“紅旗杯”競(jìng)賽總題庫-2班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理能力考試題庫（附答案）

“紅旗杯”競(jìng)賽總題庫-2班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理能力考試題庫

（附答案）

一、單選題

L分批法的主要特點(diǎn)是0。

A、批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題

B、以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象

C、費(fèi)用歸集和分配比較簡(jiǎn)便

D、定期計(jì)算成本

答案：B

2.績(jī)效中的0原則即指標(biāo)選擇后，要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少在一

段時(shí)間內(nèi)需保持穩(wěn)定。

A、可比性

B、界定清楚

C、少而精

D、相對(duì)穩(wěn)定性

答案：D

3.正式績(jī)效改進(jìn)指引間隔時(shí)間長(zhǎng)短主要取決于（o

A、工作需要

B、工作尋常性

C、工作情景

D、考核部門規(guī)定

答案:A

4.績(jī)效目的確立過程是0。

A、績(jī)效增進(jìn)

B、績(jī)效籌劃

C、績(jī)效反饋

D、績(jī)效輔導(dǎo)

答案：B

5.績(jī)效中的0原則即指標(biāo)不宜定得過高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際工作要求。

A、明確性

B、性

C、細(xì)分化

D、可操作性

答案：D

6.常見工作分析中的()，是指工作人員在不影響被觀察人員正常工作的條件下，

通過觀察將有關(guān)的工作內(nèi)容、方法、程序、設(shè)備、工作環(huán)境等信息記錄下來，最

后將取得的信息歸納整理為適合使用的結(jié)果的一種工作分析方法。

A、法

B、觀察法

C、問卷調(diào)查法

D、工作日志法

答案：B

7.下列有關(guān)可控成本的表述中錯(cuò)誤的是0。

2

A、成本的可控性是就特定的責(zé)任中心、特定的期間和特定的權(quán)限而言的

B、某項(xiàng)成本對(duì)某責(zé)任中心是可控的，但對(duì)另一責(zé)任中心卻是不可控的

C、有些成本在這個(gè)時(shí)間是可控的，而在另一個(gè)時(shí)間可能是不可控的

D、下一級(jí)責(zé)任中心的可控成本，往往是上一級(jí)責(zé)任中心的不可控成本

答案：D

8.惠特尼、福特和戴爾在生產(chǎn)管理與效率改善中取得成就的共同點(diǎn)是0。

A、自動(dòng)化

B、互換性

C、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

9.精益的成本觀是0。

A、售價(jià)=成本+利潤(rùn)

B、成本=售價(jià)-利潤(rùn)

C、利潤(rùn)=售價(jià)-成本

D、以上都不是

答案：C

10.()不屬于班組目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的“效率”指標(biāo)。

A、半成品合格率

B、班組人均生產(chǎn)效率

C、班組人均加工值

D、班組人均利潤(rùn)率

答案:A

3

11.在正常有效的生產(chǎn)條件下不應(yīng)該產(chǎn)生的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期作為損失轉(zhuǎn)銷的是0O

A、正常廢品

B、非正常廢品

C、返工品

D、殘料

答案：B

12.效益是指有效產(chǎn)出和其投入之間的一種比例關(guān)系。效益包括經(jīng)濟(jì)效益和0。

A、社會(huì)效益

B、企譴益

C、直接效益

D、間接效益

答案：A

13.用人單位違反規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固

定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付0的工資。

A、1倍

B、2倍

C、3倍

D、4倍

答案：B

14.在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中，為了了解員工績(jī)效提高的程度，應(yīng)以0作為信

息的主要來源。

A、該員工的同事

4

B、該員工本人

C、的直接主管

D、的最高主管

答案：C

15.以下關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯(cuò)誤的是0。

A、廠房選址

B、材料耗用

C、勞動(dòng)定額

D、能源消耗

答案：A

16.0屬于分類法優(yōu)點(diǎn)。

A、能加強(qiáng)成本控制

B、能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算

C、能提高成本計(jì)算的正確性

D、能分品種掌握產(chǎn)品成本水平

答案：B

17.分步法適用于（。

A、單件小批生產(chǎn)

B、大量大批生產(chǎn)

C、大量大批多步驟生產(chǎn)

D、單生產(chǎn)

第:C

5

18.在班組長(zhǎng)的選用上要體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的0管理。

A、動(dòng)態(tài)

B、靜態(tài)

C、周期

D、循環(huán)

答案：A

19.為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一般應(yīng)以0作為成本考核指標(biāo)。

A、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成指標(biāo)

B、全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率

C、枷

D、責(zé)任成本

答案：D

20.企業(yè)發(fā)生的索賠費(fèi)用和保修費(fèi)屬于質(zhì)量成本中的0。

A、預(yù)防

B、鑒定成本

C、內(nèi)部故障成本

D、外部故障成本

答案：D

21.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配

至產(chǎn)品。

A、車間管理

B、直接人工

6

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D、機(jī)器調(diào)試

答案:A

22.常見工作分析中的（）,是指任職者按照時(shí)間順序詳細(xì)記錄自己的工作內(nèi)容和

工作過程，然后經(jīng)過工作分析人員的歸納、提煉，獲取所需工作信息的一種工作

分析方法。

A、問卷調(diào)查法

B、訪談法

C、觀察法

D、工作日志法

答案：D

23.某位管理者對(duì)下屬的某一績(jī)效要素（如“口頭表達(dá)能力”）的評(píng)價(jià)較高，導(dǎo)致

其對(duì)此員工其他所有績(jī)效要素的評(píng)價(jià)也較高，這屬于（。

A、暈輪效應(yīng)

B、邏輯誤差

C、寬大化傾向

D、首因效應(yīng)

答案：A

24.績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用不包括0。

A、培訓(xùn)需求的產(chǎn)生

B、績(jī)效薪資的計(jì)算和發(fā)放

C、員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

7

D、工作分析方法的選擇

答案：D

25.考慮客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的高低最主要應(yīng)該考察0。

A、還款事實(shí)

B、還款能力

C、還款態(tài)度

D、還款及時(shí)性

答案：B

26.質(zhì)量成本一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是0。

A、預(yù)防成本

B、損失

C、內(nèi)^^章成本

D、外部故障成*

答案：B

27.制造費(fèi)用科目應(yīng)按0設(shè)置明細(xì)賬。

A、車間、部門

B、產(chǎn)品品種

C、費(fèi)用項(xiàng)目

D、車間負(fù)責(zé)人

答案：A

28.與數(shù)量相關(guān)的動(dòng)因不包括0。

A、產(chǎn)量

8

B、直接人工工時(shí)

C、機(jī)器工時(shí)

D、生產(chǎn)工人人數(shù)

答案：D

29.工作分析為崗位評(píng)價(jià)及其薪資水平的制定提供了客觀的依據(jù)，常見工作分析

中的()是指工作分析員親自從事所需要研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第

一手資料的一種工作分析方法。

A、訪談法

B、工作日志法

C、工作實(shí)踐法

D、典型事件法

答案：C

30.員工的業(yè)績(jī)管理()有貢獻(xiàn)。

A、對(duì)公司預(yù)算的完成

B、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

C、以上都是

答案：C

31.下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是0。

A、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C、材料價(jià)格差異

D、直接人工差異

9

答案：c

32.在評(píng)估中，評(píng)估者對(duì)年齡大的員工“創(chuàng)造性”發(fā)展?jié)摿Φ染S度打分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

年輕員工，這是0。

A、似我效應(yīng)

B、刻板印象

C、對(duì)比效應(yīng)

D、從眾效應(yīng)

答案：B

33.成本還原的對(duì)象是0。

A、本步■產(chǎn)費(fèi)用

B、上步聯(lián)來的生產(chǎn)費(fèi)用

C、庫存商品成本

D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本

答案：D

34.通過對(duì)比實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因

的方法稱為()。

A、因素分析法

B、差量分析法

C、對(duì)比分析法

D、相關(guān)分析法

僦：C

10

35.《勞動(dòng)保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》的通

知》中規(guī)定，職工全年月平均工作日為0。

A、20.83天

B、20.92天

C、21.75天

D、21.83天

答案:C

36.黨中央'國(guó)務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)投入問題，國(guó)家有關(guān)主管部門制定印發(fā)了

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和

監(jiān)督管理等工作要求，履行的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理原則是0。

A、企業(yè)提取、政府監(jiān)管'確保需要、規(guī)范使用

B、政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)自律、保證使用

C、政府指導(dǎo)、行業(yè)規(guī)范、足額提取、確保使用

D、企業(yè)自提、專戶核算、集中管理、統(tǒng)籌使用

答案：A

37.績(jī)效中的0原則即指標(biāo)是對(duì)工作目標(biāo)的分解過程，要使指標(biāo)有較高的清晰度,

必須對(duì)考核內(nèi)容細(xì)分，直到指標(biāo)可以直接評(píng)定為止。

A、客觀性

B、可操作性

C、細(xì)分化

D、明確性

答案：C

11

38.績(jī)效考評(píng)管理是指為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，企業(yè)運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采

取科學(xué)的方法對(duì)工作實(shí)績(jī)做出()的過程。

A、價(jià)值判斷

B、業(yè)績(jī)判斷

C、工作判斷

D、虎責(zé)判斷

答案：A

39.阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算體系所使用的報(bào)表是0。

A、資產(chǎn)負(fù)債表

B、損益表

C、現(xiàn)金流量表

D、單位時(shí)間核算表

答案：D

40.績(jī)效的優(yōu)劣受多種因素的影響，如0是員工的主觀性影響因素。

A、級(jí)環(huán)境

B、激勵(lì)、技能

C、個(gè)性、動(dòng)機(jī)

D、技能、環(huán)境

答案：C

41.0是班組勞動(dòng)組織、經(jīng)濟(jì)核算、成本第1的基礎(chǔ)。

A、班組定額管理

B、勞動(dòng)定額

12

C、消耗定額

D、績(jī)效管理

答案:A

42.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指結(jié)合歷史情況及當(dāng)前目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的方法,

適合延續(xù)性的指標(biāo)。

A、主觀經(jīng)驗(yàn)法

B、等級(jí)排序法

C、對(duì)偶加權(quán)法

D、歷史環(huán)比法

答案：D

43.參與績(jī)效結(jié)果申訴會(huì)議的成員不包括0。

A、高層領(lǐng)導(dǎo)

B、客戶

C、一般員工代表

D、主管鈿

答案：B

44.常見的績(jī)效考核方法0,是指部門主管在日常管理工作中，注意記錄影響績(jī)

效的關(guān)鍵事件，并據(jù)此評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效的一種方法。

A、強(qiáng)制分布法

B、關(guān)鍵事件法

C、序列比觸

D、目

13

45.一般來說，QC小組在0內(nèi)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。

A、一年

B、兩年

C、小組注冊(cè)周期

D、活動(dòng)期（含鞏固期）

答案：A

46.員工業(yè)績(jī)監(jiān)控的正式方法包括0。

A、審計(jì)

B、例會(huì)

C、審計(jì)、例會(huì)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)跟蹤等

答案：C

47.既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)的是0。

A、成本中心

B、費(fèi)用中心

C、利潤(rùn)中心

D、投資中心

統(tǒng)C

48.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入0科目。

A、基本生產(chǎn)的

B、制造費(fèi)用

C、管理費(fèi)用

14

D、生產(chǎn)成本

答案:A

49.班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過程中，提高。的必

要手段。

A、產(chǎn)量

B、交付時(shí)間

C、勞動(dòng)生產(chǎn)率

D、管理水平

答案：C

50.()是按照員工為企業(yè)服務(wù)期的長(zhǎng)短而支付或增加薪酬的管理制度，往往與終

身雇用制相關(guān)聯(lián)，基本特點(diǎn)是員工的企業(yè)年齡越長(zhǎng)，工資越高。

A、基于績(jī)效的薪酬體系

B、基于技能的薪酬體系

C、基于市場(chǎng)的薪酬體系

D、基于年功的薪酬體系

答案：D

51.考評(píng)等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生較鮮明的界限，才會(huì)有激勵(lì)作用，指的是績(jī)效考核原

則中的0。

A、客觀評(píng)價(jià)原則

B、全面考評(píng)原則

C斷題

D、差別原則

15

答案：D

52.下列方法中，屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是0。

A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：B

53.為了達(dá)到?jīng)Q策最優(yōu)方向，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮0。

A、已消耗成本

B、未消耗睇

C、支出成本

D、機(jī)會(huì)西

答案：D

54.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指選擇某個(gè)考核要素，將其設(shè)為1,將其他

要素和其進(jìn)行重要性對(duì)比的方法。

A、主觀經(jīng)驗(yàn)法

B、等級(jí)排序法

C、對(duì)偶加權(quán)法

D、對(duì)數(shù)加權(quán)法

答案：D

55.績(jī)效評(píng)估中，評(píng)估者未能區(qū)別被評(píng)估者績(jī)效的不同方面，產(chǎn)生一好百好'一

壞百壞傾向的效應(yīng)是0O

16

A、近因效應(yīng)

B、似我效應(yīng)

C、光環(huán)效應(yīng)

D、暗示效應(yīng)

答案：C

56.工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，視為延長(zhǎng)工作時(shí)間，支付按勞動(dòng)合同規(guī)

定的本人日或小時(shí)工資0倍的工資。

A、1

B、1.5

C、2

D、3

答案：B

57.在估算成本時(shí)，必須考慮直接成本'間接成本'一般管理成本和總的管理成

本，（）不是直接成本。

A、項(xiàng)目經(jīng)理的工資

B、分包商的成本

C、項(xiàng)目所用的材料

D、電費(fèi)

答案：D

58.以下哪一屆美國(guó)政府開始關(guān)注制造業(yè)0。

A、里根政府

B、老布什政府

17

C、克林頓政府

答案：A

59.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)跨月完工產(chǎn)品的數(shù)量較多，且月末批

內(nèi)完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，則完工產(chǎn)品成本可按()計(jì)算。

A、計(jì)劃單位成本

B、約當(dāng)產(chǎn)量比例分配

C、近期同種產(chǎn)品的實(shí)際單位成本

D、定額單位成本

答案：B

60.0不屬于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)代方法。

A、六西格瑪管理法

B、EVA法

C、平衡計(jì)分卡

D、雷達(dá)圖法

答案：D

61.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B、基本生產(chǎn)成本總賬

C、基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

D、以上都不是

答案：C

18

62.按照上級(jí)部門規(guī)定的班組管理臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確做好各種原始記錄發(fā)揮班組()

的作用，做到分工負(fù)責(zé)填記，管理好臺(tái)賬有效運(yùn)用班組臺(tái)賬各種信息，服務(wù)班

組管理。

A、工班長(zhǎng)

B、安全員

C、核算員

D、工管員

答案：D

63.0是量表法與關(guān)鍵事件評(píng)價(jià)法綜合運(yùn)用的產(chǎn)物。

A、描述法

B、強(qiáng)制分配法

C、行為錨定量表法

D、目標(biāo)管理

答案：C

64.經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修，可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失，

應(yīng)作為0處理。

A、營(yíng)業(yè)費(fèi)用

B、廢品損失

C、管理費(fèi)用

D、銷售損益

答案：D

65.績(jī)效管理的重要目的在于0o

19

A、規(guī)模效益

B、系統(tǒng)地保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、評(píng)價(jià)

D、考核

答案:B

66.僅按照崗位專業(yè)內(nèi)容開展工作，結(jié)果必然發(fā)生的現(xiàn)象是0。

A、似我效應(yīng)

B、感情效應(yīng)

C、戰(zhàn)略稀釋

D、刻板印象

答案：C

67.通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異的部門是0。

A、質(zhì)量控制部門

B、采購(gòu)部門

C、工程設(shè)計(jì)部門

D、生產(chǎn)部門

答案：B

68.工作群體中，不存在積極的協(xié)同作用，群體的總體績(jī)效。各成員績(jī)效之和。

A、等于或小于

B、等于

C、小于

D、大于

20

69.班組進(jìn)行生產(chǎn)過程成本控制可采取的方法不包括0。

A、重點(diǎn)控制

B、例外控制

C、質(zhì)量控制

D、差額控制

答案：C

70.職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且0的，享受工傷保險(xiǎn)待遇。

A、經(jīng)醫(yī)院鑒定

B、住院治療

C、為重傷

D、經(jīng)工傷認(rèn)定

緘:D

71.0是根據(jù)指標(biāo)的形態(tài)來劃分的。

A、組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)

B、靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)

C、定量指標(biāo)和定性指標(biāo)

D、業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)

答案：B

72.工傷醫(yī)務(wù)鑒定為廣6級(jí)（不含從事工作的5~6級(jí)）工傷的人員，（）當(dāng)年的年休

假。

A、享受

21

B、不享受

C、享受一半

D、可以享受

答案：B

73.為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，必須制定科學(xué)合理的考核

方法和有效的()。

A、工作制度

B、基本制度

C、崗位責(zé)任制

D、轆制度

答案：D

74.基于0的薪酬體系適用于企業(yè)中的技術(shù)工人、技師、科技研發(fā)人員、專業(yè)管

理者等。

A、崗位

B、績(jī)效

C、技能

D、市場(chǎng)

答案：C

75.在績(jī)效管理體系中，首要環(huán)節(jié)是0。

A、鰥噂劃

B、績(jī)效評(píng)價(jià)

C、殿評(píng)估

22

D、熨指^

答案:A

76.責(zé)任中心的成本考核應(yīng)以0為重點(diǎn)。

A、責(zé)任成本

B、產(chǎn)品成本

C、變動(dòng)成本

D、可控成本

答案：D

77.“庫存是萬惡之首”是0提出的。

A、戴明

B、戴爾

C、大野耐一

,C

78.班組生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生0現(xiàn)象，這也是一種浪費(fèi)。

A、“跑、撐、滴、漏”

B、“跑、冒、滴、流”

C、“跑、冒、漏、流”

D、“跑、冒、滴、漏”

答案：D

79.按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工

計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為0。

A、定量預(yù)測(cè)方法

23

B、定性預(yù)測(cè)方法

C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法

D、因果預(yù)測(cè)方法

答案：C

80.職工工作時(shí)間包括準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間、（）、自然需要中斷時(shí)間和工藝中斷時(shí)間,

但不包括輪班間歇制的間歇時(shí)間。

A、工作中休息時(shí)間

B、通勤時(shí)間

C、學(xué)習(xí)時(shí)間

D、作業(yè)時(shí)間

答案：D

81.在簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接費(fèi)用分配率0。

A、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

B、是完工批別與月末在產(chǎn)品批別之間的分配間接費(fèi)用的依據(jù)

C、只是在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

D、既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

級(jí)：D

82.績(jī)效考核的縱向程序，是指按企業(yè)層次逐級(jí)考核的過程。一般而言是0的順

序。

A、由下而上

B、由上而下

C、由左至右

24

D、由右至左

答案:A

83.建立用于溝通和評(píng)估被考核者主要績(jī)效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)企

業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境進(jìn)行研究，以便找出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的指標(biāo)及關(guān)鍵要素的績(jī)效

管理方法的是0。

A、目標(biāo)管理法

B、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

C、平衡計(jì)分卡法

D、360度績(jī)效評(píng)估法

答案：B

84.對(duì)于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)，一般可以從總成本的（項(xiàng)目中扣除。

A、直接工資

B、制造費(fèi)用

C、廢品損失

D、直接材料

答案：D

85.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有0。

A、實(shí)施^高

B、實(shí)施效果降

G成本決策相關(guān)性較弱

D、間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱

答案：A

25

86.由于0原因產(chǎn)生的等級(jí)產(chǎn)品不能采用分類法計(jì)算成本。

A、所耗原材料的質(zhì)量不同

B、工人操作不當(dāng)

C、工藝技術(shù)上的要求不同

D、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同

答案：B

87.下列有關(guān)責(zé)任成本的表述中，正確的是（。

A、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的目標(biāo)是不一致的

B、責(zé)任成本是發(fā)生在成本中心的成本

C、責(zé)任就只包括可

D、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本完全不同

答案：C

88.分類法是按照0歸集費(fèi)用'計(jì)算成本的。

A、批別

B、品種

C、步驟

D、類別

答案：D

89.從使用的價(jià)值角度，按照它的自然單位來表示的指標(biāo)是0。

A、實(shí)物指標(biāo)

B、價(jià)值指標(biāo)

C、數(shù)量指標(biāo)

26

D、質(zhì)量才麗

答案:A

90.()是企業(yè)根據(jù)崗位工作說明書，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)，包括工作行為和工作效

果，進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察與評(píng)估的過程。

A、行為考核

B、績(jī)效考核

C、人事考核

D、能力考核

答案：B

91.作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有0特征的企業(yè)。

A、間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小

B、作業(yè)環(huán)節(jié)較少

C生產(chǎn)準(zhǔn)備^高

D、產(chǎn)品品種較少

答案：C

92.確定員工考核指標(biāo)的方法有0。

A、定量的

B、定性的

C、定量的或定性的

D、定量的和定性的

答案：D

93.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為0繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

27

A、從業(yè)人員

B、工傷人員

C、管理人員

D、責(zé)任人

答案:A

94.企業(yè)向員工下達(dá)任務(wù)書時(shí)須確定()。

A、工作職責(zé)

B、考核指標(biāo)

C、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

D、以上都是

答案：D

95.現(xiàn)代企業(yè)人力資源部的定位是0。

A、擁有人事的決定權(quán)

B、組織和服務(wù)的角色

C、確定員工的工資福利

D、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者

答案：D

96.班組長(zhǎng)在指導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改善的過程中，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。

A、了解員工，確認(rèn)任務(wù)

B、厘清目標(biāo)，完善方案

C、實(shí)施方案，優(yōu)化推進(jìn)

D、將員工表現(xiàn)向上級(jí)匯報(bào)

28

答案：D

97.簡(jiǎn)化的分批法適用于()的企業(yè)。

A、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且未完工批數(shù)較多

B、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且完工批數(shù)較多

C、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而未完工批數(shù)較少

D、投產(chǎn)批數(shù)較少，而未完工批數(shù)較多

答案：A

98.()是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格確定企業(yè)薪酬水平，根據(jù)地區(qū)及行業(yè)人才市場(chǎng)的薪酬調(diào)查

結(jié)果來確定崗位的具體薪酬水平。

A、基于崗位的薪酬體系

B、基于績(jī)效的薪酬體系

C、基于技能的系

汰基于市場(chǎng)的薪酬體系

答案：D

99.常見的績(jī)效考核方法0,是指根據(jù)被考評(píng)人完成工作目標(biāo)的情況來進(jìn)行考核。

在工作起步之前，考評(píng)人與被考評(píng)人應(yīng)對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考評(píng)

標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致：限期結(jié)束時(shí)，考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人工作狀況及原先議定的考評(píng)標(biāo)

準(zhǔn)來進(jìn)行考評(píng)。

A、強(qiáng)制分布法

B、關(guān)鍵事件法

C、序列比觸

D、目

29

答案：D

100.班組為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，確保預(yù)算編制在0全過程中做到全面'準(zhǔn)確、有

序'合理'合規(guī)。

A、資料收集一審查匯總一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)

B、資料收集一預(yù)算調(diào)整一審查匯總一結(jié)果確認(rèn)

C、審查匯總一資料收集一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)

D、預(yù)算調(diào)整一審查匯總一資料收集一結(jié)果確認(rèn)

答案：A

101.日勤制職工年休假按工作日計(jì)算，如休假期間遇有法定休假日、休息日的()

休假。

A、不可順延

B、取消

C、不再

D、儂

答案：D

102.基本養(yǎng)老金由統(tǒng)籌養(yǎng)老金和0組成。

A、個(gè)人養(yǎng)老金

B、政府補(bǔ)貼

C、企業(yè)上繳養(yǎng)老金

D、個(gè)人企業(yè)年金

答案：A

103.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單0。

30

A、只登記直接材料費(fèi)用

B、不登記任何費(fèi)用

C、只登記直接材料和生產(chǎn)工時(shí)

D、登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用

答案：C

104.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是0。

A、性能

B、壽命

C、經(jīng)濟(jì)性

D、可靠性

答案：C

105.()適用于大批大量多步驟多階段的生產(chǎn)企業(yè)冶金、紡織、造紙企業(yè)及其他

一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本。

A、品種法

B、分步法

C、ABC法

D、分社肱

答案：B

106.原始記錄的內(nèi)容特性不包括0。

A、真實(shí)

B、規(guī)范

C、麗

31

D、信息

答案：D

107.平衡計(jì)分卡運(yùn)作基本程序第四步是0。

A、建立愿景

B、溝通

C、業(yè)務(wù)規(guī)劃

D、反饋與學(xué)習(xí)

答案：D

108.績(jī)效工資由0、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和基本績(jī)效工資組成。

A、技能工資

B、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

C、崗位工資

D、效益工資

答案：B

109.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金個(gè)人賬戶不得提前支取，個(gè)人死亡的，個(gè)人賬戶余額0。

A、不可以繼承

B、可以支取

C、可雌承

D、劃為統(tǒng)籌養(yǎng)老金

緘：C

110.某產(chǎn)品由四個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行

成本還原的次數(shù)是0。

32

A、5次

B、4次

C、3次

D、2次

答案：C

111.績(jī)效管理是綜合管理企業(yè)組織績(jī)效和0績(jī)效的管理體系。

A、部門

B、班組

D、崗位

答案：C

112.完整的績(jī)效管理不包括0。

A、計(jì)劃績(jī)效

B、監(jiān)控績(jī)效

G介簌

D、跟蹤績(jī)效

答案：D

113.下列表述不正確的是0。

A、KPI是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)

B、各部門承擔(dān)的責(zé)任雖有不同，但可以建立完全相同的KPI體系

C、公司可以根據(jù)職組職系工作性質(zhì)的不同建立KPI體系

D、公司可以根據(jù)平衡計(jì)分卡建立KPI體系

33

答案：B

114.0應(yīng)向車間和班組下達(dá)零部件目標(biāo)成本及材料、燃料動(dòng)力、工時(shí)定額、生產(chǎn)

均衡率、設(shè)備利用率、工時(shí)利用率、良品率等指標(biāo)。

A、制造技術(shù)部門

B、生產(chǎn)管理部門

C、人力資源部門

D、以上都是

答案：D

115.常見的績(jī)效考核方法0又稱全視角考核法，即上級(jí)、同事、下屬、自己和客

戶對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)

者的意見，則可以得出一個(gè)較為全面、公正的評(píng)價(jià)。

A、目標(biāo)管理法

B、360度考核法

C、KPI關(guān)颯處晰法

D、

答案：B

116.靜態(tài)指標(biāo)中的0是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)，并且是運(yùn)用最廣泛的

一種。

A、量表式指標(biāo)

B、評(píng)語式指標(biāo)

C、分段式指標(biāo)

D、行為特征指標(biāo)

34

答案:B

117.靜態(tài)指標(biāo)中的()是將每個(gè)要素分為若干個(gè)等級(jí)，然后對(duì)分配給各個(gè)要素的分

數(shù)賦予權(quán)重，劃分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔。

A、分段式指標(biāo)

B、評(píng)語式指標(biāo)

C、量表式指標(biāo)

D、行為特征指標(biāo)

答案：A

H8.預(yù)算編制過程中，不考慮預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的變化，適用于業(yè)務(wù)水

平比較穩(wěn)定的企業(yè)的是0。

A、固定預(yù)算

B、滾動(dòng)預(yù)算

C、零基預(yù)算

D、成本核算

答案：A

119.豐田的成本管理中，對(duì)于價(jià)格'成本以及利潤(rùn)的計(jì)算公式是()。

A、價(jià)格-利潤(rùn)=目標(biāo)成本

B、價(jià)格-成本=利潤(rùn)

C、成本+利潤(rùn)=價(jià)格

D、以上都不是

答案：B

120.員工工作目標(biāo)的設(shè)定包括()。

35

A、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)的目標(biāo)以及為達(dá)成該目標(biāo)必須采取的行動(dòng)目標(biāo)

B、具體的工作目標(biāo)即可

C、考核指標(biāo)的目標(biāo)額確定即可

答案：A

121.單位、車間、班組要逐層建立0臺(tái)賬，做到完全一致，準(zhǔn)確掌握職工出勤及

休假情況。

A、職工聯(lián)系方式

B、職工考勤管理

C、職工技術(shù)管理

D、職工簡(jiǎn)歷管理

答案：B

122.班組成本控制的主要措施是0。

A、建立健全班組經(jīng)濟(jì)核算制度

B、建立成本控制

C、螭斛的綜合癖

D、以上都是

答案：D

123.績(jī)效中的0原則即所提取的指標(biāo)應(yīng)以崗位特征為依據(jù)，不能用一把尺子量所

有的崗位。

A、客觀性

B、明確性

C、可操作性

36

D、細(xì)分化

答案:A

124.為評(píng)估與被評(píng)估者提供基本評(píng)價(jià)原則，便于衡量與討論的是0。

A、績(jī)效標(biāo)桿

B、績(jī)效責(zé)任

C、績(jī)效評(píng)價(jià)

D、績(jī)效指標(biāo)

答案：B

125.張班長(zhǎng)在和班組成員討論勞動(dòng)定額制度時(shí)，出現(xiàn)了以下四種意見，正確的選

項(xiàng)是0。

A、張班長(zhǎng)認(rèn)為勞動(dòng)定額是考核用的，因此，應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

B、李副班長(zhǎng)認(rèn)為定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，并有助于班組職員積極性的調(diào)

動(dòng)

C、小常認(rèn)為為使絕大多數(shù)職員能超額完成任務(wù)，應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)

D、小師認(rèn)為應(yīng)考慮到職員操作水平的差異性，定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選最高與最低標(biāo)準(zhǔn)的

平均值

答案：B

126.保證績(jī)效面談信息回饋的有效性，最好的方式是0。

A、進(jìn)行“一對(duì)一”的回饋面談

B、組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談

C、在小組其他成員在場(chǎng)的情況下面談

D、針對(duì)部門的共同問題，進(jìn)行小組或部門的討論

37

答案：A

127.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指將各考核要素進(jìn)行比較，然后將比較結(jié)果

進(jìn)行匯總，從而計(jì)算出權(quán)重的方法，這種方法適用于指標(biāo)不多的情況。

A、等級(jí)排序法

B、對(duì)偶加權(quán)法

C、對(duì)數(shù)加權(quán)法

D、主觀經(jīng)驗(yàn)法

答案：B

128.采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無

法核對(duì)的項(xiàng)目是0。

A、月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B、月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C、完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D、月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額

答案：D

129.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的()是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)，即從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)

境的相互關(guān)系出發(fā)來設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的指

標(biāo)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。

A、行為特征指標(biāo)

B、目標(biāo)管理指標(biāo)

C、情景評(píng)價(jià)指標(biāo)

D、工作模擬指標(biāo)

38

答案：C

130.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差

額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的0。

A、采購(gòu)數(shù)量

B、入庫數(shù)量

C、領(lǐng)用數(shù)量

D、耗用數(shù)量

答案：D

131.固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為0。

A、閑置能量差異和耗費(fèi)差異

B、閑置能量差異和效率差異

C、耗費(fèi)差異和效率差異

D、以上任何兩種差異

答案：B

132.在考核面談中，考核者應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括()。

A、考核者應(yīng)與雇員坦誠(chéng)相見

B、考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠(chéng)實(shí)”的回答，取得他們的信任

C、考核者對(duì)雇員的評(píng)價(jià)長(zhǎng)期有效

D、考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點(diǎn)，將要談的重要問題談透徹

答案:C

133.選拔班組長(zhǎng)預(yù)備職的條件可比照班組長(zhǎng)任職條件，并定期對(duì)預(yù)備職班組長(zhǎng)進(jìn)

行0。

39

A、檢查

B、指導(dǎo)

C、考核

D、監(jiān)督

答案：C

134.()不是企業(yè)績(jī)效考核常用的基準(zhǔn)。

A、同比與環(huán)比

B、市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C、實(shí)際完成任務(wù)預(yù)算、規(guī)劃比

D、銷售收入

答案：D

135.IS09004是0o

A、說明性的標(biāo)準(zhǔn)

B、用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)

C、用于組織績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

D、提供審核質(zhì)量管理體系和環(huán)境徵1體系的指南

彝C

136.若公司老總對(duì)公司內(nèi)部情況非常了解，對(duì)基層非常熟悉，可以采用0。

A、從上到下的預(yù)算編制方式

B、從下到上的預(yù)算編制方式

C、上下結(jié)合的預(yù)算編制方式

D、由上級(jí)統(tǒng)一負(fù)責(zé)的預(yù)算編制方式

40

137.企業(yè)績(jī)效管理的策略層包含0等過程。

A、建立目標(biāo)、建模

B、規(guī)劃'分析

C、監(jiān)控、報(bào)告

D、建立目標(biāo)、規(guī)劃

答案：A

138.對(duì)年度考核不稱職的班組長(zhǎng)，要予以解聘，并在預(yù)備職中進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)下

達(dá)相關(guān)0。

A、通知書

B、人事命令通知書

C段長(zhǎng)

D、車站命令

答案：B

139.績(jī)效考核的縱向程序往往是以0為起點(diǎn)。

A、基層

B、中層

C、段）層

D、

答案:A

140.企業(yè)繆烤核就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量'質(zhì)量及0等方面完成情況的考核。

A、產(chǎn)量

41

B、效益

C、效率

D、效果

答案：B

141.在績(jī)效管理系統(tǒng)中，通常作為考核者和決策人的分別是()。

A、高層管理者與員工

B、人力資源管理專業(yè)人員與直線管理者

C、直線管理者與高層管理者

D、人力資源管理者專業(yè)人員與高層管理者

答案：C

142.以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而

制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A、基本標(biāo)準(zhǔn)成本

B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

答案：B

143.班組實(shí)施控制浪費(fèi)的措施，包括0。

A、做實(shí)基礎(chǔ)，即準(zhǔn)確理解班組成本的概念、本班組成本的構(gòu)成及重點(diǎn)

B、形成能力，即指發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的能力，在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確判斷班組的浪

費(fèi)現(xiàn)象，厘清浪費(fèi)與企業(yè)、班組及個(gè)人的關(guān)系

C、掌握方法，即掌握班組進(jìn)行直接材料的收、發(fā)、存及對(duì)異常的如1

42

D、以上都是

答案：D

144.績(jī)效計(jì)劃包含0。

A、考核內(nèi)容及目標(biāo)值

B、各項(xiàng)所占權(quán)重

C、考核衡量標(biāo)準(zhǔn)

D、以上都是

答案：D

145.41k企業(yè)成本核算的內(nèi)容是0。

A、產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B、期間費(fèi)用

C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

D、各成本項(xiàng)目的費(fèi)用

答案：C

146.通過對(duì)預(yù)期與現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析，確定指標(biāo)之間的差異，以揭露矛盾、挖掘

潛力為手段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法是0。

A、對(duì)比分析法

B、因果分析法

C、平衡分析法

D、成本管控法

答案：A

147.績(jī)效中的0原則即每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚，避免產(chǎn)生歧義。

43

A、界定清楚

B、可比性

C、相對(duì)穩(wěn)定性