單位防刀斧砍殺應(yīng)急預(yù)案

第第頁單位防刀斧砍殺應(yīng)急預(yù)案*單位防刀斧砍殺應(yīng)急處突預(yù)案為了防備和減少突發(fā)案（事）件的發(fā)生，掌控、減輕和除掉突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，保護(hù)人民生命資產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定，訂立應(yīng)急處突預(yù)案如下：一、處理原則依照“三快”（快速取證、快速帶離、快速清除現(xiàn)場恢復(fù)秩序）、邊處理邊報(bào)告原則，最大限度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失及案（事）件的影響。二、應(yīng)急處突領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*副組長：*成員：*領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)處理、封控、救援3個(gè)小組：處理小組：*封控小組：*救援小組：*三、領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工1、組長負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)小構(gòu)成員統(tǒng)一行動(dòng)，并作出行動(dòng)部署和布置；副組長及成員負(fù)責(zé)幫忙組長做好應(yīng)急處突工作。2、處理小組攜帶鋼盔、盾牌、警棍等裝備，快速趕往事發(fā)地先期處理，制止犯罪分子對(duì)群眾的人身侵害，最大限度的保護(hù)公私資產(chǎn)，待專業(yè)處突氣力到達(dá)后，移交指揮權(quán)，幫忙搭配應(yīng)急處理。3、封控小組到達(dá)現(xiàn)場后，幫忙處理小組將犯罪分子與群眾進(jìn)行隔離，同時(shí)疏散群眾、拉起警戒帶、掌控現(xiàn)場。4、救助小組攜帶醫(yī)療救助用品，搭配專業(yè)救助氣力做好現(xiàn)場醫(yī)療保障及救援工作等突發(fā)事件處理工作。四、預(yù)案啟動(dòng)發(fā)生刀斧砍殺案（事）件。（一）對(duì)內(nèi)預(yù)警通過按響警鈴、吹哨子、高聲呼叫等方式進(jìn)行對(duì)內(nèi)預(yù)警。（二）對(duì)外預(yù)警通過按響一鍵報(bào)警裝置、對(duì)講通訊設(shè)備、撥打“110”等方式進(jìn)行對(duì)外預(yù)警。五、處理方式1、遇刀斧砍殺攻擊，由首問人員或第一發(fā)現(xiàn)人在第一時(shí)間按下一鍵報(bào)警裝置發(fā)出預(yù)警；2、由處理小組長率領(lǐng)小構(gòu)成員攜帶防護(hù)裝備，進(jìn)行分別隔絕，開展反侵襲自保；3、由封控小組長率領(lǐng)小構(gòu)成員立刻疏散群眾，組織群眾撤離街面，引導(dǎo)至背街巷道便于隱匿以及能利用較大物體遮擋的安全區(qū)域，并有效進(jìn)行快速疏散，同時(shí)可利用手中安防器材或其他物品進(jìn)行必需的防衛(wèi)還擊；4、由救援小組長率領(lǐng)小構(gòu)成員攜帶防護(hù)（醫(yī)療）裝備快速前往事發(fā)地方，在確保自身安全的前提下，立刻組織傷員救治，并撥打120，懇求專業(yè)醫(yī)療氣力幫助；5、幫助氣力和專業(yè)處突氣力到達(dá)現(xiàn)場后，依照行政級(jí)別高處與低處移交現(xiàn)場指揮權(quán)，指揮權(quán)移交后連續(xù)幫忙專業(yè)處突氣力進(jìn)行外圍封控、救治傷員、疏散群眾等工作；6、當(dāng)日值班視頻監(jiān)控員通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)明確入侵目標(biāo)人數(shù)、攜帶兇器種類等情況（同步開展錄像取證），由應(yīng)急處突領(lǐng)導(dǎo)小組通過（**型號(hào)）對(duì)講機(jī)通知、**路派出所氣力進(jìn)行幫助，同時(shí)報(bào)告會(huì)指揮中心，并將氣力幫助情況、案（事）件發(fā)展態(tài)勢及處理情況進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告。六、善后處理突發(fā)案（事）件處理完畢后，搭配公安、醫(yī)療、消防、交通等相關(guān)部門做好現(xiàn)場救援、滅火、交通疏導(dǎo)及現(xiàn)場清理工作，快速恢復(fù)現(xiàn)場秩序，解除管制。篇2:生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T2963920**）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、事故風(fēng)險(xiǎn)等情況，可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包含全部的修改單）適用于本文件。GB/T20000.420**標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第4部分：標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全的內(nèi)容AQ/T900720**生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1應(yīng)急預(yù)案emergencyplan針對(duì)可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先訂立的行動(dòng)方案。3.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。3.3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse針對(duì)事故險(xiǎn)情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動(dòng)。3.4應(yīng)急救援emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為減少事故危害，防止事故擴(kuò)大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的緊急措施或行動(dòng)。3.5應(yīng)急演練emergencye*ercise針對(duì)事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急救援活動(dòng)。預(yù)案編制程序4.1成立預(yù)案編制工作組結(jié)合本單位部門分工和職能，成立以單位緊要負(fù)責(zé)人（或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)）為組長，相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，訂立工作計(jì)劃，組織開展預(yù)案編制工作。4.2資料收集包含相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料、本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、企業(yè)周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緊要內(nèi)容包含：a）分析本單位存在的不安全因素，確定事故不安全源；b）分析可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度和影響范圍；c）針對(duì)事故不安全源和可能發(fā)生的事故，訂立相應(yīng)的防范措施。4.4應(yīng)急本領(lǐng)評(píng)估從應(yīng)急組織、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資與裝備等方面，對(duì)本單位的應(yīng)急本領(lǐng)進(jìn)行客觀評(píng)估。4.5編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)可能發(fā)生的事故，組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)重視預(yù)案的系統(tǒng)性和可操作性，做到與上級(jí)主管部門、地方政府及相關(guān)部門預(yù)案相銜接。4.6應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審或論證。評(píng)審分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審或論證由本單位緊要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由本單位組織有關(guān)專家或技術(shù)人員進(jìn)行，上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門派員參加。生產(chǎn)規(guī)模小、不安全因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位可以通過演練對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或論證合格后，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案體系5.1基本要求生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、不安全源和可能發(fā)生的事故類型，確定應(yīng)急預(yù)案體系，組織編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.2綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上敘述事故的應(yīng)急方針、政策，包含本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故防備及應(yīng)急保障、預(yù)案管理等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。5.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的實(shí)在事故類型而訂立的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案緊要包含不安全性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急處理程序和措施等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)種類少的生產(chǎn)經(jīng)營單位可依據(jù)本單位應(yīng)急工作實(shí)際需要確定是否編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5.4現(xiàn)場處理方案現(xiàn)場處理方案是依據(jù)不同事故類別，針對(duì)實(shí)在的場合、裝置或設(shè)施所訂立的應(yīng)急處理措施，應(yīng)當(dāng)包含不安全性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容?，F(xiàn)場處理方案應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及不安全性掌控措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行編制，做到現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嫻熟掌握，并常常進(jìn)行演練。綜合應(yīng)急預(yù)案緊要內(nèi)容6.1總則6.1.1編制目的簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的。6.1.2編制依據(jù)簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)參照的法律、法規(guī)，規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。6.1.3適用范圍說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級(jí)別。6.1.4應(yīng)急預(yù)案體系說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述。6.1.5應(yīng)急工作原則說明本單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確實(shí)在。6.2風(fēng)險(xiǎn)描述描述本單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)種類、發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。6.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確本單位的應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)依據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。6.4預(yù)警及信息報(bào)告6.4.1預(yù)警依據(jù)企業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改情形，事故險(xiǎn)情緊急程度、發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門供應(yīng)的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警，明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。6.4.2信息報(bào)告依照有關(guān)規(guī)定，明確事故及重點(diǎn)事故險(xiǎn)情信息報(bào)告程序，緊要包含：a）信息接收與通報(bào)明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報(bào)程序和責(zé)任人。b）信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人。c）信息傳遞明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人。6.5應(yīng)急響應(yīng)6.5.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和本單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則。6.5.2響應(yīng)程序依據(jù)事故級(jí)別和發(fā)展態(tài)勢，描述接警報(bào)告和記錄、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。6.5.3處理措施針對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度，訂立相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，明確處理原則和實(shí)在要求。6.5.4應(yīng)急解除事故現(xiàn)場得以掌控，并符合相關(guān)安全要求，經(jīng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急解除。6.6信息公開明確向有關(guān)新聞媒體、社會(huì)公眾通報(bào)事故信息的部門、負(fù)責(zé)人和程序以及通報(bào)原則。6.7后期處理緊要包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員布置、善后賠償、應(yīng)急救援評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂等內(nèi)容。6.8保障措施6.8.1通信與信息保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，并供應(yīng)備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。6.8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包含應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍等。6.8.3物資裝備保障明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。6.8.4其他保障依據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。6.9應(yīng)急預(yù)案管理6.9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)明確對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識(shí)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。假如預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。6.9.2應(yīng)急預(yù)案演練明確本單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評(píng)估、總結(jié)等要求。6.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求，定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)改進(jìn)。6.9.4應(yīng)急預(yù)案備案明確本單位應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門，并進(jìn)行備案。6.9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的實(shí)在時(shí)間、負(fù)責(zé)訂立與解釋的部門。6.10附件6.10.1有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式，當(dāng)發(fā)生更改時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。6.10.2應(yīng)急物資裝備的名錄或清單列出應(yīng)急預(yù)案涉及的緊要物資和裝備名稱、型號(hào)、性能、數(shù)量、存放地方、運(yùn)輸和使用條件、管理責(zé)任人和聯(lián)系電話等。6.10.3規(guī)范化格式文本應(yīng)急信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本。6.10.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙緊要包含：a）警報(bào)系統(tǒng)分布及掩蓋范圍；b）緊要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖；c）應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線；d）疏散路線、緊要地方等的標(biāo)識(shí)；e）相關(guān)平面布置圖紙、救援氣力的分布圖紙等。6.10.5有關(guān)協(xié)議或備忘錄列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急幫助協(xié)議或備忘錄。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案緊要內(nèi)容7.1事故類型和危害程度分析針對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度進(jìn)行深入分析，提出實(shí)在防范措施。7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)依據(jù)事故類型，明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的實(shí)在職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及緊要負(fù)責(zé)人職責(zé)。7.3處理程序明確事故報(bào)告程序和內(nèi)容，報(bào)告方式和責(zé)任人等內(nèi)容。依據(jù)事故響應(yīng)級(jí)別，實(shí)在描述事故接警報(bào)告和記錄、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序。7.4處理措施針對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度，訂立相應(yīng)的應(yīng)急處理措施（如：煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處理措施，不安全化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事故應(yīng)急處理措施），明確處理原則和實(shí)在要求。8現(xiàn)場處理方案緊要內(nèi)容8.1事故不安全分析緊要包含：a）通過不安全性分析，列出可能發(fā)生的事故類型；b）事故發(fā)生的區(qū)域、地方或裝置的名稱；c）事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；d）事故前可能顯現(xiàn)的征兆。8.2應(yīng)急工作職責(zé)依據(jù)工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責(zé)。8.3應(yīng)急處理緊要包含以下內(nèi)容：a）事故應(yīng)急處理程序。依據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救助人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b）現(xiàn)場應(yīng)急處理措施。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、不安全化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛損害等，從人員救助、工藝操作、事故掌控，消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面訂立明確的應(yīng)急處理措施。c）明確報(bào)警負(fù)責(zé)人以及報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容。8.4注意事項(xiàng)緊要包含：a）佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)；b）使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)；c）采取救援對(duì)策或措施方面的注意事