設(shè)月基本考核指標,但銷售額超過月考核指標時,則按下述方法提成。

、工作二個月以后,酒店定考核任務??己巳蝿辗譃椴块T考核任務與個人考核任務2塊。營銷部員工超額完成任務的提成,也分為部門提成與個人提成。當營銷部超額完成部門考核量時,則所有營銷部員工可以拿到部門提成,其分配方案為按銷售額比例分配;當超額完成個人考核量時,則可以拿到個人提成。當兩個考核量只超額完成其中一個考核時,則只能拿其中一項考核提成.。

3、提成獎的發(fā)放辦法:按當月累計消費額計算超額完成月考核數(shù),,提成獎隨當月的工資一起發(fā)放,未到帳的掛帳消費部分則在到帳的當月計提。

4、考核任務的計算

、月考核任務的計算:

月考核任務為客房、餐飲各占50%營業(yè)額。具體計算為:

a、由營銷人員自行開發(fā)、維護并到賬的旅行社,除去金橋、遠景、贛之旅;

b、營銷人員個人簽訂的協(xié)議,維護并到賬的;

c、已離店的營銷人員簽訂的協(xié)議,由現(xiàn)任營銷人員跟蹤、維護,以現(xiàn)任營銷員個人預訂并到賬的;

d、通過個人營銷招來的團隊會議;

e、營銷員個人預訂,現(xiàn)金消費的散客,;

f、維護別的’營銷人員簽訂的協(xié)議單位,客戶自己上門消費的不計算。

、月基本考核任務的計算:

在月考核任務的基礎(chǔ)上,另加以下幾點

a、酒店已開發(fā)的金橋、遠景、贛之旅旅行社,維護并到賬

b、老板同意簽單,由營銷部人員結(jié)賬的;

c、由已離店的營銷人員簽訂的協(xié)議,營銷部人員結(jié)賬的;

均計入月基本考核任務與部門月基本考核任務,但不計提成金額。接待時由部門協(xié)作,共同完成接待。

特別說明:

當有三次未接待客戶者或一次由于負責維護人員工作失職遭受客戶投訴者,則此單位不再計算本人的提成,由代維護者接替,以后所有銷售額算入代維護者。如由于接待部門的工作失誤造成的投訴,則不在上述所列范圍。

5、營銷員個人工資金及獎金的計算方法

a、當個人完成月基本考核任務金額時,發(fā)放全額基本工資;

b、當個人未完成月基本考核任務金額時,則扣基本工資工資200元;

c、當超額完成月考核任務金額后,則可以享受個人提成獎金。

6、營銷部考核金額的統(tǒng)計與提成

a、部門完成部門月基本考核任務,營銷部所有員工不論是否完成其個人基本考核任務,都可以拿到全額基本工資。

b、部門沒有完成部門月基本考核任務,而個人完成了月基本考核任務,其本人可以拿到全額基本工資。

c、部門月完成銷售金額超過部門總?cè)蝿?,則部門可以按客房3%,餐廳2%比例計算部門效益獎。

計算方法為:月考核任務分客房任務與餐飲任務二塊,當月完成任務能否得提成獎,取決于是否完成客房任務。若總?cè)蝿粘~完成,客房任務也完成了,則可以計算提成獎;若總?cè)蝿粘~完成,餐飲任務末完成,客房超額完成任務,也可以計算提成獎;若總?cè)蝿粘~完成,餐飲任務超額完成,客房任務末完成,不可以計算提成獎;若客房、餐飲均超額完成任務,則超額部分按上述比例分客房與餐飲提成。

部門提成的分配方案為:按部門所有員工銷售額的比例來分配部門提成。

例如:部門總?cè)蝿諡?2萬元,部門完成14萬,超2萬,其中客房1.2萬,餐廳0.8萬,則部門提供總額為:1.2*0.03+0.8*0.02=0.036+0.016萬元=520元

姓名銷售額提成比例提成金額

A66/14=42.86%460*42.86%=197.16元

B88/14=57.14%460*57.14%=262.84元

二、全員營銷

以營銷部為主導,其他部門配合。全酒店非專職銷售人員以合格完成自己的本職工作為前提,在不影響部門工作的情況下,可以作為兼職營銷員聯(lián)系自己的客戶,所有團隊會議定單統(tǒng)一由營銷部下單。

一、酒店主管以上管理人員、總臺人員、餐廳收銀員、酒水員,營銷額統(tǒng)計方法

住宿

a、通過個人營銷招徠的團隊會議住宿,可以計算營業(yè)額。

b、門市散客、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團隊不計算。

c、個人會議團隊聯(lián)系前,要事先預報總經(jīng)理,不事先預報的,視為客戶自己上門聯(lián)系的會議團隊,不計算提成。

用餐

a、通過個人營銷工作招徠的團隊會議用餐可以計算營業(yè)額。

b、散客用餐、團體用餐、協(xié)議單位用餐、宴席用餐不計算營業(yè)額,客戶自己上門聯(lián)系的會議團隊用餐不計算營業(yè)額。

d、會議團隊聯(lián)系前,要事先預報總經(jīng)理,不事先預報的視為客戶自己上門聯(lián)系的會議團隊,不計算提成。

備注:

1、一次住房8間以上的為團隊。

2、一次住房5間以上,使用會議室或用餐的為會議。

3、不住宿,只用會議室和用餐的不算會議團隊,不計提成。

4、會議團隊洽談前,要先填“會議

積分卡:1000張

小額儲值卡:500張

儲值積分折扣卡:500張

酒店營銷模式:

房價政策:

房型掛牌價前臺價普卡價金卡價午夜房鐘點房價

普標28016014012514060

詳細說明:

卡類型

1.積分卡:只積分,不儲值,積分卡可以按前臺價格打折扣。

1.1普卡:積分比例1:1,每消費房費1元積1分,普卡按前臺價格的88折扣,需要購買,每張卡19元.

積分每20分可以抵扣1元現(xiàn)金

1.2金卡:積分比例1:1.5,每消費房費1元積1.5分,普卡按前臺價格的78折扣,需要購買,每張卡89元

積分每20分可以抵扣1元現(xiàn)金

1.3手機卡:

憑手機號作為會員卡號,不需要購買會員卡,可以積分,消費1元積1分。

積分每20分可以抵扣1元現(xiàn)金

2.儲值卡:

2.1儲值折扣卡

開房的時候,前臺建議客人往卡內(nèi)充值50元,即可享受房價的88折扣,第一次充值開房時候不可以使用,在下次開房時候可以抵房費,不積分。

退房的時候,如果客人沒辦理會員卡??偱_推薦辦理一張,可以在退房的時候抵扣10元房費??腿嗽谙麓稳胱〉臅r候按房價的88折扣入住,同時,充值的50元可以抵扣房費。

2.2儲值積分卡

客人必須一次儲值1000元以上,才可以辦理儲值積分卡。

開房時候,客人辦理儲值積分卡??梢园捶績r的78折開房,房費按1:1.5的比例積分。

積分每20分可以抵1元房費。

以上會員卡客人可享受優(yōu)先入住,入住后客人可延時到下午2點退房的優(yōu)惠。

對比:按住宿10天計算

客源類型總房費購卡金額儲值金額積分總額積分抵扣房費實際消費節(jié)約金額平均房價

前臺價1600000016000160

積分普701349251134.9

積分金卡12508901875-941245355124.5

手機卡1600001600-80152080152

儲值折扣卡1410050001410190141

儲值積分卡1250010001875-941156444115.6

分析:

1.積分普卡和積分金卡可以通過銷售卡獲得一筆可觀的收入。

2.積分普卡要升級到金卡可以通過積分累計扣除進行。即89元與19元的差額70元的20倍,即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論