2018咨詢工程師考試《方法實務(wù)》模擬試題及答案_第1頁
2018咨詢工程師考試《方法實務(wù)》模擬試題及答案_第2頁
2018咨詢工程師考試《方法實務(wù)》模擬試題及答案_第3頁
2018咨詢工程師考試《方法實務(wù)》模擬試題及答案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2018咨詢工程師考試《方法實務(wù)》模擬試題及答案案例一:?某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務(wù)的咨詢,一個是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項目,一個是科技領(lǐng)先性項目。其中,工業(yè)加工項目是屬于核準(zhǔn)范圍的項目,該企業(yè)還準(zhǔn)備接受該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿?wù)。?在前期咨詢時,市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測,彈性系數(shù)法作近期預(yù)測,指數(shù)平滑法作中期預(yù)測。?特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預(yù)測,2009年的特種鋼板需求點預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。?問題:?1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路??2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法??3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預(yù)測區(qū)間是多少??4、項目核準(zhǔn)申請報告,重點闡述哪些內(nèi)容??5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務(wù)??6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級??參考答案:?1、(1)填補(bǔ)市場空白型項目。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會,利用市場空白,構(gòu)思投資項目,生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益。?(2)科技領(lǐng)先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導(dǎo),促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關(guān),研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,或者通過購買技術(shù)專利,開發(fā)新產(chǎn)品投放市場,則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報。?2、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測,可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。?3、預(yù)測區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸。?4、報送項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項目核準(zhǔn)申請報告,重點闡述ZF關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項,包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。?5、不能接受。?6、項目評價的成功度可分為五個等級:?1)完全成功:項目各項目標(biāo)已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大效益和影響。?2)基本成功:項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。?3)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言,項目只取得了一定效益和影響。?4)不成功:項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。?5)失敗:項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止。?案例二:?某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項目,有多個場址方案可供選擇。該項目不屬于《ZF核準(zhǔn)的投資項目目錄》范圍,但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項目前期工作的需要,該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位,經(jīng)過資格預(yù)審,有A.B.C.D.E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。?事件1:評標(biāo)委員會共有7人,其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名,技術(shù)專家2名,經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因,投標(biāo)有效期需要延長,招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期,招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,但拒絕退還投標(biāo)保證金。?事件2:最終D咨詢單位中標(biāo),并接受委托開展項目場址比選。D咨詢單位認(rèn)為項目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費用等方面進(jìn)行綜合比選。?事件3:外商要求D咨詢單位完成項目環(huán)境影響評價工作,并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報。?事件4:擬建項目場址為荒地,D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項目不占耕地,只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。?事件5:外商認(rèn)為擬建項目不在《ZF核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi),無需ZF核準(zhǔn)或?qū)徟V恍柘虍?dāng)?shù)豘F備案即可。同時,為獲得建設(shè)項目備案,需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。?1)指出事件1中的不妥之處,并說明理由。?正確答案:事件1中不妥之處有以下兩點:?(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3,因為標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3。?(2)招標(biāo)方拒絕退回B咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥,因為按照有關(guān)規(guī)定,如果投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期,投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,并收回投標(biāo)保證金。?答案解析:(1)本題考查評標(biāo)委員會的組成。(2)參見《工程咨詢概論》第七章第二節(jié),P196。本題考查評標(biāo)、定標(biāo)過程保密與延長。評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人,有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,收回其投標(biāo)保證金。?2)事件2中,D咨詢單位對該項目進(jìn)行場址比選時,除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費用外,還需考慮哪些方面的內(nèi)容??正確答案:咨詢單位對該項目進(jìn)行場址比選時,除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費用外,還需考慮運營費用、環(huán)境保護(hù)條件、運輸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論