規(guī)劃院薪酬管理制度

規(guī)劃院薪酬管理制度規(guī)劃院薪酬管理制度第一條總則為了規(guī)范規(guī)劃院薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)效益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和相關(guān)法規(guī)，制定本制度。第二條薪酬構(gòu)成規(guī)劃院員工薪酬由基本工資、績效工資和福利獎金組成。其中，基本工資根據(jù)員工工作崗位確定，績效工資根據(jù)員工工作成效以及企業(yè)經(jīng)濟效益情況確定，福利獎金由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)員工表現(xiàn)決定。第三條基本工資1.實習(xí)期員工基本工資為1500元/月。2.在職員工的基本工資按照工作崗位、工作年限等因素確定，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給予：（1）新員工：保底基本工資為3000元/月。（2）普通員工：保底基本工資為4000元/月。（3）高級員工：保底基本工資為5000元/月。（4）主管級員工：保底基本工資為6000元/月。（5）以上標(biāo)準(zhǔn)均為返稅前。第四條績效工資1.績效考核分量績效考核分量占本人上一年度全年收入的15%（不含福利獎金），其中50%從個人績效考核的結(jié)果中確定，另50%根據(jù)全體員工的績效考核情況來分配。2.績效考核標(biāo)準(zhǔn)員工的年度績效考核分為A、B、C、D四個級別。其中：（1）A級員工：績效考核得分為90分及以上；（2）B級員工：績效考核得分為80-89分；（3）C級員工：績效考核得分為70-79分；（4）D級員工：績效考核得分為70分以下。3.績效工資分配（1）A級員工可獲得績效工資的100%；（2）B級員工可獲得績效工資的50%-80%；（3）C級員工可獲得績效工資的20%-50%；（4）D級員工不予獲得績效工資。第五條福利獎金1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)福利獎金是企業(yè)發(fā)放的根據(jù)員工表現(xiàn)來認(rèn)可其業(yè)績和勞動成果的獎勵，分為優(yōu)秀員工、進步員工和突出貢獻獎勵三類。其中：（1）優(yōu)秀員工獎：每年評選10名，獎金每人不超過5000元。（2）進步員工獎：每年評選50名，獎金每人不超過3000元。（3）突出貢獻獎勵：每年評選3名，獎金每人不超過10000元。2.評選條件獎勵評選嚴(yán)格按照員工的工作業(yè)績和工作態(tài)度等方面綜合評定。具體條件如下：（1）優(yōu)秀員工獎：年度績效考核得分為90分及以上，沒有違反公司規(guī)定的行為，被上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。（2）進步員工獎：年度績效考核得分為80分及以上，積極向上，認(rèn)真工作，具有一定的創(chuàng)新能力并得到同事的認(rèn)可。（3）突出貢獻獎勵：具有重大的業(yè)務(wù)成果，對公司做出了卓越的貢獻，具有創(chuàng)新意識，被公司領(lǐng)導(dǎo)表揚。第六條薪酬調(diào)整1.薪酬調(diào)整時間規(guī)劃院每年會在年底進行一次工資調(diào)整，員工每年能夠享受到一次加薪機會。2.調(diào)整原則（1）按照市場行情和企業(yè)經(jīng)濟狀況進行調(diào)整；（2）員工績效工資的調(diào)整以及晉升、轉(zhuǎn)崗等情況可以提前進行考慮。第七條其他本制度實施過程中的爭議，由公司解決，如有必要，結(jié)合具體情況可以組織公司相關(guān)人員及時處理，如有重大調(diào)整需正式